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O Processo de Transformação Ágil na SGI - Agile Trends GOV 2017

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Gustavo Malheiros
gustavo.malheiros@outlook.com
gustavomalheiros.wordpress.com
@gumalheiros

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CSIS
G01 G02 G03 G04 G05 G06 G07 G08 G09 G10

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O Processo de Transformação Ágil na SGI - Agile Trends GOV 2017

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O caminho de adoção de métodos e práticas ágeis, em geral são extremamente desafiadores. Em órgãos públicos então, lidamos com diversas variáveis de aspectos culturais, burocráticos e gerenciais, que podem engessar o processo de adoção. Entenda como está sendo essa transformação na SGI (Superintendência da Gestão da Informação) do estado de MS, uma organização com 12 times de desenvolvimento de software com 160 colaboradores:
– quais as práticas utilizadas
– como foram divididos os times
– quais os desafios encontrados
– quais os resultados já obtidos
– o modelo de maturidade onde queremos chegar

O caminho de adoção de métodos e práticas ágeis, em geral são extremamente desafiadores. Em órgãos públicos então, lidamos com diversas variáveis de aspectos culturais, burocráticos e gerenciais, que podem engessar o processo de adoção. Entenda como está sendo essa transformação na SGI (Superintendência da Gestão da Informação) do estado de MS, uma organização com 12 times de desenvolvimento de software com 160 colaboradores:
– quais as práticas utilizadas
– como foram divididos os times
– quais os desafios encontrados
– quais os resultados já obtidos
– o modelo de maturidade onde queremos chegar

O Processo de Transformação Ágil na SGI - Agile Trends GOV 2017

  1. 1. Gustavo Malheiros gustavo.malheiros@outlook.com gustavomalheiros.wordpress.com @gumalheiros
  2. 2.     
  3. 3. CSIS G01 G02 G03 G04 G05 G06 G07 G08 G09 G10
  4. 4. Project Server Microsoft System Center Microsoft Azure SharePoint Source control Agile planning Test case management Build automation Continuous deployment Release management Load testing Lab management Feedback management Team collaboration Application telemetry Ferramenta de ALM – TFS 2015
  5. 5. RESOLUÇÃO/SEFAZ N° 2.718, DE 1° DE ABRIL DE 2016
  6. 6.       
  7. 7.  
  8. 8.   
  9. 9.     
  10. 10. Plan 1 Monitor + Learn ReleaseDevelop + Test 2 Development Production Ciclo de ALM 4 3
  11. 11. ALM – Application Lifecycle Management Agile Project Planning Desenvolvimento Ágil Xtreming Programming SCRUM KANBAN Integração Contínua TDDBuild Test Planning Test Execution Manual Test Runner Test Impact Analysis Coded UI Test Historical Debugging Gated Checkin CONTINUOUS DELIVERY Modeling Projects Controle de Versão Architecture Explorer Sequence Diagram Component Diagram RELEASELayer Diagram Scalability ++ TFS Administration w/MMC Arquitetura de Software DevOps LEAN
  12. 12.  
  13. 13. Gustavo Malheiros gustavo.malheiros@outlook.com gustavomalheiros.wordpress.com @gumalheiros

Editor's Notes

  • - Apresentação minha
  • Desde Dezembro de 2015
    Passei por 3 Coordenadores
  • A gente fala que agilidade é para cenários de alta complexidade
    Ambiente de incertezas
  • Começaram algumas mudanças nos times
    Final de 2015
  • 100% dos projetos no TFS 2015
    Repositórios no GIT
  • Abril de 2016
    Nova Coordenação da CSIS
    Realinhamento dos Setores
  • Com esse Realinhamento dos Setores
  • Aí entra o conceito de ALM
  • Demissão em massa
    Mudança da Coordenação
    Novo modelo de contratação
  • - Apresentação minha

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