Como iniciar un negocio propio

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Pautas para iniciar un negocio propio, dirigida a jovenes emprendedores

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  • Muy buena información. Yo también quise realizar un negocio y ser libre financieramente pero me faltaba la idea, el tiempo y el dinero, osea casi todo jejeje. Pero ahora estoy desarrollando uno muy bueno donde me esta yendo muy bien. Y no solo por lo que se gana si no también porque ahora tengo mas visión y las oportunidades van apareciendo con mas frecuencia.
    Aquí dejo mi pagina por si están interesados y me contactan si desean saber un poco mas del tema.
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  • hoy CIERRO MI OJO 21 DE DICIEMBRE DEL 2012 SIENDO LAS 17:57 HRS. CON EL UNICO FIN DE VIVIR POR MI NEGOCIO PROPIO.
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  • EXCELENTE VAMOS MUCHACHOS TAMBIÉN ENTIENDO NO HAY PEOR GESTIÓN QUE LA QUE NO SE HACE EL TRIUNFO ESTA A LA VUELTA DE LA ESQUINA
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Como iniciar un negocio propio

  1. 1. “ DE LA IDEA AL NEGOCIO” Cómo hacer realidad un emprendimiento Gustavo Samaniego Tejeda, MBA Especialista en emprendimiento y creación de negocios
  2. 2. CONTENIDO <ul><li>La realidad de la economía y del empleo </li></ul><ul><li>La realidad del emprendimiento en el Perú </li></ul><ul><li>Ventajas y desventajas de un emprendimiento propio </li></ul><ul><li>Cómo hacer realidad el sueño del negocio propio </li></ul><ul><li>¿De qué depende el éxito de un negocio? </li></ul>
  3. 3. La realidad de la economía y del empleo <ul><li>Tendencia mundial: </li></ul><ul><ul><li>La cantidad de empleos que se generan son menores a la cantidad de personas que ingresan al mercado laboral: la brecha se acentúa . </li></ul></ul><ul><ul><li>Cada vez habrá menos empleo : “ El horror económico o la crueldad del empleo” ( Viviane Forrester). </li></ul></ul><ul><ul><li>Cada vez hay menos dependientes en el mundo y habrá aún menos en el futuro </li></ul></ul>
  4. 4. … La realidad de la economía y del empleo <ul><li>Economía del Perú: </li></ul><ul><ul><li>Crecimiento del PBI : 8.0 % (2006), 8.3% (2007). </li></ul></ul><ul><ul><li>9 años de crecimiento continuo. Boom exportador, crecimiento del turismo </li></ul></ul><ul><ul><li>Nivel de desempleo: 10.4% de PEA. 400,000 desempleados en 2006 </li></ul></ul><ul><ul><li>Nº de jóvenes entran a demandar trabajo al mercado laboral: 80,000 cada año </li></ul></ul>
  5. 5. LA CRUDA REALIDAD Y EL FUTURO QUE NOS ESPERA: Cada vez habrá menos empleo. Los jóvenes serán los más afectados. Esta situación será más crítica en el futuro.
  6. 6. La realidad del emprendimiento en el Perú <ul><li>Mypes: el 97,9% del total de empresas ( 2´4070,000) . </li></ul><ul><li>Estudio de emprendimiento en Perú GEM-ESAN (2005): </li></ul><ul><ul><li>Indice de actividad emprendedora 40,3% en el Perú (18 y 64 años, negocios hasta 42 meses de creación). </li></ul></ul><ul><ul><li>Tipos de emprendedores: por oportunidad (67%) y por necesidad (33%) </li></ul></ul><ul><ul><li>Educación: 78% no han terminado secundaria </li></ul></ul><ul><ul><li>El 80% estaba trabajando en forma paralela a su negocio </li></ul></ul>
  7. 7. Los jóvenes y el emprendimiento <ul><li>No tienen en sus planes hacer empresa </li></ul><ul><li>Tienen débil espíritu empresarial </li></ul><ul><li>Muchos piensan que hacer empresa es difícil </li></ul><ul><li>No saben cómo iniciar un negocio </li></ul><ul><li>No tienen definida una oportunidad de negocio </li></ul><ul><li>No saben cómo dirigir un negocio </li></ul><ul><li>El mito de la universidad </li></ul><ul><li>La educación en el país no forma emprendedores. Forma empleados y obreros. </li></ul>Falta desarrollar el espíritu empresarial
  8. 8. <ul><li>Cómo hacer realidad el sueño del negocio propio </li></ul>
  9. 9. Etapas de creación de un negocio <ul><ul><li>Etapa motivacional: Vocación, gusto </li></ul></ul><ul><ul><li>Etapa situacional: Oportunidad de negocio </li></ul></ul><ul><ul><li>Etapa Psicológica: Decisión </li></ul></ul><ul><ul><li>Etapa analítica: Plan de negocio </li></ul></ul><ul><ul><li>Etapa económica: Recursos </li></ul></ul><ul><ul><li>Etapa de acción: Gestión </li></ul></ul>
  10. 10. ETAPA MOTIVACIONAL Vocación o gusto de ser empresario <ul><li>“ Ser un empresario exitoso no es fácil, hay que pagar el precio” </li></ul><ul><ul><li>¿Quieres ser empresario? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Te gusta ser empresario? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Tienes vocación empresarial? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Tienes o sientes que tienes espíritu empresarial? </li></ul></ul>
  11. 11. ETAPA SITUACIONAL Identificación de la oportunidad de negocio (idea) <ul><li>“ Muchas personas que desearían iniciar su propia empresa no lo hacen porque no encuentran una buena idea. La mayoría no la encuentra porque no sabe cómo buscarla” </li></ul>
  12. 12. ETAPA SITUACIONAL  Identificar la oportunidad de negocio <ul><ul><li>Elegir la oportunidad de negocio, no la idea de </li></ul></ul><ul><ul><li>negocio. Elegir el negocio apropiado. </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Qué es una oportunidad de negocio? </li></ul></ul><ul><ul><li>Es una idea de negocio que se caracteríza por: </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Tener un mercado potencial importante y creciente </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Generar ganancias importantes </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Ser viable técnicamente </li></ul></ul></ul></ul>
  13. 13. ETAPA PSICOLÓGICA Decisión de hacer empresa <ul><li>“ ¿Estás dispuesto a todo para llegar a ser un empresario exitoso?. </li></ul><ul><li>Entonces … lo lograras” </li></ul>
  14. 14. ETAPA PSICOLÓGICA  Decisión de hacer empresa <ul><ul><li>¿Conoces las ventajas y desventajas de ser empresario? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Eres capaz de poner en marcha tu empresa y hacer que funcione? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Sabes que tienes que estudiar o aprender a conducir un negocio? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Qué te falta saber y conocer para que seas un empresario exitoso? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Estás dispuesto a sacrificarte para hacer de tu empresa un éxito? </li></ul></ul><ul><ul><li>Evaluar y analizar diferentes aspectos antes de decidir iniciar un negocio propio </li></ul></ul>
  15. 15. Ventajas y desventajas de un emprendimiento propio Independencia Ganancias sin límites Beneficios de trabajo son tuyos Negocio con tu familia Riesgo de fracaso. De perder activos personales Ingresos temporal inferior Hay que trabajar duro VENTAJAS DESVENTAJAS
  16. 16. ETAPA ANALÍTICA Elaboración del Plan de Negocio <ul><li>&quot;El que no piensa y organiza antes de actuar.....termina por arrepentirse“ </li></ul><ul><li>Dicho napolitano </li></ul>
  17. 17. ETAPA ANALÍTICA  Elaboración del Plan de Negocio <ul><li>Qué es un Plan de negocio? </li></ul><ul><li>Es un mapa de ruta, una carta de navegación para guiarte por el camino de </li></ul><ul><li>la organización e inicio de tu negocio </li></ul>
  18. 18. Estructura de un Plan de Negocio <ul><li>Resumen ejecutivo </li></ul><ul><li>Plan de marketing </li></ul><ul><li>Plan de operaciones: producción y logística </li></ul><ul><li>Plan de recursos humanos </li></ul><ul><li>Plan económico financiero </li></ul><ul><li>Plan legal </li></ul><ul><li>Claves del éxito del negocio </li></ul><ul><li>Plan de acción para organizar e iniciar </li></ul>
  19. 19. ¿Son complicados los Planes de Negocio? <ul><ul><ul><li>No, la envergadura y complejidad del plan depende de: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Nivel de inversión </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Tipo y complejidad del negocio </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Nivel del conocimiento del mercado </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Uso que se le dará </li></ul></ul></ul></ul>Un plan de negocio podría tener solamente dos o tres hojas
  20. 20. ETAPA ECONÓMICA Obtención de Recursos <ul><li>“ La preocupación por el dinero y los recursos deben atenderse cuando se llegue a la etapa de obtención de recursos”. </li></ul>
  21. 21. ETAPA ECONÓMICA  Obtención de Recursos <ul><li>Recursos = Dinero + Maquinaria y equipo + materiales + muebles + local </li></ul><ul><li>Muchos emprendedores han empezado sin tener dinero alguno o con muy poco dinero, y han logrado el éxito. </li></ul>
  22. 22. ETAPA DE ACCIÓN Gestión del nuevo negocio <ul><li>“ El gran desafío de la gestión de un nuevo negocio es hacerlo </li></ul><ul><li>sobrevivir y crecer” </li></ul>
  23. 23. ETAPA DE ACCIÓN  Gestión del nuevo negocio <ul><ul><li>Constitución de la empresa </li></ul></ul><ul><ul><li>Organización para el arranque </li></ul></ul><ul><ul><li>Puesta en marcha </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Arranque </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Supervivencia </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Crecimiento y desarrollo </li></ul></ul><ul><ul><li>Prueba de fuego para el emprendedor: hacer </li></ul></ul><ul><ul><li>que funcione bien el negocio. </li></ul></ul>
  24. 24. ¿De qué depende el éxito de un negocio? <ul><li>De la capacidad emprendedora y del espíritu empresarial </li></ul><ul><ul><li>Voluntad </li></ul></ul><ul><ul><li>Decisión </li></ul></ul><ul><ul><li>Fe </li></ul></ul><ul><ul><li>Sacrificio, trabajo duro </li></ul></ul><ul><ul><li>Perseverancia </li></ul></ul>Hacer empresa requiere : ” No es el oro, ni la plata, ni los metales preciosos los que mueven el mundo, son los sueños, y es el hombre y la mujer quienes los hacen realidad”
  25. 25. “ Los forjadores de empresas de éxito rara vez son personas de talento excepcional, pero en casi todos los casos son individuos que trabajan sin descanso y despiertan en otros el deseo de imitarlos. Saben de manera exacta qué es lo que persiguen. Son extremadamente disciplinados y canalizan todas sus energías a fin de dar vida a una entidad muy superior a ellos”. Harmon y Jacobs
  26. 26. “ Cuando tienes un deseo sincero y ferviente de lograr algo, todas las fuerzas de la naturaleza se confabulan para que suceda lo que tú deseas” “ El Alquimista” PAULO COELHO
  27. 27. ¡¡ MUCHAS GRACIAS !! Felicidades y éxitos en todo lo que emprendan! <ul><li>GUSTAVO SAMANIEGO TEJEDA, MBA </li></ul><ul><li>Especialista en emprendimiento y creación de negocios </li></ul><ul><li>Cel. 992005432 </li></ul>

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