Parcerias

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A partnership between two big audiophonography enterprises, in 50%/50% joint venture format.

Published in: Business, Economy & Finance
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Parcerias

  1. 1. Parcerias Estratégicas Cidiane D. Medina Cíntia S. Pereira
  2. 2. Sony BMG Bertelsmann & Sony
  3. 3. Apresentação da empresas <ul><li>Bertelsmann </li></ul><ul><li>Bertelsmann AG é uma empresa multinacional de mídia, fundada em 1835. Com matriz na cidade de Gütersloh, na Alemanha. A companhia opera em 63 países e emprega mais de 75.000 trabalhadores. Em 2004 a empresa declarou uma receita de 17 bilhões de Euros (cerca de R$ 46,5 bilhões). </li></ul><ul><li>Negócios </li></ul><ul><li>A Bertelsmann trata dos negócios da RTL Television , Gruner & Jahr , Prisma , BMG , Random House , Direct Group , arvato e Sonopress. </li></ul>
  4. 4. Apresentação das empresas <ul><li>Sony Corporation é uma multinacional japonesa. Fabrica produtos eletrônicos, tais como aparelhos de televisão, som, DVDs, CDs, home theaters, câmeras digitais, computadores, video games etc. Também é a proprietária dos estúdios de cinema Columbia Tri-Star Pictures, Metro-Goldwyn-Mayer (MGM) e da gravadora Sony Music, estando presente em diversos meios de comunicação e entretenimento em todo o mundo. </li></ul>
  5. 5. Apresentação das empresas <ul><li>Recentemente formou com a sueca Ericsson uma holding para a produção de telefones celulares. </li></ul><ul><li>Fundada em 1946, começou produzindo uma panela para preparo de arroz. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Aiwa </li></ul><ul><li>Bravia </li></ul><ul><li>Cybershot </li></ul><ul><li>Discman </li></ul><ul><li>Genezi </li></ul><ul><li>Handycam </li></ul><ul><li>PlayStation </li></ul><ul><li>Sony BMG Music Group ( Veja .: Columbia Records ) </li></ul><ul><li>Sony Entertainment Television </li></ul><ul><li>Sony Ericsson </li></ul><ul><li>Walkman </li></ul><ul><li>WEGA </li></ul><ul><li>Vaio </li></ul><ul><li>Xplod </li></ul>Marcas Sony
  7. 7. Sony BMG <ul><li>Em 04/08/2004, a empresa alemã Bertelsmann e o consórcio japonês Sony fundiram suas divisões de música para criar um grupo com o objetivo de liderar a comercialização de produtos musicais. </li></ul><ul><li>A nova companhia(joint-venture), resultado da aliança entre a Sony Music e a BMG da Bertelsmann, se chamará Sony BMG. Bertelsmann e Sony terão participação de 50%,cada um. </li></ul>
  8. 8. Sony BMG <ul><li>As duas companhias reconheceram que &quot;neste difícil mercado não se pode sobreviver quando cada um fica por sua conta&quot;, disse Rolf Schmidt-Holtz, chefe da BMG, a filial de música da Berstelsmann. </li></ul><ul><li>Sony Music e BMG, que tinham uma fatia mundial conjunta do mercado de música de 26,7% em 2002, ultrapassariam o atual líder do segmento Universal Music, com 25,9%. </li></ul>
  9. 9. Em março/08 a aliança tende ao fim <ul><li>Os tempos estão difíceis para as grandes companhias discográficas, por causa da crescente pirataria na internet e outros meios eletrônicos para transferência de arquivos. </li></ul><ul><li>Quando o novo diretor executivo da Bertelsmann, Harmut Ostrowski assumiu funções em Dezembro do ano passado, ele deu a entender que apenas aquelas divisões que assegurassem um “crescimento orgânico” se iriam manter ligadas ao grupo alemão. Conflito entre executivos aumenta. </li></ul>
  10. 10. Em 04/08/2008 se desfaz <ul><li>A aliança se desfaz exatamente quatro anos após ter ocorrido; </li></ul><ul><li>Sony, baseada no Japão,comprou os 50% da Sony BMG Music Entertainment que pertencia à Bertelsmann por US$ 900 milhões- substancialmente inferior à Bertelsmann, baseada na Alemanha. </li></ul>
  11. 11. Como ficarão as empresas <ul><li>A nova empresa terá a designação de Sony Music Entertainment Inc. (SMEI) e será uma subsidiária da  Sony America. </li></ul><ul><li>Na fusão entre a Sony Music e a BMG, o acordo entre a Sony e a Bertelsmann previa que ambas as partes pudessem adquirir a participação da outra até ao final de Agosto de 2009. </li></ul>
  12. 12. Como ficarão as empresas <ul><li>Para a Bertelsmann, o acordo representa um retrenchment (redução de despesas) de mídia tradicional. Irá reter os direitos de 200 artistas europeus, dando-lhe um toehold (vantagem significativa para futuros progressos) em um campo uma vez dominado. </li></ul><ul><li>Para a maior parte da sua curta vida, a Sony BMG tinha sido um caso de teste para os perigos de joint-ventures. Sofreu precoce de feuding (inimizades,conflitos) entre Sony e a Bertelsmann. </li></ul>
  13. 13. Como ficarão as empresas <ul><li>Para os artistas que assinaram a Sony BMG, a mudança de propriedade, irá significar relativamente pouco. </li></ul><ul><li>Sites: </li></ul><ul><li>www.bmg.com ; </li></ul><ul><li>www.sony.com ; </li></ul>
  14. 14. Conclusões <ul><li>Sony BMG, uma joint-venture, foi criada a partir do objetivo de liderar a comercialização de produtos musicais; </li></ul><ul><li>Foi uma aliança estratégica, pois uniram-se para ganhar força no mercado e se separaram por motivos estratégicos. </li></ul><ul><li>O presidente da Bertelsmann AG, Hartmut Ostrowski, disse: “Após uma revisão cuidadosa, foi tomada esta decisão estratégica de vender à Sony o investimento nesta joint-venture, um passo que beneficiará nossos acionistas&quot;. </li></ul>

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