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LiderançA

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LiderançA

  1. 1. Liderança
  2. 2. É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum. Hunter, James. Definição de liderança.
  3. 3. Riscos Carisma Sonho Amanhã Autoridade Processos Motivação Comunicação Hoje Poder Líder Gestor Líder e Gestor: Há Diferença?
  4. 4. Liderança <ul><li>O gestor faz com que os outros façam a tarefa. </li></ul><ul><li>Um líder faz com que os outros queiram fazer. </li></ul>
  5. 5. Liderança <ul><li>Paciência Mostrar autocontrole </li></ul><ul><li>Bondade Dar atenção, apreciação e incentivo </li></ul><ul><li>Humildade Ser autêntico e sem pretensão ou arrogância </li></ul><ul><li>Respeito Tratar os outros como pessoas importantes </li></ul><ul><li>Abnegação Satisfazer as necessidades dos outros </li></ul><ul><li>Perdão Desistir de ressentimento quando prejudicado </li></ul><ul><li>Honestidade Ser livre de engano </li></ul><ul><li>Compromisso Sustentar suas escolhas </li></ul><ul><li>Resultados: Serviço </li></ul><ul><li>e Sacrifício </li></ul><ul><li>Pôr de lado suas vontades e necessidades; </li></ul><ul><li>buscar o maior bem para os outros </li></ul>
  6. 6. A Capacidade de liderar inclui entre outras coisas.... <ul><li>A delegação </li></ul><ul><li>A decisão eficaz </li></ul><ul><li>A comunicação </li></ul><ul><li>A administração do tempo </li></ul>
  7. 7. Delegação. “ Escolha alguns homens capazes e coloque-os como chefes de mil, de cem, de cinqüenta. De- vem ser homens que mereçam confiança e que sejam honestos em tudo. Os casos mais difíceis serão trazidos a você, mas os mais fáceis eles mesmos poderão resolver” Jetro.
  8. 8. Trabalhar em equipe ! Quais as vantagens da delegação?
  9. 9. Mas se delegar é tão bom, por que muitos gestores não delegam mais? <ul><li>Ensinar demora muito; </li></ul><ul><li>Minha cabeça vai rolar; </li></ul><ul><li>Aumento de salário; </li></ul><ul><li>Geração de dúvidas; </li></ul><ul><li>Perder poder na empresa; </li></ul><ul><li>Insegurança; </li></ul>
  10. 10. Etapas de uma delegação eficaz! <ul><li>1. Planejar a delegação; </li></ul><ul><li>2. Apontar a tarefa com precisão; </li></ul><ul><li>3. Delegar autoridade; </li></ul><ul><li>4. Treinar e apoiar; </li></ul><ul><li>5. Acompanhar; </li></ul>
  11. 11. O que não delegar? <ul><li>O poder de disciplinar; </li></ul><ul><li>A “batata quente”; </li></ul><ul><li>Tarefa que envolve questão de confiança; </li></ul><ul><li>Avaliação de desempenho; </li></ul><ul><li>Questões confidenciais; </li></ul>
  12. 12. A decisão eficaz <ul><li>Quem decide pode errar. Quem não decide já errou! </li></ul><ul><li>Conceito: decidir está ligado à ação de escolher por qual dos caminhos optar. </li></ul>Decisão eficaz querer saber poder
  13. 13. Os seis passos que tornam as decisões eficazes. <ul><li>1. Defina o problema e entenda as causas; </li></ul><ul><li>2. Obtenha todas as informações; </li></ul><ul><li>3. Procure alternativas; </li></ul><ul><li>4. Escolha a melhor opção; </li></ul><ul><li>5. Tome a decisão e execute-a; </li></ul><ul><li>6. Avalie os resultados; </li></ul>
  14. 14. A comunicação <ul><li>Comunicar é: Tornar comum alguma idéia. </li></ul>
  15. 15. Barreiras na comunicação <ul><li>Algumas delas: </li></ul><ul><li>Inferência </li></ul><ul><li>Opinião </li></ul><ul><li>Percepção seletiva </li></ul><ul><li>psicológicas </li></ul>
  16. 16. Sugestões para uma comunicação efetiva <ul><li>Fixe seus objetivos; </li></ul><ul><li>Organize suas idéias em uma sequência lógica; </li></ul><ul><li>Use frases curtas; </li></ul><ul><li>Português correto; </li></ul><ul><li>Fale em boa velocidade; </li></ul><ul><li>Atenção a comunicação não verbal; </li></ul><ul><li>Peça feedback; </li></ul>
  17. 17. Administração do tempo Hoje se trabalha em média 15% mais em relação a alguns anos atrás.
  18. 18. Três segredos na administração do tempo 1º Agendar
  19. 19. 2º Segredo Priorizar
  20. 20. 05/29/09 3º Segredo Realizar
  21. 21. Teorias de liderança mais comuns <ul><li>Traços de personalidade; </li></ul><ul><li>Comportamental; </li></ul><ul><li>Situacional; </li></ul>
  22. 22. Liderança situacional <ul><li>Em palavras simples, liderar é conseguir que as coisas sejam feitas através das pessoas. Ao trabalhar com pessoas e conseguir que as coisas se façam através delas. </li></ul>
  23. 23. Liderança situacional <ul><li>Sempre haverá duas dinâmicas em jogo – a </li></ul><ul><li>tarefa e o relacionamento </li></ul>
  24. 24. Liderança Situacional Comportamento de direção Comportamento de apoio Delegação Apoio Treinamento Direção Alto Alto Baixo
  25. 25. Obrigado <ul><li>A verdadeira riqueza do homem resume-se naquilo que ele faz pelos outros. Confúcio </li></ul>

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