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Glosario Administrativo

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Glosario Administrativo

  1. 1. GLOSARIO ADMINISTRATIVO<br />TECNICO ASISTENCIA ADMINISTRATIVA<br />
  2. 2. CONTROL<br />TIPOS<br />Control de calidad, control de cantidad, control de costos y control de tiempos.<br />Consiste en la comparación de resultados que esta adquiriendo la empresa a través del personal de trabajo.<br />
  3. 3. COORDINAR<br />Cuando se dirige e intercambia información con cierto grupo de trabajo.<br />
  4. 4. dirigir<br />Es cuando motivamos al personal a hacer cosas mejores para tener un buen trabajo.<br />
  5. 5. División del trabajo<br />Es el momento en el que la empresa o el personal de trabajo, se reparten o se divide el trabajo a realizar.<br />
  6. 6. eficacia<br />Cuando se cumple lo que se piensa a realizar. Es el trabajo bien hecho y los logros efectuados por el personal de trabajo<br />
  7. 7. estrategia<br />Es lo que hace que el proyecto o el trabajo, tenga un buen resultado.<br />También es donde el personal piensa o analiza el trabajo que quiere obtener.<br />
  8. 8. evaluar<br />Es la comparación de los resultados propuestos por el trabajo obtenido, con el trabajo que ya se obtuvo.<br />
  9. 9. fines<br />Lo que se obtuvo del trabajo.<br />
  10. 10. formulario<br />Es el documento donde sabemos lo que se esta haciendo, las preguntas que se van a hacer y los logros obtenidos.<br />
  11. 11. función<br />Es el puesto de trabajo que ocupa la persona en el trabajo.<br />
  12. 12. Es la función en la que la empresa ejerce y obtiene resultados satisfechos.<br />GERENCIA<br />
  13. 13. índice<br />Es el resultado de cierto valor comparado con otro. Los resultados pueden que sean benéficos o no.<br />
  14. 14. logístico<br />Es el material de trabajo, necesario para el proyecto que se va a hacer o a realizar.<br />
  15. 15. MANUAL<br />Es el documento donde se obtiene una información , en la cual es seleccionada por el grupo de trabajo.<br />
  16. 16. Manual de funciones<br />Es similar al manual de organizaciones. Su objetivo es que aquí se tienen o se guardan cada una de las funciones que tiene que hacer el personal de trabajo.<br />
  17. 17. Manual de organización <br />Es el documento en el que contiene la información de funciones y estructuras que ejerce el personal.<br />Su contenido principal son organigramas.<br />
  18. 18. Manual de políticas<br />Es el manual que contiene información política, normas e instrucciones que se deben ejercer en la empresa.<br />NORMAS<br />
  19. 19. Manual de procedimientos<br />Es en el cual nos dice que es lo que se va a ejercer o a trabajar. De acuerdo con el material de trabajo.<br />
  20. 20. Meta<br />Es lo que se aspira a llegar con el trabajo propuesto.<br />También es lo que se obtuvo del trabajo.<br />
  21. 21. método<br />Es el cual en el que se sigue una serie de pasos y estrategias para realizar el trabajo.<br />
  22. 22. Objetivo especifico<br />Es lo que logra un objetivo general.<br />
  23. 23. Objetivo general<br />Lo que se quiere realizar en el trabajo propuesto.<br />
  24. 24. ORGANIGRAMA<br />Es la estructura grafica en la cual, se representa los objetivos y los logros adquiridos.<br />
  25. 25. plan<br />Es una estrategia de trabajo en el cual se tiene como objetivo realizar un buen trabajo.<br />
  26. 26. política<br />Son las estrategias y mecanismos de investigación de la empresa.<br />También son las normas que se ejecutan en la compañía.<br />
  27. 27. presupuesto<br />Se entiende que es un plan de ingresos y egresos. Donde el ingreso es lo que se recibe y los egresos lo que se gasta.<br />
  28. 28. problema<br />Es normal que se obtengan problemas en la organización. <br />
  29. 29. producto<br />Es el cual se quiere que se obtengan resultados.<br />
  30. 30. proyecto<br />Es el trabajo que se va a realizar, contiene objetivos para resolver.<br />También es la expectativa del desarrollo del trabajo.<br />
  31. 31. puesto<br />Son los deberes y la responsabilidad en el cual se ejecuta un trabajo.<br />
  32. 32. Muchas gracias por su atención.<br />Para mas información visite la pagina<br />http://montoyaandriws.blogspot.com<br />

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