Clima Laboral

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Ponencia de Cultura Organizacional, en la Facultad de Educación.

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    1. 1. Lic. Carlos E. Arévalo Olivares
    2. 2. Vamos a descubrir … Cli m lab a o ra l 2
    3. 3. ¿Como cree usted que esta el clima laboral de su empresa? 3
    4. 4. 4
    5. 5. ¿ QUÉ ES EL CLIMA LABORAL ? El clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo. El clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral. El clima es el nexo que regula los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual. 5
    6. 6. ¿ QUÉ ES EL CLIMA LABORAL ? Las característica del clima son relativamente permanentes en el tiempo y se diferencian de una organización a otra. El clima laboral o de su organización dependerá de factores de liderazgo y prácticas de dirección, con el sistema formal y la estructura de la organización y de las consecuencias del comportamientos del trabajo. 6
    7. 7. IMPORTANCIA DEL CLIMA LABORAL Descubrir porque es importante manejar cada dimensión para tener un buen clima. 7
    8. 8. IMPORTANCIA DEL CLIMA LABORAL Conocer las percepciones, es decir el “sentir” de sus colaboradores respecto a su organización, infraestructura, estilos de direccion, condiciones de trabajo. 8
    9. 9. CLIMA LABORAL ¿Cómo se logra? DIMENSIONE DESCRIPTOR S todos en la organización saben lo que se espera Claridad de él /ella se establecen objetivos retadores, pero Estándares alcanzables Responsabilida los empleados cuentan con autoridad para lograr d objetivos no hay reglas, ni políticas, ni procedimientos Flexibilidad innecesarios Reconocimien los empleados son reconocidos y to compensados por el buen desempeño Espíritu de La gente esta orgullosa de pertenecer a la 9 equipo organización
    10. 10. Acciones para medir el Clima Laboral Hacer estudios periódicos del Clima Laboral para tener la temperatura de la organización y así enterarse el sentir al interior de la misma. 10
    11. 11. Acciones para medir el Clima Laboral Identificar los puntos críticos a nivel de la Empresa y por áreas, relacionados con su nivel de desempeño, motivación e implicación. 11
    12. 12. Acciones para medir Acciones para medir el Clima Laboral el Clima Laboral Diseñar las estrategias de intervención, que permitan una mejora en el Clima Organizacional, a través de la satisfacción. 12
    13. 13. Acciones para medir el Clima Laboral “ Estas acciones conllevan a garantizar a la organización la aplicación de un proceso moderno y confiable con el fin de corregir y mejorar la calidad de vida de los colaboradores en una organización. 13 “
    14. 14. Del clima laboral que sentimos se forman los resultados siguientes: Desempeño Eficiencia Resultados De cada uno De la empresa Financieros 14
    15. 15. INDICADORES DE MEDICIÓN  ESTIMACIÓN AL TRABAJO  CONDICIONES DE TRABAJO  COMPENSACIÓN SALARIAL 15
    16. 16. INDICADORES DE MEDICIÓN  MOTIVACIÓN PARA EL FUTURO  IMAGEN DE LA INSTITUCIÓN  ACTITUD HACIA LOS SUPERIORES 16
    17. 17. INDICADORES DE MEDICIÓN  CONFIANZA EN LA ORGANIZACIÓN  DESARROLLO PERSONAL  TRABAJO EN EQUIPO  POLÍTICAS DE LA EMPRESA 17
    18. 18. TÉCNICA PARA EL DESARROLLO DEL CLIMA LABORAL 18
    19. 19. SUPERVIENCIA EN EL ESPACIO 19
    20. 20. Listado de objetos  Caja de cerillos.  Alimentos concentrados.  Quince metros de cuerda de nylon.  Tela de paracaídas.  Calentador portátil.  Dos pistolas calibre 45.  Una caja de leche deshidratada.  Dos tanques de oxígeno de 50 kg.  Carta estelas de la constelación de la luna.  Balsa salvavidas.  Brújula magnética.  Veinte litros de agua.  Señales luminosas  Botiquín de primeros auxilios. 20  Receptor – transmisor de FM accionado por luz solar.
    21. 21. GRACIAS POR COMPARTIR LA EXPERIENCIA
    22. 22. PONENTE:  Lic. Carlos Enrique Arevalo Olivares ACCODC: Asociación Civil de Capacitación, Orientación y Desarrollo Cultural “CULTURA ORGANIZACIÓN”  Email: arevalo.olivares@gmail.com 22

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