Beneficios del gobierno corporativo

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Beneficios del gobierno corporativo

  1. 1. Febrero 26, 2009 Beneficios del Gobierno Corporativo
  2. 2. ¿QUE ES EL GOBIERNO CORPORATIVO? <ul><li>El término Gobierno Corporativo se refiere al sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el desarrollo de sus actividades económicas </li></ul>
  3. 3. ¿QUE ES EL GOBIERNO CORPORATIVO? <ul><li>El término Gobierno Corporativo se refiere al sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el desarrollo de sus actividades económicas </li></ul><ul><li>Se enfoca en las responsabilidades y derechos de cada miembro de las organizaciones y en las reglas a seguir para la toma de decisiones </li></ul>
  4. 4. ¿QUE ES EL GOBIERNO CORPORATIVO? <ul><li>El término Gobierno Corporativo se refiere al sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el desarrollo de sus actividades económicas </li></ul><ul><li>Se enfoca en las responsabilidades y derechos de cada miembro de las organizaciones y en las reglas a seguir para la toma de decisiones </li></ul><ul><li>En particular, el Gobierno Corporativo se refiere a las prácticas formales o informales que establecen las relaciones entre el Consejo (o Junta Directiva), quienes definen las metas de la empresa; la Gerencia (o Administración), los que la administran y operan día a día; y los Accionistas, aquellos que invierten en ella </li></ul>
  5. 5. ¿QUE ES EL GOBIERNO CORPORATIVO? <ul><li>El término Gobierno Corporativo se refiere al sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el desarrollo de sus actividades económicas </li></ul><ul><li>Se enfoca en las responsabilidades y derechos de cada miembro de las organizaciones y en las reglas a seguir para la toma de decisiones </li></ul><ul><li>En particular, el Gobierno Corporativo se refiere a las prácticas formales o informales que establecen las relaciones entre el Consejo (o Junta Directiva), quienes definen las metas de la empresa; la Gerencia (o Administración), los que la administran y operan día a día; y los Accionistas, aquellos que invierten en ella </li></ul><ul><li>Los lineamientos para tener un buen Gobierno Corporativo están dirigidos principalmente a empresas y organizaciones en general, pero también pueden aplicarse a los gobiernos de países y órganos reguladores de la Sociedad, así como a los Mercados de Capital y sus operadores </li></ul>
  6. 6. ¿QUE ES EL GOBIERNO CORPORATIVO? <ul><li>El término Gobierno Corporativo se refiere al sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el desarrollo de sus actividades económicas </li></ul><ul><li>Se enfoca en las responsabilidades y derechos de cada miembro de las organizaciones y en las reglas a seguir para la toma de decisiones </li></ul><ul><li>En particular, el Gobierno Corporativo se refiere a las prácticas formales o informales que establecen las relaciones entre el Consejo (o Junta Directiva), quienes definen las metas de la empresa; la Gerencia (o Administración), los que la administran y operan día a día; y los Accionistas, aquellos que invierten en ella </li></ul><ul><li>Los lineamientos para tener un buen Gobierno Corporativo están dirigidos principalmente a empresas y organizaciones en general, pero también pueden aplicarse a los gobiernos de países y órganos reguladores de la Sociedad, así como a los Mercados de Capital y sus operadores </li></ul><ul><li>A nivel de las empresas, el contar con buenas prácticas de Gobierno Corporativo mejora la disponibilidad y las condiciones de obtención de recursos financieros (ofrece menos costos de monitoreo y menores riesgos relacionados con su gestión), y permite el establecimiento de acuerdos en mejores condiciones y mayores plazos con otros grupos de interés (proveedores, clientes o empleados), al contar con una contraparte que ofrece una mayor transparencia y una mejor concentración en la generación de valor. A nivel agregado, la adopción de buenas prácticas de Gobierno Corporativo ayuda al desarrollo institucional del sistema financiero y del Mercado de Valores. </li></ul>
  7. 7. DESARROLLO DE GOBIERNO CORPORATIVO Pre ¿Escándalo Enron 2001? <ul><li>¿Sistema laxo? </li></ul>
  8. 8. DESARROLLO DE GOBIERNO CORPORATIVO Pre ¿Escándalo Enron 2001? Post <ul><li>Nueva Ley Sorbanes – Oxley </li></ul><ul><li>Nuevas reglas de la SEC </li></ul><ul><li>Consejeros y Ejecutivos cambiando forma de actuación </li></ul><ul><li>Abogados, Contadores y Banqueros también </li></ul><ul><li>¿Sistema laxo? </li></ul>
  9. 9. ¿NO ENTENDEMOS? Pre ¿Escándalo Enron 2001? Post Escándalo Financiero 2008 - ? <ul><li>Estafas </li></ul><ul><li>Descuido </li></ul><ul><li>Visión inadecuada </li></ul>
  10. 10. ¿QUE ESTA PASANDO EN LA ACTUALIDAD? Caos Financiero Fraudes Bancarrotas Desesperación <ul><li>¿Pudo el Gobierno Corporativo prevenir esto? </li></ul>
  11. 11. LA RESPUESTA ... ¿ ?
  12. 12. EJEMPLOS DE EMPRESAS DONDE EL GOBIERNO CORPORATIVO TUVO UN PAPEL IMPORTANTE <ul><li>Yupi.com </li></ul><ul><li>Empresas diversas en fondo de inversión en Internet </li></ul><ul><li>Industria Satelital </li></ul>
  13. 13. ¿PORQUE LOS CONSEJEROS Y LOS EJECUTIVOS DEBEN PREOCUPARSE POR UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO? Prensa Currículum Desempeño Valor de la Acción
  14. 14. ¿PORQUE LOS CONSEJEROS Y LOS EJECUTIVOS DEBEN PREOCUPARSE POR UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO? Creación de Valor Prensa Currículum Desempeño Valor de la Acción
  15. 15. COMPAÑIAS QUE DAN CALIFICACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO <ul><li>GMI </li></ul><ul><li>ISS </li></ul><ul><li>S & P </li></ul><ul><li>The Corporate Library </li></ul><ul><li>The Investor Reponsibility Research Center </li></ul><ul><li>True Course Inc. </li></ul><ul><li>Moody’s </li></ul>
  16. 16. ¿QUE EVALUAN ESTAS CALIFICADORAS PRINCIPALMENTE? <ul><li>Estrategia </li></ul><ul><li>Estructura y Composición de Consejo </li></ul><ul><li>Estatutos sociales </li></ul><ul><li>Temas de Auditoría </li></ul><ul><li>Prácticas anti-adquisición </li></ul><ul><li>Compensación de Ejecutivos y Consejeros </li></ul><ul><li>Prácticas progresistas como revisión del desempeño del Consejo </li></ul><ul><li>Propiedad de acciones de Ejecutivos y Consejeros </li></ul><ul><li>Educación de Consejeros </li></ul><ul><li>Controles internos y difusión de información financiera </li></ul><ul><li>Reputación y responsabilidad social </li></ul>
  17. 17. ESTRATEGIA: CLAVE DEL EXITO Y ESENCIA A SUPERVISAR POR EL GOBIERNO CORPORATIVO Estrategia Intencionada Estrategia Realizada Gobierno Corporativo Estrategia Deliberada Estrategia No Realizada Estrategia Emergente
  18. 18. ESTILOS DE CONSEJOS Consejo de Country Club Consejo Profesional Consejo de Sello Consejo Representativo Alto Bajo Bajo Alto Preocupación por relaciones a nivel de Consejo Compromiso hacia decisiones efectivas
  19. 19. ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO Visión externa
  20. 20. ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO Visión externa Proveer responsabilidad
  21. 21. ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO Visión externa Proveer responsabilidad Formulación de Estrategia
  22. 22. ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO Visión externa Proveer responsabilidad Visión interna Formulación de Estrategia
  23. 23. ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO Visión externa Proveer responsabilidad Visión interna Monitoreo y Supervisión Formulación de Estrategia
  24. 24. ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO Visión externa Proveer responsabilidad Visión interna Monitoreo y Supervisión Formulación de Estrategia Creación de Políticas
  25. 25. ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO Visión externa Proveer responsabilidad Visión interna Monitoreo y Supervisión Formulación de Estrategia Creación de Políticas Orientación pasada
  26. 26. ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO Visión externa Proveer responsabilidad Visión interna Monitoreo y Supervisión Formulación de Estrategia Creación de Políticas Orientación pasada Orientación presente
  27. 27. ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO Visión externa Proveer responsabilidad Visión interna Monitoreo y Supervisión Formulación de Estrategia Creación de Políticas Orientación pasada Orientación presente Orientación futura
  28. 28. ANALISIS DE LOS BENEFICIOS DEL CONSEJO Visión externa Proveer responsabilidad Visión interna Monitoreo y Supervisión Formulación de Estrategia Creación de Políticas Orientación pasada Orientación presente Orientación futura Aprobar y trabajar con el Director General
  29. 29. Organización Administradora Consejo DIFERENCIACION ENTRE EL CONSEJO Y LA ADMINISTRACION DE LA EMPRESA Gobierno Administración
  30. 30. ESTRUCTURAS ALTERNATIVAS DE CONSEJO: CONSEJO DE EJECUTIVOS DE ADMINISTRACION
  31. 31. ESTRUCTURAS ALTERNATIVAS DE CONSEJO: CONSEJO DE MAYORIA DE EJECUTIVOS DE ADMINISTRACION
  32. 32. ESTRUCTURAS ALTERNATIVAS DE CONSEJO: CONSEJO DE MAYORIA DE EXTERNOS A LA ADMINISTRACION
  33. 33. ESTRUCTURAS ALTERNATIVAS DE CONSEJO: CONSEJO DE EXTERNOS A LA ADMINISTRACION
  34. 34. BENEFICIOS DE CADA ESTRUCTURA ¿Independencia? ¿Profesionalismo? ¿Etica? ¿Perspectiva objetiva? ¿Sana ambición?
  35. 35. PAPEL CRITICO DEL GOBIERNO CORPORATIVO : SELECCIÓN DEL DIRECTOR GENERAL
  36. 36. EVALUANDO EL DESEMPEÑO DEL GOBIERNO CORPORATIVO: EVALUACION DEL DIRECTOR GENERAL
  37. 37. EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL GOBIERNO CORPORATIVO: EVALUACION DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO – DIRECTOR GENERAL
  38. 38. EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL GOBIERNO CORPORATIVO: EVALUACION DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO – DIRECTOR GENERAL
  39. 39. Y AHORA BIEN, ¿COMO SE DESEMPEÑA EL CONSEJO MISMO?
  40. 40. Y AHORA BIEN, ¿COMO SE DESEMPEÑA EL CONSEJO MISMO?
  41. 41. ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA ¡A la Boca!
  42. 42. ¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
  43. 43. ¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado Consulta a tus accionistas, es su dinero ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
  44. 44. Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista ¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado Consulta a tus accionistas, es su dinero ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
  45. 45. Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista ¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado Cuidado con las Rosas Consulta a tus accionistas, es su dinero ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
  46. 46. Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista ¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado Cuidado con las Rosas Consulta a tus accionistas, es su dinero Escucha, escucha, escucha ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
  47. 47. Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista ¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado Cuidado con las Rosas Consulta a tus accionistas, es su dinero Escucha, escucha, escucha Comunica, comunica, comunica ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
  48. 48. Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista ¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado Cuidado con las Rosas Consulta a tus accionistas, es su dinero Escucha, escucha, escucha Comunica, comunica, comunica Motiva a tu equipo ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
  49. 49. Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista ¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado Cuidado con las Rosas Consulta a tus accionistas, es su dinero Escucha, escucha, escucha Comunica, comunica, comunica Motiva a tu equipo Líder : actúa, pero actúa con juicio ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA
  50. 50. Sé apasionado, positivo, proactivo, ...realista Si crees que ya llegaste, piénsalo dos veces ¡A la Boca! El Síndrome del Perro Callejero Apresurado Cuidado con las Rosas Consulta a tus accionistas, es su dinero Escucha, escucha, escucha Comunica, comunica, comunica Motiva a tu equipo Líder : actúa, pero actúa con juicio ANTE LAS REDEFINICIONES QUE SE ESTAN VIVIENDO EN LA ACTUALIDAD, EL MAYOR BENEFICIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO ES QUE FACILITE Y SUPERVISE LA REVISION DE LOS PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA

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