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Capacitaciòn trabajo en equipo.

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Capacitaciòn trabajo en equipo.

  1. 1. DRA. ALBA TULIA MURCIA BELLOPsicóloga Clínica y ForenseTP. No. 112260 SOSIAR LTDA
  2. 2. TRABAJO EN EQUIPO 2
  3. 3. 3
  4. 4. TRABAJO EN EQUIPO El trabajo en equipo es un método de trabajo colectivo coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta. 4
  5. 5. TRABAJO EN EQUIPOcompromiso confianza Cinco C comunicación efectiva coordinación complementariedad 5
  6. 6. TRABAJO EN EQUIPO  RESOLVER PROBLEMAS.  SINERGIA DEL PERSONAL.  LA PRODUCTIVIDAD YA NO SE MIDE CON LAS MAQUINAS O MATERIALES.  PARTICIPACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DICIPLINA.  FOMENTAR LA SOLIDARIDAD. 6
  7. 7. FACTORES QUE FACILITAN EL TRABAJO EN EQUIPO• Tener clara la misión, visión, propósitos,• objetivos, y metas comunes.• Conocer la etapa de desarrollo del equipo.• Organización interna.• Experiencia.• Flexibilidad. 7
  8. 8. FACTORES QUE FACILITAN EL TRABAJO EN EQUIPO Tiempo disponible.Buen liderazgo. Coherencia. Buen clima interno. Participación.Adecuada comunicación verbal y no verbal 8
  9. 9. ALGUNAS VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Otorga oportunidad de aprendizaje mutuo. Favorece la identidad de las personas con su organización. Agiliza planes y programas. Ahorra tiempo. Permite acciones mas asertivas, eficaces, creativas (visión desde distintos ángulos). 9
  10. 10. APRENDIZAJES PERSONALES EN EL EQUIPO• Aceptar crítica.• Ser autocrítico.• Respetar opiniones.• Aprender a escuchar.• Vencer temores y debilidades.• Ser flexible. 10
  11. 11. FACTORES QUE DIFICULTAN EL TRABAJO EN EQUIPO Falta de tiempo Desconocimiento de la visión, misión, objetivos y metas de la organización. Ambiente de trabajo inadecuado, falta de unidad, lucha de poder, temor, desconfianza. No hay una figura líder. Falta de reconocimiento de parte de los lideres . Fracasos. Comunicación inadecuada. 11
  12. 12. DIFICULTADES EN LOS MIEMBROS DEL EQUIPO ACAPARAR LA PALABRA. RESISTENCIA AL CAMBIO. NECESIDAD DE RECONOCIMIENTO. RIVALIDAD ENTRE LOS INTEGRANTES. FALTA DE PARTICIPACIÒN. EGOSIMO. NEGATIVISMO. INTEGRANTES DESMOTIVADOS. FALTA DE INNOVACIÒN Y CREATIVIDAD. 12
  13. 13. HERRAMIENTAS QUE FACILITAN TRABAJO EN EQUIPO Reuniones efectivas. Buen proceso de toma de decisiones Manejo de conflictos Aclarar las reglas del juego. 13
  14. 14. Toma de decisionesSelección de alternativas Buscar consenso cuando correspondaAprender sistemasPara tomar decisiones Conversar con el equipo El modo de tomar decisionesBuscar informaciónEvidencias que apoyen la decisión 14
  15. 15. ¿QUÉ HACER FRENTE A UN CONFLICTO? No le de la espalda Espere prudentemente Escuche atentamente. Actúe. Pregunte, aclare los temas en cuestión. No permita ataques personales (no personalice) Describa no enjuicie. No de opinión, converse de hechos concretos. Busque alternativas de solución con el grupo. Si es necesario de un tiempo para calmar al grupo. 15
  16. 16. Gracias 16
  17. 17. ¡GRACIAS!

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  • silvialilianaerazo

    May. 12, 2013
  • yocelinsanmartin

    Oct. 9, 2015

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