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COMERCIO INTERNACIONAL Trabajo final  Seminario de Comercialización TITULAR:  ANAHI MANITTA
Objetivos del Trabajo La Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis de la Empresa Historia:   fundada en el año 2000 por sus actuales dueños, Rocío, Luís y Javier Cifuentes. Características: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2 BRIEF
Gerencia General Diseño Producción Administración Ventas Organigrama Personal:  30 ocupados. Análisis de la Empresa Logística y Almacenes
Análisis de la Empresa Actividades para la creación y terminación  del producto Vista de muestra en el exterior Etiquetado,  embolsado y  almacenado Control de  calidad  Desarrollo de Producto Prototipo enviado a muestrista Compra de  insumos Proceso de  corte Costura  (en talleres) Lavado y estampado
Análisis de la Empresa Diversidad de telas, colores y cortes de $45 a $55 Short de baño de $45 a $55 Bermudas de $40 a $65 Polleras de $60 a $80 Pantalones de $80 a $100 Chalecos de $60 a $140 Camperas de $35 a $60 Buzos de $40 a $65 Sweaters de $38 a $55 Camisas de $30 a $40 Chombas de $20 a $30 Remeras PRECIO PRODUCTO
Análisis de la Empresa Plaza: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Promoción:
 
Base Económica Costos:   Los costos varían de una prenda a otra, pero generalmente oscilan entre un 50% y 60% del valor monetario del producto. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis de  Sector DEFINICIÓN Complejo Textil Sector Hilados y Tejidos Sector Confección de indumentaria Sector Tapices Alfombras y otros Indumentaria Informal (GO NORTH) Indumentaria Deportiva Indumentaria Formal Indumentaria con alto contenido formal Indumentaria para uso interior  Indumentaria para trabajo y otras actividades
Industria de la Indumentaria Algunos Indicadores Fuente:   Cámara Argentina de Indumentaria Textil -2007 u$s 4.978 millones ,[object Object],u$s 68.198.000 ,[object Object],u$s 116.720.000 ,[object Object],u$s 2.690 millones ,[object Object],194.900 ,[object Object],42.630 ,[object Object]
Industria de la Indumentaria Participación en el Sector Textil. Participación en la industria manufacturera. Fuente:   Cámara Argentina de Indumentaria Textil-2007 27% del valor agregado del sector 27% del valor de la producción sectorial 30% de la ocupación laboral de la industria 50% de las unidades productivas del sector 3% del valor agregado industrial 5% del empleo manufacturero 7% de las unidades productivas
Industria de la Indumentaria Distribución geográfica de las empresas Fuente:   Cámara Textil de Mar del Plata 2007
Industria de la Indumentaria Introducción   Crecimiento  Madurez   Declinación   Sector Textil de Indumentaria   Ciclo de vida del S.T.I.
Análisis de Sub -  sector Definición: “ Indumentaria Informal” Fuente:   Elaboración propia en base datos C.A.I.T - 2006 28 % Representa un 28% en la composición del sector de la Indumentaria.
Análisis de Sub -  sector ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Para consumo propio Para tercera persona Turista Poder negociador nulo Consumidor final
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Empresas con enfoques y posiciones competitivas similares
Análisis de Sub -  sector ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sectores altamente  fragmentados Fuente:   La voz del Interior y C.E.Cba. - 2007
Análisis de Sub -  sector ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MEDIO (-) ,[object Object],Barreras al ingreso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Competidores potenciales ,[object Object],[object Object],MEDIANAS (-)
Análisis de Sub -  sector ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Grado de sustitución “Medio” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MEDIA (+)
Análisis F.O.D.A Inexperiencia en comercio internacional DEBILIDADES No posee distribuidores ni representantes en el interior Reducida cartera de clientes Carece de puntos de ventas en importantes ciudades de país Falta de atributos en la página Web Calidad de clientes Flexibilidad para aumentar capacidad de producción Alta calidad de productos Financiación propia FORTALEZAS
Análisis F.O.D.A Gran número de competidores nacionales AMENAZAS Alza en las importaciones de indumentaria Suba de precios en los insumos Suba de competidores asiáticos Acuerdos nacionales para acelerar el proyecto del corredor bioceánico Acuerdos textiles con el MERCOSUR y Chile Recuperación y crecimiento en el sector Tipo de cambio favorable OPORTUNIDADES
Diagnóstico Síntesis : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Situación para la internacionalización : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aspectos positivos Aspectos negativos
Planeamiento Estratégico Expansión de Mercado (matriz producto- mercado) Plan estratégico Programas base Programas ejes Consultaría en comercio exterior Participación en feria internacional Operatoria de exportación Operatoria de importación Remodelación de la página Web
Objetivo:   Contratar los servicios de una firma consultora en Comercio Exterior.   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Programa base   (Consultoría en Comercio Exterior) Inversión del proyecto: Monto ($) Detalle $ 6.520 Total $ 6.260 Costo del servicio $ 200 Gastos varios $ 60 Aviso clasificado
Objetivo:   asistir a la feria comercial Emitex que se llevará a cabo en el mes de Noviembre del año 2009 en la ciudad de Buenos Aires.   Datos generales de la feria: Programa base   (Participación en feria comercial internacional) Fuente:   www.emitex.com  - 2008 Abril 2009  Próxima edición 15.000 m2. Superficie Confección, hilados, tejidos, avíos y accesorios, servicios, software y capacitación Sectores Solamente personas relacionas con la industria textil. Entrada Centro Costa Salguero – ciudad de Buenos Aires Lugar Del 11al 14 de Noviembre Fecha
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Inversión del proyecto: Programa base   (Participación en feria comercial internacional) $ 500 Contratación de promotora (2 días) $ 1200 Transporte aéreo (ida y vuelta) $ 450 Alojamiento (3 días) Monto ($) Detalle (asistencia de 2 personas) $ 8.750 Total $ 900 Viáticos $ 700 Material promocional (folletos, tarjetas, etc.). $ 5000 Ingreso + stand
Objetivo:   modificar y terminar la configuración y diseño de la actual página Web ( www.gonorth.com.ar ) en Noviembre de 2008.   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Inversión del proyecto: El presupuesto obtenido para la modificación y terminación de la página Web ronda los $1200. Programa base   (Remodelación de página Web)
Selección de Mercados Exclusión de mercados por motivos internos y externos CAIT no registra exportaciones, y tampoco identifica segmentos para estos productos en estas regiones. Parte Sudamérica. Acuerdos textiles con países del NAFTA y de la región, bajo poder adquisitivo. Centroamérica Industrias maquiladoras aprovechadas por los miembros del NAFTA. México y Canadá Productores mundiales, dificultad para ingresar en mercados de tal magnitud.  EE UU y Europa Acuerdos textiles con Asia, NAFTA y U.E. Distancias físicas.  Oceanía Altas barreras cultúrales, distancias físicas, etc. África Productores mundiales con bajo costo, dificultad de canales de distribución y comercialización. Asia Razones Países eliminados
Selección de Mercados Análisis del destino de exportaciones de indumentaria Fuente:   Cámara Argentina de la Indumentaria Textil - 2006 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1% 34.270 1.250.853 Perú 3% 64.206 2.230.962 Paraguay 100%  2.423.076 68.198.216 Total 12% 289.366 Resto 2% 40.999 1.828.530 Francia 4% 88.934 3.020.293 México 5% 114.209 3.942.199 EE. UU. 11% 276.522 8.005.158 España 16% 390.436 6.256.195 Brasil 19% 461.644 17.503.472 Chile 27% 662.490 12.395.518 Uruguay Particip. Kilos FOB Destino
Selección de Mercados Análisis de filtros (ponderación de diversos factores y variables) Posibilidad de registrar la marca  Adecuación de producto Segmento para el producto De la empresa Moralidad en los negocios Niveles de corrupción Eficacia de los bancos Discrim. contra lo extranjero Zonas francas Actitud hacia lo importado Import. Capacidad para responder al mercado Sistemas de transporte Estabilidad gobierno Export Márgenes de beneficios para la industria en cuestión Leyes claras sobre inversión empresarial Cercanía con Córdoba Relación bilateral PBI p/hab. De capital y medios comerc Administ. Publica Geográficos Políticos Económicos
Selección de Mercados Resultado de la ponderación Potenciales mercados 7,458 5,468 6,745 5,481 6,222 100  Total 1,591 1,267 1,564 1,315 1,246 23 De la Empresa 1,273 0,945 1,191 0,969 1,021 17 De capital y medios  comerciales 0,680 0,585 0,700 0,545 0,525 10 Adm. Pública 1,366 0,975 1,373 1,128 1,283 18  Geográficos 0,949 0,802 0,804 0,772 0,863 13 Políticos 1,599 0,894 1,113 0,752 1,284 19  Económicos Chile Perú Uruguay Paraguay Brasil % Factores
Selección de Mercados Mercado Meta Mercado Alternativo Elección del mercado meta Causas: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5º Quinto PERÚ 4º Cuarto PARAGUAY 3º Tercero BRASIL 2º Segundo URUGUAY 1º Primero CHILE Posición Países
República de Chile ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
República de Chile Mercado de la Indumentaria ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Otros competidores Competidores locales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Consumo Per cápita anual:  U$S 300 Participación de la indumentaria en el gasto de los hogares:  8% 6103.43.00  110 Q “Pantalones de jeans” 6205.20.00  211 C “Camisas”
Programa eje   (Exportación a Chile) Objetivo:   Exportar las prendas textiles fabricadas y confeccionadas por GO NORTH JEANS al vecino mercado de la República de Chile.  Meta:  Aumentar la cantidad total de prendas vendidas por la empresa en un 15 %  (15.300 prendas)  en los próximos treinta meses   15.300 15 % Total 3.600 4 % Segundo semestre 2.700 3 % Primer semestre 6.300 7 % 2010 2.700 3 % Segundo semestre 1.800 2 % Primer semestre 4.500 5 % 2009 2.700 3 % Segundo semestre 2.700 3 % 2008 UNIDADES (%) AÑO
Programa eje   (Exportación a Chile) Distribución de las 13.500 prendas Planificación de los envíos 2 envíos en año 2008  2º semestre 4 envíos en año 2009  2 x semestre 4 envíos en año 2010  2 x semestre 100 % 13.500 Total 36 % 4.860 Pantalones 16 % 2.160 Sweaters 16 % 2.160 Camisas 32 % 4.320 Remeras Porcentaje (%) Cantidad Artículos
Programa eje   (Exportación a Chile) Implementación Canal de distribución: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Francisco Torres (SOMAC S.A.) GO NORTH JEANS Distribuidor –  Importador Comerciante Consumidor final
Programa eje   (Exportación a Chile) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Programa eje   (Exportación a Chile) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],$ 1 50 Pantalones $ 1 70 Sweater $ 1 80 Camisas $ 1 100 Remeras Costo de la caja Cantidad x caja Articulo
Programa eje   (Exportación a Chile) Cotización de la mercadería: FCA  = 1 – Gastos + Beneficios - Utilidades PIME
Los Precios Pantalón En U$S Remeras En U$S 38,95 39,40 40,27 Precio Final 50 50 50 % minorista 26 26,26 26,85 Precio mayorista 40 40 40 % Mayorista 18,55 18,76 19,18 Precio DDP 1.800 Prendas 1.350 Prendas 900 Prendas Detalle 19,45 19,95 21 Precio Final 50 50 50 % minorista 12,97 13,30 14,06 Precio mayorista 40 40 40 % Mayorista 9,27 9,50 10,06 Precio DDP 1.800 Prendas 1.350 Prendas 900 Prendas Detalle
Los Precios Camisa En U$S Sweater En U$S 25,20 25,70 26,81 Precio Final 50 50 50 % minorista 16,80 17,12 17,87 Precio mayorista 40 40 40 % Mayorista 12 12,23 12,77 Precio DDP 1.800 Prendas 1.350 Prendas 900 Prendas Detalle 31,50 32 33,10 Precio Final 50 50 50 % minorista 21 21,40 22,07 Precio mayorista 40 40 40 % Mayorista 15 15,28 15,77 Precio DDP 1.800 Prendas 1.350 Prendas 900 Prendas Detalle
Precios al consumidor final 20,69 PIT o MOSSIMO 49,71 OLD B y MISTRAL 65,03 LEVI´S y GUESS U$S MARCA (Pantalón) 38,95 1.800 39,40 1.350 40,27 900 U$S Go North  16,55 PIT o MOSSIMO 31,03 OLD B y MISTRAL 51,72 LEVI´S y GUESS U$S MARCA (Remera) 19,45 1.800 19,95 1.350 21 900 U$S Go North  18,29 PIT o MOSSIMO 31,03 OLD B y MISTRAL 51,72 LEVI´S y GUESS U$S MARCA (Camisa) 24,38 PIT o MOSSIMO 47,58 OLD B y MISTRAL 82,76 LEVI´S y GUESS U$S MARCA (Sweater) 25,20 1.800 25,70 1.350 26,81 900 U$S Go North  31,50 1.800 32 1.350 33,10 900 U$S Go North
Programa eje   (Exportación a Chile) Flujo de Fondos:
Programa eje   (Exportación a Chile) Conclusiones: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Programa eje   (Importación desde Brasil) Objetivo:   Importar remeras básicas de algodón provenientes de Brasil, para luego agregarles valor a través de distintos procesos productivos y poder comercializarlas en el mercado local posteriormente.  Meta:  3.000 remeras en los próximos dieciocho meses. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3.000 Total 1.000 Segundo semestre 1.000 Primer semestre 2.000 2009 1.000 Segundo semestre 1.000 2008 UNIDADES AÑO
Programa eje   (Importación desde Brasil) Planificación de las entregas (recibo de mercadería) 1.000 Cantidad de prendas por entrega Diciembre Mes de la entrega Recibo Nº 1 Nº de entrega Segundo semestre Entregas Año 2008 1.000 Cantidad de prendas por entrega Diciembre Mes de la entrega Recibo Nº 3 Nº de entrega Segundo semestre 1.000 Cantidad de prendas por entrega Julio Mes de la entrega Recibo Nº 2 Nº de entrega Primer semestre Entregas Año 2009
Programa eje   (Importación desde Brasil) Implementación Canal de distribución: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],En caso de concreción de este proyecto, este servicio no tendrá costo alguno, ya que será realizado por medio del autor de este trabajo en coordinación con los directivos de la organización.   Empresa Brasileña GO NORTH Minorista Consumidor Final
Programa eje   (Importación desde Brasil) ,[object Object],[object Object],[object Object],Comparación de precios de proveedores contactados: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],12,09 Semifinales Mogadicho 9,69 Semifinales Rita Nunes 6,33 Intermedias Azevedo Comercial  4,85 Primarias Hildes e Caio Precio U$S Etapas del proceso del producto Empresa PRECIO DDP BRASIL - CORDOBA
Programa eje   (Importación desde Brasil) 6,55 0,65 5,9 Semifinales Vilos S.A 6,65 0,65 6 Semifinales Dumbotex SR.L 6,30 0,65 5,65 Semifinales Itick S.R.L 5,75 - - Semifinales Vintage S.A 12,09 - 12,09 Semifinales Mogadicho 10,34 0,65 9,69 Semifinales Rita Nunes 6,98 0,65 6,33 Intermedias Azevedo Comercial  6,65 1,8 4,85 Primarias Hildes e Caio Precio final (u$s) Valor agregado (u$s) Precio (u$s) Etapa del producto Empresa PRECIO NACIONAL - IMPORTADO
Conclusiones: Programa eje   (Importación desde Brasil) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Muchas gracias...

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Go North

  • 1. COMERCIO INTERNACIONAL Trabajo final Seminario de Comercialización TITULAR: ANAHI MANITTA
  • 2.
  • 3.
  • 4. Gerencia General Diseño Producción Administración Ventas Organigrama Personal: 30 ocupados. Análisis de la Empresa Logística y Almacenes
  • 5. Análisis de la Empresa Actividades para la creación y terminación del producto Vista de muestra en el exterior Etiquetado, embolsado y almacenado Control de calidad Desarrollo de Producto Prototipo enviado a muestrista Compra de insumos Proceso de corte Costura (en talleres) Lavado y estampado
  • 6. Análisis de la Empresa Diversidad de telas, colores y cortes de $45 a $55 Short de baño de $45 a $55 Bermudas de $40 a $65 Polleras de $60 a $80 Pantalones de $80 a $100 Chalecos de $60 a $140 Camperas de $35 a $60 Buzos de $40 a $65 Sweaters de $38 a $55 Camisas de $30 a $40 Chombas de $20 a $30 Remeras PRECIO PRODUCTO
  • 7.
  • 8.  
  • 9.
  • 10. Análisis de Sector DEFINICIÓN Complejo Textil Sector Hilados y Tejidos Sector Confección de indumentaria Sector Tapices Alfombras y otros Indumentaria Informal (GO NORTH) Indumentaria Deportiva Indumentaria Formal Indumentaria con alto contenido formal Indumentaria para uso interior Indumentaria para trabajo y otras actividades
  • 11.
  • 12. Industria de la Indumentaria Participación en el Sector Textil. Participación en la industria manufacturera. Fuente: Cámara Argentina de Indumentaria Textil-2007 27% del valor agregado del sector 27% del valor de la producción sectorial 30% de la ocupación laboral de la industria 50% de las unidades productivas del sector 3% del valor agregado industrial 5% del empleo manufacturero 7% de las unidades productivas
  • 13. Industria de la Indumentaria Distribución geográfica de las empresas Fuente: Cámara Textil de Mar del Plata 2007
  • 14. Industria de la Indumentaria Introducción Crecimiento Madurez Declinación Sector Textil de Indumentaria Ciclo de vida del S.T.I.
  • 15. Análisis de Sub - sector Definición: “ Indumentaria Informal” Fuente: Elaboración propia en base datos C.A.I.T - 2006 28 % Representa un 28% en la composición del sector de la Indumentaria.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Análisis F.O.D.A Inexperiencia en comercio internacional DEBILIDADES No posee distribuidores ni representantes en el interior Reducida cartera de clientes Carece de puntos de ventas en importantes ciudades de país Falta de atributos en la página Web Calidad de clientes Flexibilidad para aumentar capacidad de producción Alta calidad de productos Financiación propia FORTALEZAS
  • 22. Análisis F.O.D.A Gran número de competidores nacionales AMENAZAS Alza en las importaciones de indumentaria Suba de precios en los insumos Suba de competidores asiáticos Acuerdos nacionales para acelerar el proyecto del corredor bioceánico Acuerdos textiles con el MERCOSUR y Chile Recuperación y crecimiento en el sector Tipo de cambio favorable OPORTUNIDADES
  • 23.
  • 24. Planeamiento Estratégico Expansión de Mercado (matriz producto- mercado) Plan estratégico Programas base Programas ejes Consultaría en comercio exterior Participación en feria internacional Operatoria de exportación Operatoria de importación Remodelación de la página Web
  • 25.
  • 26. Objetivo: asistir a la feria comercial Emitex que se llevará a cabo en el mes de Noviembre del año 2009 en la ciudad de Buenos Aires. Datos generales de la feria: Programa base (Participación en feria comercial internacional) Fuente: www.emitex.com - 2008 Abril 2009 Próxima edición 15.000 m2. Superficie Confección, hilados, tejidos, avíos y accesorios, servicios, software y capacitación Sectores Solamente personas relacionas con la industria textil. Entrada Centro Costa Salguero – ciudad de Buenos Aires Lugar Del 11al 14 de Noviembre Fecha
  • 27.
  • 28.
  • 29. Selección de Mercados Exclusión de mercados por motivos internos y externos CAIT no registra exportaciones, y tampoco identifica segmentos para estos productos en estas regiones. Parte Sudamérica. Acuerdos textiles con países del NAFTA y de la región, bajo poder adquisitivo. Centroamérica Industrias maquiladoras aprovechadas por los miembros del NAFTA. México y Canadá Productores mundiales, dificultad para ingresar en mercados de tal magnitud. EE UU y Europa Acuerdos textiles con Asia, NAFTA y U.E. Distancias físicas. Oceanía Altas barreras cultúrales, distancias físicas, etc. África Productores mundiales con bajo costo, dificultad de canales de distribución y comercialización. Asia Razones Países eliminados
  • 30.
  • 31. Selección de Mercados Análisis de filtros (ponderación de diversos factores y variables) Posibilidad de registrar la marca Adecuación de producto Segmento para el producto De la empresa Moralidad en los negocios Niveles de corrupción Eficacia de los bancos Discrim. contra lo extranjero Zonas francas Actitud hacia lo importado Import. Capacidad para responder al mercado Sistemas de transporte Estabilidad gobierno Export Márgenes de beneficios para la industria en cuestión Leyes claras sobre inversión empresarial Cercanía con Córdoba Relación bilateral PBI p/hab. De capital y medios comerc Administ. Publica Geográficos Políticos Económicos
  • 32. Selección de Mercados Resultado de la ponderación Potenciales mercados 7,458 5,468 6,745 5,481 6,222 100 Total 1,591 1,267 1,564 1,315 1,246 23 De la Empresa 1,273 0,945 1,191 0,969 1,021 17 De capital y medios comerciales 0,680 0,585 0,700 0,545 0,525 10 Adm. Pública 1,366 0,975 1,373 1,128 1,283 18 Geográficos 0,949 0,802 0,804 0,772 0,863 13 Políticos 1,599 0,894 1,113 0,752 1,284 19 Económicos Chile Perú Uruguay Paraguay Brasil % Factores
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. Programa eje (Exportación a Chile) Objetivo: Exportar las prendas textiles fabricadas y confeccionadas por GO NORTH JEANS al vecino mercado de la República de Chile. Meta: Aumentar la cantidad total de prendas vendidas por la empresa en un 15 % (15.300 prendas) en los próximos treinta meses 15.300 15 % Total 3.600 4 % Segundo semestre 2.700 3 % Primer semestre 6.300 7 % 2010 2.700 3 % Segundo semestre 1.800 2 % Primer semestre 4.500 5 % 2009 2.700 3 % Segundo semestre 2.700 3 % 2008 UNIDADES (%) AÑO
  • 37. Programa eje (Exportación a Chile) Distribución de las 13.500 prendas Planificación de los envíos 2 envíos en año 2008 2º semestre 4 envíos en año 2009 2 x semestre 4 envíos en año 2010 2 x semestre 100 % 13.500 Total 36 % 4.860 Pantalones 16 % 2.160 Sweaters 16 % 2.160 Camisas 32 % 4.320 Remeras Porcentaje (%) Cantidad Artículos
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. Programa eje (Exportación a Chile) Cotización de la mercadería: FCA = 1 – Gastos + Beneficios - Utilidades PIME
  • 42. Los Precios Pantalón En U$S Remeras En U$S 38,95 39,40 40,27 Precio Final 50 50 50 % minorista 26 26,26 26,85 Precio mayorista 40 40 40 % Mayorista 18,55 18,76 19,18 Precio DDP 1.800 Prendas 1.350 Prendas 900 Prendas Detalle 19,45 19,95 21 Precio Final 50 50 50 % minorista 12,97 13,30 14,06 Precio mayorista 40 40 40 % Mayorista 9,27 9,50 10,06 Precio DDP 1.800 Prendas 1.350 Prendas 900 Prendas Detalle
  • 43. Los Precios Camisa En U$S Sweater En U$S 25,20 25,70 26,81 Precio Final 50 50 50 % minorista 16,80 17,12 17,87 Precio mayorista 40 40 40 % Mayorista 12 12,23 12,77 Precio DDP 1.800 Prendas 1.350 Prendas 900 Prendas Detalle 31,50 32 33,10 Precio Final 50 50 50 % minorista 21 21,40 22,07 Precio mayorista 40 40 40 % Mayorista 15 15,28 15,77 Precio DDP 1.800 Prendas 1.350 Prendas 900 Prendas Detalle
  • 44. Precios al consumidor final 20,69 PIT o MOSSIMO 49,71 OLD B y MISTRAL 65,03 LEVI´S y GUESS U$S MARCA (Pantalón) 38,95 1.800 39,40 1.350 40,27 900 U$S Go North 16,55 PIT o MOSSIMO 31,03 OLD B y MISTRAL 51,72 LEVI´S y GUESS U$S MARCA (Remera) 19,45 1.800 19,95 1.350 21 900 U$S Go North 18,29 PIT o MOSSIMO 31,03 OLD B y MISTRAL 51,72 LEVI´S y GUESS U$S MARCA (Camisa) 24,38 PIT o MOSSIMO 47,58 OLD B y MISTRAL 82,76 LEVI´S y GUESS U$S MARCA (Sweater) 25,20 1.800 25,70 1.350 26,81 900 U$S Go North 31,50 1.800 32 1.350 33,10 900 U$S Go North
  • 45. Programa eje (Exportación a Chile) Flujo de Fondos:
  • 46.
  • 47.
  • 48. Programa eje (Importación desde Brasil) Planificación de las entregas (recibo de mercadería) 1.000 Cantidad de prendas por entrega Diciembre Mes de la entrega Recibo Nº 1 Nº de entrega Segundo semestre Entregas Año 2008 1.000 Cantidad de prendas por entrega Diciembre Mes de la entrega Recibo Nº 3 Nº de entrega Segundo semestre 1.000 Cantidad de prendas por entrega Julio Mes de la entrega Recibo Nº 2 Nº de entrega Primer semestre Entregas Año 2009
  • 49.
  • 50.
  • 51. Programa eje (Importación desde Brasil) 6,55 0,65 5,9 Semifinales Vilos S.A 6,65 0,65 6 Semifinales Dumbotex SR.L 6,30 0,65 5,65 Semifinales Itick S.R.L 5,75 - - Semifinales Vintage S.A 12,09 - 12,09 Semifinales Mogadicho 10,34 0,65 9,69 Semifinales Rita Nunes 6,98 0,65 6,33 Intermedias Azevedo Comercial 6,65 1,8 4,85 Primarias Hildes e Caio Precio final (u$s) Valor agregado (u$s) Precio (u$s) Etapa del producto Empresa PRECIO NACIONAL - IMPORTADO
  • 52.