Taller Prospera

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Herramientas básicas para hacer crecer tu negocio.

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Taller Prospera

  1. 1. ¡Bienvenido a…!<br />ZAPOPAN<br />Emprende<br />Taller práctico:<br />“Desarrollo de Emprendedores de Alto Rendimiento”<br />Marzo de 2011<br />
  2. 2. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Agenda del día<br /><ul><li>¿Quiénes somos y porqué estamos aquí?
  3. 3. ¿Cómo emprender?
  4. 4. Desarrollando un producto innovador
  5. 5. Desarrollando canales de comercialización.
  6. 6. El proyecto de negocios paso a paso…
  7. 7. Herramientas prácticas para emprendedores
  8. 8. ¡Manos a la obra!
  9. 9. Ayúdanos a mejorar</li></ul>2<br />
  10. 10. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Agenda del día<br /><ul><li>¿Quiénes somos y porqué estamos aquí?
  11. 11. ¿Cómo emprender?
  12. 12. Desarrollando un producto innovador
  13. 13. Desarrollando canales de comercialización.
  14. 14. El proyecto de negocios paso a paso…
  15. 15. Herramientas prácticas para emprendedores
  16. 16. ¡Manos a la obra!
  17. 17. Ayúdanos a mejorar</li></ul>3<br />
  18. 18. ZAPOPAN<br />Emprende<br />¿Quiénes somos y porqué estamos aquí?<br />En Zapopan nuestro trabajo es brindarles las herramientas para que ustedes se conviertan en empresas de alto rendimiento.<br />Nuestra misión: ofrecerles soluciones prácticas y útiles para que puedan crecer y se conviertan en instrumentos generadores de riqueza. <br />Buscamos que les quede más dinero en la bolsa, producto de sus negocios.<br />
  19. 19. ZAPOPAN<br />Emprende<br />¿Quiénes son ustedes y porqué están aquí?<br /><ul><li> Tu nombre
  20. 20. ¿Negocio nuevo u operando?
  21. 21. ¿Qué negocio es?
  22. 22. ¿Qué esperas de nosotros?</li></li></ul><li>ZAPOPAN<br />Emprende<br />¿Cómo te ayudamos? <br /> <br />Proceso de asesoría, acompañamiento, mejora continua y financiamiento.<br /> <br />¡No estás solo, estamos para apoyarte! <br />
  23. 23. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Agenda del día<br /><ul><li>¿Quiénes somos y porqué estamos aquí?
  24. 24. ¿Cómo emprender?
  25. 25. Desarrollando un producto innovador
  26. 26. Desarrollando canales de comercialización.
  27. 27. El proyecto de negocios paso a paso…
  28. 28. Herramientas prácticas para emprendedores
  29. 29. ¡Manos a la obra!
  30. 30. Ayúdanos a mejorar</li></ul>7<br />
  31. 31. ZAPOPAN<br />Emprende<br /> <br />¿Estás listo para empezar a transformarte?<br />
  32. 32. ZAPOPAN<br />Emprende<br />La fórmula del éxito del emprendedor<br />Donde:<br />(+) ING: Ingresos Totales<br />(+) P: Precio<br />(-) CV: Costos Variables<br />(+) V: Volumen<br />(-) CF: Costos Fijos<br />Margen de Utilidad<br />9<br />
  33. 33. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Agenda del día<br /><ul><li>¿Quiénes somos y porqué estamos aquí?
  34. 34. ¿Cómo emprender?
  35. 35. Desarrollando un producto innovador
  36. 36. Desarrollando canales de comercialización.
  37. 37. El proyecto de negocios paso a paso…
  38. 38. Herramientas prácticas para emprendedores
  39. 39. ¡Manos a la obra!
  40. 40. Ayúdanos a mejorar</li></ul>10<br />
  41. 41. ZAPOPAN<br />Emprende<br />¿Cómo será la dinámica del Taller?<br />MostraremosHerramientasfundamentales de negociosqueaplicarán a suProyectoEmprendedor.<br /><ul><li>Esto es un ejercicio práctico, no teórico.
  42. 42. Su participaciónesmuyimportante.
  43. 43. Compartirsuexperienciaayuda al aprendizaje en grupo.</li></li></ul><li>ZAPOPAN<br />Emprende<br />Primera Parte:<br />¿Cómo desarrollar un producto innovador?<br />
  44. 44. ZAPOPAN<br />Emprende<br />¿En qué se basa el éxito de un ProductoInnovador?<br />
  45. 45. 14<br />1<br />ZAPOPAN<br />Emprende<br />El desarrollo de productos innovadores se asienta sobre cuatro pilares<br />
  46. 46. 15<br />ZAPOPAN<br />Emprende<br />Producto<br /><ul><li>Producto = Con qué le vas a ayudar al clienteparasatisfacerunanecesidad.
  47. 47. ¿Quiénestucliente?
  48. 48. ¿Cuálessunecesidad?
  49. 49. ¿Cuálestuvalor agregado?</li></ul> “Si no tienesunaventajacompetitiva, serámejorque no compitas."<br /> - Jack Welch, legendario Director General de General Electric<br />
  50. 50. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Plaza / Distribución<br /><ul><li>Plaza = Lugar en donde pondrás tu producto para facilitarle la vida al cliente.</li></ul> Toma en cuenta:<br /><ul><li>Que sea lo más directo posible:
  51. 51. Es más barato
  52. 52. Tienes mayor contacto con el cliente
  53. 53. Busca estar donde tu Competencia no llega.</li></ul>16<br />
  54. 54. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Precio<br /><ul><li>Precio = Lo que el cliente está dispuesto a pagar por tu producto.
  55. 55. 3 Estrategias de Fijación del precio:
  56. 56. Costos + Ganancia = Precio
  57. 57. Basado en Competencia
  58. 58. Lo que el cliente estará dispuesto a pagar por el valor agregado de tu producto.</li></ul>17<br />
  59. 59. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Promoción / Comunicación<br /><ul><li>Promoción = Es informar al consumidorlasnecesidadesqueya le detectaste y que le vas a satisfacer.
  60. 60. Sirveparadirigir al cliente al lugardonde se ofrecetuproducto.
  61. 61. Si comunicastuhistoriacomoemprendedor, teposicionarásportu valor y competirás no solo porprecio.</li></ul>Ej. Queconozcan a la familiadetrás del producto.<br /><ul><li>Medios de Promoción:
  62. 62. Etiqueta
  63. 63. Publicidadgratuitapor internet (Facebook, Blog y tuPágina Web)
  64. 64. Comunicación en tupunto de venta (anuncios, degustaciones y letreros.)
  65. 65. Creación de marca, diseño, experiencia de compra y reconocimiento.</li></ul>18<br />
  66. 66. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Conclusiones del Taller<br />Transformar tu producto es trabajo de todos los días. <br /><ul><li>Tu producto debe ser innovador.
  67. 67. Ubícate en donde tu consumidor más lo necesita
  68. 68. Debes tener precios competitivos (nosotros te ayudamos con el programa de ahorros Prospera).
  69. 69. Informa tus cualidades al consumidor final.</li></li></ul><li>ZAPOPAN<br />Emprende<br /><ul><li> ¿Preguntashastaaquí?</li></li></ul><li>ZAPOPAN<br />Emprende<br />Agenda del día<br /><ul><li>¿Quiénes somos y porqué estamos aquí?
  70. 70. ¿Cómo emprender?
  71. 71. Desarrollando un producto innovador
  72. 72. Desarrollando canales de comercialización.
  73. 73. El proyecto de negocios paso a paso…
  74. 74. Herramientas prácticas para emprendedores
  75. 75. ¡Manos a la obra!
  76. 76. Ayúdanos a mejorar</li></ul>21<br />
  77. 77. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Segunda Parte:<br />¿Cómodesarrollar el canal de comercializaciónmásadecuadopara mi producto?<br />
  78. 78. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Objetivos de esta sección.<br />Comprender y Conocer:<br /><ul><li>Qué son los canales de distribución.
  79. 79. Cómo considerarlos de acuerdo a las necesidades de los consumidores.
  80. 80. Ya sea que tú pongas un local
  81. 81. O te alíes con uno estratégicamente (productores)
  82. 82. Cómo elegirlos según su rentabilidad.</li></li></ul><li>Son la combinación de instituciones por las que un fabricante promociona sus productos al consumidor final.<br />Son el enlace esencial entre productor y consumidor.<br />24<br />ZAPOPAN<br />Emprende<br />¿Qué son los canales de distribución?<br />
  83. 83. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Cadena de Valor<br />Fabricante de Productos<br />(Dueño de marca)<br />Mayorista<br />(Distribuidor regional)<br />Tienda minorista<br />o autoservicio<br />Consumidor<br />Planta de Insumos<br />(envases, chiles, etc.)<br /><ul><li> El diseño se debe pensar al revés. ¡Primero es el consumidor! Y en base a eso diseñamos todo lo demás.
  84. 84. ¿Tu negocio le vende a otros negocios o al consumidor final (B2B ó B2C)?
  85. 85. Debemos buscar que la cadena sea lo más corta y directa posible al consumidor.</li></ul>- para reducir costos,<br /><ul><li> y tener contacto directo con el cliente para tener retroalimentación y ser flexibles al adaptarnos a sus necesidades(principal ventaja de las PYMES sobre empresas grandes).</li></li></ul><li>Los canales comerciales suelen atender zonas geográficas locales<br />26<br />ZAPOPAN<br />Emprende<br />Pídele a tus clientes que te describan cómo es un día común suyo, y sabiendo eso, elije asociarte con el canal que más te sea accesible para llegar a ellos, o desarrollar tú el canal.<br />¿Qué lugares visitan? <br />¿Qué hacen normalmente y a dónde van?<br />¡debes buscar a tu cliente cuando más te necesita!<br />¿En dóndecomprannormalmente<br />lo quetúbuscasofrecerles? (competencia)<br />
  86. 86. Midiendo el alcance de mi canal<br />ZAPOPAN<br />Emprende<br />MTD = Qué tan grande es el universo<br />(Porejemplo, en la ciudad).<br />Mercado Total Disponible<br />Mercado<br />Disponible<br />Atendido<br />Mercado <br />Objetivo<br />MDA= A cuántos puedoatender<br />con los canales de distribuciónquetengo.<br />Es buena idea hacer un mapa de dóndeestán.<br />MO = Quiénesseránmiscompradorestotales<br />al inicio, paraalcanzar a ser rentable (PE).<br />Medir: en # de consumidores y $ quegastan.<br />27<br />
  87. 87. ZAPOPAN<br />Emprende<br />El pastel del canal se divide entre los competidores:<br />Salsa Yahualica<br />Salsa Chapala<br />Salsa Valentina<br />Salsa del Abuelo<br /><ul><li> ¿Cuál es el pastel por el que quieres ir? Si eres tienda (compites en una zona), </li></ul>si eres un producto en una tienda (compites por los clientes de la tienda), etc.<br /><ul><li> ¿Cómo vas a ser diferente?
  88. 88. ¡Si queremos una rebanada del pastel tenemos que entender al consumidor, a la competencia, e innovar! ¡Tenemos que diferenciarnos!</li></li></ul><li>ZAPOPAN<br />Emprende<br />Ejemplo de análisis de la competencia: <br /><ul><li> ¿Cuál va a ser tu estrategia para diferenciarte y cómo vas a determinar tu precio?
  89. 89. ¿La solución que brindas es más puntual, barata, oportuna o fácil que tu competencia?
  90. 90. ¡Recuerda que la clave del éxito es innovar! ¡Tu “mantra” debe ser hacerle la vida más fácil a tu cliente! Para eso necesitas una relación estrecha con él para que te diga si lo estás ayudando o no, y puedas mejorar.</li></li></ul><li>Tipos de Canales<br />30<br />ZAPOPAN<br />Emprende<br /><ul><li>Intensivos: Buscan alto volumen de consumidores y un tipo de necesidad básico. (Ej. Supermercados, tianguis.)
  91. 91. Compiten por precios bajos. (Alimentos básicos o commodities)
  92. 92. Las empresas grandes participan en estos mercados
  93. 93. Selectivos: Canales más adecuados para llegar a consumidores un más específicos y cuyas necesidades conocemos mejor.
  94. 94. Compitenportener mayor valor agregado,practicidad y diferenciación. (Ej. Tiendas con productos de nichocomoparaDiabéticos, Ejecutivos, Deportivos, Salud, fortificados, Productos de Super Lujo, Orgánicos etc.)
  95. 95. ¡Segmento ideal para los emprendedores!</li></li></ul><li>ZAPOPAN<br />Emprende<br />Aspectos técnicos del desarrollo de canales<br /><ul><li>Volumen y rotación de la mercancía
  96. 96. Registra tu demanda para saber exactamente cuánto pedir o producir.
  97. 97. Ni más ni menos (Servicio Just in time)
  98. 98. Vida del producto (caducidad)
  99. 99. Las devoluciones son un cáncer.</li></ul>.<br />31<br />
  100. 100. Regulación, Negociación y AspectosLegales<br />32<br /><ul><li>Cumplir con la ley y reglamentoses un tema de convivencia y civismo.</li></ul>Licencia de giro, registro en Hacienda, salubridad, protección civil, etc.<br /><ul><li>Negociar con socioscomerciales los límites de responsabilidad y propiedad de la mercancía.</li></ul>Mermas y devoluciones. ¿Quiénlasabsorve?<br /><ul><li>Forma de pago (crédito, contado o consignación).
  101. 101. Condicionesinternasque se negocien entre la tienda y susproveedores (limpieza, orden, ubicación y espacios de anaquel).</li></li></ul><li>Finanzas y rentabilidadpor canal<br /><ul><li>Registra tus ventas, en Piezas y en Pesos, en cada uno de tus canales. (Análisis de rentabilidad de cada canal)
  102. 102. Estima los costos de atender cada uno de tus canales.
  103. 103. Refrigeradores, mobiliario, maquinaria, etc.
  104. 104. Transporte,
  105. 105. Procesamiento de órdenes,
  106. 106. Cargar y descargar la mercancía,
  107. 107. Empaques.
  108. 108. Promotoría, etc.
  109. 109. Desarrolla estrategias de fijación de precios y conoce tus costos variables para saber cuáles son tus márgenes.
  110. 110. Estima presupuestos de tus costos fijos.
  111. 111.  Toma en cuenta las condiciones económicas externas (inflación de costos y precios)</li></ul>Consejo: Debes el buscar el balance entre <br />inversión en capacidad instalada (en producción y distribución); <br />y rentabilidad.<br />33<br />
  112. 112. Fases de crecimiento de unaempresa: ¡Porpasos!<br />I<br />II<br />III<br />Tamañopotencial<br />Tamaño de la empresavalidado<br />Inversiónen efectivo (UtilidadNeta $)<br />Desarrollo del mercado<br />Validación<br />Con clientes<br />Definirmercadosinternacionalesobjetivo<br />(con ayuda de alianzas)<br />Desarrollando Canales de Comercialización<br />Definición del concepto<br />Emprendedoresgraduadosdel Taller de PROSPERA<br />Tiempo<br />
  113. 113. ZAPOPAN<br />Emprende<br />10 Consejosprácticos al desarrollarcanales<br />Seleccionar y desarrollar canales puede parecer abrumador, pero es crítico para garantizar el éxito de una empresa.<br />Como director(a) de tu empresa, la visión global es necesaria, pero debes especializarte en lo que mejor sabes hacer.<br />Agruparse y tenersocioscomercialesespecialistas en su area es muyimportante. ¡Nadiepuede saber y hacerlotodo! ¡El trabajo en equiposiempre se traduce en mejoresresultados!<br />Busca tener flexibilidad del canal y tus productos: si te solicitan cambios, debes ser capaz de reaccionar ante ello oportunamente. ¡Allí está la fortaleza de los emprendedores en comparación con las grandes empresas!<br />.<br />35<br />
  114. 114. Los canales de distribución son infinitos<br />¡Utiliza tu creatividad para llegar a tus clientes objetivo de una manera en la que tu competencia no lo está haciendo!<br />¡Empieza con pilotos chicos para que los puedas refinar y mejorar!<br />Trabaja con un tipo de cliente a la vez. Conócelo a la perfección y luego pasas a otro cliente.<br />¡Siempre ponte en el lugar de tu cliente!<br />¡No hay imposibles! No estas solo y estamos para apoyarte.<br />36<br />ZAPOPAN<br />Emprende<br />
  115. 115. ZAPOPAN<br />Emprende<br />¡Consejo de pilón!<br />Según un estudio de la Escuela de Negocios de UC Berkeley algunos productos con oportunidades en mercados crecientes son:<br />Productos que se pueden comer en el coche [para personas con prisa].<br />2. Se destapa y esta listo para calentar y comer [personas con todavía más prisa].<br />3. El producto te hace mas guapo y/o mas joven [¿quién no tiene un lado vanidoso…?]<br />4. Un producto para personas con diabetes[México es (lamentablemente) el país más obeso del mundo]<br />
  116. 116. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Agenda del día<br /><ul><li>¿Quiénes somos y porqué estamos aquí?
  117. 117. ¿Cómo emprender? EN 5 PASOS
  118. 118. Desarrollando un producto innovador
  119. 119. Desarrollando canales de comercialización.
  120. 120. El proyecto de negocios paso a paso…
  121. 121. Herramientas prácticas para emprendedores
  122. 122. ¡Manos a la obra!
  123. 123. Ayúdanos a mejorar</li></ul>38<br />
  124. 124. ZAPOPAN<br />Emprende<br />CómoEmprender en 5 pasos:<br />Mercado Total Disponible<br />Mercado <br />Objetivo<br />Mercado<br />Disponible<br />Atendido<br />(3) Escala la oportunidad:<br />En el canal queelijasestimacuántas personas van a comprar. A versiesbuena idea colocarteahí.<br />- Registratodastusventasen volumen y en pesos.<br />- Analizasiel canal es rentable.<br />(2) Ubica a tu cliente:<br />Pregúntale a tu cliente a dónde va normalmente. <br /><ul><li>Ponte en donde más te necesita.
  125. 125. Ponte en dondetucompetencia no llega.</li></ul>(1) Poducto Innovador:<br />Elije y conoce a tu cliente. Hazle la vida más fácil. <br />- ataca un nicho y hazte un experto.<br />- Es buena idea ayudar a personas con lasqueteidentificas.<br />
  126. 126. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Salsa Yahualica<br />Salsa Chapala<br />Salsa Valentina<br />Salsa del Abuelo<br />(4) Estudia a la competencia:<br />En cada canal que elijas conoce a la competencia tan bien como a ti.<br /><ul><li>¿Cómo se reparten el pastel de ventas?
  127. 127. ¿Cuáles la estrategia de cadaquién?
  128. 128. ¿Cuántocuestacadaquién?</li></ul>(5) Haz promoción:<br />- En tuetiqueta<br />- En tupunto de venta. Queteconozcan en dondevendes.<br />- En medios electrónicos.<br />
  129. 129. ZAPOPAN<br />Emprende<br />¿Dudas?<br />¿Cómovamos?<br />WWW.PROSPERANDO.ORG<br />
  130. 130. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Agenda del día<br /><ul><li>¿Quiénes somos y porqué estamos aquí?
  131. 131. ¿Cómo emprender?
  132. 132. Desarrollando un producto innovador
  133. 133. Desarrollando canales de comercialización.
  134. 134. El proyecto de negocios paso a paso…
  135. 135. Herramientas prácticas para emprendedores
  136. 136. ¡Manos a la obra!
  137. 137. Ayúdanos a mejorar</li></ul>42<br />
  138. 138. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Entregables de tuproyecto de negocios:<br /><ul><li>Entregable 1: Tarea de Asesorías
  139. 139. Entregable 2: Tuhistoriacomoemprendedor (Blog)
  140. 140. Entregable 3: Collage de tuvisión
  141. 141. Entregable 4: Tarea de Costos</li></ul>43<br />
  142. 142. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Entregable 1: Tarea de Asesorías<br /><ul><li>Conocerásquiénestuclienteobjetivo y dónde se ubicaparadesarrollar los canales de comercializaciónqueteseanmásrentables.
  143. 143. Vas a practicar la “P” de Producto y “P” de Plaza</li></ul>44<br />
  144. 144. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Entregable 2: Tuhistoriacomoemprendedor (Blog)<br /><ul><li>¡Da a conocer tu historia como emprendedor en facebooky en el Blog! Que las personas vean al ser humano detrás de tu producto.
  145. 145. ¿Ya contaste por qué te encanta ser emprendedor y dónde pueden encontrarte tus clientes?
  146. 146. Abre tu facebook, ponle “Like” al nuestro y escribe en el muro. http://www.facebook.com/prosperando</li></ul>“Yo buscaba en las salsas que se comercializan una salsa que tuviera un sabor original… pero las existentes no lo tenían… ahí nació la idea de Yo mismo prepararla.”<br />- Francisco Preciado de Salsas La Cofradía<br />45<br />
  147. 147. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Entregable 3: Collage de tuvisión<br />En unacartulina, tabla o maquetacomienza a pegarfotografías y cosasqueteayuden a visualizar:<br /><ul><li>Cómoquieresque sea tunegocio o tuproducto
  148. 148. Cómova a haceresofeliz a las persona que lo va a usar.
  149. 149. Poncosasquetehagansentircontento en tuproyecto</li></ul>¡Estaesserátuvisión de lo quequieresconstruír, y nosotorstevamos a acompañar a lograrlo!<br />46<br />
  150. 150. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Entregable 4: Tarea de Costos<br />4) Costos: Te sirve para medir tus costos y controla tus finanzas.<br /><ul><li>Vas a practicar la “P” de Precio, porque si no tienes buenos costos no podrás competir.
  151. 151. Vas a analizar la rentabilidad de tuscanalespara saber cuálesteestándejandodinero y cuáles no.</li></ul>Video Costos 1:<br />http://www.youtube.com/watch?v=sSPpG8m1jsU<br />Video Costos 2:<br />http://www.youtube.com/watch?v=TjuNofx2asg<br />47<br />
  152. 152. ZAPOPAN<br />Emprende<br />El diagrama de tuempresa<br /><ul><li> En dondeyasabemosque vas a encontrar a tuclienteobjetivovamos a ubicar un canal de distribución y evaluarsurentabilidad.
  153. 153. ¡Y el canal que sea reantable lo vamos a replicarparaquetuemprezacrezca!</li></ul>48<br />
  154. 154. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Entregable Opcional: Video<br />¡Haz un video promocional donde nos cuentes cómo tu producto le mejora la vida a tus clientes objetivo!<br /><ul><li>Tu video debe durar 1 minuto.
  155. 155. No tengas pena, los videos son una estrategia muy poderosa para dar a conocer tus productos.
  156. 156. ¡Nosotros te vamos a ayudar a difundirlo!
  157. 157. Recuerda mencionar dónde te pueden encontrar.</li></ul>49<br />
  158. 158. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Agenda del día<br /><ul><li>¿Quiénes somos y porqué estamos aquí?
  159. 159. ¿Cómo emprender?
  160. 160. Desarrollando un producto innovador
  161. 161. Desarrollando canales de comercialización.
  162. 162. El proyecto de negocios paso a paso…
  163. 163. Herramientas prácticas para emprendedores
  164. 164. ¡Manos a la obra!
  165. 165. Ayúdanos a mejorar</li></ul>50<br />
  166. 166. Programa de Ahorros INSTANTANEOS de Prospera<br /><ul><li>Se parte de la Cooperativa 2.0 (compras solidarias)
  167. 167. Soluciones en proveeduría para bajar tus costos y reducir tu capital de trabajo.
  168. 168. ¡Pregunta por la promoción del mes!
  169. 169. ¿Necesitas algo? ¡Nosotros te lo conseguimos al mejor precio trabajando en comunidad!</li></ul>51<br />
  170. 170. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Sobre el financiamiento de Zapopan Emprende<br />Sobre el acceso al crédito:<br /><ul><li>El Proyecto de Negocioses un requisito.
  171. 171. Solicitud de créditollena y firmada con verdad.
  172. 172. En caso de mentir en cualquier parte del proceso se negará la solicitud y se imposilbilitarávolver a aplicar al crédito con Zapopan Emprende
  173. 173. Original y copia de documentos y papelesque se piden en la solicitud
  174. 174. Sobre el negocio, el acreditado y de los avales.
  175. 175. Se requierencotizaciones de lo que se va a comprar con el crédito.
  176. 176. No se puedeusar el créditoparagastoscorriente.
  177. 177. Sí se puedeparacompra de mercancía, maquinaria, habilitar local y equipo de transporte.</li></ul>52<br />
  178. 178. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Sobre el financiamiento de Zapopan Emprende<br />Observaciones del crédito:<br /><ul><li>Unavezcumplidostodos los requisitos de arriba se pasa la solicitud al departamento de análisis de crédito (verificación de datos y visita a negocio).
  179. 179. Entregadostodos los documentoscorrectamente el tiempoaproximadopara la entrega del créditoes de aproximadamente 3 semanas (comité de crédito).</li></ul>53<br />
  180. 180. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Agenda del día<br /><ul><li>¿Quiénes somos y porqué estamos aquí?
  181. 181. ¿Cómo emprender?
  182. 182. Desarrollando un producto innovador
  183. 183. Desarrollando canales de comercialización.
  184. 184. El proyecto de negocios paso a paso…
  185. 185. Herramientas prácticas para emprendedores
  186. 186. ¡Manos a la obra!
  187. 187. Ayúdanos a mejorar</li></ul>54<br />
  188. 188. ZAPOPAN<br />Emprende<br />¡Manos a la obra!<br /><ul><li>Cadaemprendedortendráasignado un asesor de negocios.
  189. 189. ¡Si tienesalgunaduda con tusentregables o tunegocio, pídeleapoyo con todaconfianzaestámosparaservirte!
  190. 190. En cuanto termines cada tarea, mándasela a tu asesor para que te de orientación profesional gratuita sobre tu negocio.
  191. 191. Unavezentregadotuproyectosatisfactoriamente, un comité de crédito del ayuntaminetoexaminarásuviabilidad, lo calificará y teproveerá del financiemiento en caso favorable.
  192. 192. En casonegativo, ¡no tedesanimes!Lo puedesvolver a intentar.</li></ul>55<br />
  193. 193. ZAPOPAN<br />Emprende<br />El proceso de asesoría continua es un derecho y una obligación del acréditado<br /><ul><li>Unavezqueinicias el trámite, tuasesorteacompañará a lo largo de toda la vida del créditobirndándoteasesoríaprofesionalgratuitaparaapoyarte a quetunegociosalgaadelante.
  194. 194. Puedespreguntarlesobrecualquierproblema de tunegocio y élbuscarábrindartejustolassolucionesquenecesitas.
  195. 195. SerárequisitoBlogguearpor lo menosunavez al mesparaquetusseguidoressepan
  196. 196. En quéproyectoestástrabajando,
  197. 197. Quétal ha funcionadotunegocio con el apoyo de Zapopan Emprende
  198. 198. Cuáles son tusobstaculos y planes.</li></ul>56<br />
  199. 199. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Agenda del día<br /><ul><li>¿Quiénes somos y porqué estamos aquí?
  200. 200. ¿Cómo emprender?
  201. 201. Desarrollando un producto innovador
  202. 202. Desarrollando canales de comercialización.
  203. 203. El proyecto de negocios paso a paso…
  204. 204. Herramientas prácticas para emprendedores
  205. 205. ¡Manos a la obra!
  206. 206. Ayúdanos a mejorar</li></ul>57<br />
  207. 207. ZAPOPAN<br />Emprende<br />Dinos 5 cosasquehayasaprendido en el Taller y quepuedasaplicar en tuproyecto de negocios<br />¿De quélideresempresariales y de opinióntegustaría saber más? <br /> (programa de MentoresProspera)<br />¿Quépáginas de internet visitascomúnmente? <br />¿Quéperiódicos y revistas lees?<br />¿En quéinstitucionesconfías?<br />6. ¿Qué es lo que más necesitas como emprendedor?<br /> Por favor acomoda estas alternativas por importancia<br />¿Más ventas? <br />¿Menos costos? <br />¿Ser más productivo (hacer más c/ menos)? <br />¿Distribución y Transporte? <br />¿Acceso a crédito?<br />¿Te fue útil el Taller? ¡Ayudanos a ser mejores! <br />
  208. 208. ¿Quiénes son los asesores de Prospera?<br />PROSPERA es una empresa social, incubada en la Universidad de California en Berkeley, que capacita a PYMEs en el desarrollo de productos funcionales y competitivos para transformarse en empresas de alto rendimiento. <br />PROSPERA utiliza tecnologías de la información para integrar cadenas de valor y vincular a las PYMEs con organizaciones que las ayudan a crecer. <br />
  209. 209. Llevamostresañoscapacitando a emprendedores y PYMEs<br />Consultoría de negocios y desarrollo de productos : 1,800 MiPYMEs<br />
  210. 210. Tresañoscreandouna red de apoyo a PYMEs dondetodossusmiembrosganan<br />“Creating shared value is the only way to reinvent capitalism- and unleash a wave of innovation and growth”<br /> –Michael Porter, Harvard Business Review, February 2011.<br />
  211. 211. La red global Prospera<br />Nuestro trabajo no es gratuito. ¡Necesitamos tu compromiso para ayudarte a crecer!<br />¡La misión de todos nosotros es que seas el campeón de tu cliente!<br />
  212. 212. ZAPOPAN<br />Emprende<br />¿Preguntas antes de despedirnos? <br />¡Esperamostustareas! <br />Recuerdaquenosotrosestamoslistosparaavanzar tan rápidocomotúquieras.<br />¡No hay tiempoqueperderparaincrementartusganancias!<br />
  213. 213. ZAPOPAN<br />Emprende<br />¡Muchas gracias!<br />www.prosperando.org<br />

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