Las ineficiencias en las empresas<br />
Eficiencia  es  “Hacer las cosas bien”<br />“Ineficiencia”          falta de eficiencia.<br />Incapacidad de las personas ...
La principal ineficiencia de una empresa radica en su personal<br />ALGUNAS INEFICIENCIAS DEL PERSONAL<br />
<ul><li>INCAPACIDAD PARA TRABAJAR EN EQUIPO</li></li></ul><li><ul><li>  FALTA DE MOTIVACION DEL TRABAJOR HACIA LA EMPRESA<...
PROCESO DE INTEGRACION DE PERSONAS A UNA EMPRESA    1.- RECLUTAMIENTO<br />EL RECLUTAMIENTO TIENE POR OBJETO :<br /><ul><l...
2.- SELECCIÓN DE PERSONAL<br />
SELECCIÓN : PROCESO<br />
2.- SELECCION DE PERSONAL<br /><ul><li>Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos a los mas aptos para el pue...
LA HOJA DE SOLICITUD :</li></ul>    comprende datos generales del solicitante, trabajos anteriores, experiencia ,estudios ...
2.- SELECCION DE PERSONAL<br /><ul><li>INDAGACIÒN DE ANTECEDENTES:</li></ul>comprobar los antecedentes de trabajo ,escolar...
3.- INDUCCION O INTRODUCCION DEL PERSONAL A LA EMPRESA<br />TIENE POR FINALIDAD ARTICULAR Y ARMONIZAR EL NUEVO ELEMENTO AL...
3.- INTRODUCCION DEL PERSONAL A LA EMPRESA<br /><ul><li>B.- INTRODUCCION EN SU DEPARTAMENTO O SECCION.-</li></ul>SE HARA L...
4.- DESARROLLO Y CAPACITACION<br /><ul><li>Tiene como finalidad hacer de un empleado de la empresa un buen empleado para l...
Adiestramiento de obreros
Adiestramiento de empleados
 Adiestramiento y capacitación de administradores de diferentes niveles</li>
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Trabajofinalineficienciaenlaempresabravoyrenesalinasclaudia 091111153351 Phpapp02

  1. 1. Las ineficiencias en las empresas<br />
  2. 2. Eficiencia es “Hacer las cosas bien”<br />“Ineficiencia” falta de eficiencia.<br />Incapacidad de las personas para lograr el o los propósitos que les corresponden.<br />
  3. 3. La principal ineficiencia de una empresa radica en su personal<br />ALGUNAS INEFICIENCIAS DEL PERSONAL<br />
  4. 4. <ul><li>INCAPACIDAD PARA TRABAJAR EN EQUIPO</li></li></ul><li><ul><li> FALTA DE MOTIVACION DEL TRABAJOR HACIA LA EMPRESA</li></li></ul><li><ul><li>INFLEXIBILIDAD AL CAMBIO </li></li></ul><li><ul><li>Falta de conocimiento y preparación adecuada para asumir ciertos cargos </li></li></ul><li><ul><li>NO OBEDECEN ORDENES</li></li></ul><li>PROCESO DE SELECCION DE PERSONAL PARA UNA EMPRESA<br />MEJORES<br />CANDIDATOS<br />PERSONAS<br />DESCONOCI<br />DAS<br />CANDIDATOS<br />A OCUPAR<br />UN PUESTO<br />SELECCION<br />RECLUTAMIENTO<br />EMPLEADOS <br />DE LA EMPRESA<br />BUENOS <br />EMPLEADOS<br />INDUCCION<br />CAPACITACION<br />DESARROLLO<br />
  5. 5. PROCESO DE INTEGRACION DE PERSONAS A UNA EMPRESA 1.- RECLUTAMIENTO<br />EL RECLUTAMIENTO TIENE POR OBJETO :<br /><ul><li>HACER DE PERSONAS TOTALMENTE EXTRAÑAS A LA EMPRESA, CANDIDATOS A OCUPAR UN PUESTO EN ELLA </li></li></ul><li>DIAGRAMA EN LA SELECCON DE PERSONAL<br />RECEPCION DE <br />SOLICITUDES<br />ENTREVISTA<br />PRELIMINAR<br />HOJA DE SOLIC.<br />DE EMPLEO<br />EXAMEN DE<br />ADMISION<br />ENTREVISTA<br />INVESTIGACION<br />ANTECEDENTES<br />SELECCIÓN PRELI-<br />MINAR: PERSONAL<br />SELECCIÓN FINAL: <br />POR EL SUPERVISOR<br />EXAMEN <br />MEDICO<br />COLOCACION<br />EXCLUSION<br />
  6. 6. 2.- SELECCIÓN DE PERSONAL<br />
  7. 7. SELECCIÓN : PROCESO<br />
  8. 8. 2.- SELECCION DE PERSONAL<br /><ul><li>Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos a los mas aptos para el puesto . los medios mas usados son :
  9. 9. LA HOJA DE SOLICITUD :</li></ul> comprende datos generales del solicitante, trabajos anteriores, experiencia ,estudios realizados etc.<br /><ul><li>LA ENTREVISTA :</li></ul> sirve porque completa y aclara los datos de la hoja de solicitud y para indagar directamente el grado de motivación del postulante.<br />
  10. 10. 2.- SELECCION DE PERSONAL<br /><ul><li>INDAGACIÒN DE ANTECEDENTES:</li></ul>comprobar los antecedentes de trabajo ,escolares, policiales, penales e etc.<br /><ul><li>LAS PRUEBAS PSICOTECNICAS Y/O PRACTICAS.-</li></ul>tienen por objeto estandarizar las condiciones de conocimientos de los postulantes . estas pruebas pueden ser de aptitud, de capacidad, y de temperamento- personalidad . ejem. las p. psicotécnicas de aptitud( inteligencia , memoria, imaginación) ejem. como practicas de capacidad ( computación, mecanografía , dibujo, ortografía )<br /><ul><li>EL EXAMEN MEDICO :</li></ul> Es costoso y por ello se deja a la finalización del proceso<br />
  11. 11. 3.- INDUCCION O INTRODUCCION DEL PERSONAL A LA EMPRESA<br />TIENE POR FINALIDAD ARTICULAR Y ARMONIZAR EL NUEVO ELEMENTO AL GRUPO SOCIAL DEL QUE FORMARA PARTE , EN LA FORMA MAS RAPIDA Y ADECUADA .<br />A.- INTRODUCCION GENERAL A LA EMPRESA - SUELE LLEVARSE A CABO EN EL AREA DE PERSONAL : EN EL SE HACE FIRMAR AL SOLICITANTE EL CONTRATO DE TRABAJO , SE LE HACE CONOCER EL MANUAL DEL EMPLEADO EN DONDE FIGURA LAS POLITICAS DE LA EMPRESA , LA VISION Y MIISION DE LA MIISMA , EN QUE NEGOCIO ESTA LA EMPRESA ‘SE DA A CONOCER LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, QUIENES SON LOS EJECUTIVOS Y FINALMENTE SEHACE UN RECORRIDO POR LA PLANTA..<br />
  12. 12. 3.- INTRODUCCION DEL PERSONAL A LA EMPRESA<br /><ul><li>B.- INTRODUCCION EN SU DEPARTAMENTO O SECCION.-</li></ul>SE HARA LA EXPLICACION DETALLADA DE SU TRABAJO , A BASE DE LA DESCRIPCION DEL PUESTO Y LA PRESENTACION A SUS CONPA ÑEROS DETRABAJO ; SE LE HARA RECORRER LOS SITIOS EN QUE HABRA DE APROVISIONARSE DE MATERIAL, ENTREGAR LOS PRODUCTOS TERMINADOS ,RENDIR INFORMES Y COBRAR SU SUELDO.<br />
  13. 13. 4.- DESARROLLO Y CAPACITACION<br /><ul><li>Tiene como finalidad hacer de un empleado de la empresa un buen empleado para lograr su máxima realización.
  14. 14. Adiestramiento de obreros
  15. 15. Adiestramiento de empleados
  16. 16. Adiestramiento y capacitación de administradores de diferentes niveles</li>

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