Atvinnu- og nýsköpunarhelgin á Akureyri 2012

762 views

Published on

Guðjón Már með kynningu á Atvinnu- og nýsköpunarhelgin á Akureyri 2012 um Lean Startup og hugmyndafræðina í kringum uppbyggingu sprotafyrirtækja

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
762
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Atvinnu- og nýsköpunarhelgin á Akureyri 2012

  1. 1. ATVINNU- OG NÝSKÖPUNARHELGIN   @GUDJON, ERINDI  #SWICE @StartupWeekend    
  2. 2. ATVINNU- OG NÝSKÖPUNARHELGIN   @gudjon  URL.IS/5p8  
  3. 3. GUÐJÓN MÁR GUÐJÓNSSON  STOFNAÐ NOKKUR FYRIRTÆKI   STOFNAÐI GR SOFTWARE 14 ÁRA   BREYTTI NAFNINU Í GR INTERNATIONAL 6 MÁN SÍÐAR…   iceland   ZENZUZ  
  4. 4. ÞEMA DAGSINS
  5. 5. “LEAN STARTUP” LEIKREGLUR FRUMKVÖÐLAR ERU ALLSSTAÐARFRUMKVÖÐLAMENNING ER STJÓRNUN SANNGILDUR LÆRDÓMUR SMÍÐUM – MÆLUM - LÆRUM NÝSKÖPUNARMAT
  6. 6. “LEAN STARTUP”SPROTAFYRIRTÆKI ER MANNLEGSTOFNUN ÆTLAÐ AÐ AFHENDA VÖRUEÐA ÞJÓNUSTU VIÐ HÁMARKS ÓVISSU.EKKI SPURNING UM STÆRÐ, TEGUND EÐAMARKAÐ.
  7. 7. “LEAN STARTUP”SPROTI =TILRAUN
  8. 8. SKREF 1FRAMTÍÐARSÝN OG TILGANGUR
  9. 9. HVERNIG TÓKST OKKUR AÐ FARA TIL  TUNGLSINS?  
  10. 10. MEÐ EINFALDRIFRAMTÍÐAR-SÝN
  11. 11. "...I BELIEVE THAT THIS NATION SHOULD COMMIT ITSELF TO ACHIEVING THE GOAL, BEFORE THIS DECADE IS OUT, OF LANDING A MAN ON THE MOON AND RETURNING HIM SAFELY TO THE25. MAÍ 1961   EARTH…”
  12. 12. “ÉG VINN VIÐ AÐ KOMA MANNI TIL TUNGLSINS…”SAGÐI ÞÁ BÓKARINN HJÁ NASA
  13. 13. USA GERIR SPACEPEN KO$TAR MILLIONS FISHER AG-7 SPACE PEN
  14. 14. RÚSSAR FARA MEÐ BLÝANT!
  15. 15. WHY
  16. 16. FYRIR HVAÐ STÖNDUM VIÐ?TILGANGURINN WHY TIL HVERS? HUGSJÓNIN
  17. 17. HOWWHY
  18. 18. WHATHOWWHY
  19. 19. SKREF 2GERIÐ ÁÆTLUN GERIÐ LEAN BUSINESS CANVAS   “PLAN A”
  20. 20. LEAN  CANVAS  PROBLEM   SOLUTION   UNIQUE  VALUE   UNFAIR   CUSTOMER  TOP  3  PROBLEMS   TOP  3  SOLUTIONS       PROPOSITION   ADVANTAGE   SEGMENTS   SINGLE,  CLEAR,  COMPELLING   CAN’T  BE  EASILY  COPIED  OR   TARGET  CUSTOMERS       MESSAGE  THAT  STATE  WAY  YOU   BOUGHT         ARE  DIFFERENT  AND  WORTH     BUYING                                                     KEY  METRICS     CHANNELS   KEY  ACTIVITIES  YOU  MEASURE   PATH  TO  CUSTOMERS                          COST  STRUCTURE   REVENUE  STREAMS  CUSTOMER  ACQUISTION  COST.  DISTRIBUTION  COST.  HOSTING.  PEOPLE   REVENUE  MODEL.    LIFE  TIME  VALUE.  REVENUE.  GROSS  MARGIN.                      
  21. 21. FÁIÐ YKKUR BUSINESS MODEL GENERATION BÓKINA  
  22. 22. LEAN  CANVAS  PROBLEM   SOLUTION   UNIQUE  VALUE   UNFAIR   CUSTOMER  TOP  3  PROBLEMS   TOP  3  SOLUTIONS       PROPOSITION   ADVANTAGE   SEGMENTS   SINGLE,  CLEAR,  COMPELLING   CAN’T  BE  EASILY  COPIED  OR   TARGET  CUSTOMERS       MESSAGE  THAT  STATE  WAY  YOU   BOUGHT         ARE  DIFFERENT  AND  WORTH       3! 7!     BUYING                                               KEY  METRICS     CHANNELS   KEY  ACTIVITIES  YOU  MEASURE   PATH  TO  CUSTOMERS               1! 2! 4! 1!     6!        COST  STRUCTURE   REVENUE  STREAMS  CUSTOMER  ACQUISTION  COST.  DISTRIBUTION  COST.  HOSTING.  PEOPLE   REVENUE  MODEL.    LIFE  TIME  VALUE.  REVENUE.  GROSS  MARGIN.       5! 5!                
  23. 23. FRÁ “PLAN A” YFIR Í“PLAN SEM GENGUR UPP”
  24. 24. SJÁLFSPRETTA TALIÐ UM HUGMYNDINA YKKAR!OPIN NÝSKÖPUN ER FRAMTÍÐIN! BYRJIÐ EINFALT HAFIÐ GÓÐA SÖGU. ÞAÐ MÁ BREYTABYRJIÐ STRAX MEÐ BLOGG & EHF FRAMTÍÐARSÝNIN MUN FLYTJA YKKUR YFIR FJÖLLIN! SÝNIÐ VEXTI ÞOLIMÆÐI EN ÓÞOLIMÆÐI VIÐ TEKJUR!
  25. 25. NÆSTA SKREF FINNIÐ MESTU ÁHÆTTUNA ÍYKKAR ÁÆTLUN FORGANGSRAÐIÐ OG UNDIRBÚIÐ TILRAUNIR!  
  26. 26. NÆSTA SKREFSTÖÐUGAR PRÓFANIR
  27. 27. THOMAS EDISON   VAR 3 MÁNUÐI Í SKÓLA   "TOO  STUPID  TO  LEARN  ANYTHING"   HÉLT KENNARI HANS FRAM  
  28. 28. NÆSTA SKREF LÆRIÐ UMVANDAMÁLIN VIÐTÖL VIÐ VIÐSKIPTAVINI “THE PROBLEM INTERVIEW”
  29. 29. NÆSTA SKREFSKILGREINIÐ LAUSNIR VIÐTÖL VIÐ VIÐSKIPTAVINI “THE SOLUTION INTERVIEW”
  30. 30. HAFÐU STÓR MARKMIÐ   NÁÐU  ÞEIM  Í  MÖRGUM  ÁFÖNGUM  
  31. 31. ÞAR SEM VIÐ ÖLL HUGSUM  HVERS VEGNA EKKI AÐ HUGSA STÓRT  
  32. 32. LÁMARKS HAGKVÆMIN VARA (MINIMUM VIABLE PRODUCT) FYRSTALÁMARKIÐ   ÚTGÁFA AF HAGKVÆMNI   VÖRUNNI  
  33. 33. NÆSTA SKREFSKILGREINIÐ LAUSNIRUNDIRBÚIÐ ÚTGÁFU 1.0 STRAX ÚT AÐ SELJA !  
  34. 34. NÆSTA SKREF KANNIÐTILGÁTURNAR MÆLIÐ ÁRANGURINNSANNGILDUR LÆRDÓMUR  
  35. 35. NÆSTA SKREFLÆRIÐ AÐ MÆLA RÉTT  
  36. 36. DÆMI: STJÓRNARFUNDIR BYGGÐIR Á SANNGILDUM LÆRDÓM   SANNGILDUR LÆRDÓMUR PR/MÁN   2012
  37. 37. SMÍÐUM  LÆRUM   MÆLUM  
  38. 38. STÖÐUGT NÝSKÖPUNARMAT VENDING EÐA ÞRAUKA •  EF TILRAUNIR BERA STILLUM VÉLINA EKKI ÁRANGUR ER TÍMI •  TILRAUNIR TIL AÐ SJÁ TIL AÐ VENDA (PIVOT) HVAÐ MÁ BÆTA TIL AÐSKILGREIND KOMAST FRÁ GRUNNIGRUNN VARA   YFIR Í HAGKVÆMUSTU ÚTGÁFU •  LÁMARKS HAGKVÆM VARA ÚT Á MARKAÐINN OG STÖÐUGAR MÆLINGAR Á VIÐTÖKUM  
  39. 39. VENDING (PIVOT) BYGGIR Á MÆLANLEGU NÝSKÖPUNARMATI OGSANNREYNDUM LÆRDÓM
  40. 40. HRAÐI !GALDURINN ER LÁMARKSTÍMI Á MILLI VENDINGA

×