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*¿Su pericia técnica?
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*Lograr que estén en sintonía con la finalidad
y los principios de la organización
¿Cómo?
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*Impacto positivo
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Determina la dirección del
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Apropiado cuando se
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Competencias:...
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grupos parecen estar
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Estilo imitativo.
Dirección incierta
Patrón de excelencia
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Control y supervisión
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El feedback centra en lo que
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“Un líder es alguien que toma una visión y
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Estilos liderazgo

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Estilos liderazgo

  1. 1. *
  2. 2. * *¿Su pericia técnica? *¿El carisma? *¿Su experiencia? *¿La habilidad para imponer sus ideas? o *¿movilizar lo mejor de las personas?
  3. 3. * *Lograr que estén en sintonía con la finalidad y los principios de la organización ¿Cómo? “ambiente turbulento” Situaciones caóticas Pérdida de talentos Desgano, apatía
  4. 4. * *Impacto positivo *Visionario *Tutoría *Afiliativo *Participativo *Impacto negativo *Timonel *Coercitivo
  5. 5. * Determina la dirección del grupo Apropiado cuando se necesita una nueva visión Puede resultar autoritario. Competencias: inspiración, confianza, conciencia de uno mismo y empatía
  6. 6. * *Capacitador *Delega y determina objetivos estimulantes *Sinceridad y empatía. *Puede caer en un control excesivo del empleado
  7. 7. * *Alienta la armonía *Requiere: empatía, y adecuada gestión de conflictos *Mejora la comunicación *Puede descuidar la eficacia laboral
  8. 8. * Resolver asuntos complejos. Competencias: trabajo en equipo, influencia, resolución de conflictos. Inconveniente: postergación de las decisiones
  9. 9. * Los integrantes de los grupos parecen estar desconectados. Desaliento, estrés, jornada tóxica Ejemplos: tirano, gritón, desorientado, “de doble discurso”
  10. 10. * Estilo imitativo. Dirección incierta Patrón de excelencia elevado Funciona bien en equipos competentes El abuso afecta el rendimiento.
  11. 11. * Control y supervisión excesivos. El feedback centra en lo que se ha hecho mal. Genera descontento Aplicable en situaciones críticas
  12. 12. * “Un líder es alguien que toma una visión y con coraje la implementa en tal forma que resuena con las almas de las personas” ........

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