O caminho de adoção de métodos e práticas ágeis, em geral são extremamente desafiadores. Em órgãos públicos então, lidamos com diversas variáveis de aspectos culturais, burocráticos e gerenciais, que podem engessar o processo de adoção. Entenda como está sendo essa transformação numa organização com 12 times de desenvolvimento de software com 160 colaboradores: – quais as práticas utilizadas – como foram divididos os times – quais os desafios encontrados – quais os resultados já obtidos – o modelo de maturidade onde queremos chegar Talk apresentado no Agile Trends Pocket de Campo Grande - MS

1. Gustavo Malheiros
gustavo.malheiros@outlook.com
gustavomalheiros.wordpress.com
@gumalheiros

5. 
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7. CSIS
G01 G02 G03 G04 G05 G06 G07 G08 G09 G10

8. Project Server Microsoft System Center Microsoft Azure SharePoint
Source control
Agile planning
Test case management
Build automation
Continuous deployment
Release management
Load testing
Lab management
Feedback management
Team collaboration
Application telemetry
Ferramenta de ALM – TFS 2015

14. 
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26. Plan
1 Monitor + Learn
ReleaseDevelop + Test
2
Development Production
Ciclo de ALM
4
3

27. ALM – Application Lifecycle Management
Agile Project Planning
Desenvolvimento Ágil
Xtreming Programming
SCRUM
KANBAN
Integração Contínua
TDDBuild
Test Planning
Test Execution
Manual Test Runner
Test Impact
Analysis
Coded UI Test
Historical Debugging
Gated Checkin
CONTINUOUS DELIVERY
Modeling Projects
Controle de Versão Architecture
Explorer
Sequence Diagram
Component Diagram
RELEASELayer Diagram
Scalability ++
TFS Administration
w/MMC
Arquitetura de Software
DevOps
LEAN

31. Gustavo Malheiros
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