Asociación Comunidad

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Asociación Comunidad

  1. 1. Juan Francisco Delgado Morales Presidente de la Asociación Comunidad Redes Telecentros DG Consorcio Fernando de los Ríos http://facebook.com/juanfradelgado @juanfradelgado
  2. 2. La misión principal de la Asociación es agrupar y generar una red con las entidades que ] trabajan en la creación, dinamización y mantenimiento de espacios públicos destinados al fomento de la Sociedad de la Información mediante la promoción de la innovación del acceso de la ciudadanía a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), realizando esta actividad no con fines lucrativos sino como un servicio a la comunidad.
  3. 3. CAPACIDAD, PERMEABILIDAD, CAPILARIDAD 6.400 municipios rurales cuentan con telecentros. 8,000 Telecentros 3,000 Dinamizador@s 3.500.000 participantes activos 6 millones colaborador@s Banda ancha acceso a Internet 50.000 equipos altas prestaciones
  4. 4. Objetivos Estratégicos I [Plan de Actuación 2010 – 2014]  1.-Posicionar a la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros como referente nacional en la utilización de las TIC para la transformación del territorio y la ciudadania.  2.-Promover la evolución en el concepto de Telecentros como espacios de innovación, capaces de generar nuevas oportunidades en el desarrollo económico y social del territorio.
  5. 5. Objetivos Estratégicos II [Plan de Actuación 2010 – 2014]  3.-Impulsar actuaciones que fortalezcan los servicios que ofrecen los telecentros dirigidos a la ciudadanía, a las pymes y los autónomos y que aceleren la incorporación de todos ellos a la Sociedad de la Información y el Conocimiento.  4.-Poner en valor el activo más importante con el que cuentan los telecentros, los dinamizadores y dinamizadoras.
  6. 6. Objetivos Estratégicos III [Plan de Actuación 2010 – 2014]  5.-Favorecer el intercambio de las estrategias públicas y las experiencias exitosas a nivel internacional entre los socios de la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros.  6.-Proporcionar métodos y medios para estimular la creatividad y le innovación como motores del progreso social y económico.
  7. 7. Destinatarios [Plan de Actuación 2010 – 2014]  Las actuaciones van dirigidas a:  Responsables políticos y técnicos de las entidades asociadas.(Gobierno y administración)  Responsables políticos y técnicos de entidades afines. .(Gobierno y administración)  Coordinadores y responsables de la gestión de los telecentros.  Asociaciones y grupos de interés  Emprendedor@s y PYMES  Ciudadanía en general.
  8. 8. Líneas de Actuación I [Plan de Actuación 2010 – 2014]  1.1.- Fortalecimiento y visualización institucional  1.2.- Liderazgo en los temas relacionados con la Sociedad de la Información en nuestro país.  2.1.- Generación de iniciativas de Innovación social  2.2..- Promoción de acciones de Inclusión digital
  9. 9.  Líneas de Actuación II [Plan de Actuación 2010 – 2014]  3.- Potenciación de iniciativas dirigidas a las personas emprendedoras y a las acciones de innovación en el sector TIC. • 4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red. a) Establecer Pautas de Acción Formativas, resultado de una evaluación de metodologías y programas llevados a cabo con éxito. Interesante adaptarlo para cada colectivo con un esquema de actividades a realizar para la consecución de objetivos, considerando posibles amenazas y barreras. b) Realización de alianzas estratégicas con Fundaciones, Asociaciones o Entidades que están realizando actuaciones de inclusión digital con ciudadanos o de sensibilización tecnológica con autónomos y PYMES, para alinear iniciativas y reaprovechar experiencias. c) Creación de un foro con emprendedores, pymes y micropymes tecnológicas d) Análisis de medios y canales de explotación de contenidos.
  10. 10.  Líneas de Actuación III [Plan de Actuación 2010 – 2014] 4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red (Cont) a) Elaboración y reutilización de metodologías, materiales y contenidos que supongan una base centralizada de recursos para el personal y los programas formativos territoriales. b) Tipos y temáticas, estructuras y formatos, para los contenidos, adaptados a destinatarios finales. c) Casos de uso para creación de contenidos útiles, prácticos, cercanos y reutilizables (licencias creative commons). d) Modelos comunes de aprendizaje formativos y autoformativos. Itinerarios, módulos y esquema de aprendizaje
  11. 11. Líneas de Actuación IV [Plan de Actuación 2010 – 2014]  5.- Puesta en marcha de mecanismos y metodologías de Transferencia de Conocimiento  Evolución plataforma de comunicación. Plataforma colaborativa. 2.0  Barnetegui tecnológico – alcaldes / alcaldesas  Relanzamiento de los grupos de trabajo ya establecidos y creación de nuevos. Interaccionar con la s acciones de formación .  6.1- Puesta en marcha de Jornadas, seminarios y eventos relacionados y colaboración con entidades y con el sector TIC (Congreso Internacional, Nacionales, Encuentros, Seminarios, etc.)
  12. 12. Líneas de Actuación V [Plan de Actuación 2010 – 2014] 6.2.- Elaboración de un diagnostico de la realidad de los telecentros a nivel nacional. 6.3.-Propuestas de Modelos de Calidad 6.4.-Búsqueda y propuestas para un modelo sostenible de Telecentro 6.5.-Realización de acciones innovadoras propuestas por los socios
  13. 13. Nuevas propuestas para una nueva etapa… Nuevas ilusiones para un tiempo nuevo. "Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad." Albert Einstein
  14. 14. Los nuevos telecentros como espacios para Realizar proyectos
  15. 15. Una red ciudadana de 570,835 personas y 730 centros Wikanda (39.772 articulos)‫‏‬ Social Bookmarking (168 bookmarks)‫‏‬ Slide Sharing (621 presentatciones)‫‏‬ MicroBlogs Guadalinfo (1,400 followers)‫‏‬ Canal Guadalinfo Blogs 24,480 videos (750 blogs)‫‏‬ (3,166 post) 570,000usuarios noticias 5,520 106,000 actividades 6,5 millones visitas Social mes Networks Photo (2,437 amigos)‫‏‬ Sharing 8,100 fotos 700 propuestas a 2,000 los Voluntarios Ayuntamientos digitales *Datos desde Mayo 2009 *Incremento mensual medio del 10% Objetivo: Incremento mensual 20%
  16. 16. Transformar mediante la dinamización de proyectos:  EMPODERAMIENTO y CAPTACITACIÓN  ESCENARIOS DE APRENDIZAJE Y TRABAJO EN GRUPO  CONEXIÓN y RED  TRASLADO AL TERRITORIO  BANCO BUENAS PRÁCTICAS CONOZCO PARTICIPO ME IMPLICO
  17. 17. ¿Hemos conseguido resultados? • Cada 1% invertido en formación de capital humano en tecnología supone un 2,5% de incremento en el VAB del territorio. • Vertebración y cohesión social de las zonas rurales respecto a las urbanas: Economía de la igualdad. • Creación de más de 3,000 puestos de trabajo directos y 6,000 indirectos. • Han aumentado el acceso a internet en España de forma diferencial a otras zonas donde no están implantados. • Han posibilitado la dotación de servicios nuevos en zonas con dificultades: Receta electrónica, cita previa, administración electrónica, etc. • Han generado nuevas oportunidades para emprendedores/as. • Han servido de “colchón” ante el impacto de la crisis especialmente a distintos colectivos. • Avanzamos hacia espacios de innovación social, hacia una potente res de living labs
  18. 18. racias

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