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Troiano aziende

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Troiano aziende

  1. 1. Anche nelle Aziende e nel lavoro autonomo, ci sono delleregole e degli ordini.Non rispettarle comporta degli squilibri, sia per l’Azienda stessa,sia per il personale o per il singolo.Esiste il Sistema Azienda.Sia che si lavori da soli o in un gruppo, ci sono delle dinamicheche possono influenzare negativamente.Con la Mediazione Umanistica, si andrà a individuare bisogni eostacoli nell’ambito lavorativo. MISSIONRecuperare e fissare obbiettivi professionali, per far emergere,veramente, le potenzialità individuali o del gruppo dove si esercita.
  2. 2. LE TEMATICHE LE TEMATICHE DI UN DI UN TITOLARE DIPENDENTE Le spese sono maggiori delle  Non ci si sente più a proprio entrate agio nel posto di lavoro Difficoltà tra eventuali soci  Incomprensioni con un collega Difficoltà con un dipendente  Rapporti difficili con il titolare o Difficoltà a decidere una nuova titolari strategia  Valutare alternative Nella nuova sede gli affari non professionali vanno bene come nella  Relazioni intime tra colleghi vecchia sede Relazioni intime con dipendenti
  3. 3. PER LE AZIENDE Riconoscere e definire una strategia Verifica dei punti deboli Gestione dei progetti Dinamiche nelle Aziende Familiari Gestione dei conflitti Analisi dei processi decisionali in ogni area aziendale Metodi per individuare i malfunzionamenti delle varie strutture Vedere gli effetti negativi dei vari reparti nelle decisioni prese Verificare l’efficienza dei passi importanti o cambiamenti Supervisione in modo da poter gestire con facilità le richieste dei clienti Individuare il o i problemi Accettare i cambiamenti e ciò che deve essere preservato Ordine: anzianità, gerarchie, competenze
  4. 4. PER LE PERSONE Rimanere o lasciare l’Azienda Gestione delle decisioni Problematiche nel lavorare da soli o in equipe Riuscire a trovarsi bene nel proprio posto di lavoro Gestione dello stress Mobbing Chiarire gli obbiettivi Trovare equilibrio tra vita privata e professionale Il Rispetto verso il titolare o titolari e verso i colleghi L’appartenenza all’Azienda. Sentirsi parte di essa Prendere in esame tutto le possibilità: “devo fare questo, o quello, o forse un’altra cosa di diverso?” Ordine: anzianità, gerarchie, competenze
  5. 5.  Interventi mirati e personalizzati in ogni singola Azienda e per ogni singola persona. Fornire strumenti per superare conflitti e stress sul posto di lavoro. Ristabilire i ruoli e gli ordini dove si sono persi, riportando Armonia e Rispetto per un fluire più sereno dell’Azienda e delle persone che la compongono.
  6. 6. COMUNICAZIONE EQUILIBRIO NEL LAVOROQUALITA’ SISTEMA
  7. 7. L’Armonia e il Rispetto tra singoli per il Successo dell’Azienda
  8. 8. giotroiano@gmail.com 328 204.44.44

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