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Cómo ser el director de tu marca personal

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Webinar Infojobs #MondayChallenge mantenido el 30 noviembre 2015 bajo el título "Cómo ser el director de tu Marca Personal" que incluye un recorrido por cuatro etapas clave de nuestra estrategia de marca personal: saber exactamente cuál es nuestra marca (dónde estamos), diseñar un plan para reforzarla (dónde podríamos ir), trabajar a fondo nuestro mensaje y finalmente nuetro plan de comunicación (cómo podemos llegar). También está disponible el vídeo del webinar en formato abierto YouTube con este enlace https://youtu.be/Q_v0aW7owxg

Published in: Marketing

Cómo ser el director de tu marca personal

  1. 1. #MondayChallenge 30 noviembre 2015
  2. 2. Cómo humanizar tu Marca Personal Las razones para gestionar tu visibilidad en la red Cómo evitar que la Marca Personal influya negativamente en tu vida profesional
  3. 3. Dimensiones de la marca Personal Brand / Marca Personal •  La huella que dejamos en los demás Personal Branding / Gestión de MP •  La gestión de esa huella para lograr nuestros objetivos
  4. 4. El impulsor
  5. 5. Objetivos del Personal BrandingMarketing Conocidos BrandingReconoci dos Valores Memo rables Consecuencia Elegidos
  6. 6. Itinerario
  7. 7. YoAutenticidad Valores Aficiones Foco Personalizar Agradecer Cómo humanizar tu Marca Personal
  8. 8. Si no la gestionamos nosotros lo harán los demás Mejorar nuestra valoración profesional Ser referentes en nuestro mercado Reinventarnos, empezar de nuevo Encontrar trabajo o mejorar el actual Refuerzo de marca corporativa (embajadores) Las razones para gestionar tu visibilidad en la red
  9. 9. Marca pública
  10. 10. Valoración marca pública 1.  Si no controlamos nuestra marca, otros lo harán por nosotros 2.  "No estar" ya no es la solución 3.  Necesitamos controlar nuestro nombre, nuestra marca, nuestra reputación 4.  La utilización de los dos apellidos es obligada, y sobre todo cuando hay clones 5.  La primera página de Google debe ser 100% afín a nosotros, y sus contenidos deben ser los que nosotros queremos que vean 6.  Hay que ser en Linkedin, sí o sí 7.  Reservar un dominio propio .com cuesta 5 € al año. No hay excusa para no hacerlo 8.  Si no colocamos una fotografía en nuestros perfiles, la lectura es que ocultamos algo 9.  Cada uno debería tener un "Google 10" ideal, e ir a por él 10.  Ojo con Twitter. Muchos han caído!
  11. 11. Marca pública
  12. 12. Marca Personal / Personal Brand
  13. 13. Marca privada / La ventana de Johari
  14. 14. Cómo pedimos feedback? Preguntando (Google Forms, Survey Monkey) Família, trabajo amistades, estudios, clientes En qué destaco Cómo mejorar
  15. 15. Estrategia personal
  16. 16. La finalidad de la propuesta de valor es solucionar un problema o satisfacer una necesidad del cliente o stakeholder Propuesta de VALOR Precio Nove dad Cali dad Marca Status Conve niencia Logro Reduc riesgo Reduc coste Dise ño Cus tom Experi encia RSC Méto do
  17. 17. Mensaje personal
  18. 18. Perfil de Twitter ¿Hay algo mejor que proteger a las personas? Soy médico, abogado, consultora en gestión y derecho sanitario y apasionada por el arte
  19. 19. Área de relevancia. ¿Qué ofrezco? Espacio para la descripción de la propuesta de valor, un texto que debe dejar claro qué saldrá ganando aquella empresa o persona que nos contrate para su proyecto Área de seguridad. ¿Qué me avala? Espacio para describir en síntesis la experiencia y formación que permiten desarrollar las competencias del apartado “qué ofrezco” Área de elección. ¿Dónde está la diferencia? Espacio importante que justifica la elección hacia nuestra propuesta. Puede ser un recurso (idiomas, premios), una afición que sintonice con los valores de la empresa, el dominio de herramientas tecnológicas o del entorno internet, el conocimiento exhaustivo del mercado (investigación…), y sobre todo, las competencias “soft” , las relacionadas con la comunicación y la empatía Archivos adjuntos: aquí se puede adjuntar un vídeo, una presentación que avale el conocimiento “hard”… Extracto Linkedin
  20. 20. El plan de comunicación
  21. 21. Cómo encontrar a nuestro público Qué ve? •  Qué aspecto tiene? •  Cuál es su entorno •  Con quien se relaciona? •  A qué tipo de oferta está expuesto? •  A qué problemas se enfrenta? Qué oye? •  Cuál es su reputación? •  Quién le influye? •  Qué canales del influyen? Qué siente? •  Qué es lo más importante para él? •  Qué te motiva? •  Qué le conmueve •  Qué le quita el sueño •  Cuáles son sus aspiraciones? Qué dice y hace? •  Cuál es su actitud? •  Qué cuenta en su entorno? •  Es congruente con lo que piensa y dice? Qué esfuerzo hace? •  Qué le va mal? •  Qué obstáculos le impiden avanzar? •  Qué riesgos tiene miedo de asumir? Qué consigue? •  Cuáles son sus metas reales? •  Qué indicadores utiliza? •  Qué hace para alcanzar sus objetivos?
  22. 22. Visibilidad / Estrategia digital Blog = Casa 2.0
  23. 23. Networking
  24. 24. Fracaso FALTA DE CONSTANCIA QUERER HACERLO SOLO PONER EL “YO” POR DELANTE GESTIONAR MAL EL MIEDO NO SER AUTÉNTICO SER IRRELEVANTE PASAR DESAPERCIBIDO Éxito INSISTIR, INSISTIR, INSISTIR EMPEZAR CON UN GUÍA QUÉ PUEDO HACER POR USTED? PENSAR CON LA MENTE FRIA UNA MARCA, VARIOS ROLES MARCA: PROPUESTA DE VALOR DEJAR MARCA Cómo evitar que la Marca Personal influya negativamente en tu vida profesional
  25. 25. Un placer! Guillem Recolons @guillemrecolons Personal Brander y socio de Soymimarca, empresa de consultoría y formación in-company especializada en personal branding, executive branding y employee branding Publicitario colegiado / Master en Dirección de Marketing / Humanidades UOC en curso 30 años de experiencia en comunicación / Tiempo / BBDO, J. Walter Thompson, Bassat & Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma, Lateral Consulting, TVLowCost Profesor asociado del Posgrado en Personal Branding URL / Blanquerna y del Posgrado en Social Media de la UPF (Tecnocampus) Profesor eventual Master Comunicación y del grado Periodismo UAB Colaborador habitual del diario Expansión, de Puro Marketing y de Onda Cro www.guillemrecolons.com / www.soymimarca.com

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