2. Eruditos en la materia, explican que siempre ha existido en la
mente de la humanidad la idea de presupuestar .
Los egipcios hacían estimaciones para pronosticar los
resultados de sus cosechas de trigo, con objeto de prevenir los
años romanos estimaban las posibilidades de pago de los
Los de escasez.
pueblos conquistados, para exigirle el tributo correspondiente.
Su implementación fue en el siglo XVIII cuando se presentó al
parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban
pautas sobre su posible ejecución y control.
3. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista,
expresada en términos financieros que, debe cumplirse en
determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que
se expresa en términos financieros con respecto a las
operaciones y recursos que forman parte de una empresa
para un período determinado, con el fin de lograr los
objetivos fijados por la alta gerencia.
4. Ser una guía de acción.
Permitir comparar lo real con lo planificado.
Evaluar la actuación de la compañía.
Optimizar el empleo económico de los recursos.
Trabajar en forma anticipada y previniendo los
hechos.
