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Relaciones informales y formales en la empresa

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Relaciones informales y formales en la empresa

  1. 1. Relaciones formales vs.Relaciones informales en la empresaGorka Fernández Mínguez Psicólogo
  2. 2. Organización informalestructura social que regula la forma de trabajar dentro de una organización.
  3. 3. Es el conjunto decomportamientos, interacciones, normas, relaciones personales y profesionales através del cual el trabajo se hace y seconstruyen las relaciones entre laspersonas que comparten una organizacióncomún.
  4. 4. Principales características de la organización informal:
  5. 5. difícil de definir
  6. 6. en constante evolución
  7. 7. dinámica y flexible
  8. 8. excelente en la motivación
  9. 9. requiere contar conexperiencia para ser vista
  10. 10. trata a las personas como individuos
  11. 11. cohesionado por la confianza y la reciprocidad
  12. 12. esencial para las situaciones que cambian rápidamente o no se entienden todavía completamente
  13. 13. Principales características de la organización formal:
  14. 14. Rigidez
  15. 15. Excelente en la alineación
  16. 16. Unidos por reglascodificadas y el orden
  17. 17. Jerárquica
  18. 18. Fácil deentender y explicar
  19. 19. Fundamental para hacer frente asituaciones queson conocidas y coherentes
  20. 20. la integración de la organización informalcon la organización formal sustituye a lacompetencia por la coherencia.
  21. 21. Funciones de las organizaciones informales (I)Se perpetúan los valores culturales ysociales del grupo.
  22. 22. Funciones de las organizaciones informales (II) Proporciona la condición social y la satisfacción
  23. 23. Funciones de las organizaciones informales (III)Promueve la comunicación entre los miembros.
  24. 24. Funciones de las organizaciones informales (IV) Proporciona un control social por la influencia y la regulación delcomportamiento dentro y fuera del grupo.
  25. 25. Desventajas de los grupos informales
  26. 26. La resistencia al cambio
  27. 27. Conflicto de rol
  28. 28. Rumorología
  29. 29. La conformidad
  30. 30. Ventajas de la organización informal
  31. 31. Mezcla con el sistema formal
  32. 32. Aligera la carga de trabajo de gestión
  33. 33. Subsanar las deficiencias enla capacidad de gestión
  34. 34. Alentar a la práctica una mejor gestión
  35. 35. Basado en el artículo “Organización informal” de Enciclopedia Financiera Gestión Integrada de Recursos Humanos Módulo Formativo 2: Gestión de los Recursos Humanos La Algaba (Sevilla) 2013 @gorkafm

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