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Captación de fondos a traves de servicios en ECODES by Victor Viñuales

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Captación de fondos a traves de servicios en ECODES by Victor Viñuales

  1. 1. www.ecodes.org Captación de fondos a través de servicios Estrategia para la Captación de Recursos: una nueva manera de entender la estrategia de las ONLs Madrid 29 de mayo de 2007 Víctor Viñuales (victor.viñuales@ecodes.org)
  2. 2. <ul><li>Quienes Somos </li></ul><ul><li>Grandes Retos en la Captación de Recursos </li></ul><ul><li>Respuesta de Ecología y Desarrollo al mercado de la sostenibilidad </li></ul>
  3. 3. Misión La Fundación Ecología y Desarrollo es una entidad sin ánimo de lucro independiente que promueve proyectos de desarrollo integral en España y América Latina que son ecológicamente sostenibles, socialmente justas y económicamente viables. <ul><li>La misión de la Fundación se apoya en tres convicciones que orientan el trabajo y actuaciones de la Fundación: </li></ul><ul><li>Crear alternativas viables , novedosas y rigurosas </li></ul><ul><li>Trabajar con enfoques globales </li></ul><ul><li>Promover la conjunción de esfuerzos de tres sectores clave : administraciones públicas, empresas y la sociedad civil </li></ul>Desarrollo Sostenible Conozcan Puedan Quieran Alianzas Proyectos Demostrativos Opinión y Debate Público Empresas Sociedad Civil (ONG, Consumidores) Admin. Públicas
  4. 4. Objetivos <ul><li>Nuestros Objetivos Estratégicos son: </li></ul><ul><li>Promover el mercado de la sostenibilidad </li></ul><ul><li>2. Promover procesos de participación y mediación en conflictos socioambientales </li></ul><ul><li>Un compromiso por el desarrollo sostenible local </li></ul><ul><li>Desarrollar proyectos de Cooperación al Desarrollo con un enfoque de sostenibilidad </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Quienes Somos </li></ul><ul><li>Grandes Retos en la Captación de Recursos </li></ul><ul><li>Respuesta de Ecología y Desarrollo al mercado de la sostenibilidad </li></ul>
  6. 6. Grandes Retos en la Captación de Recursos <ul><li>Independencia o pluri-dependencia </li></ul><ul><li>Diversificación (de tipos y fuentes de ingresos) </li></ul><ul><li>Captar recursos acorde con la misión / objetivos de la organización </li></ul><ul><li>Estabilidad de financiación (gestión de flujos) </li></ul><ul><li>Transparencia informativa / rendición de cuentas </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Quienes Somos </li></ul><ul><li>Grandes Retos en la Captación de Recursos </li></ul><ul><li>Respuesta de Ecología y Desarrollo al mercado de la sostenibilidad </li></ul>
  8. 8. <ul><ul><li>Las empresas forman una parte importante del tejido económico, social, y ambiental de nuestra sociedad. Por eso necesitamos la colaboración y complicidad de empresas para llevar a cabo nuestro trabajo. La implicación del sector privado es imprescindible para la construcción de un desarrollo más sostenible. </li></ul></ul><ul><ul><li>Ecología y Desarrollo desea formar, cultivar, y mantener relaciones estrechas y estables con empresas, que comparten nuestros valores y se comprometen a apoyar a nuestra misión de promover un desarrollo más sostenible. </li></ul></ul><ul><ul><li>Estos vínculos generarán beneficios mutuos dado que promoverán la responsabilidad social y ambiental de estas entidades y a la vez aportarán apoyo vital a los objetivos de Ecología y Desarrollo. </li></ul></ul>Declaración de Principios
  9. 9. No es un fin en si ; representa un medio indispensable para lograr nuestros objetivos organizativos y de misión. <ul><li>Sostenibilidad económica </li></ul><ul><ul><li>Incrementar fondos no finalistas </li></ul></ul><ul><ul><li>Diversificar las fuentes y tipos de ingresos (disminuir peso relativo de fondos públicos) </li></ul></ul><ul><li>Misión (el reto del desarrollo sostenible) </li></ul><ul><ul><li>Promover mercado de la sostenibilidad mediante contacto con empresas </li></ul></ul><ul><ul><li>Papel de empresas como agentes de cambio </li></ul></ul><ul><li>Valores </li></ul><ul><ul><li>Diálogo con sectores clave </li></ul></ul><ul><ul><li>Señalización </li></ul></ul><ul><ul><li>Articulación (multiplicación de impactos) </li></ul></ul>Colaboración con empresas. ¿Por qué?
  10. 10. Colaboración con Empresas ¿De que estamos hablando? ECODES Empresas <ul><li>Conocimiento; opinión </li></ul><ul><li>Prescripción </li></ul><ul><li>Mercado de la sostenibilidad </li></ul><ul><li>Clientes (servicios) </li></ul><ul><li>Consultaría (RSC; agua; residuos) </li></ul><ul><li>Conocimientos (informes, publicaciones) </li></ul><ul><li>Formación (cursos, charlas, etc.) </li></ul><ul><li>Apoyo </li></ul><ul><li>Donativos (económica o en especie) </li></ul><ul><li>Cuota anual (empresa asociada) </li></ul><ul><li>Patrocinio / mecenazgo </li></ul><ul><li>Circulo / Red de Empresas </li></ul>Objetivo de Nuestro Trabajo Fuente de Ingresos
  11. 11. 27% 25% 28% 23% 17% Evolución Ingresos – Prestación de Servicios Ecodes
  12. 12. Respuestas de ONLs al mercado <ul><li>Reconocimiento del papel central del mercado para lograr en cambios sociales, ambientales, económicos </li></ul><ul><li>Distintas respuestas al mercado: cadena de valor </li></ul>Campañas contra las empresas Inteligencia de mercado Compromiso de las empresas Mercados inteligentes Complejidad Colaboración <ul><li>cambios sistémicos, no al nivel de la empresa individual </li></ul><ul><li>lograr cambios en el mercado para que recompensen el comportamiento positivo y penalicen el negativo </li></ul>
  13. 13. Respuestas de Ecología y Desarrollo al mercado de la sostenibilidad <ul><li>Mover el mercado hacía la sostenibilidad </li></ul><ul><ul><li>Servicios dirigidos a entidades / empresas que quieren avanzar en la gestión de su responsabilidad social, ambiental y económica </li></ul></ul><ul><li>Buscar nuevas tendencias / innovación </li></ul><ul><ul><li>nichos de mercado no cubiertos por consultoras; avanzar a otros retos cuando la oferta este cubierta </li></ul></ul><ul><li>Dar servicio a públicos objetivos “olvidados” </li></ul><ul><ul><li>PYMES, AAPP, ONLs </li></ul></ul>Campo de Actuación de ECODES Tiempo  Fuente: Adaptada de 21st Century NGO. Sustainability, UN Global Compact, UNEP (2003) Extensión a Mayorías Alternativas Practicables Emergencia  Aceptación Popular
  14. 14. Cambio en la demanda del mercado de servicios <ul><li>Gestión de riesgos (de reputación, operativos, financieros, etc.) </li></ul><ul><li>Integración con estrategia empresarial / organizativa </li></ul><ul><li>Reputación corporativa </li></ul><ul><li>Imagen / comunicación </li></ul><ul><li>Entrar en índices/ carteras financieros de sostenibilidad </li></ul>Objetivos <ul><li>++ empresas multinacionales </li></ul><ul><li>Pymes, ONL y AAPP se suman a primera ola de servicios </li></ul><ul><li>Empresas multinacionales punteras en RSC </li></ul><ul><li>Municipios vanguardistas </li></ul>Perfil Organización <ul><li>Ambientales </li></ul><ul><ul><li>Respuesta / mitigación del cambio climático </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Auditoría de emisiones de CO2 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Plan de reducción de emisiones </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Plan de compensación de emisiones </li></ul></ul></ul><ul><li>RSC </li></ul><ul><ul><li>Asesoramiento para la incorporación de criterios RSC en cadena de aprovisionamiento </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Compra con criterios ambientales y sociales </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Implantación de sistemas de gestión integrales (triple cuenta de resultados) </li></ul></ul><ul><li>Ambientales </li></ul><ul><ul><li>Planes integrales de ahorra de agua </li></ul></ul><ul><ul><li>Auditorías ambientales (consumos energía, agua, residuos) </li></ul></ul><ul><ul><li>Implantación de sistemas de gestión ambiental </li></ul></ul><ul><ul><li>Elaboración de guías técnicas </li></ul></ul><ul><li>RSC </li></ul><ul><ul><ul><li>Diagnósticos RSC / identificación de stakeholders </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Elaboración de memorias de Sostenibilidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Evaluación de memorias de sostenibilidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Elaboración de políticas RSC / códigos de conducta </li></ul></ul><ul><ul><li>Asesoramiento para la incorporación de cláusulas ambientales y sociales en pliegos de contratación </li></ul></ul>Servicios Segunda Ola Primera Ola
  15. 15. Alianzas Estratégicas. Algunos ejemplos <ul><li>Cultivación de la relación a largo plazo, incremento grado / intensidad de la colaboración </li></ul><ul><li>Encaje visión / valores entre ambas entidades </li></ul><ul><li>Definición conjunta del marco de colaboración </li></ul><ul><li>Donación % de ventas de una gama de bombillas para un proyecto de desarrollo integral en la Amazonia de Brasil </li></ul><ul><li>Campaña de difusión / comunicación en medios nacionales </li></ul><ul><li>Contabilización de emisiones de CO 2 por parte de Liberty Seguros </li></ul><ul><li>Programa de reducción de emisiones </li></ul><ul><li>Compensación de emisiones a través de un proyecto de reforestación en Costa Rica </li></ul><ul><li>Sector empresarial como promotores de cambios socio-ambientales </li></ul><ul><li>Primera agencia española de ratings que analiza los sistemas de gestión, la transparencia y las políticas empresariales en áreas sociales y medioambientales </li></ul><ul><li>Fruto de una alianza entre Ecodes, socio fundador de SiRi Company, y el Grupo Triodos. </li></ul><ul><li>Empresa creada por Ecodes especializada en ayudar a las organizaciones e instituciones a trasladar la sostenibilidad a su cadena de suministros mediante la incorporación de criterios social y ambientales en sus decisiones de compra e inversión. </li></ul>
  16. 16. <ul><li>ECOLOGÍA Y DESARROLLO - ESPAÑA </li></ul><ul><ul><li>Plaza San Bruno, nº 9 </li></ul></ul><ul><ul><li>50001 Zaragoza España </li></ul></ul><ul><ul><li>Teléfono: +34 976 29 82 82 Fax: +34 976 20 30 92 </li></ul></ul><ul><li>ECOLOGÍA Y DESARROLLO – AMÉRICA LATINA </li></ul><ul><ul><li>Del Colegio Mercantil, ½ Cuadra Abajo </li></ul></ul><ul><ul><li>León (Nicaragua) </li></ul></ul><ul><ul><li>Tel:505 311 14 07 – ecodes@ibw.com.ni </li></ul></ul><ul><li>Para más información: </li></ul><ul><li>www.ecodes.org </li></ul>Contacto

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