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Administración de los recursos humanos

aprenderemos como distribuir en base a indicadores al personal en cada uno de los servicios

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Administración de los recursos humanos

  1. 1. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. M.S.P. GRICELDA MEDINA RAMOS
  2. 2. CONCEPTO • La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa, halle la satisfacción de sus metas personales
  3. 3. CARACTERÍSTICAS DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA • Prestar servicio las 24 horas del día los 365 días del año • Integrar el mayor porcentaje del personal de una unidad de atención médica • Jerárquicamente organizado • Disponer de normas propias • Utilizar un método propio y exclusivo (PAE)
  4. 4. PROCESOS SUSTANTIVOS GESTIÓN DEL CUIDADO ENFERMERO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO GESTION DE RECURSOS MATERIALES GERENCIA PROCESOS
  5. 5. OBJETIVO Desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para prever una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo.
  6. 6. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS • Desde la gestión de enfermería, los recursos humanos son la piedra angular del éxito de nuestra organización de salud
  7. 7. CALCULO DE PERSONAL • ASPECTOS QUE SE DEBEN TOMAR EN CUENTA 1. Descripción de puestos 2. Días laborales 3. Numero de horas que comprende la jornada laboral 4. Ausencia de los trabajadores por diversas causas 5. Estudio de las actividades a nivel operativo
  8. 8. ASPECTOS QUE SE DEBEN TOMAR EN CUENTA 6. formación, distribución y productividad de los recursos humanos. 7. Estructura de la unidad hospitalaria 8. Planeación arquitectónica 9. Material y equipos 10. Descripción de puestos 11. Limites del universo de trabajo, amplitud y programas 12. Días laborales
  9. 9. OBSERVACIONES PARA CALCULO DE PERSONAL EN PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN • Población a atender. • Número de unidades de salud. • Organización de la atención. • Perfil higiénico sanitario del territorio • Normas de rendimiento, concentración y cobertura según los diferentes programa establecidos en el paquete básico de salud. • Nivel de pobreza de los municipios. • Productividad
  10. 10. OBSERVACIONES PARA CALCULO DE PERSONAL EN PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN • Actividades y tareas que realiza según manual de funciones • del I nivel y manual de productividad. • Accesibilidad geográfica y densidad poblacional • Dotación de camas, para los centros de salud con cama, según la red de servicios. • Edad y condiciones de salud del recurso
  11. 11. ES FÁCIL

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