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Open Innovation William

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Open Innovation William

  1. 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA GESTION DEL CONOCIMIENTO Y HERRAMIENTAS COLABORATIVAS POR: William Iñiguez CARRERA: Arquitectura
  2. 2. Open Innovation este sistema esta basado en la “Inteligencia Colectiva”, usa y combina flujos de conocimiento y participación de actores, en el cual se presenta un modelo donde los nuevos productos, provienen tanto de fuentes internas, para enfocar la gestión de la organización hacia el aceleramiento de la innovación interna, como externas, para iniciar redes de innovación y conocimiento, con otras entidades y de esta manera expandir su participación en el mercado; y donde éstas pueden entrar a formar parte del proceso de innovación en todos los puntos de la cadena hasta llegar al producto final . Open Innovation no se la puede contemplar como un modelo académico, ni tampoco como las innovaciones que vayan en un solo sentido. Pero si como la conceptualización de un cambio de enfoque en la gestión de la innovación por parte de empresas importantes, en donde las innovaciones sean tanto de entrada y salida (input y output, respectivamente)
  3. 3. <ul><li>Muchas de las empresas adoptan la innovación abierta, porque la innovación se ha convertido en el motor del crecimiento económico y del éxito empresarial, el cual se viene dado con la consecuencia de la apertura metal, esta debe de estar abierta al cambio, a las nuevas tecnologías, etc. </li></ul><ul><li>Se puede decir que una de las fuentes de innovación mas grandes son los convenios entre organizaciones, ya que con estos, se puede tener mas y mejores opciones a elegir que vayan en beneficio de la empresa. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Open Innovation presenta un modelo donde los nuevos productos provienen tanto de fuentes internas como de externas, donde éstas pueden entrar a formar parte del proceso de innovación en todos los puntos de la cadena hasta llegar al producto final, esto se puede dar porque ambas fuentes tienen un papel similar, lo cual no ocurría en modelos anteriores. </li></ul><ul><li>Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior. </li></ul><ul><li>Open Innovation no contempla las innovaciones sólo como input (entrada)en el proceso, sino también como output (salida). </li></ul><ul><li>Open Innovation parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Open Innovation tiene un modelo de negocios que consta de dos partes: La primera, la selección de los productos o servicios por los cuales se va ha apostar, y la segunda, la búsqueda y elaboración de estrategias para comercializar dicho producto o servicio. En estructuras pasadas los modelos de negocios pasaban a formar parte de un segundo plano. </li></ul><ul><li>Open Innovation pone mucho enfasis en la experimentación tanto en producto como en modelos de negocio, lo cual antes no sucedía, siempre se buscaba poner en el mercado el mejor producto posible. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>La Closed Innovation (Innovación cerrada) cree tener los mejores empleados, en cambio la Open Innovation (innovación abierta) piensa que los mejores empleados no todos se encuentran en su empresa; sino que hay muchos que son buenos y que están fuera de la empresa, y hay que salir en la búsqueda </li></ul><ul><li>Las empresas que tienen una innovacion cerrada creen que si tienen las mejores ideas y las comercializan bien, obtendrán muy buenos resultados, en cambio la innovación abierta cree que si son capaces de aprovechar las capacidades internas y externas únicamente ahí obtendrán buenos resultados. </li></ul><ul><li>La innovación cerrada se centra en crear el mejor producto posible internamente, la innovación abierta reside en la capacidad de aprovechar, integrar, asimilar y colaborar con la innovación interna y externa. </li></ul>
  7. 7. La ventaja de Open Innovation en la gestión del conocimiento es que las empresas que son partícipes de esta idea, están con nuevas ideas, ideas abiertas al cambio, a la innovación. En donde no solo se toma el criterio de las personas que dirigen la empresa sino de todas las que la conforman y también de personas que no estén dentro de la empresa, ya que no se pueden tener a todos los mejores empleados en un mismo lugar, y por este motivo se toma también las ideas de personas fuera de la empresa. Las ideas de la innovación abierta son muy buenas y por tanto pienso que se las debe implantar en las empresas, ya que muchas que lo han hecho, han conseguido mas éxitos y logros que antes, y en la actualidad son las mejores en su rama.
  8. 8. <ul><li>http://www.infonomia.com/if/articulo.php?id=87&if=53 </li></ul><ul><li>http://www.goldmundus.com/?p=270 </li></ul><ul><li>http://www.parasaber.com/economia/innovacion/conceptos- clave/articulo/innovacion-open-innovation-modelo-negocio-i/3101/ </li></ul><ul><li>  </li></ul>

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