Administracion y Cronogramas

17,742 views

Published on

Esta presenación muestra los aspectos para la realización de un proyecto tales como la programación de actividades, de los recursos que deben estar disponibles y de la programación del tiempo para la realización de éste. También contiene algunos ejemplos de cómo diseñar cronogramas.

Administracion y Cronogramas

  1. 1. <ul><li>UNIVERSIDAD VERACRUZANA </li></ul><ul><li>FACULTAD DE INGENIERÍA EN ELECTRÓNICA Y COMUNICACIONES </li></ul><ul><li>METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN </li></ul><ul><li>ADMINISTRACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN </li></ul><ul><li>CRONOGRAMAS </li></ul><ul><li>Poza Rica de Hgo. Ver. </li></ul>
  2. 2. Administración de la investigación <ul><li>se realiza a partir de un proyecto, debe indicar </li></ul><ul><li>Presupuesto </li></ul><ul><li>Infraestructura disponible </li></ul><ul><li>Aspectos técnicos y científicos del tema y problema propuestos </li></ul><ul><li>Aspectos logísticos </li></ul><ul><li>Se programan: </li></ul><ul><li>actividades </li></ul><ul><li>Recursos humanos materiales y financieros </li></ul><ul><li>Tiempo para llevar a cabo el proyecto </li></ul>Manejo de los recursos, del tiempo y del presupuesto, para el desarrollo de las actividades Si los aspectos científicos-técnicos se refieren a los elementos estructurales propios de la investigación científica Entonces los aspectos de administración y control del proyecto hacen referencia a la estrategia operativa del proyecto
  3. 3. CRONOGRAMAS <ul><li>Descripción de actividades en relación con el tiempo en el cual se van a desarrollar </li></ul><ul><li>Presentan un cálculo de las actividades a realizar en horas/ hombre (de acuerdo con los recursos, el tiempo total y el equipo humano con que se cuenta) </li></ul><ul><li>Presenta cierta tolerancia de tiempo para imprevistos </li></ul><ul><li>Utilizan diagramas </li></ul>GANTT PERT CPM Permiten visualizar el tiempo de cada actividad sobre todo en donde hay varias actividades en un mismo tiempo
  4. 4. Ejemplos de cronogramas usados en la administración de proyectos
  5. 10. CONCLUSIÓN: LA ADMINISTRACIÓN ES FUNDAMENTAL EN UN PROYECTO PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL TRABAJO REALIZADO TODOS LOS CRONOGRAMAS NOS SIRVEN PARA EL MISMO OBJETIVO SÓLO QUE ALGUNOS SERÁN MÁS EFICIENTES DEBIDO AL TIPO DE PROYECTO

×