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Tipos de entrevistas

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Tipos de entrevistas

  1. 1. Tipos de Entrevistas de Trabajo
  2. 2. Según la estructura•Dirigida: en ella se aplican las mismas preguntas para todos losaspirantes. Con esta entrevista se obtiene la máxima información objetivasobre las personas.•No dirigida: son conversaciones de carácter informal con el objetivo derecoger información personal sobre el aspirante. La ventaja de estaentrevista es que si el candidato se la ha preparado tiene la posibilidad dedestacar sus puntos positivos, habilidades y logros.•Semidirigida: combinación de las dos anteriores. Es la más frecuente.
  3. 3. Según el número de personas queintervienen•Entrevistas individuales: sólo están el entrevistado y el entrevistador.•De panel: hay un entrevistado y varios entrevistadores. Se utiliza cuandohay diferentes aspectos a evaluar. Cada entrevistador se encarga de unaspecto.•De grupo: un entrevistador y varios aspirantes ente 5 y 10. Estos debendiscutir y opinar sobre alguna cuestión determinada. El objetivo que sepersigue es descubrir diferentes habilidades: comunicación, interacción,negociación...•Sucesivas: el aspirante es entrevistado en diferentes lugares pordiferentes personas encargadas de diferentes áreas en la empresa.•Informales: Una vez seleccionado el aspirante, éste es invitado a unareunión informal con el fin de hacer una última valoración sobre el "saberestar".
  4. 4. Según el grado de tensión•Normal: entrevista donde se realizan preguntas sobre estudios,experiencia laboral y datos personales.•Dura: tiene como finalidad averiguar si el candidato es capaz de trabajar yreaccionar favorablemente en situaciones de tensión, incomodidad ypresión. El entrevistador crea artificialmente situaciones de tensión para elcandidato, comportándose unas veces de forma amistosa y otras con muchafrialdad, presionando deliberadamente al candidato para ver cómoreacciona.
  5. 5. Según la duración•Breve: Tiene una duración no superior a los treinta minutos y suele darpaso, de ser superada, a la entrevista en profundidad. En ella se suelenrevisar rápidamente los datos del curriculum y la predisposición positivadel candidato para con la oferta.•En profundidad: Suele tener una duración superior a 45 minutos ysuele facilitar en mayor medida la toma de decisión respecto al candidato,así como características personales centradas normalmente en cómoresponde, más que en lo que responde.

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