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Grupo Salinas, análisis de sus empresas

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Análisis sobre sus aciertos y desaciertos

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Grupo Salinas, análisis de sus empresas

  1. 1. “ Los Guapos y La Mascota” Lourdes Espino A01014745 César Garduño A01010311 Cynthia Toledo A01121400 Fiammetta Ruiz A01122773 Héctor Palacios A01213480       Medios, Cultura y Sociedad Grupo 3 Paola Ricaurte 5 de marzo del 2009
  2. 2. <ul><li>1906: Fundación de la fábrica de muebles y la primera tienda Salinas y Rocha en Monterrey. </li></ul><ul><li>1950:Hugo Salinas y Rocha funda la primera tienda Elektra y una fábrica manufacturera de radios. </li></ul><ul><li>1952: Hugo Salinas Price se queda al frente de la compañía. </li></ul><ul><li>1954: Empieza un programa de crédito al consumo y ventas de puerta en puerta. </li></ul><ul><li>1957: Comienza un programa de ventas a crédito. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>1963: Elektra solicita al Bank of Americas su primer préstamo. </li></ul><ul><li>1976: Debido a la devaluación de la moneda nacional, Elektra se vió forzado a cambiar su forma de ventas a crédito a sólo ventas de contado. </li></ul><ul><li>1987: Ricardo Salinas Pliego queda al frente de Grupo Elektra. </li></ul><ul><li>1993: Cotiza por primera vez en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). </li></ul>
  4. 4. <ul><li>1993: Nace TV Azteca de la mano de un grupo de inversionistas encabezados por Ricardo Salinas Pliego. </li></ul><ul><li>1994: Empieza a cotizar en el NYSE mediante GDSs. </li></ul><ul><li>1996: Grupo Salinas de la mano de Pedro Padilla firma un contrato entre Elektra y Western Union para realizar servicios de forma electrónica. </li></ul><ul><li>1997: Incursiona en el extranjero con la aparición de Elektra Guatemala y 3 tiendas más. </li></ul><ul><li>1998: Se funda Unefon de la mano de Ricardo Salinas. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>1998: Inicia su campaña “Vive sin Drogas” que aún sigue en pie. </li></ul><ul><li>2002: Surge Banco Azteca. </li></ul><ul><li>2003: Gracias a Movil@cces adquirieron Iusacell. Un año más tarde lanzarían Iusacell 3G (2004). </li></ul><ul><li>2004: Seguros Aztecas inician operaciones. </li></ul><ul><li>2008: Elektra introduce a México los automóviles marca FAW. </li></ul>Recuperado 23/02/10 de la Web: https://www.gruposalinas.com/profile/history.aspx?lang=es#elektra
  6. 6. <ul><li>Dos de sus valores </li></ul><ul><li>principales son: </li></ul><ul><li>Generosidad </li></ul><ul><li>Amor por México y por las comunidades donde operan. </li></ul>
  7. 7. https://www.gruposalinas.com/profile/team.aspx?lang=es
  8. 8. <ul><li>Líder empresarial </li></ul><ul><li>Presidente y accionista de Grupo Salinas </li></ul><ul><li>Contador Público por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey </li></ul><ul><li>Maestría en Negocios por la Universidad de Tulane </li></ul><ul><li>En 1981 se incorporó a Elektra como gerente de importaciones </li></ul><ul><li>Tomó las riendas de Grupo Salinas en 1987 </li></ul><ul><li>Conferencista en “The World Economic Forum”, “The Young President´s Organization”, “The Economist Roundtable on Mexico”, “The Institute of the Americas”, y “The Harvard Business School” con temas de actualidad como la globalización, las oportunidades en la Base de la Pirámide y los beneficios del cambio tecnológico en la sociedad. </li></ul>Cd. de México 1955 http://www.ricardosalinas.com/bio/bio.aspx?lang=es
  9. 9. <ul><li>2008 </li></ul><ul><li>La revista Forbes valuó su fortuna en US $6,300 millones(la 154ª persona más rica del mundo) </li></ul><ul><li>Abril 2009 </li></ul><ul><li>El tercer hombre más rico de México </li></ul><ul><li>Agosto 2009 </li></ul><ul><li>La Jornada aseguró que su fortuna había superado los US$10,000 millones, pasando al lugar 35°. </li></ul>http://www.jornada.unam.mx/2009/08/25/index.php?section=economia&article=023n2eco http://www.forbes.com/lists/2008/10/billionaires08_Ricardo-Salinas-Pliego-family_U8K0.html http://www.sitesmexico.com/notas/2009/abril/ricardo-salinas-pliego-banquero-pobres.htm
  10. 10. <ul><li>Emplean a casi 50,000 personas </li></ul><ul><li>Grupo Salinas tiene presencia en México, EE.UU., Argentina, Guatemala, El Salvador, Honduras, Perú, Panamá y Brasil. </li></ul><ul><li> *** EBITDA: Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization </li></ul>http://www.ricardosalinas.com/business/gs.aspx?lang=es Valor de Grupo Salinas: $148,120 millones  de pesos     Ventas (promedio): $63,153 millones  de pesos     EBITDA (promedio): $11,332 millones  de pesos
  11. 11. https://www.irtvazteca.com/Financial/income.aspx?lang=es https://www.grupoelektra.com.mx/Financial/Income.aspx?lang=es http://www.iriusacell.com/downloads/annual.aspx?lang=es TV AZTECA 2006 2007 2008 2009 (hasta 3er trimestre) Ventas netas $ 10,087 $ 9,644 $ 9,815 $ 6,869 EBITDA $ 5,299 $ 4,914 $ 3,891 $ 2,552 Utilidad de Operación $ 4,046 $ 3,641 $ 3,412 $ 2,173 Utilidad Neta $ 2,354 $ 1,056 $ 1,055 $ 452 GRUPO ELEKTRA 2007 2008 2009 (hasta 3er trimestre) Ingresos Totales $ 39,118 $ 42,248 $ 31,515 EBITDA $ 6,231 $ 5,169 $ 4,270 Utilidad de Operación $ 4,720 $ 3,413 $ 2,806 Utilidad Neta $ 6,539 $ 9,377 $ 1,284 Grupo Iusacell 2006 2007 2008 2009 (hasta 3er trimestre) Ingresos netos $ 8,042 $ 10,274 $ 11,090 $ 8,389 EBITDA $ 1,439 $ 2,104 $ 2,209 $ 1,419 Utilidad Neta $ 4,032 -$ 1,285 -$ 3,263 -$ 1,100
  12. 12. <ul><li>Orden de acuerdo a Ingresos (mayor a menor): </li></ul><ul><li>Grupo Elektra </li></ul><ul><li>TV Azteca / Grupo Iusacell </li></ul><ul><li>Orden de acuerdo a EBITDA (mayor a menor): </li></ul><ul><li>Grupo Elektra </li></ul><ul><li>TV Azteca </li></ul><ul><li>Grupo Iusacell </li></ul><ul><li>Orden de acuerdo a Utilidad Neta (mayor a menor): </li></ul><ul><li>Grupo Elektra </li></ul><ul><li>TV Azteca </li></ul><ul><li>Grupo Iusacell </li></ul>https://www.irtvazteca.com/Financial/income.aspx?lang=es https://www.grupoelektra.com.mx/Financial/Income.aspx?lang=es http://www.iriusacell.com/downloads/annual.aspx?lang=es
  13. 13. <ul><li>Lunes 26 de octubre de 2009 se reportó: </li></ul><ul><li>TV Azteca - ganancias netas del 3er trimestre del año = 358 millones de pesos. Reducción de sus costos y gastos totales de 12%, con lo cual la empresa adquirió mayor rentabilidad. </li></ul><ul><li>Grupo Elektra - incrementó saldo y número de cuentas de captación; esto aunado a una mayor presencia geográfica, es la base para incrementar el crédito y las ventas a futuro. </li></ul><ul><li>Azteca América - aumento de ventas de 64% respecto al mismo periodo de 2008, llegando a 197 millones de pesos. </li></ul><ul><li>http://www.jornada.unam.mx/2009/10/27/index.php?section=economia&article=026n2eco </li></ul>
  14. 14. <ul><li>Se encarga de prestar servicios financieros y de comercio especializado. </li></ul><ul><li>Su principal objetivo son las masas. </li></ul><ul><li>Constan con alrededor de 1900 tiendas en toda AL y México. </li></ul><ul><li>Tienda central de Grupo Salinas. </li></ul><ul><li>Enfocada a las clases baja, media-baja y media. </li></ul>https://www.gruposalinas.com/companies/retail.aspx?lang=es
  15. 15. https://www.gruposalinas.com/companies/italika.aspx?lang=es GS MOTORS ITALIKA 2007: Acuerdo con FAW (Marca china de automóviles) Territorio abarcado: México, Honduras, Guatemala y Perú. Próximamente  Brasil Origen chino Producción actual: 200,000 motos Se espera que para el 2012 sean de producción mexicana 55% del mercado le pertenece a ITALIKA. Se está creando una fábrica en Michoacán que requirió de una inversión de $100 millones de dlls. y tendrá capacidad productiva por 100,000 autos al año. (Datos aproximados) Durante el 2008 se creó una planta en el Edo. De México la cual tiene una capacidad productiva de 300,000 motos y requirió una inversión de $3 millones de dlls.
  16. 16. <ul><li>7.7 millones de cuentas de ahorro. </li></ul><ul><li>$42,406 millones de pesos en depósitos </li></ul><ul><li>7.9 millones de cuentas de crédito ($21,906 millones de pesos). </li></ul><ul><li>Opera en lugares como Argentina, Brasil, Guatemala, Honduras, México y Panamá. </li></ul><ul><li>Proporciona créditos para el consumo de bienes, préstamos, tarjetas de crédito, financiamiento para automóviles e hipotecarios. </li></ul>https://www.gruposalinas.com/companies/banco.aspx?lang=es
  17. 17. <ul><li>Productos principales: </li></ul><ul><ul><li>Vidamax </li></ul></ul><ul><ul><li>Azteca Vida Familiar </li></ul></ul><ul><ul><li>Azteca Vida Tranquilidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Vida Guardadito </li></ul></ul><ul><ul><li>Escudo Azteca </li></ul></ul><ul><li>Al final del año 2007 tenían un saldo de 13.7 millones de contratos emitidos. </li></ul>https://www.gruposalinas.com/companies/seguros.aspx?lang=es
  18. 18. <ul><li>En el 2006, produjo 8,167 horas de programación en formatos tradicionales: novelas, entretenimiento, deportes y noticias. </li></ul><ul><li>Opera dos redes de televisión a través de 300 estaciones propias. </li></ul><ul><li>Azteca 13 y Azteca 7 son los de mayor ratings ya que cubren más del 95% de los telespectadores con ambos canales. </li></ul>https://www.gruposalinas.com/companies/tva.aspx?lang=es
  19. 19. <ul><li>Son posedores del equipo Monarcas, Morelia. (Equipo perteneciente a la Federación Mexicana de Fútbol) </li></ul><ul><li>Azteca Music es la encargada de organizar programas como La Academia. </li></ul>https://www.gruposalinas. com /companies/tva.aspx?lang=es
  20. 20. <ul><li>Junio, 2003: Grupo Salinas adquirió Iusacell </li></ul><ul><li>Marzo, 2007: Se fucionan Iusacell y Unefon. </li></ul><ul><li>Esta fusión nació de la mano de 3.9 millones de suscriptores equivalente a aproximadamente 7% del mercado de telefonía celular en México.  </li></ul><ul><li>Pionera en el servicio 3G mediante 3G Evolution </li></ul>https://www.gruposalinas.com/companies/iusacell.aspx?lang=es
  21. 21. <ul><li> </li></ul><ul><li> FUNDACIÓN AZTECA </li></ul><ul><li>Organización no lucrativa </li></ul><ul><li>Dedicada a mejorar la salud, alimentación, educación y medio ambiente </li></ul><ul><li>Trabaja a través de vinculación de organizaciones y personas dispuestas a comprometerse (sinergia entre instituciones benéficas, donadores y empresas). </li></ul>www.fundacionazteca.org
  22. 22. <ul><li>MOVIMIENTO AZTECA - maratón televisivo periódico para apoyar causas específicas (ayuda a Asociación Mexicana de Bancos de Alimentos, Fundación Michou y Mau, APAC y Cruz Roja, conservación de bosques para la mariposa monarca, entre otras). </li></ul><ul><li>PLANTEL AZTECA – bachillerato; más de 3,000 alumnos han recibido gratuitamente educación. </li></ul><ul><li>VIVE SIN DROGAS - ofrece info. a jóvenes para que eviten caer en las adicciones. </li></ul><ul><li>A QUIEN CORRESPONDA - foro público donde los ciudadanos pueden denunciar situaciones que deterioran su nivel de vida y les ayudan a encontrar una solución a dichos problemas. </li></ul><ul><li>JUGUETÓN – campaña donde la gente puede donar juguetes para los niños en situación de pobreza. Los juguetes son entregados el 6 de enero. </li></ul>www.fundacionazteca.org
  23. 23. <ul><li>Fundación Azteca América </li></ul><ul><li>Espejo de Fundación Azteca pero enfocado en mejorar calidad de vida de la comunidad hispana en EUA. </li></ul><ul><li>Principales programas: </li></ul><ul><li>c omparta su Corazón ... Comparta su Hogar : campaña al aire para concientizar al público en temas que pueden dañar a los niños de la comunidad latina. </li></ul><ul><li>  Fundación Alcanzando Metas : tutoría de adultos voluntarios para promover la excelencia académica en matemáticas, ciencias, tecnología e idiomas, así como el desarrollo personal, académico y profesional de adultos jóvenes de escuelas públicas. </li></ul><ul><li>Rescate de la Ballena Gris : movimiento dedicado a salvar el hábitat de la ballena gris </li></ul><ul><li>Gira Vive sin Drogas:  campaña de prevención para adolescentes hispanos y sus padres   </li></ul><ul><li>www.fundacionaztecaamerica.org </li></ul>
  24. 24. <ul><li>Fomento Cultural Grupo Salinas   </li></ul><ul><li>Fomenta la preservación del patrimonio cultural de México a través de proyectos y alianzas a </li></ul><ul><li>nivel nacional e internacional </li></ul><ul><li>Empresario Azteca   </li></ul><ul><li>Promover el desarrollo de la pequeña y mediana empresa </li></ul><ul><li>Incluye 3 componentes principales: Financiamiento:   Banco Azteca ofrece crédito para la adquisición de maquinaria, equipo y capital de trabajo. </li></ul><ul><li>Proveeduría:   Grupo Elektra tiene una excepcional capacidad de compra que le permite ofrecer herramientas y equipo para el pequeño negocio en términos accesibles pactados con más de 200 proveedores. </li></ul><ul><li>ASMAZ:  La Asociación del Empresario Azteca es la única organización independiente de apoyo al pequeño empresario. Beneficios de adquirir la membrecía gratuita: cobertura médica, asesoría legal, capacitación empresarial y descuentos en decenas de proveedores de bienes y servicios. </li></ul><ul><li>https://www.gruposalinas.com/social/fomento.aspx?lang=es </li></ul><ul><li>www.empresarioazteca.com.mx </li></ul>
  25. 26. <ul><li>TV Azteca llegó a abrir la competencia y romper el monopolio que existía hace 15 años, ¿para qué? Para ahora ser parte de un duopolio mediático. </li></ul><ul><li>TV Azteca tiene más del 30% del mercado de televisión en el país. </li></ul><ul><li>Entre Televisa y TV Azteca controlan el 86% de canales de televisión abierta y el 80% de estaciones de radio en México. </li></ul>http://accion.bitacoras.com/notas/178/medios-de-comunicacion-y-oligopolios
  26. 27. <ul><li>Elektra </li></ul><ul><li>No publican el CAT (Costo Anual Total) de las compras a crédito </li></ul><ul><li>Según Banxico, el CAT se refiere a todos los cargos inherentes a un financiamiento, como son intereses, comisiones y cargos adicionales, entre otros. </li></ul><ul><li>CAT se usa para saber cuánto cuesta en total un crédito. </li></ul><ul><li>Ricardo Salinas Pliego: “el CAT no es una medida real del interés que se paga en una transacción”. </li></ul><ul><li>http://www.mexiconews.com.mx/tudinero/1901.html </li></ul><ul><li>http://www.banxico.org.mx/CAT/index.html </li></ul><ul><li>http://www.ricardosalinas.com/qa/qa.aspx?lang=es </li></ul>
  27. 28. <ul><li>Asimismo, en Elektra se ofrece a los compradores pagar con abonos chiquitos, con los cuales se termina pagando mínimo un 25 por ciento más del costo original. </li></ul><ul><li>Cálculos hechos en visita a Tienda Elektra (Miramontes) </li></ul>
  28. 29. <ul><li>La tabla anterior nos muestra que a diferencia de Elektra, Liverpool maneja diferentes plazos de mensualidades eso ayuda a pagar menos si es un objeto de un precio no tan elevado. Esto es cierto que aumenta el valor de la mensualidad pero al final no se termina pagando mucho más por el objeto a comparación con Elektra que en ciertos artículos pagas muchos más de su valor debido a que Elektra cobra un aumento del 1.14% con referencia al objeto al contado. </li></ul>
  29. 30. <ul><li>Banco Azteca (elevados márgenes financieros) </li></ul><ul><li>-microcréditos al consumo a los segmentos más pobres de la población </li></ul><ul><li>-se fondea con los depósitos de sus clientes a un costo muy barato y luego otorga créditos al consumo a tasas muy elevadas. </li></ul><ul><li>-en términos cuantitativos: paga tasa promedio de 4.5% a depósitos, mientras que el costo promedio de un préstamo a pagar en un año es de 120%. </li></ul><ul><li>http://www.sitesmexico.com/notas/2009/abril/ricardo-salinas- </li></ul><ul><li>pliego-banquero-pobres.htm </li></ul>
  30. 31. <ul><li>Mostrada en relación al equipo de futbol </li></ul><ul><li>Monarcas, del que Grupo Salinas es dueño. </li></ul><ul><li>Los medios informativos han ventilado una serie de reclamos de los dueños del conjunto deportivo hacia el gobierno de Leonel Godoy (Gobernador Michoacán). </li></ul><ul><li>Quieren recuperar el apoyo económico que siempre les habían dado los gobiernos de Michoacán </li></ul><ul><li>Pretensión de que les otorguen los casi 50 millones de pesos que todavía en 2008 recibieron por parte del gobierno de Michoacán. </li></ul><ul><li>http://www.lajornadamichoacan.com.mx/2009/03/18/index.php? </li></ul><ul><li>section=opinion&article=002a1pol </li></ul>
  31. 32. <ul><li>Leonel Godoy fue tajante al declarar que es imposible destinar dicha suma para ese fin. </li></ul><ul><li>Postura digna de reconocimiento. </li></ul><ul><li>Sería muy lamentable que un gobierno emanado del PRD siguiera alimentando la voracidad de uno de los más poderosos empresarios </li></ul><ul><li>Necesidad de acumular riquezas, dañando el erario público con varios millones de pesos (que mucha falta le hacen al gobierno es estos momentos de gran déficit en sus finanzas) </li></ul><ul><li>http://www.lajornadamichoacan.com.mx/2009/03/18/index.php? </li></ul><ul><li>section=opinion&article=002a1pol </li></ul>
  32. 33. Conflicto entre CNI Canal 40 VS TV Azteca <ul><li>El 29 de Julio de 1998 TV Azteca y CNI Canal 40 anuncian una alianza estratégica </li></ul><ul><li>En el 2000 la SCT, invalida el cumplimiento del contrato </li></ul><ul><li>Emite sentencia TV Azteca para ejercer su derecho de compra sobre su porción accionaria </li></ul><ul><li>Toma del Cerro del Chiquihuite. </li></ul><ul><li>El 12 de Diciembre de 2005 TV Azteca y Hernán Cabalceta Vara aportan un cheque de 50 millones </li></ul>Roberto Aguilar; Hiroshi Takahashi y Salvador Franco. Justifica TV Azteca toma del canal 40. El Universal. Consultado el 3 de marzo de 2010. Marco A. Mares. TV Azteca vs. CNI-C-40, la saga. Diario La Crónica de Hoy. Consultado el 3 de marzo de 2010.
  33. 34. TV Azteca con la implementación de HITV, ¿Realiza un acto ilegal? <ul><li>TV Azteca ofrece un servicio llamado HI-TV </li></ul><ul><li>Como parte de la transición a la televisión digital, el Estado le concesiona dos canales adicionales. </li></ul><ul><li>Así, Tv Azteca se ampara para ofrecer Hi-TV por que: </li></ul><ul><ul><li>Cumple con la obligación de transmitir la señal analógica de manera simultánea en su canal digital y en alta definición. </li></ul></ul><ul><ul><li>Hi-tv es un servicio de radiodifusión. </li></ul></ul><ul><ul><li>Existe libertad de programación. </li></ul></ul>Rocha, D. SALVADOR. (2009). Incontrovertible legalida de Hi-Tv [Versión electrónica], Milenio noticias . Recuperado el 04 de marzo de 2010, de : http://impreso.milenio.com/node/8577076 Trejo, Raúl. (2009). HiTV, el nuevo atraco de TV Azteca [Versión electrónica], Razón y Palabra. Recuperado el 04 de marzo de 2010, de : http://www.razonypalabra.org.mx/aleph/2009/jul20.html
  34. 35. <ul><li>Dato curioso: Ricardo Salinas Pliego recibió 30 millones de dólares “prestados” a través de Servicios Patrimoniales Integrados, bajo la firma de Raúl Salinas. Supuestamente, el préstamo fue a tasas de mercado y con plazo de vencimiento en 1998. </li></ul><ul><li>http://accion.bitacoras.com/notas/178/medios-de-comunicacion-y-oligopolios </li></ul>
  35. 36. Alianzas políticas y favores del gobierno a Ricardo Salinas Pliego y Grupo Salinas.
  36. 37. Reportes de corrupción <ul><li>“ El lavado de las ganancias de la corrupción en el sector público” , por Richard K. Gordon </li></ul><ul><li>Raúl Salinas obtuvo ganancias de la privatización de empresas públicas </li></ul><ul><li>Venta del canal gubernamental de televisión (Canal 13, luego TV Azteca) a Ricardo Salinas a través de ‘Salinas Asociados’ </li></ul><ul><li>Ganancias de TV Azteca fueron usadas para hacer “pagos” a Raúl Salinas </li></ul><ul><li>Ricardo Salinas Pliego argumentaba eran abonos a un préstamo que le había hecho Raúl Salinas para financiar la adquisición </li></ul><ul><li>Sospechosa tasa de interés bajísima </li></ul><ul><li>http ://www.jornada.unam.mx/2009/06/07/index.php?section=politica&article=008n1pol </li></ul>
  37. 38. Ricardo Salinas Pliego, el empresario <ul><li>En 1993 Raúl Salinas de Gortari -hoy preso en una cárcel mexicana por narcolavado y complicidad en asesinatos-, le prestó 30 millones de dólares a un plazo de 5 años </li></ul><ul><li>Cantidad que utilizó como capital semilla para apoderarse de la televisora Imevisión, según la revista Poder </li></ul><ul><li>Imevisión cambió su nombre por el de TV Azteca </li></ul><ul><li>http://www.martesfinanciero.com/history/2005/04/05/Columnas/nacional.html </li></ul>
  38. 39. más pleitos… <ul><li>Fue obligada a pagar 46 millones de dólares a NBC y a cederle el 1.08% de las acciones de la estación, porque la cadena había pagado, por adelantado, la suma de 7 millones de dólares por la promesa de venta del 10% de las acciones, pero TV Azteca no cumplió </li></ul><ul><li>Se sospecha que Salinas Pliego y otros ejecutivos del grupo ocultaron operaciones de una transacción comercial con la que ganaron más de 109 millones de dólares. El anuncio provocó que la firma PricewaterhouseCoopers renunciara a seguir auditando sus cuentas </li></ul><ul><li>http://www.martesfinanciero.com/history/2005/04/05/Columnas/nacional.html </li></ul>
  39. 40. Televisa y TV Azteca <ul><li>Conocimiento popular : Carlos Salinas de Gortari fue muy corrupto y su fortuna es de dudosa procedencia. </li></ul><ul><li>El mandatario fue favorecido y apoyado por varios empresarios y figuras importantes y remuneró a sus seguidores generosamente </li></ul>
  40. 41. <ul><li>Esta posición se refuerza al ver cómo nadie dice nada al respecto, las dos televisoras privadas (Televisa y TV Azteca), y señaladas como compañías cercanas a los Salinas, tendieron un silencio pasmoso sobre este asunto </li></ul><ul><li>Los paladines de la libertad de expresión y sus tele-noticieros se censuraron a sí mismos para servir, a quien al parecer no ha perdido ni un ápice de su poder desde que llegó a la presidencia y hasta la actualidad </li></ul><ul><li>http://ivancruzosorio.blogspot.com </li></ul>
  41. 42. <ul><li>En las entrevistas dijo: </li></ul><ul><li>“ No voy a buscar ninguna comisión relacionada con los medios de comunicación”. </li></ul><ul><li>Tajantemente señaló: “solamente buscaré las comisiones de medio ambiente y agua.” </li></ul><ul><li>A pesar de la relación padre-hija que tiene con Salinas Pliego, no va a hablar en pro de temas relacionados con radio y televisión. </li></ul><ul><li>http://www.noticiasaldia.com.mx/notas.pl?n=12784&s=b ; </li></ul>Ninfa Salinas Sada a Diputada Federal Plurinominal del PVEM
  42. 43. <ul><li>- A Banco Azteca y a otras instituciones financieras mexicanas se les ha obligado a cumplir con una serie de requisitos de seguridad en sus sucursales. </li></ul><ul><li>- Al Banco Walt-Mart, por ejemplo, se le ha eximido y se le ha permitido ofrecer servicios bancarios desde las cajas registradoras. </li></ul><ul><li>- Grupo Elektra (Elektra-Banco Azteca) ha cuestionado que se le dé un trato especial a un grupo sólo por ser extranjero y poderoso en detrimento de los mexicanos. </li></ul><ul><li>http://www.ricardosalinas.com/qa/qa.aspx?lang=es </li></ul>
  43. 44. <ul><li>“ Recordando a Hernando de Soto, los países pobres no son pobres: son ricos en activos, pero pobres en capital . Los activos de los países pobres están atrapados y la base de la pirámide tiene atrapado un gran valor. Necesitamos tener leyes, primero , que se respeten y, segundo, que sean más sencillas de cumplir para que la gente pueda operar (…) corremos el riesgo de tener una mayor intervención del gobierno, mucho mas intensa que antes (…) que iría directamente en contra de nuestras libertades económicas (…) lo cual es fundamental para el desarrollo de la base de la pirámide ”, expuso Ricardo Salinas Pliego . </li></ul><ul><li>http://www.revistavertigo.com/Documentos/400_contenido.pdf http://www.colegiodenotarios.org.mx/doctos/hemeroteca/2008/noviembre2008/nov21.pdf </li></ul>
  44. 45. <ul><li>Elektra-Banco Azteca </li></ul><ul><li>- Presencia en ocho países de Centro y Sudamérica a través de la dupla Elektra-Banco Azteca , y de otros vehículos como la financiera Elektrafin </li></ul><ul><li>-Al cierre de 2008 contaba con 444 puntos de venta en América Latina </li></ul><ul><li>- Pronto en Colombia, Paraguay y Costa Rica = 310 millones de personas con perfil deseado (poder de compra) = 660,000 millones de dólares (mdd). </li></ul><ul><li>- Plan de llevarlo a Estados Unidos -> 40% de la gente con salario < 25,000 USD al año = 124 millones de consumidores = 2.8 billones de dolares. </li></ul><ul><li> Azteca América (mercado hispano de EUA) </li></ul><ul><li>les servirá como plataforma para ofrecer </li></ul><ul><li>otros servicios de Grupo Salinas en el futuro </li></ul>http://www.sitesmexico.com/notas/2009/abril/ricardo-salinas-pliego-banquero-pobres.htm
  45. 46. <ul><li>El modelo se enfrenta a: </li></ul><ul><li>funcionar en el extranjero, donde prevalecen otras reglas y otros competidores </li></ul><ul><li>Excesiva regulación en la Bolsa a raíz de escándalos: Anuncio de deslistamiento para cotizar en Bolsa de NY </li></ul><ul><li>Después de que SEC (Securities and Exchange Commission), órgano regulador del mercado de valores de EUA, presentara una demanda por fraude contra Salinas Pliego por participar en “un elaborado esquema” para esconder una serie de transacciones con las que obtuvo una ganancia de 109 millones de dólares. </li></ul><ul><li>http://www.cronica.com.mx/nota.php?idc=180205 </li></ul>
  46. 47. <ul><li>Grupo Salinas y FAW (First Automobile Works) Group – socio de VW/AUDI, TOYOTA Y MAZDA - impulsan la industria automotriz mexicana. </li></ul><ul><li>Elektra  agencia “Autos Elektra Los Reyes”, división de transporte donde se ofrecen además de otras lineas, la línea de autos “FAW” de procedencia China. </li></ul><ul><li>Empleos, infraestructura , alto control de tecnologia, seguridad y emisión de contaminantes  calidad de vida </li></ul><ul><li>Objetivo principal: dar a sus clientes más alternativas accesibles de transporte, que pueden ser atendidas con la compra de un auto seminuevo con garantía </li></ul><ul><li>http://www.milenio.com/node/246146 </li></ul><ul><li>http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lmk/gallegos_p_va/capitulo6.pdf </li></ul>
  47. 48. <ul><li>Las empresas que están vinculadas directamente son: ( TV Azteca , la segunda televisora más grande de México, Elektra , la cadena especializada en venta de aparatos electrodomésticos más grande del país, y Iusacell , la tercer empresa de telefonía móvil.) </li></ul><ul><li>- Movil Access ( mensajería inalámbrica de dos vías a través de todo el territorio nacional ) </li></ul><ul><li>- Unefon ( telefonía móvil celular ) </li></ul><ul><li>- Acciones del Canal 12 en El Salvador (80% de las acciones) </li></ul><ul><li>- Acciones del canal 9 de Costa Rica </li></ul><ul><li>http://accion.bitacoras.com/notas/178/medios-de-comunicacion-y-oligopolios </li></ul>
  48. 49. <ul><li>Grupo Salinas (IUSACELL UNEFON) se dice promotor y vigilante de los valores como la honestidad, generosidad, entre otros </li></ul><ul><li>Clima de malestar entre gran parte de los empleados que ahora llaman “socios” </li></ul><ul><ul><li>Beneficios: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Sueldo a la mitad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Compensación con bonos (siempre y cuando se alcance la cuota de ventas*) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Cotizan menos en el IMSS </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Bajan sueldos sin antes liquidar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>* Una empresa sin posicionamiento, cobertura escasa, problemas en sus servicios, sigue experimentando… empleados desanimados </li></ul></ul></ul>http://hazmeelchingadofavor.com/index.php/2009/10/05/la-verdadera-cara-de-grupo-salinas-iusacell/
  49. 50. <ul><li>Familia propietaria de muchas minas de plata  Salinas Price heredó de su padre y él en vida heredó a su hijo Ricardo Salinas Pliego  nuevo emporio con inversiones en medios de comunicación; tiendas departamentales; un banco; una afore; etc. </li></ul><ul><li>Ganar mucho mas dinero a costa de la población </li></ul><ul><li>A mexicanos no nos beneficia  siempre va ha tener el mismo poder adquisitivo </li></ul><ul><li>Al gobierno sí le va a costar más </li></ul><ul><li>Ofrecer cuentas de ahorro de onzas de plata a las que pagarán un interés </li></ul><ul><li>Un mercado controlado, REDONDO, por una cadena comercial </li></ul><ul><li>Comerciales de Tv Azteca… introducir la moneda de plata como moneda de curso legal </li></ul><ul><li>Y si tuvieran plantaciones de cacao? </li></ul>http://www.elsonido13.com/detalle-noticia.asp?id=107
  50. 51. <ul><li>Grupo Salinas es un grupo empresarial que tiene poco más de 100 años de haberse iniciado. </li></ul><ul><li>Ha sido muy rentable, pues ha llevado al Sr. Ricardo Salinas Pliego a ser el tercer hombre más rico de México. </li></ul><ul><li>Grupo Salinas sigue una serie de valores y que tiene instituciones de apoyo a la comunidad, pero también debemos señalar que gran parte de la riqueza del propietario es en detrimento de la sociedad. </li></ul><ul><li>Elektra y Banco Azteca, con los altos costos que cobran a sus clientes, forman las empresas más rentables de todo el Grupo. </li></ul>
  51. 52. <ul><li>Es digno de reconocimiento que Grupo Salinas ha sabido encontrar áreas de oportunidad en la economía para abrir diversos negocios (industria mediática, servicios financieros, comercio especializado y telecomunicaciones). </li></ul><ul><li>Tras un análisis crítico es posible darse cuenta que TV Azteca no llegó con el fin de crear un ambiente de competencia en la industria mediática. </li></ul><ul><li>Su último fin no es el de informar ni transmitir contenidos de calidad a la sociedad, sino el de vender y tener utilidades económicas. </li></ul>
  52. 53. <ul><li>Es importante que la sociedad tome una actitud crítica frente a las industrias mediáticas, ya que es la única forma de darse cuenta sobre las interrelaciones que existen entre la información que nos proporcionan y los intereses particulares de estas empresas. </li></ul><ul><li>Para estar bien informados no se necesita sólo recibir información, sino analizarla y no creer todo sólo porque los medios lo dicen. </li></ul>
  53. 54. <ul><li>https://www.gruposalinas.com/profile/history.aspx?lang=es#elektra </li></ul><ul><li>https://www.gruposalinas.com/profile/team.aspx?lang=es </li></ul><ul><li>http://www.ricardosalinas.com/bio/bio.aspx?lang=es </li></ul><ul><li>http://www.jornada.unam.mx/2009/08/25/index.php?section=economia&article=023n2eco </li></ul><ul><li>http://www.forbes.com/lists/2008/10/billionaires08_Ricardo-Salinas-Pliego-family_U8K0.html </li></ul><ul><li>http://www.sitesmexico.com/notas/2009/abril/ricardo-salinas-pliego-banquero-pobres.htm </li></ul><ul><li>http://www.ricardosalinas.com/business/gs.aspx?lang=es </li></ul><ul><li>https://www.irtvazteca.com/Financial/income.aspx?lang=es </li></ul><ul><li>https://www.grupoelektra.com.mx/Financial/Income.aspx?lang=es </li></ul><ul><li>http://www.iriusacell.com/downloads/annual.aspx?lang=es </li></ul><ul><li>https://www.gruposalinas.com/companies/retail.aspx?lang=es </li></ul><ul><li>https://www.gruposalinas.com/companies/banco.aspx?lang=es </li></ul><ul><li>https://www.gruposalinas.com/companies/seguros.aspx?lang=es </li></ul><ul><li>https://www.gruposalinas.com/companies/tva.aspx?lang=es </li></ul><ul><li>www.fundacionazteca.org </li></ul><ul><li>www.fundacionaztecaamerica.org </li></ul><ul><li>https://www.gruposalinas.com/social/fomento.aspx?lang=es </li></ul><ul><li>www.empresarioazteca.com.mx </li></ul><ul><li>http://accion.bitacoras.com/notas/178/medios-de-comunicacion-y-oligopolios </li></ul><ul><li>http://www.mexiconews.com.mx/tudinero/1901.html </li></ul><ul><li>http://www.banxico.org.mx/CAT/index.html </li></ul><ul><li>http://www.lajornadamichoacan.com.mx/2009/03/18/index.php?section=opinion&article=002a1pol </li></ul><ul><li>http://accion.bitacoras.com/notas/178/medios-de-comunicacion-y-oligopolios </li></ul><ul><li>http://www.ricardosalinas.com/qa/qa.aspx?lang=es </li></ul><ul><li>http://www.revistavertigo.com/Documentos/400_contenido.pdf </li></ul><ul><li>http://www.colegiodenotarios.org.mx/doctos/hemeroteca/2008/noviembre2008/nov21.pdf </li></ul><ul><li>http://www.cronica.com.mx/nota.php?idc=180205 http://www.milenio.com/node/246146 </li></ul><ul><li>http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lmk/gallegos_p_va/capitulo6.pdf </li></ul><ul><li>http://accion.bitacoras.com/notas/178/medios-de-comunicacion-y-oligopolios </li></ul><ul><li>http://hazmeelchingadofavor.com/index.php/2009/10/05/la-verdadera-cara-de-grupo-salinas-iusacell/ </li></ul><ul><li>http://www.elsonido13.com/detalle-noticia.asp?id=107 </li></ul>Referencias
  54. 55. <ul><li>http://ivancruzosorio.blogspot.com </li></ul><ul><li>http://www.martesfinanciero.com/history/2005/04/05/Columnas/nacional.html </li></ul><ul><li>http://www.jornada.unam.mx/2009/06/07/index.php?section=politica&article=008n1pol </li></ul>
  • roxavelar

    Feb. 18, 2014
  • frezazalvaje

    Feb. 6, 2014
  • luz504

    Aug. 2, 2013
  • DomingoEscamilla

    Oct. 15, 2012

Análisis sobre sus aciertos y desaciertos

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