Wie neemt de leiding? in een wereld in verandering
 
 
 
 
Survival of the fittest
 
 
Sociale dynamiek
Value Profit Chain KLANT WAARDE FINANCIËLE WAARDE MEDEWERKERS WAARDE
Sociale innovatie <ul><li>15% MEER OMZET EN WINSTGROEI </li></ul>#nsc2010nl 22%  HOGERE  PRODUCTIVITEIT 37% MEER INNOVATIE...
? Money makes the world go round ?
Autonomie
 
Vakmanschap
 
Purpose WHY INSIDE-OUT/ REMARKABLE OUTSIDE-IN/ CONVENTIONAL HOW WHAT
 
WHY
 
$ Autonomie Vakmanschap Purpose
glennburg mvo_nl www.glennvanderburg.nl www.bovenhetmaaiveld.eu www.mvonederland.nl www.delicious.com/glennburg/pa2011
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Wie neemt de leiding in een wereld in verandering - Personeel en Arbeid congres 2011-3-23

622 views

Published on

Speech gegeven op het Personeel en Arbeid Congres van 23 maart 2011. Kern van het verhaal. De wereld is in verandering, bedrijven moeten meeveranderen, een hierarchische organisatie werkt niet meer, wat dan wel? De mens centraal.

Published in: Business
2 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
622
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
2
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Uitleggen waarom, onderzoek naar luisteren en na beweging weer nieuwe
  • energie.Geef buurmanvrouw een hand die je niet kent. Stel hem een vraag waar je vandaag op dit congres antwoord op wil. Dan andersom, geen antwoord geven, dat gaat te lang duren.1 minuut, daarna weer zitten, klok op powerpoint
  • NMG: Mensen zijn zeer goed zelf in staat om zelf hun werk te organiseren (wat, hoe, waar en met wie) Academia Vitae: Leren doe je je leven lang Onbegrensd Talent: Werk kan gelukkig maken, geen werk maakt ongelukkig en ongezond MVO Nederland: Het gaat om wat mensen kunnen worden, niet wat ze zijn geweest
  • It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is the most adaptable to change. Alain de Botton onderzoekt in zijn boek ‘Ode aan de arbeid’ zelfs de opmerkelijke veronderstelling dat werk, naast liefde, de belangrijkste factor is die zin kan geven aan ons bestaan.
  • Een hiërarchie is een manier om personen, objecten of gegevens te ordenen volgens asymmetrische relaties daartussen, waarbij meerderen met minderen worden verbonden.
  • Transactiemodel weinig intensieve contacten tussen medewerkers en klanten10% hogere medetevredenheid - 15% hogere klanttevredenheid en 1,5 en 3% meer winst Rucci 1998 en Towers Perrin Relatiemodel intensieve contacten met klanten10% hogere medetevredenheid - 15% hogere klanttevredenheid en 42% meer winst David Maister  2001 Maak waar wat je zegt MedewerkersbetrokkenheidGallup - ott, 2007 en Wagner en harter, 2006 - hoge medewerkers betrokkenheid -27% minder ziekteverzuim12% hogere klanttevredenheid18% hogere productiviteit12% hogere winstgevendheid18% meer aandeelhouderswaarde Lage medewerkersbetrokkenheid - 31% meer verloop en 62% meer bedrijfsongevallen. Gebrek aan medewerkersbetrokkenheid kost Duitsland 250 miljard. NL is drie keer zo klein.
  • 1963 in Washington voor 250.000 mensen. 25% van het publiek was wit. Hij gaf niet de I have a plan speech, maar I have a dream. 1965 ondertekende hij de Voting Rights Bill, die zorgde dat het aantal zwarte kiezers en verkozenen exponentieel toenam. In 1968 werd hij vermoord.
  • Wie neemt de leiding in een wereld in verandering - Personeel en Arbeid congres 2011-3-23

    1. 1. Wie neemt de leiding? in een wereld in verandering
    2. 6. Survival of the fittest
    3. 9. Sociale dynamiek
    4. 10. Value Profit Chain KLANT WAARDE FINANCIËLE WAARDE MEDEWERKERS WAARDE
    5. 11. Sociale innovatie <ul><li>15% MEER OMZET EN WINSTGROEI </li></ul>#nsc2010nl 22% HOGERE PRODUCTIVITEIT 37% MEER INNOVATIE 4X HOGER RENDEMENT OP R&D INVESTERINGEN
    6. 12. ? Money makes the world go round ?
    7. 13. Autonomie
    8. 15. Vakmanschap
    9. 17. Purpose WHY INSIDE-OUT/ REMARKABLE OUTSIDE-IN/ CONVENTIONAL HOW WHAT
    10. 19. WHY
    11. 21. $ Autonomie Vakmanschap Purpose
    12. 22. glennburg mvo_nl www.glennvanderburg.nl www.bovenhetmaaiveld.eu www.mvonederland.nl www.delicious.com/glennburg/pa2011

    ×