Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
ПРОЕКТ  “ КАРНАВАЛ ”
ЦЕЛЬ: Выжить и удержаться на  “ текстильном рынке ” . “ Цели смешны ибо путь ведёт в никуда ”  (Кастанеда)
Задачи проекта: <ul><li>Создание наглядного ассортимента товаров, эскизов, примеров. </li></ul><ul><li>Определение и разви...
Целевой сегмент Потребители со средним и высоким уровнями дохода из различных возрастных категорий, занимающиеся следующим...
Средства и методы продвижения нашего бизнеса: <ul><li>Создание  web -сайта </li></ul><ul><li>Реклама в СМИ </li></ul><ul><...
Планируемые улучшения компании: 1.   Ввод линий по пошиву декоративных костюмов 2.   Привлечение дизайнеров из-за границы....
Смета <ul><li>Ткань – 50 тыс. руб. </li></ul><ul><li>Материалы для отделки – 50 тыс.руб. </li></ul><ul><li>Оборудование – ...
SWOT -анализ Внутренние Сильные стороны Уникальность костюмов; Привнесение новых идей в творчество молодыми специалистами ...
5 сил Портера <ul><li>Продукты-заменители:  в этом пункте у нас проблемы не возникает </li></ul><ul><li>Появление новых иг...
Проблемы при реализации <ul><li>1. Конкуренция </li></ul><ul><li>2. В короткие сроки доказать свои преимущества и отличие ...
И НАКОНЕЦ…
РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. молодые талантливые дизайнеры и модельеры обретут место работы и смогут привнести свежие идеи  в производст...
Спасибо за внимание!
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

проект карнавал

456 views

Published on

Published in: Business, Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

проект карнавал

  1. 1. ПРОЕКТ “ КАРНАВАЛ ”
  2. 2. ЦЕЛЬ: Выжить и удержаться на “ текстильном рынке ” . “ Цели смешны ибо путь ведёт в никуда ” (Кастанеда)
  3. 3. Задачи проекта: <ul><li>Создание наглядного ассортимента товаров, эскизов, примеров. </li></ul><ul><li>Определение и развитие каналов продвижения. </li></ul><ul><li>Предоставление широкого комплекса услуг нашим клиентам. </li></ul><ul><li>Обеспечение высокого качества работ. </li></ul><ul><li>Наличие квалифицированных работников и профессионалов. </li></ul><ul><li>Увеличить объем и ассортимент предлагаемой продукции за счёт ввода линий по пошиву декоративных карнавальных костюмов (платья из цветов и т.д). </li></ul><ul><li>Разукрасить серый досуг людей. </li></ul>
  4. 4. Целевой сегмент Потребители со средним и высоким уровнями дохода из различных возрастных категорий, занимающиеся следующими видами деятельности: <ul><ul><li>танцевальная деятельность, </li></ul></ul><ul><ul><li>музыкальная деятельность, </li></ul></ul><ul><ul><li>концертная деятельность, </li></ul></ul><ul><ul><li>организация различных мероприятий, праздников, выступлений, </li></ul></ul><ul><ul><li>другие виды творческой деятельности. </li></ul></ul>
  5. 5. Средства и методы продвижения нашего бизнеса: <ul><li>Создание web -сайта </li></ul><ul><li>Реклама в СМИ </li></ul><ul><li>Распространение (расклеивание) рекламных объявлений около крупных университетов (театральных, музыкальных и т.д.), театров, концертных залов, различных клубов, а также около торгово-развлекательных центров. </li></ul>
  6. 6. Планируемые улучшения компании: 1. Ввод линий по пошиву декоративных костюмов 2. Привлечение дизайнеров из-за границы. 3. Заключение договоров о поставках тканей из Европы. 4. Общедоступность (приемлемые цены). 5. Набор целеустремленного, готового работать коллектива (молодые дизайнеры и модельеры с энтузиазмом).
  7. 7. Смета <ul><li>Ткань – 50 тыс. руб. </li></ul><ul><li>Материалы для отделки – 50 тыс.руб. </li></ul><ul><li>Оборудование – 100 тыс. руб. </li></ul><ul><li>Ежемесячно: </li></ul><ul><li>ФОТ – 150 тыс.руб. </li></ul><ul><li>Аренда помещения – 80 тыс.руб. </li></ul><ul><li>Прочее – 40 тыс. руб. </li></ul>
  8. 8. SWOT -анализ Внутренние Сильные стороны Уникальность костюмов; Привнесение новых идей в творчество молодыми специалистами Слабые стороны Нехватка опыта в реализации наших возможностей; Материальные возможности Внешние Возможности Проведение праздников с демонстрацией наших изделий; Обучение наших дизайнеров западными коллегами; Обеспечение нашими костюмами целевой группы Угрозы Большая конкуренция; Невостребованность среди заказчиков; Провал проекта
  9. 9. 5 сил Портера <ul><li>Продукты-заменители: в этом пункте у нас проблемы не возникает </li></ul><ul><li>Появление новых игроков: появление новых конкурентов, возможно более сильных (например дочернее предприятие D&G ), либо конкурентов занимающихся тем же самым, только с более доступными ценами чем у нас и проводящих заманивающие рекламные акции. </li></ul><ul><li>Рыночная власть поставщиков: в зависимости от поставщиков материала и их условий. </li></ul><ul><li>Оценить рынок поставщиков и выбрать более выгодное для нас предложение, либо согласиться на его предложение но с нашими условиями </li></ul><ul><li>Рыночная власть потребителей: будем устанавливать приемлемые для потребителей цены, а так же раз в квартал проводить рекламные акции ( 1 платье купил, 1 подарок) и заранее уведомлять о проводимых акциях </li></ul><ul><li>Уровень конкурентной борьбы: на текстильном рынке очень высокая конкуренция. Многие конкуренты обладают всеми известными брендами, и с ними очень тяжело бороться, так как они очень хорошо разрекламированы и уже устоялись на этом рынке. </li></ul><ul><li>Бороться с ними мы собираемся с помощью своих рекламных акций(карнавалы, подарки и т.д) </li></ul>
  10. 10. Проблемы при реализации <ul><li>1. Конкуренция </li></ul><ul><li>2. В короткие сроки доказать свои преимущества и отличие от других компаний </li></ul><ul><li>3. Привлечь заказчиков в новую компанию </li></ul><ul><li>4. Бюджет </li></ul>
  11. 11. И НАКОНЕЦ…
  12. 12. РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. молодые талантливые дизайнеры и модельеры обретут место работы и смогут привнести свежие идеи в производство, 2. артисты получат качественные красивые костюмы, 3. увеличение количества людей проводящих вместе свой досуг (на карнавалах и вечеринках), 4. положительные отзывы о проделанной работе (СМИ), 5. удовлетворение своих потребностей в творческом саморазвитии, 6. получение прибыли согласно прогнозам.
  13. 13. Спасибо за внимание!

×