El plan "B" de la innovación

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El plan "B" de la innovación.
Las ciudades y sus modelos de negocios como parte de la solución.
Conferencia en el VI Congreso de Madrid Excelente. ABRIL 2014.
Recomiendo leer la transcripción.

Más información aqui:
www.innodriven.com/el-plan-b-de-la-innovacion/

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  • Al ver esta introducción ustedes quizás imaginen que vengo desde Uruguay hablarles de las Smart Cities…
  • desde el punto de vista tecnológico, es decir las que hacen uso intensivo de las tecnologías para conectar personas, servicios y cosas que actualmente no se comunican, para construir un sistema más eficiente. Hoy Lugares, espacios, objetos y personas pueden conectarse sensiblemente a través de sensores, nodos y alta tecnología…
  • O que vengo a hablar de drones capaces de procesar información en tiempo real, sistemas que manipulan grandes conjuntos de datos y componen la Era de la BIG DATA…
  • O hablarles de que pueden tener en común un árbol, una vaca, una zapatilla, un inhalador de asma, o una pastilla médica. Y responderles que a través del “internet de las cosas” todos estos objetos pueden estar interconectados compartiendo información como nunca antes.

  • O de mobiliario urbano inteligente al servicio del ciudadano. De realidad aumentada al servicio de la industria turística.
  • O de Proyectos faraónicos, prototipos de ciudades totalmente nuevas, construidas sin ciudadanos como lo es Songdo en Corea del Sur


  • Ó Contarles que se según Cisco para el 2020 habrá más de 50 billones de objetos conectados.
    PERO EN REALIDAD VENGO A HABLARLES DE OTRA COSA..

  • De un enfoque más humano. Porque para ese entonces las personas seguiremos conectadas igual que hace 20 años atrás, lo cual es lógico, a las personas no se nos puede conectar de la misma manera que a las “cosas”.
    Vengo a decirles que necesitamos tecnologías distruptivas para empoderar ciudadanos y no simplemente para administrar ciudades o hacerlas más eficientes. Debemos conformar una ciudad relacional, porque el motor de la vida es el vínculo entre las especies.
  • Vengo a decirles que debemos entender el concepto de inteligencia. La inteligencia es la capacidad de pensar, entender, asimilar, elaborar información y utilizarla para resolver problemas, problemas que existenten
  • El tema es que a veces en algunas ciudades no entendemos cuales son los problemas reales, y hacemos de una sola ciudad dos mundos en uno.
  • Ó Los ciudadanos (todos, partidos incluidos) no vemos estos problemas como oportunidades y palancas de cambio.
    Vivimos divididos y echándonos las culpa unos a los otros.
  • Y en la medida que sigamos sin entenderlos seguiremos construyendo ciudades divididas.. Con cosas conectadas, pero con ciudadanos divididos.
  • Esta división la hemos provocado todos nosotros. Es una bifurcación histórica que nosotros mismos hemos creado, entre las acciones de bien común y los negocios, tan simple como eso.
  • Que ha incidido en la forma de organizar nuestras leyes, planificar nuestras ciudades, nuestros países.
    Pensando de forma separada, resolviendo problemas por separado, con recursos individuales y muchas veces duplicados, entre Gobiernos, Instituciones, ONGs, y el mundo de los negocios.
    La riqueza es creada por el mundo los negocios, lo que conlleva a pago de impuestos de allí provienen los ingresos de los gobiernos, las donaciones caritativas, la responsabilidad social empresaria, de allí vienen todos los recursos. Luego las instituciones pueden utilizarlos para hacer trabajos imponentes, o malgastarlos, pero solamente las empresas pueden generarlos.

  • Hace muchos años hemos comenzado a diseñar otras alternativas, aproximar las formas, Creando Partnership público privado, Negocios inclusivos, Cooperativas, ONGs for profit.
  • El espectro emergente es la hibridación organizacional. Mutando de negocios tradicionales, negocios con impacto social, Ong tradicionales, Ong con ganancias y las que combinan un poco de todo esto.
    Creanme, soy diseñadora y he trabajado en todos y cada uno de estos sectores para ayudarlos a innovar, a lograr mejor impacto, a generar competencias, a diseñar nuevos modelos de negocios, a diseñar nuevos servicios, nuevos productos para introducir al mercado, a pensar que modelo de ciudad queremos, he impulsado el desarrollo sostenible, intentado dinamizar la innovación social, trabajado en el fortalecimiento de la Marca País para crear valor compartido…
  • Facilitado metodologías de pensamiento de diseño y modelos de negocios, en las empresas tradicionales,
    tan simple como esto, ayudarlos a preguntarse… ¿que problema resuelve tu empresa? ¿Está orientada al mercado? ¿O está orientada a la resolución de un problema?.
    Y cada nueva pregunta me conduce siempre a lo mismo
  • debemos re-definir el concepto de inteligencia, a re-definir el concepto de éxito, vivir de forma más integrada.
    Siempre hemos asociado el éxito a los negocios, a las ganancias, al poder, pero para mi el éxito no es un resultado.
  • Para mi el éxito es encontrar un propósito en la vida…
    Tener la intención de hacer algo más allá del dinero… hacerlo vos mismo, fallar, intentar y resolverlo.
  • Es importante que lo re-definamos… porque estamos ante una nueva era, nunca antes habíamos sido tan conscientes de que tenemos problemas serios. Problemas Grandes y Urgentes.
  • Pobreza, desnutrición, falta de comida.
  • Acceso al agua potable.
  • La inseguridad que tanto nos castiga a los países en LATAM
  • falta de asistencia médica,
  • contaminación,
  • deforestación,
  • cambio climático,
  • Hemos planificado las ciudades en base a modelos de negocios no sostenibles y los resultados están a la vista.
  • Más y más problemas sociales… Los problemas se acumulan… Los conocemos, sabemos de su existencia, los admitimos, entendemos que tenemos fallas sistemáticas.

  • Las ONGs, la filantropía han realizado enormes innovaciones, enormes esfuerzos colectivos, las hemos visto crecer, han movilizado tanto talento, tanta creatividad..
    Como esta formidable ONGs que nació en Chile “Techo” para mi país, y rápidamente se expandió en todo LATAM gracias a la fuerza de los jóvenes voluntarios con ganas de cambiar el mundo.
    Salen a la calle a construir viviendas de emergencia. Pero aún así no logramos escalar las soluciones. En latinoamérica seguimos siendo el continente con mayor desigualdad. No estamos ganando la batalla.
  • Los problemas se acumulan en nuestras ciudades… Los recursos se agotan y las soluciones no se dan en gran escala…
    NO PODEMOS ESCALAR.. Porque no estamos pensando en una nueva forma de organizarnos, donde está la solución?
  • Creo que la respuesta es muy clara, esta en los negocios, con buenas gestiones públicas claro. Las empresas crean riqueza cuando satisfacen necesidades a cambio de una ganancia, así es cómo funciona y comienza la escalabilidad de los recursos.
    Para resolver problemas a gran escala debemos conectarlos con el mercado, de lo contrario los recursos se agotan y las soluciones no son auto-sostenibles.
    Históricamente hemos creído que las empresas ganan más dinero a costa de causar problemas sociales y medioambientales. Pero NO esta ahí su ganancia sustancial, al menos no la fundamental…
    Las vemos como gran parte del problema y en muchos casos con razón, porque muchas corporaciones hicieron las cosas realmente mal, empeorando los problemas existentes, no se trata de justificarlos.
    Se trata de comenzar a ver al mundo de los negocios como parte de la solución.


  • Hoy existe una oportunidad única para las empresas: resolver problemas que aún no están resueltos y que otros no se atreven, impactando positivamente en la sociedad y el medioambiente.
    Aquí está la oportunidad, es el negocio más grande y sostenible que existe en el mundo de hoy, si lo hacemos, estamos frente a un océano azul, sin necesidad de seguir compitiendo en un océano rojo.
  • Y esto ya está sucediendo… Existe un plan B. Una nueva generación de empresas que se llaman Las Empresas B.
    Personas usando el poder de los negocios como fuerzas de bien común.
  • Son empresas que se proponen ser las mejores PARA EL MUNDO. 100% Orientadas a un propósito, buscan generar ganancias creando impacto positivo en la sociedad y medioambiente. Diseñan modelos de negocios centrados en ello, introducen servicios y productos al mercado para para escalar soluciones, son transparentes, generan ganancias, acá no está cuestionada la ganancia, está asumida, crean valor compartido, miden el impacto, siguen estandares sociales y ambientales, piensan de forma integrada, no dividen la responsabilidad social corporativa en un área, sino que es parte de su ADN.
    Se certifican por un tercero creíble, REDEFINEN EL SENTIDO DEL ÉXITO.
  • El movimiento comenzó en el 2010 en Estados Unidos como las Benefit Corporation.
  • Y rápidamente se va expandiendo en el mundo. Con gran velocidad en Latinoamérica, gracias a un grupo de personas con propósitos que co-fundaron el movimiento en LATAM. Y con quienes comparto del desafío de impulsarlo también en Uruguay. El proceso comienza con un cambio de paradigma personal y empresarial y se consolida con una certificación. Hoy hay más de 1000 Empresas B en 34 países del mundo. Juntas están desarrollando un nuevo sector en la economía, cobran visibilidad, fuerza de mercado, crean un ecosistema de valores compartidos, bajo el nombre Sistema B.
  • Esto ha llevado a empujar las leyes.. 20 Estados de Norteamérica han creado una nueva legislación, un nuevo marco fiscal para las empresas de la nueva economía.
    Otros 16 estados están trabajando en ello. También en Chile se está pensando en dar forma a una nueva legislación.
  • Esto está sucediendo gracias a personas como ALEX que fundó la empresa Guayakí con el propósito de regenerar 60 mil hectáreas de Selva Atlántica comprendidas entre Argentina, Brasil y Paraguay y crear más de 1.000 puestos de trabajo con salario digno para el año 2020 a través de su modelo de negocio orientado al mercado “restauración”.
    Comprobó que mediante la plantación de yerba mate (planta autóctona del lugar) se recuperaba la selva, volvía la diversidad. Se propuso regenerarla, conservarla y desarrollar su comunidad local. Buscó la formula, un método, agrupó a los productores en cooperativas y le transfirió capacidades, los incluyó y comenzaron a crear valor compartido.
    .
  • Pero para escalar debía conectarlo con el mercado.. Así fue que captó una necesidad, un hueco en Estados Unidos y la conectó con un problema en SUDAMERICA.
    Diseñó varios productos, bebidas orgánicas, algunas energizantes a base de yerba mate, que comercializa en Estados Unidos y Canadá,
  • Sus productos cuentan la historia del problema y su solución. Hoy la empresa genera dividendos, ha recibido inversiones de impacto, certificaciones de prestigio y grandes reconocimientos en el mundo gracias al foco de su propósito.
  • Otro caso, el de Cesar, en Chile..
    Cuyo Propósito es, Bajar la tasa de reincidencia a través de su modelo de negocio, una empresa de ingeniería civil con ex-reclusos como principal recurso humano. Un éxito.
  • Estos 2 ejemplos y las casi 1000 Empresas B están ensayando una fórmula, a prueba y error intentando lograr el equilibrio perfecto de las 3P, People, Planet and Profit.
    Y allí justo ahi donde se eclipsan estos 3 vectores, es donde nace la triple hélice, donde debe nacer nuestro propósito, el de nuestros empresarios, nuestro gobierno, nuestras ciudades y nuestro mundo.
    Porque la creación del valor compartido se sostiene en el tiempo.
    Porque la salud de las comunidades, la competitividad de la empresa y la eficiencia de nuestras administraciones son recíprocamente dependientes y la fórmula para desarrollar una ciudad inteligente.
    Reconocer y capitalizar estas intersecciones parecieran ser el camino, para transformar nuestro modelo económico, despertar la próxima ola de crecimiento global….
  • re-definir nuestras ciudades y cambiar nuestro mundo… Porque en Definitiva EL MUNDO ES UNA RED DE CIUDADES. Muchas Gracias.
  • El plan "B" de la innovación

    1. 1. Lugares, espacios, objetos y personas pueden conectarse sensiblemente
    2. 2. The Age of Big Drone Data
    3. 3. Internet of things
    4. 4. The Most Technologically Advanced Smart+Connected Communities in the World. Todos los sistemas de información - residenciales, médicos y comerciales - estarán vinculados $40 mil millones de dólares. www.songdo.com
    5. 5. “Necesitamos tecnologías distruptivas para empoderar ciudadanos… y no simplemente para administrar ciudades.”
    6. 6. La inteligencia es la capacidad de pensar, entender, asimilar, elaborar información y utilizarla para resolver problemas intelligence
    7. 7. dos mundos en uno...
    8. 8. Los ciudadanos no vemos estos problemas como oportunidades y palancas de cambio. Vivimos divididos.
    9. 9. Ciudades Divididas
    10. 10. Bifurcación histórica DineroAcciones de bien común
    11. 11. Acciones de bien común Dinero Gobierno Instituciones ONGs Negocios Responsabilidad Social Corporativa Donaciones Ingresos Impuestos Bifurcación historica. Consecuencias Organizacionales en nuestras ciudades
    12. 12. Gobierno Instituciones ONGs Negocios Parnership Público Privado Negocios inclusivos ONGs for profit Cooperativas Consecuencias Organizacionales en nuestras ciudades Acciones de bien común Dinero
    13. 13. Negocios Tradicionales Negocios con impactos sociales Híbridos ONGs con ganancias ONGs Tradicionales FOR PROFIT NON-PROFIT IMPACTO SOCIAL FINANCIACIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD Espectro emergente Hibridación organizacional
    14. 14. ¿queproblemaresuelve tuempresa?
    15. 15. re-definir el concepto de inteligencia el concepto de éxito ¿Qué es el éxito? No es un resultado ganancial… Ni un número de fans…
    16. 16. Éxito, es encontrar un propósito en la vida..
    17. 17. estamos ante una nueva era … nunca antes habíamos sido tan conscientes de que tenemos problemas serios… Grandes y Urgentes
    18. 18. desnutrición pobreza
    19. 19. Acceso alagua
    20. 20. inseguridad
    21. 21. asistencia médica
    22. 22. contaminación
    23. 23. deforestación
    24. 24. cambioclimático
    25. 25. Planificación urbana en base a modelos de negocios no sostenibles
    26. 26. másymásproblemassociales
    27. 27. Las ONGs, la filantropía, han realizado enormes innovaciones sociales, movilizado creatividad, talento, esfuerzo.. De Chile al mundo Pero pareciera que nada alcanza… no estamos ganando la batalla.
    28. 28. NO PODEMOS ESCALAR ¿porque no estamos pensando en una nueva forma de organizarnos, donde está la solución?
    29. 29. Solo las empresas son capaces de crear recursos, riqueza y escala. De lo contrario los recursos se agotan, y las soluciones no son auto-sostenibles. BE PART OF THE SOLUTION NOT PART OF THE PROBLEM
    30. 30. BE THE CHANGE YOU WANT TO SEE IN THE WORLD
    31. 31. LAS MEJORES EMPRESAS “PARA” EL MUNDO UNA NUEVA FORMA DE HACER NEGOCIOS
    32. 32. El movimiento comenzó en el 2010 en Estados Unidos – Benefit Corporation www.bcorporation.net
    33. 33. +1000 Empresas B 34 Países www.sistemab.org Pedro Tarak Gonzalo Muñoz María Emilia Correa Juan Pablo Larenas
    34. 34. Propósito: Re-generar 60.000 hectáreas de Mata Atlántica comprendida entre Argentina, Brasil y Paraguay. Crear más de 1000 puestos de trabajo digno para 2020 ALEX
    35. 35. Captó una necesidad, en USA y la conectó con un problema en SUDAMERICA. Bebida orgánica a base de yerba mate. La comercializa en Estados Unidos y Canadá. Genera dividendos, escala la solución y el propósito.
    36. 36. PRODUCTOS CON PROPÓSITO Cuentan la historia del problema y la solución
    37. 37. Propósito: Bajar la tasa de reincidencia a través de su modelo de negocio. Una empresa de ingeniería civil en Chile con ex-reclusos como su principal recurso humano. César
    38. 38. Las empresas que liderarán mañana… serán las que logren equilibrio entre Personas, Planeta y el Lucro Salud de las comunidades + Eficiencia administraciones + Competitividad de las empresas = Ciudades inteligentes
    39. 39. @giselledellamea EL MUNDO ES UNA RED DE CIUDADES

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