ik
Waartoe leid jij?

FD Career Challenge 2010
Challenge 2
Als mij gevraagd wordt “waartoe leid jij?”

Dan denk ik aan mijn 6 geboden van leiderschap

                       Keuzes
...
Visie: Een leider zal altijd een visie hebben...


o Ik als leider wil altijd een visie hebben, op die visie formuleer ik
...
Keuzes: Een leider zal keuzes maken


o Ik als leider wil bewust keuzes maken, want zonder keuzes staan we stil

o Makkeli...
Communicatie: Een leider zal visie & keuzes communiceren


o Ik als leider wil mijn visie en keuzes communiceren

o Een vi...
Passie: Een leider zal spreken met passie


o Ik als leider wil gepassioneerd zijn in alles wat ik doe, omdat ik geloof in...
Team: Een leider zal vertrouwen op zijn team


o Ik als leider wil een team aansturen waarop ik kan vertrouwen

o Een team...
Persoonlijk: Een leider zal persoonlijk contact hebben


o Ik als leider wil persoonlijk contact hebben en benaderbaar zij...
Conclusie


o Een leider is nooit klaar met leren, ik sta nog maar aan het prille begin
  van de ladder, maar ik heb wel e...
Bedankt!
 Twitter: geoffrey_stoel
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

FD Career Challenge - Challenge 2 - Waartoe leid ik

1,010 views

Published on

Inzending van Geoffrey Stoel voor de tweede opdracht van de FD Career Challenge 2010.

Een presentatie waarin ik uitleg waartoe ik leid.

Published in: Business, Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,010
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
42
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

FD Career Challenge - Challenge 2 - Waartoe leid ik

  1. 1. ik Waartoe leid jij? FD Career Challenge 2010 Challenge 2
  2. 2. Als mij gevraagd wordt “waartoe leid jij?” Dan denk ik aan mijn 6 geboden van leiderschap Keuzes Visie Communicatie Persoonlijk Passie Team
  3. 3. Visie: Een leider zal altijd een visie hebben... o Ik als leider wil altijd een visie hebben, op die visie formuleer ik vervolgens een ambitieus maar haalbaar doel o Afhankelijk van het thema heb ik al een visie of ontwikkel ik deze (gezamenlijk) o Met die visie enthousiasmeer ik mijn mensen leg ik uit welke kant we opgaan o Het mooiste voorbeeld hiervan vind ik Kennedy en zijn “Race for the moon”
  4. 4. Keuzes: Een leider zal keuzes maken o Ik als leider wil bewust keuzes maken, want zonder keuzes staan we stil o Makkelijk zijn natuurlijk de keuzes die positief zijn o Keuzes maken die vervelende (persoonlijke) gevolgen hebben hoort nu eenmaal bij leiden, maar vind ik wel moeilijk
  5. 5. Communicatie: Een leider zal visie & keuzes communiceren o Ik als leider wil mijn visie en keuzes communiceren o Een visie of een keuze zonder deze te delen is geen visie of keuze, niemand kan hierop acteren o Communicatie betekent niet alleen zenden, maar ook ontvangen en zeker weten dat de boodschap overkomt, m.a.w. ik moet de vorm van de boodschap continu aanpassen en afstemmen
  6. 6. Passie: Een leider zal spreken met passie o Ik als leider wil gepassioneerd zijn in alles wat ik doe, omdat ik geloof in mijn visie en keuzes o Deze passie straal ik uit in alles wat ik doe o Met deze passie kan ik mensen energie geven en ze in beweging krijgen en ze meekrijgen in de doelen die ik wil bereiken o Steve Ballmer laat zien hoe het kan (nee, niet die bekende…)
  7. 7. Team: Een leider zal vertrouwen op zijn team o Ik als leider wil een team aansturen waarop ik kan vertrouwen o Een team dat aan een half woord voldoende heeft en alle vrijheid krijgt om zelf de weg te kiezen o Het team doet uiteindelijk het werk, ik help ze alleen o Al mijn teamleden zijn experts, ze kunnen beter in wat zij doen dan ik ooit zal kunnen o Een fragment uit de film Apollo 13 met een team van experts aan het werk
  8. 8. Persoonlijk: Een leider zal persoonlijk contact hebben o Ik als leider wil persoonlijk contact hebben en benaderbaar zijn o Niet alleen voor mijn team, maar voor al mijn mensen o Mijn deur staat open voor iedereen o En ik wil mijn mensen kennen en weten wat ze bezig houdt o Naast persoonlijke interesse helpt het ook om mijn visie te vormen
  9. 9. Conclusie o Een leider is nooit klaar met leren, ik sta nog maar aan het prille begin van de ladder, maar ik heb wel een duidelijk beeld waartoe ik leid: Een toekomst die vastgelegd is in een visie, waarvoor ik keuzes zal moeten maken om die te bereiken. Die visie en keuzes communiceer ik met passie, maar mijn team doet uiteindelijk het werk en door het persoonlijk contact deel ik mee in het uiteindelijke succes.
  10. 10. Bedankt! Twitter: geoffrey_stoel

×