DIRECCIÓ DE PROJECTES:reptes i avantatges competitives de lescertificacionsCAN MUNTANYOLA24 d’abril del 2013
• Definició del PMBOK:“ Un projecte és un esforç temporal que es porta a terme per crear unproducte, servei o resultat úni...
■ La direcció de projectes és laplicació de coneixements, habilitats, eines itècniques a les activitats dun projecte per s...
■ És la persona assignada per l’organització executant per assolir elsobjectius del projecte.■ Serà el responsable de diri...
■ Model d’expert■ Model de facilitadorReptes i avantatges competitives de les certificacionsQui és el Director de Projecte...
Tècnic• ManagerManejar coses• DirigirpersonesFer• Fer ferEquip d’expertsReptes i avantatges competitives de les certificac...
■Habilitats tradicionals■ Planificació i control de tasques, costos i recursos.■ Tècniques bàsiques: GANTT, PERT/CPM, corb...
Reptes i avantatges competitives de les certificacionsÈxit del projecteLa triple restricció: abast, cost i tempsEl propòsi...
Reptes i avantatges competitives de les certificacionsÈxit del projecte• Talent: Talent: dotar a l’equip amb personesquali...
Reptes i avantatges competitives de les certificacionsCertificacions: valors/competetències mercat laboral■Especialització...
Reptes i avantatges competitives de les certificacionsMetodologies i certificacionsEstándar Organismo Año Aplicación Certi...
Reptes i avantatges competitives de les certificacionsCertificacions: grau de popularitat
Reptes i avantatges competitives de les certificacionsCertificacions: consideracions Empresa pública o privada ? A Europ...
Acreditació Requeriments Procés PreuPMPR Professional de ladirecció deprojectes4.500hDirector deProjectes35 horeseducacióE...
Global Espanya BarcelonaPMPR 516.229 4.040 166(*1)PMI-ACPR 2.276 10 1PgMPR 850 1 0PMI-SPR 826 2 0PMI-RMPR 1.864 10 0CAPMR ...
 Compleix amb la ISO17024 Certificacions Personals Eleva i distingueix la certificació de les altres certificacions en d...
Bogeria: fer el mateix una i altra vegadai esperar resultats diferents.Atribuïda a Albert EinsteinResistència al canvi: Sí...
Reptes i avantatges competitives de les certificacionsPrecs i preguntes
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Direcció de projectes reptes i avantatges competitives de les certificacions

193 views

Published on

Presentació a Centre de Serveis a les Empreses Can Muntanyola (Granollers)
Ponent: Elisabeth Duocastella - ESDEN Business School
Màster en Project Management (PMP)

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Direcció de projectes reptes i avantatges competitives de les certificacions

  1. 1. DIRECCIÓ DE PROJECTES:reptes i avantatges competitives de lescertificacionsCAN MUNTANYOLA24 d’abril del 2013
  2. 2. • Definició del PMBOK:“ Un projecte és un esforç temporal que es porta a terme per crear unproducte, servei o resultat únic. La naturalesa temporal dels projectes indicaun principi i final determinat.”ObjectiusMarc temporalEstimació recursos/costos/tempsIdeaProblemaOportunitatProjecteProducteServeiResultat únicReptes i avantatges competitives de les certificacionsQuè és un projecte ?
  3. 3. ■ La direcció de projectes és laplicació de coneixements, habilitats, eines itècniques a les activitats dun projecte per satisfer els requisits del projecte.■ Una professió sense estudis universitaris associats.Reptes i avantatges competitives de les certificacionsQuè és la Direcció de projectes ?
  4. 4. ■ És la persona assignada per l’organització executant per assolir elsobjectius del projecte.■ Serà el responsable de dirigir el projecte de manera que escompleixin els objectius. La seva feina serà la integració al llarg delprojecte mitjançant la comunicació.Reptes i avantatges competitives de les certificacionsQui és el Director de Projectes ?
  5. 5. ■ Model d’expert■ Model de facilitadorReptes i avantatges competitives de les certificacionsQui és el Director de Projectes ?
  6. 6. Tècnic• ManagerManejar coses• DirigirpersonesFer• Fer ferEquip d’expertsReptes i avantatges competitives de les certificacionsQui és el Director de Projectes ?
  7. 7. ■Habilitats tradicionals■ Planificació i control de tasques, costos i recursos.■ Tècniques bàsiques: GANTT, PERT/CPM, corbes de costos i matriusde responsabilitat.■Noves habilitats■ Control integrat del “Business Plan”.■ Gestió efectiva de les persones: comunicació, negociació, resolucióde conflictes . . .■ Àrees de coneixement: gestió de riscos, integració i interessats.■Noves eines■ Eines de gestió de projectes col·laboratives.Reptes i avantatges competitives de les certificacionsQui és el Director de Projectes ?
  8. 8. Reptes i avantatges competitives de les certificacionsÈxit del projecteLa triple restricció: abast, cost i tempsEl propòsit i objectiusLa satisfacció del client i usuari
  9. 9. Reptes i avantatges competitives de les certificacionsÈxit del projecte• Talent: Talent: dotar a l’equip amb personesqualificades.• Bàsics en la Direcció de Projectes: dedicartemps a crear un pla de implementaciórealista• Patrocini alta direcció: assegurar el suportde l’alta direcció en el projecte.• Focalitzar els beneficis: definirLús de pràctiques estàndards de direcció deprojectes.Tenir una carrera professional pels Caps deProjecte.Tenir un procés formal pel desenvolupament deles competències del Cap de Projectes.Tenir un procés formal de maduresa de lespràctiques existents.Lús de la Direcció de Portafoli.75%Tenir patrocinadors actius en més del 80% delsprojectes actius72%72%Tenir més dun 35% dels Caps de Projectecertificats PMP.Lús de gestió de riscos.71%70%69%71%71%71%Lús de Direcció de Projectes Àgil.68%65%64%Tenir una PMO, Oficina de Direcció deProjectes.Mitja de lestudiÚs de la gestió del canvi.
  10. 10. Reptes i avantatges competitives de les certificacionsCertificacions: valors/competetències mercat laboral■Especialització■Proactivitat i automotivació■Capacitat de treball / autoexigència■Informàtica, xarxes socials, networking■Idiomes i movilitat geogràfica
  11. 11. Reptes i avantatges competitives de les certificacionsMetodologies i certificacionsEstándar Organismo Año Aplicación CertificacionsPMBoKProject ManagementBody of KnowledgePMIProject ManagementInstitute1983 Global PMP®PRINCEProjects in ControlledEnvironmentsCCTACentral Computer andTelecommunicationsAgency1989 UK(Europe)PRINCE2ISO21500 ISOInternational Organizationfor Standardization2012 Global No certificableICBIPMA CompetencebaselineIPMAInternational ProjectManagement Association)1999 Global IPMA BAgile ------ 2001 Global Scrum Master Certified
  12. 12. Reptes i avantatges competitives de les certificacionsCertificacions: grau de popularitat
  13. 13. Reptes i avantatges competitives de les certificacionsCertificacions: consideracions Empresa pública o privada ? A Europa les empreses públiques tendeixen a Prince2 i/o IPMA. A Catalunya es tendeix al PMI. Projectes globals o locals ? La majoria d’empreses globals han escollit PMI.. L’empresa necessita un marc global o una metodologia ? PRINCE2 és una metodologia Projects IN Controlled Environments. PMBOK és un marc globla. IPMA és una referència de competències. Requeriments dels clients Clients o govern dels EEUU requereixen certificats PMP. Clients o govern de Gran Bretanya requereixen certificats Prince2
  14. 14. Acreditació Requeriments Procés PreuPMPR Professional de ladirecció deprojectes4.500hDirector deProjectes35 horeseducacióExamen: 4h200preguntes1AnyPer ealitzarl’examen3 Anys+60 PDUs340€(socis)Reconeixement tant a nivell professional de la direcció de projectescom dels coneixements sobre l’estàndard del l PMI el PMBOK®.Reptes i avantatges competitives de les certificacionsCertificació PMP
  15. 15. Global Espanya BarcelonaPMPR 516.229 4.040 166(*1)PMI-ACPR 2.276 10 1PgMPR 850 1 0PMI-SPR 826 2 0PMI-RMPR 1.864 10 0CAPMR 20.447 210 5Dades del Gener 2013Total PMIMembersTotal PMP Hab per PMPSINGAPORE 4.129 8.034 661CANADA 36.490 34.641 1.010UNITED STATES 214.602 224.465 1.404HONG KONG 2.769 4.308 1.629QATAR 1.315 1.055 1.665UNITED ARAB EMIRATES 3.893 4.194 1.970TAIWAN 4.011 10.787 2.160IRELAND 1.538 1.634 2.789NEW ZEALAND 2.182 1.338 3.328SWITZERLAND 2.082 2.399 3.341AUSTRALIA 8.094 5.536 4.132JAPAN 5.425 29.596 4.309SOUTH KOREA 3.045 9.182 5.446SWEDEN 1.718 1.660 5.754GERMANY 5.729 9.352 8.760SAUDI ARABIA 3.088 2.776 10.222BELGIUM 1.218 1.089 10.229UNITED KINGDOM 6.037 6.105 10.349PORTUGAL 682 947 11.153SPAIN 3.501 3.868 12.103Dades del Novembre 2012(*1) – Socis del CapítuloReptes i avantatges competitives de les certificacionsCertificació PMP: global
  16. 16.  Compleix amb la ISO17024 Certificacions Personals Eleva i distingueix la certificació de les altres certificacions en direcció deprojectes. Certifica la competencia i capacitats. Certificació amb reconeixement global. Alineació amb la ISO21500 i altres certificacions (GreenProject Management) La versió 5ª del PMBOK està alineada amb la norma ISO de Direcció deProjectes. Els certificats PMP estaran doncs preparats per certificar lanorma. Certificació de reconeixement global Aproximadament el 10% de les ofertes de treball com aProject Manager demana la certificació PMP.Reptes i avantatges competitives de les certificacionsCertificació PMP: beneficis
  17. 17. Bogeria: fer el mateix una i altra vegadai esperar resultats diferents.Atribuïda a Albert EinsteinResistència al canvi: Síndromed’EstocolmPersones atrapades en l’ús d’eines i pro-cessos de baix rendiment, però que novolen renunciar a elles.Fotografia: Jordi SoldevilaReptes i avantatges competitives de les certificacionsConclusió
  18. 18. Reptes i avantatges competitives de les certificacionsPrecs i preguntes

×