RED DE COMERCIALIZACIÓN DE LA UNION
    SALVADOREÑA DE ORGANIZACIONES
          LOCALES DE MUJERES




Ana Landa Ugarte
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La Unión de Mujeres
                         Fortalecer el MOVIMIENTO
Un espacio donde se
                         DE MUJE...
Fortalecer a las
          organizaciones                  Promover la
de mujeres para el DESARROLLO
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31 MUNICIPIOS
39 ASOCIACIONES
   DE MUJERES           12
                  DEPARTAMENTOS




          4.806 MUJERES
ESTRATEGIAS
    FORTALECIMIENTO                  FORTALECIMIENTO
    ASOCIATIVO DE LOS              ASOCIATIVO DE LA UNIÓN...
ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO

                        ASAMBLEA
                         GENERAL


Subcomisión de asociativi...
¿Cómo surge?
2004: Algunos grupos demandan la necesidad de apoyo a iniciativas
productivas generadoras de ingreso.
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¿POR QUÉ y PARA QUÉ
     UNA RED?
  Dadas las condiciones precarias de partida de los grupos
  productores, la ARTICULACIÓ...
NUESTROS FINES

Tratar de PROMOVER MODELOS DE ECONOMÍA SOLIDARIA,
basados en la revalorización de la producción, la solida...
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    QUIENES SOMOS
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PRINCIPIOS Y VALORES
 HONESTIDAD
 SOLIDARIDAD entre los grupos de productoras,
 intercambio de conocimientos.
 TRANSPARENC...
ORGANIZACIÓN
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                      (1 POR AÑO)




           COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓ...
Areas de trabajo

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Estrategias de trabajo
OBJETIVOS
1. Contar con una casa autosostenible, con
    espacio suficiente y buenas condiciones
    donde poder instalar ...
Innovación social: UNION




 Se gestionan recursos y proyectos directamente para todas (La Unión)
pero también de forma d...
Las asociaciones de mujeres se fortalecen mutuamente para la
incidencia en cada municipio y a nivel nacional.
    Ej: Pena...
FACTORES DE INNOVACION
FACTORES DE INNOVACION
 Mejoramiento de la calidad e innovación empresarial

   Registros sanitarios*, innovación artesana...
FACTORES DE INNOVACION
Nuevas formas de construir la economía desde la
práctica concreta:
  Construir procesos de desarrol...
Presentacion Red Comercialización en  Nicaragua
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Presentacion Red Comercialización en Nicaragua

  1. 1. RED DE COMERCIALIZACIÓN DE LA UNION SALVADOREÑA DE ORGANIZACIONES LOCALES DE MUJERES Ana Landa Ugarte Seminario Innovación Social Managua 3/12/09 WWW.colectivafeminista.com
  2. 2. La Unión de Mujeres Fortalecer el MOVIMIENTO Un espacio donde se DE MUJERES salvadoreño encuentran y articulan organizaciones locales como SUJETO POLÍTICO y de mujeres de El su capacidad de Salvador. INCIDENCIA: Construcción de Se constituyó en enero ciudadanía de las mujeres 2004 con 20 grupos de mujeres. Promoción de la democracia a través de la 2008: 39 grupos de equidad de género mujeres de 22 municipios (4.800 mujeres organizadas)
  3. 3. Fortalecer a las organizaciones Promover la de mujeres para el DESARROLLO PARTICIPACIÓN INTEGRAL DE SUS MIEMBRAS como ACTORAS ciudadana y política de los procesos de desarrollo de las MUJERES. Local. INCIDIR en la formulación y aplicación de Legislación y Políticas Públicas a favor de los derechos de las mujeres y la equidad.
  4. 4. 31 MUNICIPIOS 39 ASOCIACIONES DE MUJERES 12 DEPARTAMENTOS 4.806 MUJERES
  5. 5. ESTRATEGIAS FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO ASOCIATIVO DE LOS ASOCIATIVO DE LA UNIÓN GRUPOS DE MUJERES COMO ESPACIO COLECTIVO DE ARTICULACIÓN INCIDENCIA POLÍTICA NACIONAL PARA LOS INCIDENCIA POLÍTICA DERECHOS DE LAS LOCAL PARA LA MUJERES PARTICIPACIÓN (PARTICIPACIÓN ESTRATEGIAS ACTIVA DE LAS POLÍTICA, MUJERES EN EL VIOLENCIA…) DESARROLLO LOCAL PROMOCIÓN DEL ACCESO DE LAS EMPODERAMIENTO MUJERES A LA ECONÓMICO DE LAS FORMACIÓN EN MUJERES A TRAVÉS DEL DERECHOS Y APOYO A LAS EMPRESAS PROMOCIÓN DEL ASOCIATIVAS EN RED LIDERAZGO*
  6. 6. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO ASAMBLEA GENERAL Subcomisión de asociatividad Subcomisión de Incidencia Subcomisión de gestión RED-UNION DE MUJERES COMISIÓN DE FORMACIÓN/ RED DE FORMADORAS
  7. 7. ¿Cómo surge? 2004: Algunos grupos demandan la necesidad de apoyo a iniciativas productivas generadoras de ingreso. Contribuir a la economía familiar para mejorar las condiciones de vida de sus familias. Tener sus propios ingresos que les permitan ser autónomas y no depender de la pareja y la familia, PROMOVER LA AUTONOMÍA Y EL EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES. Se realizan intercambios regionales: - Se detectan potencialidades (10 grupos con actividades económicas de subsistencia). - Se identifica un mercado potencial colectivo (20 grupos 20 posibles “mercados”)
  8. 8. ¿POR QUÉ y PARA QUÉ UNA RED? Dadas las condiciones precarias de partida de los grupos productores, la ARTICULACIÓN se presenta como una oportunidad para generar mayores posibilidades de éxito. Promover las iniciativas económicas puestas en marcha por los grupos de la Unión, a través de la BÚSQUEDA DE MERCADO en las comunidades y municipios donde se encuentran los grupos de la UNION, así como de forma colectiva en otros mercados posibles. Promover GENERACIÓN DE INGRESO tanto para las asociaciones y mujeres PRODUCTORAS, como para las asociaciones y mujeres VENDEDORAS de los productos.
  9. 9. NUESTROS FINES Tratar de PROMOVER MODELOS DE ECONOMÍA SOLIDARIA, basados en la revalorización de la producción, la solidaridad entre las mujeres y en la sociedad, la gestión democrática, la recuperación de habilidades, saberes y recursos locales, para contribuir al DESARROLLO ECONOMICO LOCAL de los territorios. Promover el acceso de las mujeres a los recursos (económicos, de capacitación…) para generar AUTONOMÍA ECONÓMICA que permita a la mujeres poder ser libres para decidir sobre sus vidas: EMPODERAMIENTO. “Que las mujeres salgan de la casa, tengan ingresos propios y tengan capacidad de decisión en el hogar y en la comunidad”
  10. 10. ° QUIENES SOMOS
  11. 11. 22 29 Asociaciones EMPRESAS de mujeres 18 184 MUNICIPIOS PRODUCTORAS 10 DEPART
  12. 12. PRINCIPIOS Y VALORES HONESTIDAD SOLIDARIDAD entre los grupos de productoras, intercambio de conocimientos. TRANSPARENCIA RELACIONES EQUITATIVAS al interno de cada iniciativa económica, en la Red y con el mercado. AUTO CUIDADO. Autovaloración, VALORACIÓN y remuneración justa del trabajo de las mujeres. CORRESPONSABILIDAD RESPETO a las demás Y Respeto a las diferencias Cuidado del MEDIO AMBIENTE CALIDAD e higiene
  13. 13. ORGANIZACIÓN ASAMBLEA* (1 POR AÑO) COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO* Subcomité de Producción Subcomité de Subcomité de y Comercialización* Administración* Educación* EQUIPO DE APOYO (Colectiva+personal contratado)*
  14. 14. Areas de trabajo 1. 2.
  15. 15. Estrategias de trabajo
  16. 16. OBJETIVOS 1. Contar con una casa autosostenible, con espacio suficiente y buenas condiciones donde poder instalar la Red de LOGROS (may-nov) Comercialización y algunas de sus empresas (sinergias empresariales). • Gestión solidaria 2. Contar con un lugar para talleres, • Es autosostenible 100% y reuniones y cursos que disminuya el pago con capacidad para auto- a hoteles y centros externos, generando invertir ingresos propios que vayan progresivamente disminuyendo nuestra • Genera empleo permanente dependencia externa. para 6 mujeres 3. Poder contar con ingresos que nos • Ha permitido aumentar un permitan hacer cosas que no nos 50% la venta de los productos financian los proyectos de la Red por la tienda 4. La KASA se constituya en un centro de • Es conocida y reconocida práctica de economía solidaria feminista, y como centro de referencia de un lugar de referencia para la articulación en el marco de la Economía Solidaria y el economía solidaria de las Comercio Justo en El Salvador. mujeres
  17. 17. Innovación social: UNION Se gestionan recursos y proyectos directamente para todas (La Unión) pero también de forma directa para cada grupo de mujeres.
  18. 18. Las asociaciones de mujeres se fortalecen mutuamente para la incidencia en cada municipio y a nivel nacional. Ej: Penal de Jucuapa Ej2: personería jurídica
  19. 19. FACTORES DE INNOVACION
  20. 20. FACTORES DE INNOVACION Mejoramiento de la calidad e innovación empresarial Registros sanitarios*, innovación artesanal* Recuperación de la cultura* Promover el uso de materiales reciclados para los exhibidores, empaques y demás Promoción de cadenas productivas*: aceites corporales/masajes, productos alimenticios/exhibidores de cartón reciclado, productos/empaques Contar con una figura legal que nos da cobertura a todas las empresas: acceso a nuevos mercados, formalización. Identificación de iniciativas innovadoras no tradicionales donde puede haber nicho de mercado: Empresa de masajistas ciegas: masaje exprés Salón para capacitaciones y servicio de banquetes Lavandería industrial (negocio + reducción de la carga doméstica) Fábrica de uniformes escolares
  21. 21. FACTORES DE INNOVACION Nuevas formas de construir la economía desde la práctica concreta: Construir procesos de desarrollo económico basados en la solidaridad: intercambio de experiencias Revisión de los precios de pago Transparencia y cuentas claras* Gestión solidaria del espacio común y sinergia para la autosostenibilidad Incorporar y promover empresas de mujeres con discapacidad Contar con un sistema de indicadores para evaluación que incluyen indicadores de empoderamiento de las mujeres*

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