Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Upcoming SlideShare
Презентация актуального курса обучения продажам бизнес тренера и. хусенского
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

1

Share

Download to read offline

Management BG Style

Download to read offline

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Management BG Style

  1. 1. ЕДНА БАСНЯ...
  2. 2. БАСНЯ? А МОЖЕ БИ НЕ ...
  3. 3. Всеки ден, малката мравка пристигаше рано на работното си място и започваше да работи.
  4. 4. Произвеждаше и беше доволна.
  5. 5. Шефът, лъва, се учудил, че мравката работи без надзор.
  6. 6. Ако тя произвежда толкова без надзор, не би ли могла да произвежда повече, ако е под нечий надзор ?
  7. 7. Той нае една хлебарка, която имаше с голям опит като надзорник и изготвяше чудесни доклади.
  8. 8. Първото решение на хлебарката бе да въведе контрол на достъпа за мравката.
  9. 9. След това, на хлебарката й бе нужна секретарка, за да й помага с изготвянето на докладите и…
  10. 10. ... Т я нае един паяк, който освен с архивите се занимаваше и с контрол на телефонните разговори.
  11. 11. Лъвът бе очарован от докладите на хлебарката и я помоли и за графики на производството и анализ на тенденциите, за да ги представи на срещи, специално организирани за тази цел .
  12. 12. За тази цел на хлебарката й купиха компютър , лазерен принтер и ...
  13. 13. ... бе наета една муха, която да ръководи отдел информатика .
  14. 14. Мравката, доскоро продуктивна и весела, бе отчаяна от толкова хартии и срещи, които й заемаха цялото време!
  15. 15. Лъвът стигна до заключение, че е дошъл момента да се създаде длъжност отговорник за сектора, където работеше мравката.
  16. 16. Постът бе поверен на един щурец, чието първо решение бе да закупи килим и ергономичен стол за бюрото си.
  17. 17. Новият отговорник, щурецът, също имаше нужда от компютър и асистентка (която взе от предната си служба), за да му помага да подготвя стратегическия план за оптимизиране на работата и да контролира бюджета за …
  18. 18. за сектора, където работи мравката, която на този етап вече не се забавляваше и с всеки изминал ден се ядосваше все повече .
  19. 19. По същото време щуреца убеди шефа, лъва, от абсолютната необходимост от проучване на средата.
  20. 20. След като проучи работната натовареност, лъвът забеляза, че секторът на мравката не произвеждаше вече колкото преди ;
  21. 21. Той нае един бухал, известен консултант да осъществи одит и да предложи решения .
  22. 22. Бухалът изкара три месеца в офисите и направи огромен доклад, в няколко тома, със заключението : “ Има много персонал в това предприятие. ..”
  23. 23. Познайте първо кого уволни лъвът ?
  24. 24. Мравката, естествено, защото тя “проявява липса на мотивация и конфликтно поведение” .
  25. 25. Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou factos reais é pura coincidência. Внимание : Персонажите в тази басня са измислени ; всяка прилика с действителни лица или факти от Обществения сектор е случайна…
  26. 26. край Adapté du portugais par PR. Obrigado Mário.
  • jboutelle

    Mar. 22, 2009

Views

Total views

861

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

1

Actions

Downloads

8

Shares

0

Comments

0

Likes

1

×