2
Board of DirectorsGeneral ManagerQualityDirectorSQATest Dept.AdministrativeDirectorHR Dept.FinancialDept.AdministrationDep...
4
5
6
7
8STRENGTHSНашият продукт е мост междускъпо платените технологии ииновациите чукащи на вратата.Осъществяване нанадграждане ...
SWOT – ВЪЗМОЖНОСТИ И ЗАПЛАХИ9OPPORTUNITIESНезначителен брой компаниизанимаващи се с доработки иподдръжка на отворен софтуе...
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Bs business plan
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Bs business plan

177 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
177
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Bs business plan

  1. 1. 2
  2. 2. Board of DirectorsGeneral ManagerQualityDirectorSQATest Dept.AdministrativeDirectorHR Dept.FinancialDept.AdministrationDept.MarketDirectorMarket Dept.ClientService Dept.TechnologyDirectorR & D Dept.of SoftwareApplicationR & D Dept.of BPOProject3
  3. 3. 4
  4. 4. 5
  5. 5. 6
  6. 6. 7
  7. 7. 8STRENGTHSНашият продукт е мост междускъпо платените технологии ииновациите чукащи на вратата.Осъществяване нанадграждане и поддръжка засъществуващ свободен софтуер, закойто не е осигурена поддръжкаили тя е недостатъчна иненавременна.Необходимост отосъвременяване на софтуер иследване на икономическитетенденции.WEAKNESSESНедостатъчно високапопулярност на предлаганитепродукти и услуги.Стартирането на нашия бизнесзависи от изграждането иразвитието на добра маркетинговастратегия.SW
  8. 8. SWOT – ВЪЗМОЖНОСТИ И ЗАПЛАХИ9OPPORTUNITIESНезначителен брой компаниизанимаващи се с доработки иподдръжка на отворен софтуер.Слабо конкурентна среда, коетое предпоставка за налагане напазара и постигане на добрадоходност.THREATSПравни норми, коитоограничават до голяма степенразработения вече софуер. Софтуер,който може да бъде квалифициранкато нуждаещ се отпреструктуриране и поддръжка.Възможност от поява наимитатори.Атрактивна пазарна ниша, вкоято рано или късно ще се появяти по сериозни конкуренти.OT
  9. 9. 10
  10. 10. 11
  11. 11. 12
  12. 12. 13
  13. 13. 14
  14. 14. 15
  15. 15. 16
  16. 16. 17
  17. 17. 18
  18. 18. 19
  19. 19. 20

×