Successfully reported this slideshow.

Plano de Gestão Saúde

457 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Plano de Gestão Saúde

  1. 1. 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 1 Gestão: o melhor remédio para a saúde Florianópolis, 28 de agosto de 2013
  2. 2. 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 2 O trabalho envolveu uma parte representativa da Sociedade (não exaustivo) Plano de Gestão da Saúde Associações e Sindicatos Servidores dos Hospitais Sociedade/ pacientes Servidores da Saúde/ Fazenda/ Administração e outros Referências nacionais e internacionais Órgãos de Estado > + 400 servidores diretamente > Questionários online > Visitas/Entrevistas/Pilotos > + 200 envolvidos diretamente > Reuniões de trabalho diárias > Visitas/Entrevistas > Comissão de Saúde da ALESC > + 3.420 minutos de reportagens analisados > Pacientes entrevistados > + 30 especialistas envolvidos
  3. 3. Fundos alocados à Saúde em Santa Catarina [R$ bilhões] 2,1 1,8 1,9 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 3 Fonte: SES-SC; IBGE 2,5 x 1,4 1,5 1,2 1,0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013E 0,8 2006
  4. 4. Evolução dos fundos alocados a Saúde Repasse SUS aos 14 hospitais próprios vs. despesas operacionais [R$ milhões] 2011 2012 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 4 2008 2009 2010 2011 2012 Fonte: SES-SC; SEFAZ-SC; SIOPS/DATASUS +440% +358% +364% Despesas operacionais Repasses SUS Diferença paga pelo Estado RECEITAS DESPESAS RESULTADO 138,6 -579,7 -441,2 134,3 -725,5 -591,2
  5. 5. Desempenho financeiro dos Hospitais do Estado, 2011 [R$ milhões] 2,5 0,5 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 5 RECEITAS DESPESAS1) RESULTADO MCK HST 2,1 HMC 1,4 HFL 6,5 MCD 9,1 MDV 2,6 HNR 6,6 IPQ 15,7 HTR 22,3 ICA 18,9 HHS 16,0 HJG 15,2 HCR 19,2 HHG -14,9 -14,2 -9,2 -11,5 -31,4 -28,0 -29,8 -28,7 -42,3 -65,2 -57,6 -81,1 -71,5 -94,4 -13,5 -12,1 -8,7 -8,9 -26,6 -24,8 -25,5 -20,7 -22,1 -35,3 -46,3 -55,5 -65,9 -75,2 Fonte: SES-SC TOTAL 138,6 -579,7 -441,2 1) Despesas operacionais: Pessoal, Material, Serviços e Outros
  6. 6. Desempenho financeiro dos Hospitais do Estado, 2012 [R$ milhões] 2,7 0,5 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 6 RECEITAS DESPESAS1) RESULTADO 19,1 15,2 17,6 18,4 1) Despesas operacionais: Pessoal, Material, Serviços e Outros Fonte: SES-SC MCK HST 2,0 HMC 1,1 HFL 6,9 MCD 8,9 MDV 2,5 HNR 6,4 IPQ 11,9 HTR 21,2 ICA HHS HJG HCR HHG -33,8 -23,6 -17,0 -11,8 -13,4 -55,6 -39,9 -32,6 -37,8 -82,6 -77,1 -74,0 -102,4 -124,0 -33,4 -30,1 -28,9 -26,9 -22,5 -15,0 -11,3 -10,6 -52,8 -43,7 -67,4 -58,1 -84,8 -105,6 TOTAL 134,3 -725,5 -591,2
  7. 7. Admissões de servidores na Saúde do Estado [janeiro/2011- agosto/2013] 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 7 2.112 938 Técnicos em Enfermagem Médicos Enfermeiros Técnicos em Administração Outros Total 13% 179 23% 44% 486 266 243 9% 11% Fonte: SES-SC + 20%
  8. 8. Produtividade dos hospitais próprios 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 8 +151% 453 581 559 223 374 -37% 172 178 146 118 109 Custos com pessoal 1) [R$ m] Número de atendimen-tos por servidor1) 2004 Fim do sistema de credenciamento Eventos 2006 2008 2010 2012 Oficialização da redução da carga semanal de 40 para 30 horas2) Fim do sistema Pró-labore Fonte: SES-SC 1) Apenas referente aos hospitais 2) Médicos permaneceram com 20 horas por semana > Aumento dos custos com pessoal > Perda de produtividade
  9. 9. Novo Modelo de Gestão na Saúde Indicadores e metas 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 9 O Plano de Gestão da Saúde Recursos Humanos Estruturais Compras Faturamento Regulação e redes Gestão Contrato de gestão Produtividade Processos & Sistemas Valorização Capacitação Comunicação Gestores Infra-estrutura MP MP MP MP MP MP MP Em curso
  10. 10. Gestão eficiente Centrais reguladoras Repasse aos Municípios 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 10 As Medidas Provisórias Criação de 8 Centrais Reguladoras Aumento do repasse para reforço dos atendimentos nos Municípios Programa de estímulo à produtividade: Pró-Atividade Programa permanente de mutirões: Pró-Mutirão Programa de profissionalização da gestão: Pró-Gestão Reorganização de Compras e Logística
  11. 11. 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 11 Pró-Atividade Gestão eficiente Programa de estímulo à produtividade: Pró-Atividade > Parceria com os médicos Antes Meta > Reduzir o tempo de espera por atendimento > Comitê de Gerenciamento do Plano Gestão da Saúde (SES; SEF; SEA; SPG; PGE) Programa permanente de mutirões: Pró-Mutirão Programa de profissionalização da gestão: Pró-Gestão Reorganização de Compras e Logística 37% 50%
  12. 12. 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 12 Pró-Mutirão Gestão eficiente >Ampliação do acesso aos procedimentos clínicos e cirúrgicos eletivos nos hospitais de administração direta >Redução de filas de espera >Atendimento aos sábados, domingos, feriados e dias de ponto facultativo Programa de estímulo à produtividade: Pró-Atividade Programa permanente de mutirões: Pró-Mutirão Programa de profissionalização da gestão: Pró-Gestão Reorganização de Compras e Logística
  13. 13. 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 13 Pró-Gestão Gestão eficiente > Dedicação exclusiva dos gestores nos hospitais > Perfil exigido: comprovada qualificação técnica em gestão (capacidade de liderança e analítica, gestão pessoas, comunicação e conhecimento em saúde) > Remuneração por metas: satisfação do paciente, gestão da infra-estrutura, recursos humanos, resultados técnicos e financeiros Programa de estímulo à produtividade: Pró-Atividade Programa permanente de mutirões: Pró-Mutirão Programa de profissionalização da gestão: Pró-Gestão Reorganização de Compras e Logística
  14. 14. 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 14 Compras e Logística Gestão eficiente >Centralização de todos os processos de compras numa única Superintendência (planejamento, aquisição e logística) >Eficiência no abastecimento dos hospitais >Otimização dos preços pagos Programa de estímulo à produtividade: Pró-Atividade Programa permanente de mutirões: Pró-Mutirão Programa de profissionalização da gestão: Pró-Gestão Reorganização de Compras e Logística
  15. 15. 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 15 Centrais reguladoras Centrais reguladoras Criação de 8 Centrais Reguladoras >Coordenar os esforços do Estado e Municípios, na gestão regional das demandas >Garantir agilidade e qualidade no acesso à saúde pública de forma descentralizada >Reduzir a "ambulâncioterapia" >Organizar o acesso dos usuários ao melhor e mais rápido atendimento disponível
  16. 16. 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 16 Repasse aos municípios Repasse aos municípios Aumento do repasse em R$ 24 milhões por ano para reforço dos atendimentos >Pacto entre Estado e Municípios (CIB1)) >Ampliar a oferta em 200.000 consultas e 70.000 exames por ano nos Municípios 1) Comissão Intergestores Bipartite 2) Médicos permaneceram com 20 horas por semana
  17. 17. Execução do Plano de 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 17 Evolução da Gestão da Saúde – R$ 500 milhões investimento (infra-estrutura e equipamentos): Preparação Tempo das Bases HOJE Gestão da Saúde • 985 (+46%) novos leitos • 10 novas policlínicas • Equipar 21 policlínicas – 2.112 (+20%) novos servidores – 40.000 cirurgias em mutirões (190 hospitais) >Planejamento e acompanhamento >Indicadores e metas >Meritocracia e responsabilização >Desenvolvimento de RH e carreira Fonte: SES-SC
  18. 18. 20130828 PlanoGestãoSaude.pptx 18 Gestão: o melhor remédio para a saúde

×