1EL FRACÀS, AL TEU SERVEIJoan Miquel PiquéDirector, Maurilia KnowledgeCoach de la UOC Business SchoolBarcelona, 15 de maIg...
2LAS EXPECTATIVAS: ¿QUÉ ESLA EXCELENCIA?(tu toolkit y playlists)
3¿Qué aspecto de vuestro perfil profesional osgustaría mejorar con esta sesión?¿Qué habilidad creeis que vais a adquirir en...
4¿Qué es el fracasoempresarial oprofesional?
5Piensa en alguna experiencia profesional quehayas tenido, y que consideres un fracaso¿Qué estado de ánimo te genera?¿Cuál...
62011- …Modelo de negocio: Flexible, marginal, degeometría variable.Intensidad de uso de la tecnología: El conceptointensi...
7FRACASO: UNA CUESTIÓN CULTURALFracaso m. Falta de éxito o resultado adversoFailure1. the act or an instance of failing.2....
8¿Por qué estigmatizamos el fracaso?K. Anders Ericsson, Michael J. Prietula, and Edward T. Cokely: The Makingof an Expert,...
9“¿No tienes miedo de que nosuperes nunca este éxito?”Elizabeth Gilbert
102. El fracaso existe¿Teneis miedo?
11El fracaso existe
122. El fracaso existeEL FRACASO ECONÓMICO
13EL FRACASO SOCIAL
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152. El fracaso existeFuente: Instituto Nacional de Estadística.Tasa de supervivencia de las empresas en España:¿cuantas d...
16Coge las riendas, ahoraconduces tu
17El fracaso como error, el error como eslabónLas basesTecnología.Innovación y creatividad.Flexibilidad.Capacitación const...
18The Power of Habit“Most of the choices we make each day may feel like the products of well-considered decision making, b...
19¿Qué hacemos? ¿Vamos ahí fuera?
20Zonas Clientes Proveedores Equipo TuConfortAprendizajeMágica VsPánicoLa gestión de tus zonas y espacios
21El fracaso existeEl “fracaso” como herramienta decambio y éxito
22¿El fracaso es solo una actitud?“I have not failed. Ive just found 10,000 ways that won’twork”.Thomas A. Edison “A perso...
23Para acabar…Las claves del éxito en 3minutosRichard St. John
24Sumario: ¿Qué camino hemos hecho?1.  ¿Qué es el fracaso empresarial o profesional?2.  El fracaso existe3.  Cortar en sec...
25Muchas gracias!Hasta la próxima…Vuestros comentarios y valoraciones a:jmp@maurilia.net
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El fracàs a lteu servei - Joan Miquel Piqué

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Presentació de la jornada de la UOC: "Cicle de conferències: Fra_cassos oportuns" realitzada al Centre de Serveis de l'empresa de Can Muntanyola
Autor: Joan Miquel Piqué. Director, Maurilia Knowledge
Coach de la UOC Business School

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El fracàs a lteu servei - Joan Miquel Piqué

  1. 1. 1EL FRACÀS, AL TEU SERVEIJoan Miquel PiquéDirector, Maurilia KnowledgeCoach de la UOC Business SchoolBarcelona, 15 de maIg de 2013
  2. 2. 2LAS EXPECTATIVAS: ¿QUÉ ESLA EXCELENCIA?(tu toolkit y playlists)
  3. 3. 3¿Qué aspecto de vuestro perfil profesional osgustaría mejorar con esta sesión?¿Qué habilidad creeis que vais a adquirir enesta sesión?Ya no sólo se trata de saber, sino de entrenar
  4. 4. 4¿Qué es el fracasoempresarial oprofesional?
  5. 5. 5Piensa en alguna experiencia profesional quehayas tenido, y que consideres un fracaso¿Qué estado de ánimo te genera?¿Cuál crees que fue la lección queaprendiste?¿Quieres compartirla con el grupo? ¿Por qué?
  6. 6. 62011- …Modelo de negocio: Flexible, marginal, degeometría variable.Intensidad de uso de la tecnología: El conceptointensidad pierde sentido, forma parte del ADNempresarial. Deja de ser un instrumento para ser uncomponente.Valor principal del conocimiento: Core businessModelo de innovación: Presente.Capital relacional: Neuronal, imprescindible para elfuncionamiento de la organizaciónModelo reputacional: 2.0.Ámbito de actuación: Necesariamente global, parala cadena de valor, producción, distribución y venta.2000-2005Modelo de negocio: Tradicional - modelo de costes, servicios y honorariosprofesionales.Modelo organizativo: Punto a punto, vertical, rígido.Intensidad de uso de la tecnología: Instrumental.Valor principal del conocimiento: Analítico.Modelo de innovación: Intensidad muy baja.Capital relacional: Aceleración muy baja.Modelo reputacional: Cerrado, sin comunicación, entrada por prescripción.Ámbito de actuación: Territorialmente local, mercado restringido.
  7. 7. 7FRACASO: UNA CUESTIÓN CULTURALFracaso m. Falta de éxito o resultado adversoFailure1. the act or an instance of failing.2. a person or thing that is unsuccessful or disappointing.3. nonperformance of something required or expected: failure to attendwill be punished.4. cessation of normal operation; breakdown: a power failure.5. an insufficiency or shortage: a crop failure.6. a decline or loss, as in health or strength.7. the fact of not reaching the required standard in an examination,test, course, etc.8. the act or process of becoming bankrupt or the state of beingbankrupt.
  8. 8. 8¿Por qué estigmatizamos el fracaso?K. Anders Ericsson, Michael J. Prietula, and Edward T. Cokely: The Makingof an Expert, HBR julio 2007“The idea that excellence at performing a complex taskrequires a critical minimum level of practice surfaces againand again in studies of expertise. In fact, researchers havesettled on what they believe is the magic number for trueexpertise: ten thousand hours”Malcolm Gladwell: Outliers The story of success“New research shows that outstanding performance is the product ofyears of deliberate practice and coaching, not of any innate talent or skill”“There are no shortcuts. It will take you at least a decade to achieveexpertise, and you will need to invest that time wisely”
  9. 9. 9“¿No tienes miedo de que nosuperes nunca este éxito?”Elizabeth Gilbert
  10. 10. 102. El fracaso existe¿Teneis miedo?
  11. 11. 11El fracaso existe
  12. 12. 122. El fracaso existeEL FRACASO ECONÓMICO
  13. 13. 13EL FRACASO SOCIAL
  14. 14. 142. El fracaso existeTasa$de$paro$en$España,$200512013FUENTE:InstitutoNacionaldeEstadística510152025302005TI2005TII2005TIII2005TIV2006TI2006TII2006TIII2006TIV2007TI2007TII2007TIII2007TIV2008TI2008TII2008TIII2008TIV2009TI2009TII2009TIII2009TIV2010TI2010TII2010TIII2010TIV2011TI2011TII2011TIII2011TIV2012TI2012TII2012TIII2012TIV2013TI
  15. 15. 152. El fracaso existeFuente: Instituto Nacional de Estadística.Tasa de supervivencia de las empresas en España:¿cuantas de 300.000?
  16. 16. 16Coge las riendas, ahoraconduces tu
  17. 17. 17El fracaso como error, el error como eslabónLas basesTecnología.Innovación y creatividad.Flexibilidad.Capacitación constante.La rutinaLa regla del paracaídas.No lo hagas por dinero (o la diversión I+D).Hazlo diferente.Sal de la cueva.Mira, escucha, lee, habla.Domina tu tiempo (y descansa).La facturación no lo es todo.El controlSentidoRelatoAnálisisEstrategiaDecisionesEvaluación LASHERRAMIENTASEXPERIENCIAHÁBITOSCONFIANZAGESTIÓNEQUIPO / RED
  18. 18. 18The Power of Habit“Most of the choices we make each day may feel like the products of well-considered decision making, but they’re not. They’re habits. And though eachhabit means relatively little on its own, over time, (…) the way we organize ourthoughts and work routines have enormous impacts on our health, productivity,financial security, and happiness. (…) More than 40% of the actions peopleperformed each day weren’t actual decisions, but habits”Charles Duhigg, The Power of Habit“Watch your thoughts; they become words. Watch your words; they becomeactions. Watch your actions; they become habit. Watch your habits; they becomecharacter. Watch your character; it becomes your destiny.”Lao TzuLas acciones continuadas tienen efectos duraderos; las accionespuntuales, efectos efímeros
  19. 19. 19¿Qué hacemos? ¿Vamos ahí fuera?
  20. 20. 20Zonas Clientes Proveedores Equipo TuConfortAprendizajeMágica VsPánicoLa gestión de tus zonas y espacios
  21. 21. 21El fracaso existeEl “fracaso” como herramienta decambio y éxito
  22. 22. 22¿El fracaso es solo una actitud?“I have not failed. Ive just found 10,000 ways that won’twork”.Thomas A. Edison “A person who never made a mistake never tried anythingnew”.“Insanity: doing the same thing over and over again andexpecting different results”Albert Einstein “Its fine to celebrate success but it is more important toheed the lessons of failure”.Bill Gates
  23. 23. 23Para acabar…Las claves del éxito en 3minutosRichard St. John
  24. 24. 24Sumario: ¿Qué camino hemos hecho?1.  ¿Qué es el fracaso empresarial o profesional?2.  El fracaso existe3.  Cortar en seco, coger las riendas: como tratardía a día con el error4.  El “fracaso” como herramienta de cambio y éxito
  25. 25. 25Muchas gracias!Hasta la próxima…Vuestros comentarios y valoraciones a:jmp@maurilia.net

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