Google 既有商業模式的破壞者 <ul><li>「 Google 這名字常聽到,它是一家什麼樣的公司?」 想必有不少人會這麼問。 對網路較為熟悉的人可能會回答: 「它是一家提供搜尋引擎服務的公司。」 這想必大家都知道。 但事實上, Goog...
<ul><li>現在的 Google 已經成為一家以搜尋引擎為主軸,創造出一股嶄新的網路勢力,並準備挾這股勢力進軍各業界的巨人企業。 </li></ul><ul><li>在一九九八年由美國史丹佛大學的兩位年輕研究生所創立的 Google ,原本...
<ul><li>由於積極進行增資活動, Google 手頭握有的資金竟然增加到了九千億日圓。 </li></ul><ul><li>Google 打算利用這筆龐大的資金做什麼? </li></ul><ul><li>答案是, Google 的真正目...
<ul><li>Google 為地方的中小企業重新注入活力,賦予了它們新的顧客,以及數倍於往昔的營業額。 Google 將地方和中央拋進了同一座熔爐裡,孕育出一種嶄新的產業形態。 </li></ul><ul><li>Google 介入了全人類的...
Google 破壞一切 第一章 震撼全世界的「 破壞戰略 」   <ul><li>讓我們先從 Google 的「破壞」開始談起。 近年, Google 在形形色色的局面中開始實行一種「破壞戰略」。 「 Google 新聞 」就是其中之一。 這種...
<ul><li>這種展現方式十分完善,在處理同一條新聞的不同報導時,首頁上只列出代表性媒體的版本,其他媒體的報導則以「相關報導○○件」的形式,在另一頁裡以一覽表的方式呈現。 網 頁中除了這些報導的標題之外,也會提及出處、並引用文章起頭的一部分,...
侵 犯 編 輯 權 的 指 控   <ul><li>對 Google 新聞批評得最為激烈的,就是新聞被擅自轉載的大報社和電視台、通訊社等等。對他們而言,除了「編輯權受侵犯」的問題之外,還有一個十分重要的問題。 </li></ul><ul><li...
<ul><li>對許多報社來說,報導已經變成可以供人免費閱讀。雖然不少媒體要求使用者付費加入會員才能瀏覽過去的檔案,但幾乎所有報社都將當天的新聞開放供人免費閱 讀。雖然新聞不收費,但還是可以靠 banner 廣告來獲利。 Banner 是「 橫...
「資訊匯流中心」( informaiton hub )的位移   <ul><li>不過 Google 新聞卻讓這些地方小報的報導標題大量曝光。經由這裡,東京的讀者們首度發現了地方報也有許多有趣的新聞、以及論點獨特的報導。  </li></ul>...
<ul><li>不過托 Google 新聞的福,這些邊陲報社的報導,如今已有機會廣為全球各地的讀者所閱讀。即使不是一家坐擁數十萬、甚至數百萬讀者的強力媒體,只要搭上了 Google 新聞的便車,現在也有可能獲得廣大讀者的青睞。 </li></u...
「破壞戰略」的真正意義   <ul><li>那就是 Google 並未以 Google 新聞賺取任何利潤。 Google 新聞的網頁上,甚至連個 banner 廣告都沒有。 那麼, Google 究竟是如何獲利的? 若 Google 真的沒有從...
<ul><li>Google 在 2005 年十月開始與美國的軟體公司昇陽( Sun MicroSystem )合作。 </li></ul><ul><li>這個消息震撼了整個 IT 產業,許多業界人士都為 Google 接下來將採取什麼樣的「破...
「王國勢將瓦解」   <ul><li>微軟 Office 的零售價格高達三萬至五萬日圓之譜,免費的 Open Office 卻還是無法搶占微軟的市場,充分顯現微軟的市場地位是多麼的牢不可摧。 不過,在昇陽與 Google 攜手合作後,情況就大不...
心  得  報  告 <ul><li>看完的第 1 張才知道原來 Google 是一個有野心、有企圖心的公司,更沒想到的是它竟是由 2 個大學研究生研發出來的搜尋系統,而且在短短的 10 年內就可以威脅到各大報社及微軟王國,實在是非常的不簡單。...
<ul><li>人生能有幾個 10 年可以像這 2 個研究生一樣創造出如此厲害的系統,在世界上放出耀眼的光芒呢?是值得我們去好好的思考。社會的競爭力如此強大,唯有不斷充實自己、找到屬於再自己的一條路,才有可能像 Google 一樣,變的如此的搶...
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11729 Google既有商業模式的破壞者 第1章讀書心得

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11729 Google既有商業模式的破壞者 第1章讀書心得

  1. 1. Google 既有商業模式的破壞者 <ul><li>「 Google 這名字常聽到,它是一家什麼樣的公司?」 想必有不少人會這麼問。 對網路較為熟悉的人可能會回答: 「它是一家提供搜尋引擎服務的公司。」 這想必大家都知道。 但事實上, Google 已經越來越不是一家提供搜尋引擎服務的公司了。 </li></ul>
  2. 2. <ul><li>現在的 Google 已經成為一家以搜尋引擎為主軸,創造出一股嶄新的網路勢力,並準備挾這股勢力進軍各業界的巨人企業。 </li></ul><ul><li>在一九九八年由美國史丹佛大學的兩位年輕研究生所創立的 Google ,原本是一家小公司。但是他們倆所開發的搜尋引擎技術十分優異,讓它在極短的時間內便 成為業界指標。該技術為 Yahoo! 與美國線上( AOL , American Online )等知名網站所採用,更成了這家公司躍進的契機。 </li></ul>
  3. 3. <ul><li>由於積極進行增資活動, Google 手頭握有的資金竟然增加到了九千億日圓。 </li></ul><ul><li>Google 打算利用這筆龐大的資金做什麼? </li></ul><ul><li>答案是, Google 的真正目標,是打造出一個完全超乎我們想像的 嶄新網路世界 。這種新網路的形態,註定要將既有的 現實世界連根拔起 。 </li></ul><ul><li>例如 :Google 正試圖 破壞 新聞媒體、通訊企業、以及微軟等形形色色大企業的商業模式。對此,各大企業紛紛做出強烈抵抗,但也不知道總是居於守勢的它們,究竟還能抵抗到何時。 </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Google 為地方的中小企業重新注入活力,賦予了它們新的顧客,以及數倍於往昔的營業額。 Google 將地方和中央拋進了同一座熔爐裡,孕育出一種嶄新的產業形態。 </li></ul><ul><li>Google 介入了全人類的生活,試圖對我們的生活進行某種控制。或許這種控制,將發展成一種嶄新的監視體制。 </li></ul><ul><li>為什麼 Google 擁有這麼大的力量?它究竟想對社會造成什麼樣的 影響 ? </li></ul><ul><li>就讓我們來看看吧 ↓↓↓ </li></ul>
  5. 5. Google 破壞一切 第一章 震撼全世界的「 破壞戰略 」 <ul><li>讓我們先從 Google 的「破壞」開始談起。 近年, Google 在形形色色的局面中開始實行一種「破壞戰略」。 「 Google 新聞 」就是其中之一。 這種新服務,蘊藏著極可能導致報紙、電視、通訊社等業者在網路上進行的商業活動崩盤的可能性。 </li></ul><ul><li>Google 新聞是個從全球數千家新聞媒體收集形形色色的報導,做個概括彙整的服務。這個服務也有日文版,從國內約 六百家新聞媒體 的網站中擷取新聞報導, 再將收集而來的報導分門別類地依頭條新聞、社會新聞、國際新聞、經濟新聞、政治新聞做歸類,在 Google 新聞首頁上做清楚的排列。 </li></ul>
  6. 6. <ul><li>這種展現方式十分完善,在處理同一條新聞的不同報導時,首頁上只列出代表性媒體的版本,其他媒體的報導則以「相關報導○○件」的形式,在另一頁裡以一覽表的方式呈現。 網 頁中除了這些報導的標題之外,也會提及出處、並引用文章起頭的一部分,有時也會附上原本報導的照片。當然,這個服務並不是原封不動地轉載各報社的報導;如 果這麼做的話,將有觸犯著作權法之虞。 Google 新聞的做法是 僅轉載報導的標題 ,使用者只要按下這標題,就會自動連結到該報社的網站裡的文章。 </li></ul><ul><li>這網站每十幾分鐘更新一次,讓人切身感受到世界瞬息萬變、各種新聞宛如洪水般湧來的情況。更厲害的是它還能保存過去三十天內的新聞內容,同時還備有以關鍵字搜尋的功能 。 </li></ul>
  7. 7. 侵 犯 編 輯 權 的 指 控 <ul><li>對 Google 新聞批評得最為激烈的,就是新聞被擅自轉載的大報社和電視台、通訊社等等。對他們而言,除了「編輯權受侵犯」的問題之外,還有一個十分重要的問題。 </li></ul><ul><li>那就是倘若 Google 新聞一旦普及化, 「 各報社的網站獲利勢將無法成長。」 </li></ul><ul><li>Google 在 Google 新聞的連結中僅呈現報導的標題,並沒有擅自轉載整篇文章。只要點選 Google 新聞裡的報導標題,就能直接跳進原本的報導文章所在的頁面,因此報社網站的點擊率並不會因此減少。 </li></ul>
  8. 8. <ul><li>對許多報社來說,報導已經變成可以供人免費閱讀。雖然不少媒體要求使用者付費加入會員才能瀏覽過去的檔案,但幾乎所有報社都將當天的新聞開放供人免費閱 讀。雖然新聞不收費,但還是可以靠 banner 廣告來獲利。 Banner 是「 橫幅標語布條 」之意,在網路上指的是網頁上方橫條狀的網路廣告。 通常,出現在首頁裡的 banner 廣告收費最 高 。因此每家開設網站的報社,都竭盡所能地吸引使用者瀏覽自己網站的首頁。在個人網站或部落格與報社網站建立連結時,也嚴禁僅連結到個別的文章上。 </li></ul><ul><li>不過,也有許多人對這種規定做出如下的抗議——建立連結在網路世界裡原本就是被認可的行為。使用者互相建立連結的自由,早已成為網路文化的本質。任何企業本著自己的邏輯擅自規定「禁止僅與個別報導建立連結」,未免會有為求獨善其身而漠視網路規則之嫌。 </li></ul>
  9. 9. 「資訊匯流中心」( informaiton hub )的位移 <ul><li>不過 Google 新聞卻讓這些地方小報的報導標題大量曝光。經由這裡,東京的讀者們首度發現了地方報也有許多有趣的新聞、以及論點獨特的報導。 </li></ul><ul><li>以美國和英國為中心的英語圈讀者,平日同樣只對美國和英國的知名報社、通訊社的新聞網頁有興趣。但只要放眼全世界,便不難發現中東、北歐、非洲、亞洲、乃 至南美洲各地也都有英文報紙,而且這些媒體的網站均對外提供以英文撰寫、但哲學與邏輯與英美觀點明顯不同的報導。只是這些新聞媒體的知名度大都偏低,受英 國或美國讀者注意的機會可說是少之又少。 </li></ul>
  10. 10. <ul><li>不過托 Google 新聞的福,這些邊陲報社的報導,如今已有機會廣為全球各地的讀者所閱讀。即使不是一家坐擁數十萬、甚至數百萬讀者的強力媒體,只要搭上了 Google 新聞的便車,現在也有可能獲得廣大讀者的青睞。 </li></ul><ul><li>這是一個巨大的轉機。對地處邊陲的小報社來說,這是個正面的轉變。反之,對原本位居世界中心的大報社而言,這則是個負面的轉變。 </li></ul><ul><li>理由是: 「資訊匯流中心」正隨著轟轟巨響開始產生位移。原本位居資訊匯流中心的,是美國三大電視網、 CNN 、華盛頓郵報、紐約時報等部分大型新聞媒體。這些媒體可以自由運用資訊,自在地雕塑出他們想要的新聞。 但如果 Google 新聞能持續向上發展,那麼今後資訊匯流中心將為 Google 所掌握。 Google 的演算法將成為資訊匯流中心,也將成為支配資訊世界的祭司。 這個變革難道還不夠大嗎? </li></ul>
  11. 11. 「破壞戰略」的真正意義 <ul><li>那就是 Google 並未以 Google 新聞賺取任何利潤。 Google 新聞的網頁上,甚至連個 banner 廣告都沒有。 那麼, Google 究竟是如何獲利的? 若 Google 真的沒有從 Google 新聞賺取分文,那麼提供這個服務的目的又是什麼? 為什麼 Google 試圖要刻意「破壞」傳統媒體的結構?這個「破壞戰略」代表著什麼樣的意義? </li></ul><ul><li>在此之前,讓我們再檢視幾個 Google 的「破壞戰略」。 </li></ul>
  12. 12. <ul><li>Google 在 2005 年十月開始與美國的軟體公司昇陽( Sun MicroSystem )合作。 </li></ul><ul><li>這個消息震撼了整個 IT 產業,許多業界人士都為 Google 接下來將採取什麼樣的「破壞」感到戰慄不已。 為什麼這起合作會引起如此大的衝擊? 原因是——許多人開始臆測, Google 是否將在未來免費提供堪與微軟的 Office 匹敵的軟體。微軟的 Office ,是個將文字處理、表格計算、電子郵件、時間表管理等工作上常會用到的應用軟體組合成套出售的軟體。 稍稍回顧一下歷史,不難發現昔日在這個分野上,也曾出現過形形色色的產品。若回溯到 1980 年代, Just System 所推出的「一太郎」和管理工學研究所的「松」兩種文字處理軟體曾極為暢銷。在表格計算方面,則是由「 Lotus 123 」和「 VisiCalc 」稱雄。但到了 90 年代中期,這些軟體便逐漸遭到了淘汰。取而代之的,是文字處理軟體「 Word 」、表格計算軟體 「 Excel 」、時間表管理和收發電子郵件的「 Outlook 」等一系列微軟的產品。後來這些軟體被整合成「微軟 Office 」系列,並在 90 年代末期穩 穩坐上了世界標準的寶座 。 </li></ul>
  13. 13. 「王國勢將瓦解」 <ul><li>微軟 Office 的零售價格高達三萬至五萬日圓之譜,免費的 Open Office 卻還是無法搶占微軟的市場,充分顯現微軟的市場地位是多麼的牢不可摧。 不過,在昇陽與 Google 攜手合作後,情況就大不相同了。若 Google 運用其強力的 Ajax 技術將 Open Office 做一番改造,供使用者在瀏覽器上使用,將會演變成什麼樣的局面?說不定一套功能強大的辦公軟體「 Google Office 」即將面市,只要掛在網路上就能免費使用——許多人開始如此期待。 「這麼一來,持續多年的 微軟王國或許將會瓦解 。」 也有許多人抱持這麼樣的期待。 但遺憾的是,在合作計畫的記者發表會上,兩家公司都沒提及任何開發 Ajax 版的 Open Office 的計畫。看到實際的合作內容頗為有限,大家的期待也急速萎縮。 不過令人驚訝的是,這場記者會卻讓微軟大受刺激。 在 Google 與昇陽宣佈合作的一個月後,微軟推出了「 Office Live 」與「 Windows Live 」兩種服務。 「 Office Live 」類似讓大家的期待撲了個空的「 Google Office 」 ( 註 ) ,是一種以收費模式供中小企業等在瀏覽器上使用辦公軟體的服務。另外, Windows Live 也和 Gmail 一樣,能供人在瀏覽器上收發電子郵件。微軟終於下定決心跨出電腦軟體的世界,面對面地與 Google 一決勝負。 ( 註 ) 後來 Google 仍有發展出類似的服務,即 Google 文件。但此項服務並非與昇陽共同開發。 這場戰爭未來的情勢將是如何,至今仍難以預料。 </li></ul>
  14. 14. 心 得 報 告 <ul><li>看完的第 1 張才知道原來 Google 是一個有野心、有企圖心的公司,更沒想到的是它竟是由 2 個大學研究生研發出來的搜尋系統,而且在短短的 10 年內就可以威脅到各大報社及微軟王國,實在是非常的不簡單。管理系統做的好,對員工的待遇也很好,員工連不領薪水也要在 Google 工作,就可以知道這個公司是一個多棒的公司,會變的這麼厲害也不會覺得奇怪了。 </li></ul>
  15. 15. <ul><li>人生能有幾個 10 年可以像這 2 個研究生一樣創造出如此厲害的系統,在世界上放出耀眼的光芒呢?是值得我們去好好的思考。社會的競爭力如此強大,唯有不斷充實自己、找到屬於再自己的一條路,才有可能像 Google 一樣,變的如此的搶眼吧! </li></ul>

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