Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
“΢ΣΡΑΣΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΣΖΜΕΝΣ ΕΝ ΚΑΙΡΩ ΚΡΙ΢Η΢ΚΑΙ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΢ΣΡΑΣΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΣΙΝΓΚ            ΧΑΜΗΛΟΤ ΚΟ΢ΣΟΤ΢.”     Αποτελζςματα...
Θα ικελα να ευχαριςτιςω εκ βακζων όλουσ όςουσ ςυνζβαλαν ςτθν   πραγματοποίθςθ αυτισ τθσ ζρευνασ κακϊσ και ςτθ γενικότερθ  ...
ΣκοπόςΣθνπόο ηεο δηπιωκαηηθήο εξγαζίαο είλαη λα απεηθνλίζεη ηηοζηξαηεγηθέο θηλήζεηο ηωλ επηρεηξήζεωλ ελ θαηξώ θξίζεο,θαζώο...
Μεθοδολογία έρεσνας(1).Δείγκα: Σπλνιηθά ζπκκεηείραλ ζηελ έξεπλα 162 εξωηεζέληεο.Μέζα ζπιινγήο δεδνκέλωλ: ΕξωηεκαηνιόγηνΤν ...
Μεθοδολογία έρεσνας(2).             Δηαδηθαζία ζπιινγήο δεδνκέλωλ:Πηινηηθή έξεπλα: Σπκκεηείραλ 3 αλώηεξα θαη 4 αλώηαηαζηει...
Μεθοδολογία έρεσνας(3).            Δηαδηθαζία αλάιπζεο δεδνκέλωλ:• Αλάιπζε κεξηθνύ κέξνπο ηωλ δεδνκέλωλ κε ηε ρξήζε  ηνπ π...
1. Θ κρίςθ ζχει επθρεάςει αρνθτικά τθ γενικότερθλειτουργία τθσ επιχείρθςισ ςασ;#                    Answer                ...
2. Θ κρίςθ ζχει επθρεάςει αρνθτικά τθν κερδοφορίατθσ επιχείρθςθσ ςτθν οποία εργάηεςτε;#                    Answer         ...
3. Θ κρίςθ απαιτεί ςυνεχϊσ αναπροςαρμογι τωνςτρατθγικϊν κινιςεων τθσ επιχείρθςθσ ςτθν οποίαεργάηεςτε;#                    ...
4. Θ επιχείρθςθ ςτθν οποία εργάηεςτε είναι ςε κζςθνα αντιμετωπίςει οποιαδιποτε κατάςταςθ επιφζρειθ κρίςθ;#                ...
5. Θ επιχείρθςθ ςτθν οποία εργάηεςτε ζχεικαταφζρει να μετατρζψει τθν κρίςθ ςε κζρδοσ ι ςεςτρατθγικό πλεονζκτθμα;#         ...
6. Οι ανταγωνιςτζσ ςασ ζχουν καταφζρει ναμετατρζψουν τθν κρίςθ ςε κζρδοσ ι ςε ςτρατθγικόπλεονζκτθμα;#                    A...
7. Νιϊκετε ότι οι γνϊςεισ των ανωτάτων ςτελεχϊνμποροφν να βοθκιςουν ςθμαντικά ςτθναντιμετϊπιςθ μιασ κρίςθσ;#              ...
8. Θ επιχείρθςθ ςτθν οποία εργάηεςτε, είναιςυνεχϊσ ενιμερθ για τισ ςτρατθγικζσ κινιςεισ τωνανταγωνιςτϊν τθσ;#             ...
9. Θ επιχείρθςι ςασ ακολουκεί ετιςιο και/ιπενταετζσ ςτρατθγικό πλάνο με ςυγκεκριμζνεσςτρατθγικζσ;#                    Answ...
10. Θ πορεία τθσ επιχείρθςισ ςασ βαςίηεται κυρίωσςτο ζνςτικτο του ιδιοκτιτθ και/ι των ανωτάτωνςτελεχϊν;#                  ...
11. Θ κρίςθ αντιμετωπίηεται καλφτερα μεκαινοτόμεσ ςτρατθγικζσ και ενζργειεσ, αντί με πίεςθπροσ τα ςτελζχθ;#               ...
12. Οι μζχρι τϊρα ςτρατθγικζσ κινιςεισ τθσεπιχείρθςισ ςασ εν καιρϊ κρίςθσ, χαρακτθρίηονταιωσ επιτυχείσ;#                  ...
13. Ροιοι πόροι είναι οι ςθμαντικότεροι για τθν    επιχείρθςι ςασ; (Μοιράςτε ζνα ςφνολο 10 βακμϊν)#         Answer        ...
14. Θα λζγατε ότι θ επιχείρθςι ςασ, ζχειανταγωνιςτικό πλεονζκτθμα ζναντι άλλωνεπιχειριςεων, λόγω των πόρων τθσ;#          ...
15. Σε ποιζσ κινιςεισ από τισ παρακάτωζχει προβεί θ επιχείρθςθ ςασ κατά τθ διάρκεια τθσκρίςθσ; (1)#            Answer     ...
15. Σε ποιζσ κινιςεισ από τισ παρακάτωζχει προβεί θ επιχείρθςθ ςασ κατά τθ διάρκεια τθσκρίςθσ; (2)9            ΢υγχωνεφςει...
16. Το τμιμα μάρκετινγκ και γενικότερα τομάρκετινγκ κεωροφνται ωσ ςτοιχεία ηωτικισςθμαςίασ για τθν επιχείρθςι ςασ;#       ...
17. Το τμιμα μάρκετινγκ ζχει καταφζρει να αντιμετωπίςει επιτυχϊσ τισ δυςκολίεσ που ζχει επιφζρει θ κρίςθ;#                ...
18. Θ υπάρχουςα ςτρατθγικι μάρκετινγκ επιφζρειανταγωνιςτικό πλεονζκτθμα και/ι κζρδθςτθν επιχείρθςθ ςασ;#                  ...
19. Ριςτεφετε ότι θ επιχείρθςι ςασ ακολουκείςτρατθγικι μάρκετινγκ «χαμθλοφ κόςτουσ» (lowbudget strategy) λόγω τθσ κρίςθσ;#...
20. Εάν ςτο παραπάνω ερώτημα απαντήςατε ΝΑΙ, ςε ποιο/ποια από ταπαρακάτω η επιχείρηςή ςασ ζχει περιορίςει-μειώςει τουσ πόρ...
20. Εάν ςτο παραπάνω ερώτημα απαντήςατε ΝΑΙ, ςε ποιο/ποια από τα    παρακάτω η επιχείρηςή ςασ ζχει περιορίςει-μειώςει τουσ...
20. Εάν ςτο παραπάνω ερώτημα απαντήςατε ΝΑΙ, ςε ποιο/ποια από τα     παρακάτω η επιχείρηςή ςασ ζχει περιορίςει-μειώςει του...
21. Εάν ςτο παραπάνω ερώτημα απαντήςατε ΟΧΙ ή ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΩ/ΔΕΝ    ΑΠΑΝΣΩ, ςε ποιο/ποια από τα παρακάτω η επιχείρηςή ςασ θα ...
21. Εάν ςτο παραπάνω ερώτημα απαντήςατε ΟΧΙ ή ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΩ/ΔΕΝ    ΑΠΑΝΣΩ, ςε ποιο/ποια από τα παρακάτω η επιχείρηςή ςασ θα ...
21. Εάν ςτο παραπάνω ερώτημα απαντήςατε ΟΧΙ ή ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΩ/ΔΕΝ ΑΠΑΝΣΩ, ςε ποιο/ποια από τα παρακάτω η επιχείρηςή ςασ θα μπο...
22. Αναφζρατε τον κλάδο ςτον οποίοδραςτθριοποιείται θ επιχείρθςι ςασ...Text ResponseOperational CRM, Business-Process-as-a...
22. Αναφζρατε τον κλάδο ςτον οποίο    δραςτθριοποιείται θ επιχείρθςι ςασ...•   Text Response                              ...
22. Αναφζρατε τον κλάδο ςτον οποίο    δραςτθριοποιείται θ επιχείρθςι ςασ...•   Text Response                              ...
23. Φφλο.#                    Answer                   Response         %1                    Άνδρασ                   115...
24. Θλικία. #                   Answer                      Response         % 1                   18-24                  ...
25. Εκπαίδευςθ-Μορφωτικό επίπεδο.#                    Answer                     Response         %1                    Απ...
26. Θζςθ ςτθν επιχείρθςθ.#                    Answer                     Response         %1                    Μεςαίο ςτζ...
27. Οικογενειακι κατάςταςθ.#                      Answer                     Response         %1                      Ζγγα...
28. Μθνιαίο Ατομικό Ειςόδθμα.#                    Answer                    Response         %1                    Λιγότερ...
Μζροσ των ςυμπεραςμάτων τθσ διπλωματικισ                  εργαςίασ• Οη πεξηζζόηεξεο επηρεηξήζεηο πνπ έρνπλ ζαθή ζηξαηεγηθό...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

My report

498 views

Published on

Published in: Business
  • Be the first to comment

My report

  1. 1. “΢ΣΡΑΣΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΣΖΜΕΝΣ ΕΝ ΚΑΙΡΩ ΚΡΙ΢Η΢ΚΑΙ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΢ΣΡΑΣΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΣΙΝΓΚ ΧΑΜΗΛΟΤ ΚΟ΢ΣΟΤ΢.” Αποτελζςματα ζρευνασ και μζροσ των ςυμπεραςμάτων τησ ανωτζρω διπλωματικήσ εργαςίασ. ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ (Bsc, Msc) ΢ΟΔΟΣ -2013 Τθλ. Επικοινωνίασ: 6946269928
  2. 2. Θα ικελα να ευχαριςτιςω εκ βακζων όλουσ όςουσ ςυνζβαλαν ςτθν πραγματοποίθςθ αυτισ τθσ ζρευνασ κακϊσ και ςτθ γενικότερθ υλοποίθςθ τθσ ςυγκεκριμζνθσ διπλωματικισ εργαςίασ.Θ υλοποίθςθ τθσ παροφςασ διπλωματικισ εργαςίασ ιταν το επιςτζγαςμα μιασ πλιρωσ εποικοδομθτικισ φοίτθςθσ ςε ζνα από τα καλφτερα μεταπτυχιακά προγράμματα αυτισ τθσ χϊρασ.Ρλζον, με ςαφι εξειδίκευςθ και μετά τθν εισ βάκοσ ανάλυςθ του τριγϊνου «Κρίςθ - Μάνατημεντ - Μάρκετινγκ», είμαι ςε κζςθ να βοθκιςω όςο μπορϊ, οποιαδιποτε επιχείρθςθ είναι δυνατόν, μζχρι το ςθμείο που φτάνουν οι γνϊςεισ και θ εμπειρία μου, όταν και όποτε μου ηθτθκεί.Αλλαγζσ ςε «κομμάτια» τθσ γενικότερθσ επιχειρθςιακισ ςτρατθγικισ και/ι τθσ ςτρατθγικισ μάρκετινγκ, πρζπει να πραγματοποιοφνται ζπειτα από εισ βάκοσ ανάλυςθ, χριςθ εξειδικευμζνων εργαλείων και μόνον αν τα ανϊτατα ςτελζχθ/και ι οι ςφμβουλοι κεωροφν ότι υπάρχουν λόγοι πραγματοποίθςθσ. Θ κρίςθ δεν ενδείκνυται για πειραματιςμοφσ και βεβιαςμζνεσ αποφάςεισ «ενςτίκτου».Τζλοσ κα ικελα να ςασ πω ευχαριςτϊ ακόμα μια φορά, γιατί όλοι ςασ βάλατε ζλα λικαράκι ςτο χτίςιμο των ονείρων ενόσ νζου ο οποίοσ, παρά τθν κρίςθ, κζλει να μείνει ςτθ χϊρα και να βοθκιςει τθσ επιχειριςεισ και τθν πατρίδα του να ανταπεξζλκουν κάτω από αυτζσ τισ αντίξοεσ και ςυνεχϊσ μεταβαλλόμενεσ ςυνκικεσ λειτουργίασ που όλοι αντιλαμβανόμαςτε. Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  3. 3. ΣκοπόςΣθνπόο ηεο δηπιωκαηηθήο εξγαζίαο είλαη λα απεηθνλίζεη ηηοζηξαηεγηθέο θηλήζεηο ηωλ επηρεηξήζεωλ ελ θαηξώ θξίζεο,θαζώο θαη λα δηεξεπλήζεη ηε θύζε, ηηο θηλήζεηο θαη ηνπνζνζηό ηωλ επηρεηξήζεωλ πνπ πξαγκαηνπνηνύλεπηηπρεκέλν κάξθεηηλγθ ρακεινύ θόζηνπο.Επίζεο δηεξεπλώληαη: –ζε πνηα ζηνηρεία ηνπ κείγκαηνο κάξθεηηλγθ ππάξρεη κείωζε ηωλ δηαζέζηκωλ πόξωλ ιόγω ηεο θξίζεο (κε έκθαζε ζηελ νινθιεξωκέλε επηθνηλωλία κάξθεηηλγθ), –θαηά πόζν ζρεηίδεηαη ν πεξηνξηζκόο ηωλ επηρεηξεζηαθώλ πόξωλ κε ηελ απνηειεζκαηηθόηεηα ηεο γεληθόηεξεο ζηξαηεγηθήο θαη ηελ επηρεηξεζηαθή ιεηηνπξγία. Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  4. 4. Μεθοδολογία έρεσνας(1).Δείγκα: Σπλνιηθά ζπκκεηείραλ ζηελ έξεπλα 162 εξωηεζέληεο.Μέζα ζπιινγήο δεδνκέλωλ: ΕξωηεκαηνιόγηνΤν εξωηεκαηνιόγην πεξηειάκβαλε 3 ελόηεηεο: Ελόηεηα 1: Εμέηαδε ηελ επίδξαζε ηεο θξίζεο ζηηο επηρεηξήζεηο θαη ηηο ζηξαηεγηθέο θηλήζεηο ηωλ επηρεηξήζεωλ. Ελόηεηα 2: Εμέηαδε ηε ζεκαληηθόηεηα ηνπ κάξθεηηλγθ γηα ηηο επηρεηξήζεηο, ηελ ηθαλόηεηα αληαπόθξηζεο απηνύ ζηηο δπζθνιίεο ηεο θξίζεο θαη θαηά πόζνλ πξαγκαηνπνηνύλ ζηξαηεγηθή κάξθεηηλγθ «ρακεινύ θόζηνπο». Ελόηεηα 3: Εμέηαδε δεκνγξαθηθά ραξαθηεξηζηηθά. Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  5. 5. Μεθοδολογία έρεσνας(2). Δηαδηθαζία ζπιινγήο δεδνκέλωλ:Πηινηηθή έξεπλα: Σπκκεηείραλ 3 αλώηεξα θαη 4 αλώηαηαζηειέρε επηρεηξήζεωλ.Κπξίωο έξεπλα: Απνζηνιή ειεθηξνληθώλ εξωηεκαηνινγίωλκέζω ηνπ LinkedIn θαη κέζω ειεθηξνληθνύ ηαρπδξνκείνπθαηόπηλ ζπλελλνήζεωο.• Εγθπξόηεηα έξεπλαο: 4 αλώηεξα θαη 6 αλώηαηα ζηειέρε επηθύξωζαλ ηελ εγθπξόηεηα ηνπ εξωηεκαηνινγίνπ.• Αμηνπηζηία εξωηεκαηνινγίνπ: Εθηίκεζε κέζω ηνπ ζπληειεζηή a ηνπ Cronbach, όπνπ ζηελ παξνύζα έξεπλα ηζνύηαη κε 0,774. Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  6. 6. Μεθοδολογία έρεσνας(3). Δηαδηθαζία αλάιπζεο δεδνκέλωλ:• Αλάιπζε κεξηθνύ κέξνπο ηωλ δεδνκέλωλ κε ηε ρξήζε ηνπ πξνγξάκκαηνο SPSS 20.• Εμαγωγή κέξνπο ηωλ ζπκπεξαζκάηωλ θαη παξνπζίαζε απηώλ ζε 3 αλώηεξα θαη 4 αλώηαηα ζηειέρε. Σπκβνπιέο θαη δηεπθξηλήζεηο• Αλάιπζε όιωλ ηωλ δηαζέζηκωλ δεδνκέλωλ κε ηε ρξήζε ηνπ πξνγξάκκαηνο SPSS 20.• Πνηνηηθή έξεπλα ζε 2 δηεπζύλνληεο ζπκβνύινπο θαη 3 αλώηαηα ζηειέρε – εκβάζπλζε. Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  7. 7. 1. Θ κρίςθ ζχει επθρεάςει αρνθτικά τθ γενικότερθλειτουργία τθσ επιχείρθςισ ςασ;# Answer Response %1 Διαφωνϊ απόλυτα 0 0%2 Διαφωνϊ 24 15%3 Οφτε ςυμφωνϊ, οφτε 19 12% διαφωνϊ4 Συμφωνϊ 65 40%5 Συμφωνϊ απόλυτα 54 33% Total 162 100%Statistic ValueMin Value 2Max Value 5Mean 3.92Variance 1.04Standard Deviation 1.02Total Responses 162 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  8. 8. 2. Θ κρίςθ ζχει επθρεάςει αρνθτικά τθν κερδοφορίατθσ επιχείρθςθσ ςτθν οποία εργάηεςτε;# Answer Response %1 Διαφωνϊ απόλυτα 2 1%2 Διαφωνϊ 13 8%3 Οφτε ςυμφωνϊ, οφτε 18 11% διαφωνϊ4 Συμφωνϊ 78 48%5 Συμφωνϊ απόλυτα 51 31% Total 162 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 5Mean 4.01Variance 0.86Standard Deviation 0.93Total Responses 162 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  9. 9. 3. Θ κρίςθ απαιτεί ςυνεχϊσ αναπροςαρμογι τωνςτρατθγικϊν κινιςεων τθσ επιχείρθςθσ ςτθν οποίαεργάηεςτε;# Answer Response %1 Διαφωνϊ απόλυτα 0 0%2 Διαφωνϊ 6 4%3 Οφτε ςυμφωνϊ, οφτε 9 6% διαφωνϊ4 Συμφωνϊ 66 41%5 Συμφωνϊ απόλυτα 81 50% Total 162 100%Statistic ValueMin Value 2Max Value 5Mean 4.37Variance 0.57Standard Deviation 0.76Total Responses 162 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  10. 10. 4. Θ επιχείρθςθ ςτθν οποία εργάηεςτε είναι ςε κζςθνα αντιμετωπίςει οποιαδιποτε κατάςταςθ επιφζρειθ κρίςθ;# Answer Response %1 Διαφωνϊ απόλυτα 8 5%2 Διαφωνϊ 32 20%3 Οφτε ςυμφωνϊ, οφτε 48 30% διαφωνϊ4 Συμφωνϊ 62 38%5 Συμφωνϊ απόλυτα 12 7% Total 162 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 5Mean 3.23Variance 1.03Standard Deviation 1.01Total Responses 162 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  11. 11. 5. Θ επιχείρθςθ ςτθν οποία εργάηεςτε ζχεικαταφζρει να μετατρζψει τθν κρίςθ ςε κζρδοσ ι ςεςτρατθγικό πλεονζκτθμα;# Answer Response %1 Διαφωνϊ απόλυτα 4 2%2 Διαφωνϊ 32 20%3 Οφτε ςυμφωνϊ, οφτε 64 40% διαφωνϊ4 Συμφωνϊ 50 31%5 Συμφωνϊ απόλυτα 12 7% Total 162 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 5Mean 3.21Variance 0.86Standard Deviation 0.93Total Responses 162 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  12. 12. 6. Οι ανταγωνιςτζσ ςασ ζχουν καταφζρει ναμετατρζψουν τθν κρίςθ ςε κζρδοσ ι ςε ςτρατθγικόπλεονζκτθμα;# Answer Response %1 Διαφωνϊ απόλυτα 28 17%2 Διαφωνϊ 67 41%3 Οφτε ςυμφωνϊ, οφτε 56 35% διαφωνϊ4 Συμφωνϊ 11 7%5 Συμφωνϊ απόλυτα 0 0% Total 162 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 4Mean 2.31Variance 0.70Standard Deviation 0.84Total Responses 162 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  13. 13. 7. Νιϊκετε ότι οι γνϊςεισ των ανωτάτων ςτελεχϊνμποροφν να βοθκιςουν ςθμαντικά ςτθναντιμετϊπιςθ μιασ κρίςθσ;# Answer Response %1 Διαφωνϊ απόλυτα 1 1%2 Διαφωνϊ 14 9%3 Οφτε ςυμφωνϊ, οφτε 35 22% διαφωνϊ4 Συμφωνϊ 79 49%5 Συμφωνϊ απόλυτα 33 20% Total 162 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 5Mean 3.80Variance 0.78Standard Deviation 0.89Total Responses 162 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  14. 14. 8. Θ επιχείρθςθ ςτθν οποία εργάηεςτε, είναιςυνεχϊσ ενιμερθ για τισ ςτρατθγικζσ κινιςεισ τωνανταγωνιςτϊν τθσ;# Answer Response %1 Διαφωνϊ απόλυτα 1 1%2 Διαφωνϊ 10 6%3 Οφτε ςυμφωνϊ, οφτε 29 18% διαφωνϊ4 Συμφωνϊ 88 54%5 Συμφωνϊ απόλυτα 34 21% Total 162 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 5Mean 3.89Variance 0.68Standard Deviation 0.83Total Responses 162 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  15. 15. 9. Θ επιχείρθςι ςασ ακολουκεί ετιςιο και/ιπενταετζσ ςτρατθγικό πλάνο με ςυγκεκριμζνεσςτρατθγικζσ;# Answer Response %1 Διαφωνϊ απόλυτα 2 1%2 Διαφωνϊ 18 11%3 Οφτε ςυμφωνϊ, οφτε 26 16% διαφωνϊ4 Συμφωνϊ 75 46%5 Συμφωνϊ απόλυτα 41 25% Total 162 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 5Mean 3.83Variance 0.95Standard Deviation 0.97Total Responses 162 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  16. 16. 10. Θ πορεία τθσ επιχείρθςισ ςασ βαςίηεται κυρίωσςτο ζνςτικτο του ιδιοκτιτθ και/ι των ανωτάτωνςτελεχϊν;# Answer Response %1 Διαφωνϊ απόλυτα 14 9%2 Διαφωνϊ 51 31%3 Οφτε ςυμφωνϊ, οφτε 40 25% διαφωνϊ4 Συμφωνϊ 50 31%5 Συμφωνϊ απόλυτα 7 4% Total 162 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 5Mean 2.91Variance 1.14Standard Deviation 1.07Total Responses 162 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  17. 17. 11. Θ κρίςθ αντιμετωπίηεται καλφτερα μεκαινοτόμεσ ςτρατθγικζσ και ενζργειεσ, αντί με πίεςθπροσ τα ςτελζχθ;# Answer Response %1 Διαφωνϊ απόλυτα 0 0%2 Διαφωνϊ 3 2%3 Οφτε ςυμφωνϊ, οφτε 26 16% διαφωνϊ4 Συμφωνϊ 77 48%5 Συμφωνϊ απόλυτα 56 35% Total 162 100%Statistic ValueMin Value 2Max Value 5Mean 4.15Variance 0.56Standard Deviation 0.75Total Responses 162 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  18. 18. 12. Οι μζχρι τϊρα ςτρατθγικζσ κινιςεισ τθσεπιχείρθςισ ςασ εν καιρϊ κρίςθσ, χαρακτθρίηονταιωσ επιτυχείσ;# Answer Response %1 Διαφωνϊ απόλυτα 1 1%2 Διαφωνϊ 9 6%3 Οφτε ςυμφωνϊ, οφτε 41 25% διαφωνϊ4 Συμφωνϊ 91 56%5 Συμφωνϊ απόλυτα 20 12% Total 162 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 5Mean 3.74Variance 0.59Standard Deviation 0.77Total Responses 162 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  19. 19. 13. Ροιοι πόροι είναι οι ςθμαντικότεροι για τθν επιχείρθςι ςασ; (Μοιράςτε ζνα ςφνολο 10 βακμϊν)# Answer Min Max Average Value Standard Responses Value Value Deviation1 Οι ανκρϊπινοι πόροι 0.00 10.00 6.23 3.12 1582 Οι χρθματοοικονομικοί 0.00 10.00 5.72 3.36 151 πόροι3 Οι εγκαταςτάςεισ και/ι 0.00 10.00 4.80 3.10 130 τα μθχανιματα4 Το μάρκετινγκ 0.00 10.00 5.27 3.05 1485 Θ τεχνογνωςία 0.00 10.00 5.82 3.27 1466 Θ φιμθ, επωνυμία κτλ. 1.00 10.00 5.64 3.34 155 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  20. 20. 14. Θα λζγατε ότι θ επιχείρθςι ςασ, ζχειανταγωνιςτικό πλεονζκτθμα ζναντι άλλωνεπιχειριςεων, λόγω των πόρων τθσ;# Answer Response %1 Πχι 33 21%2 Ναι 121 79% Total 154 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 2Mean 1.79Variance 0.17Standard Deviation 0.41Total Responses 154 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  21. 21. 15. Σε ποιζσ κινιςεισ από τισ παρακάτωζχει προβεί θ επιχείρθςθ ςασ κατά τθ διάρκεια τθσκρίςθσ; (1)# Answer Response %1 Μείωςθ προςωπικοφ 75 49%2 Αφξθςθ προςωπικοφ 29 19%3 Ραροχι επιπλζον 39 25% κινιτρων για απόδοςθ των εργαηομζνων4 Ρίεςθ εργαηομζνων 42 27% χωρίσ παροχι επιπλζον κινιτρων5 Επζνδυςθ πόρων ςτο 52 34% μάρκετινγκ6 Μείωςθ πόρων που 45 29% ςχετίηονται με το μάρκετινγκ7 Στροφι ςε καινοτόμεσ 94 61% ςτρατθγικζσ8 Εκπαίδευςθ και/ι 56 36% εξειδίκευςθ ανκρϊπινου δυναμικοφ Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  22. 22. 15. Σε ποιζσ κινιςεισ από τισ παρακάτωζχει προβεί θ επιχείρθςθ ςασ κατά τθ διάρκεια τθσκρίςθσ; (2)9 ΢υγχωνεφςεισ/εξαγορζσ 35 23%10 Λιψθ δανείου 25 16%11 Επενδφςεισ (πχ ςε νζα 74 48% προϊόντα, νζεσ αγορζσ, εγκαταςτάςεισ, ανάπτυξθ κτλ.)12 Εκςυγχρονιςμόσ 73 47% παρεχόμενων υπθρεςιϊν (πχ δυνατότθτεσ διαδικτφου, βελτιςτοποίθςθσ παρεχόμενων υπθρεςιϊν κτλ.)13 Αναπροςαρμογι μιςκϊν, 62 40% bonus κτλ14 Αναπροςαρμογι 90 58% τιμολογιακισ πολιτικισ15 ΢ευςτοποίθςθ 15 10% περιουςιακϊν ςτοιχείων16 Τίποτα από τα παραπάνω 3 ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ 2%
  23. 23. 16. Το τμιμα μάρκετινγκ και γενικότερα τομάρκετινγκ κεωροφνται ωσ ςτοιχεία ηωτικισςθμαςίασ για τθν επιχείρθςι ςασ;# Answer Response %1 Πχι 22 14%2 Ναι 125 81%3 Δεν γνωρίηω/Δεν απαντϊ 7 5% Total 154 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 3Mean 1.90Variance 0.18Standard Deviation 0.42Total Responses 154 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  24. 24. 17. Το τμιμα μάρκετινγκ ζχει καταφζρει να αντιμετωπίςει επιτυχϊσ τισ δυςκολίεσ που ζχει επιφζρει θ κρίςθ;# Answer Response %1 Πχι 36 23%2 Ναι 104 68%3 Δεν γνωρίηω/Δεν απαντϊ 14 9% Total 154 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 3Mean 1.86Variance 0.31Standard Deviation 0.55Total Responses 154 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  25. 25. 18. Θ υπάρχουςα ςτρατθγικι μάρκετινγκ επιφζρειανταγωνιςτικό πλεονζκτθμα και/ι κζρδθςτθν επιχείρθςθ ςασ;# Answer Response %1 Πχι 26 17%2 Ναι 94 61%3 Δεν γνωρίηω/Δεν απαντϊ 14 9%4 Δεν ακολουκείται κάποια 20 13% ςυγκεκριμζνθ ςτρατθγικι μάρκετινγκ Total 154 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 4Mean 2.18Variance 0.75Standard Deviation 0.87Total Responses 154 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  26. 26. 19. Ριςτεφετε ότι θ επιχείρθςι ςασ ακολουκείςτρατθγικι μάρκετινγκ «χαμθλοφ κόςτουσ» (lowbudget strategy) λόγω τθσ κρίςθσ;# Answer Response %1 Πχι 45 29%2 Ναι 96 62%3 Δεν γνωρίηω/Δεν απαντϊ 13 8% Total 154 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 3Mean 1.79Variance 0.34Standard Deviation 0.58Total Responses 154 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  27. 27. 20. Εάν ςτο παραπάνω ερώτημα απαντήςατε ΝΑΙ, ςε ποιο/ποια από ταπαρακάτω η επιχείρηςή ςασ ζχει περιορίςει-μειώςει τουσ πόρουσ ή/καιτον προχπολογιςμό χωρίσ να ζχει επιπτώςεισ ςτην αποτελεςματικότητατησ ςτρατηγικήσ μάρκετινγκ; (επιλέξτε μία ή και παραπάνω επιλογές.) (1)# Answer Response %1 Σε ςτοιχεία που αφοροφν 11 11% το προϊόν (ςυςκευαςία, χαρακτθριςτικά κτλ), ι τισ παρεχόμενεσ υπθρεςίεσ (ποιότθτα, ιδιαίτερα χαρακτθριςτικά υπθρεςιϊν κτλ.)2 Ενζργειεσ που 42 41% ςχετίηονται με τθν προϊκθςθ του προϊόντοσ ι των υπθρεςιϊν (διαγωνιςμοί δϊρα, δείγματα δωρεάν, κτλ.)3 Σε ςτοιχεία που αφοροφν 24 23% τθ διανομι (ζνταςθ κάλυψθσ, δίκτυο διανομισ, περικϊρια κζρδουσ ενδιάμεςων κτλ.)4 Διαφιμιςθ (ζντυποσ και 69 67% θλεκτρονικόσ Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ τφποσ, αφίςεσ, κτλ.)
  28. 28. 20. Εάν ςτο παραπάνω ερώτημα απαντήςατε ΝΑΙ, ςε ποιο/ποια από τα παρακάτω η επιχείρηςή ςασ ζχει περιορίςει-μειώςει τουσ πόρουσ ή/και τον προχπολογιςμό χωρίσ να ζχει επιπτώςεισ ςτην αποτελεςματικότητα τησ ςτρατηγικήσ μάρκετινγκ; (επιλέξτε μία ή και παραπάνω επιλογές.) (2)# Answer Response %5 Ενζργειεσ που αφοροφν τισ 54 52% δθμόςιεσ ςχζςεισ τθσ επιχείρθςθσ (δωρεζσ-χορθγίεσ, ομιλίεσ, press kits, events, κτλ.)6 Στο κόςτοσ που ζγκειται θ 22 21% πραγματοποίθςθ προςωπικϊν πωλιςεων (παρουςιάςεισ- ςυναντιςεισ πωλιςεων, κόςτοσ μετακίνθςθσ και χριςθσ πωλθτϊν κτλ.)7 Ενζργειεσ που αφοροφν άμεςο 30 29% μάρκετινγκ (κατάλογοι, χριςθ βάςεων δεδομζνων, άμεςθ πϊλθςθ, διαφθμίςεισ άμεςθσ απόκριςθσ μζςω ταχυδρομείου ι μζςω διαδικτφου κ.α.) Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  29. 29. 20. Εάν ςτο παραπάνω ερώτημα απαντήςατε ΝΑΙ, ςε ποιο/ποια από τα παρακάτω η επιχείρηςή ςασ ζχει περιορίςει-μειώςει τουσ πόρουσ ή/και τον προχπολογιςμό χωρίσ να ζχει επιπτώςεισ ςτην αποτελεςματικότητα τησ ςτρατηγικήσ μάρκετινγκ; (επιλέξτε μία ή και παραπάνω επιλογές.) (3)# Answer Response %8 Ενζργειεσ που αφοροφν 17 17% διαδραςτικό/διαδικτυακό μάρκετινγκ (προβολι ςε ιςτοςελίδεσ, διαδικτυακζσ διαδραςτικζσ διαφθμίςεισ, ζξοδα ιςτοςελίδασ κτλ)9 Δεν γνωρίηω/Δεν απαντϊ 7 7% Statistic Value Min Value 1 Max Value 9 Total Responses 103 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  30. 30. 21. Εάν ςτο παραπάνω ερώτημα απαντήςατε ΟΧΙ ή ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΩ/ΔΕΝ ΑΠΑΝΣΩ, ςε ποιο/ποια από τα παρακάτω η επιχείρηςή ςασ θα μποροφςε να περιορίςει-μειώςει τουσ πόρουσ ή/και τον προχπολογιςμό, χωρίσ να ζχει επιπτώςεισ ςτην αποτελεςματικότητα τησ ςτρατηγικήσ μάρκετινγκ; (επιλέξτε μία ή και παραπάνω επιλογές.) (1)# Answer Response %1 Σε ςτοιχεία που αφοροφν το προϊόν 6 9% (ςυςκευαςία, χαρακτθριςτικά κτλ), ι τισ παρεχόμενεσ υπθρεςίεσ (ποιότθτα, ιδιαίτερα χαρακτθριςτικά υπθρεςιϊν κτλ.)2 Ενζργειεσ που ςχετίηονται με τθν προϊκθςθ 15 23% του προϊόντοσ ι των υπθρεςιϊν (διαγωνιςμοί δϊρα, δείγματα δωρεάν, κτλ.)3 Σε ςτοιχεία που αφοροφν τθ διανομι (ζνταςθ 9 14% κάλυψθσ, δίκτυο διανομισ, περικϊρια κζρδουσ ενδιάμεςων κτλ.) Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  31. 31. 21. Εάν ςτο παραπάνω ερώτημα απαντήςατε ΟΧΙ ή ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΩ/ΔΕΝ ΑΠΑΝΣΩ, ςε ποιο/ποια από τα παρακάτω η επιχείρηςή ςασ θα μποροφςε να περιορίςει-μειώςει τουσ πόρουσ ή/και τον προχπολογιςμό, χωρίσ να ζχει επιπτώςεισ ςτην αποτελεςματικότητα τησ ςτρατηγικήσ μάρκετινγκ; (επιλέξτε μία ή και παραπάνω επιλογές.) (2)# Answer Response %4 Διαφιμιςθ (ζντυποσ και θλεκτρονικόσ 18 28% τφποσ, αφίςεσ, κτλ.)5 Ενζργειεσ που αφοροφν τισ δθμόςιεσ 17 27% ςχζςεισ τθσ επιχείρθςθσ (δωρεζσ- χορθγίεσ, ομιλίεσ, press kits, events, κτλ.)6 Στο κόςτοσ που ζγκειται θ 12 19% πραγματοποίθςθ προςωπικϊν πωλιςεων (παρουςιάςεισ-ςυναντιςεισ πωλιςεων, κόςτοσ μετακίνθςθσ και χριςθσ πωλθτϊν κτλ.) Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  32. 32. 21. Εάν ςτο παραπάνω ερώτημα απαντήςατε ΟΧΙ ή ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΩ/ΔΕΝ ΑΠΑΝΣΩ, ςε ποιο/ποια από τα παρακάτω η επιχείρηςή ςασ θα μποροφςε να περιορίςει-μειώςει τουσ πόρουσ ή/και τον προχπολογιςμό, χωρίσ να ζχει επιπτώςεισ ςτην αποτελεςματικότητα τησ ςτρατηγικήσ μάρκετινγκ; (επιλέξτε μία ή και παραπάνω επιλογές.) # Answer Response % 7 Ενζργειεσ που αφοροφν άμεςο μάρκετινγκ 11 17% (κατάλογοι, χριςθ βάςεων δεδομζνων, άμεςθ πϊλθςθ, διαφθμίςεισ άμεςθσ απόκριςθσ μζςω ταχυδρομείου ι μζςω διαδικτφου κ.α.) 8 Ενζργειεσ που αφοροφν 8 13% διαδραςτικό/διαδικτυακό μάρκετινγκ (προβολι ςε ιςτοςελίδεσ, διαδικτυακζσ διαδραςτικζσ διαφθμίςεισ, ζξοδα ιςτοςελίδασ κτλ) 9 Δεν γνωρίηω/Δεν απαντϊ 19 30%Statistic ValueMin Value 1Max Value 9Total Responses 64 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  33. 33. 22. Αναφζρατε τον κλάδο ςτον οποίοδραςτθριοποιείται θ επιχείρθςι ςασ...Text ResponseOperational CRM, Business-Process-as-a-Service, Loyaltyεμπορία πετρελαιοειδϊνWellness, Recreational services, TourismDigital Promotions, Social Media, Facebook & Mobile AppsΕΚΔΟΤΙΚΘΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΣ ΚΛΑΔΟΣπλθροφορικιΔιαφιμιςθ-ΕπικοινωνίαΤρόφιμαΜΜΕ- ΕΦΘΜΕ΢ΙΔΕΣ - SITESManaged Care Third Party Admistrator, Ιατρικθ ελεγκτικθ εταιρειατουριςμοσΤ΢ΟΦΙΜΩΝ & ΡΟΤΩΝΖρευνα πλθροφορικισ, νζεσ τεχνολογίεσ και θλεκτρονικι μάκθςθΑςφαλιςτικισ Διαμεςολάβθςθσ Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣποτα
  34. 34. 22. Αναφζρατε τον κλάδο ςτον οποίο δραςτθριοποιείται θ επιχείρθςι ςασ...• Text Response • Ορκοτοι Ελεγκτεσ• Operational CRM, Business-Process-as-a-Service, Loyalty • Business Consulting• εμπορία πετρελαιοειδϊν • ςυμβουλευτικζσ υπθρεςίεσ, επικοινωνία, διαχείριςθ Food and beverage• Wellness, Recreational services, Tourism • Εκδόςεισ• Digital Promotions, Social Media, Facebook & Mobile Apps • Tourismo• ΕΚΔΟΤΙΚΘ • MASS MEDIA• ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΣ ΚΛΑΔΟΣ • Τουριςμόσ• πλθροφορικι • Retail• Διαφιμιςθ-Επικοινωνία • τθλεπικοινωνίεσ• Τρόφιμα • Banking• ΜΜΕ- ΕΦΘΜΕ΢ΙΔΕΣ - SITES • logistics• Managed Care Third Party Admistrator, Ιατρικθ ελεγκτικθ εταιρεια • Εκπαίδευςθ• τουριςμοσ • hotel business• Τ΢ΟΦΙΜΩΝ & ΡΟΤΩΝ • ΕΛΕΓΚΤΙΚΕΣ,ΦΟ΢ΟΛΟΓΙΚΕΣ ΚΑΙ CONSULTING• Ζρευνα πλθροφορικισ, νζεσ τεχνολογίεσ και θλεκτρονικι μάκθςθ • ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΡΘ΢ΕΣΙΕΣ• Αςφαλιςτικισ Διαμεςολάβθςθσ • Σφμβουλοι επενδφςεων• ποτα • Retail Clothing• Τρόφιμα • ναυτιλια• Χρθματοοικονομικζσ υπθρεςίεσ, Διοργάνωςθ ςεμιναρίων - ςυνεδρίων • export & brokerage• FMCG • ΜΕΣΑ ΕΝΘΜΕ΢ΩΣΘΣ• film industry • food industry• ΤΘΛΕΡΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ • Τθλεπικοινωνίεσ & Συνδρομθτικι Τθλεόραςθ• Ρλθροφορικι • AIRLINE• ΥΡΘ΢ΕΣΙΕΣ ΕΡΙΛΟΓΘΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ • Τ΢ΑΡΕΗΙΚΟΣ• ΕΣΤΙΑΣΘ ΑΝΑΨΥΧΘ • Hotels• Σφμβουλοι Επιχειριςεων • Yπθρεςίεσ Marketing & retail• ΟΙΝΟΡΟΙΙΑ • estiasi• ΕΝΟΙΚΙΑΣΘ ΕΞΟΡΛΙΣΜΟΥ ΕΚΔΘΛΩΣΕΩΝ Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ• ΒΙΟΜΘΧΑΝΙΑ Χ΢ΩΜΑΤΩΝ
  35. 35. 22. Αναφζρατε τον κλάδο ςτον οποίο δραςτθριοποιείται θ επιχείρθςι ςασ...• Text Response • Δθμόςιεσ Σχζςεισ• κρίςεων • Catering Est;iash• ΕΜΡΟ΢ΙΟ Τ΢ΟΦΙΜΩΝ • Μαρκετινγκ• Ρρωτογενισ • Ραροχισ υπθρεςιϊν• Consulting Services • ξενοδοχειο τουριςμοσ• κτθματολογιο • Υπθρεςίεσ Ρλθροφορικισ• Γραφικζσ Τζχνεσ, Ρλθροφορικι, Τθλεπικοινωνίεσ • λιανεμπόριο• μεςίτθσ ακινιτων • Τ΢ΟΦΙΜΑ• retail • ειςερχομενοσ τουριςμοσ• Ο΢ΓΑΝΩΣΘ ΣΥΝΑΥΛΙΩΝ - ΜΟΥΣΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ • Professional Services• Καφςιμα • Ορκωτοί ελεγκτζσ λογιςτζσ & Σφμβουλοι επιχειριςεων• retail • epikoinvnia• υγεια• Τ΢ΟΦΙΜΑ • ΜΕΣΑ ΜΑΗΙΚΘΣ ΕΝΘΜΕ΢ΩΣΘΣ• TΘλεπικοινωνιεσ • Γαλακτοκομικα• Μζςα Μαηικισ Ενθμζρωςθσ • telecoms• Τροφιμα • aviation• Διαδίκτυο • ΚΑΤΑΣΚΕΥΘ ΚΑΙ ΕΜΡΟ΢ΙΑ ΚΟΣΜΘΜΑΤΩΝ• Pharma • Security Systems• ΕΚΡΑΙΔΕΥΣΘ • Τραπεηικόσ• FMCG (Spirits) • SHIPPING SERVICES (BROKERS)• information technology • Telecom• ΒΙΟΜΘΧΑΝΚΑ ΑΝΕΛΚΥΣΤΘ΢ΩΝ • real estate development• Τροφιμα Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  36. 36. 23. Φφλο.# Answer Response %1 Άνδρασ 115 76%2 Γυναίκα 36 24% Total 152 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 2Mean 1.24Variance 0.18Standard Deviation 0.43Total Responses 151 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  37. 37. 24. Θλικία. # Answer Response % 1 18-24 0 0% 2 25-34 35 23% 3 35-44 69 46% 4 45-54 40 26% 5 55 και άνω 7 5% Total 152 100%Statistic ValueMin Value 2Max Value 5Mean 3.13Variance 0.67Standard Deviation 0.82Total Responses 151 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  38. 38. 25. Εκπαίδευςθ-Μορφωτικό επίπεδο.# Answer Response %1 Απόφοιτοσ/θ 0 0% δθμοτικοφ/γυμναςίου2 Απόφοιτοσ/θ λυκείου ι 8 5% τεχνικισ εκπαίδευςθσ3 Ρτυχιοφχοσ τριτοβάκμιασ 39 26% εκπαίδευςθσ4 Μεταπτυχιακζσ ςπουδζσ 93 62%5 Διδάκτωρ 11 7% Total 152 100%Statistic ValueMin Value 2Max Value 5Mean 3.71Variance 0.46Standard Deviation 0.68Total Responses Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ 152
  39. 39. 26. Θζςθ ςτθν επιχείρθςθ.# Answer Response %1 Μεςαίο ςτζλεχοσ 26 17%2 Ανϊτερο ςτζλεχοσ 30 20%3 Ανϊτατο ςτζλεχοσ 42 28%4 Διευκφνων ςφμβουλοσ 17 11%5 Ρρόεδροσ 8 5%6 Ιδιοκτιτθσ-ςυνιδιοκτιτθσ 29 19% Total 152 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 6Mean 3.25Variance 2.89Standard Deviation 1.70Total Responses 151 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  40. 40. 27. Οικογενειακι κατάςταςθ.# Answer Response %1 Ζγγαμοσ/θ 99 66%2 Άγαμοσ/θ 53 34% Total 152 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 2Mean 1.34Variance 0.23Standard Deviation 0.48Total Responses 152 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  41. 41. 28. Μθνιαίο Ατομικό Ειςόδθμα.# Answer Response %1 Λιγότερα από 600 ευρϊ 3 2%2 601-1000 ευρϊ 12 8%3 1001-1700 ευρϊ 21 14%4 1701-2000 ευρϊ 16 11%5 2001-2500 ευρϊ 22 15%6 Ράνω από 2500 ευρϊ 78 51% Total 152 100%Statistic ValueMin Value 1Max Value 6Mean 4.81Variance 2.18Standard Deviation 1.48Total Responses 152 Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ
  42. 42. Μζροσ των ςυμπεραςμάτων τθσ διπλωματικισ εργαςίασ• Οη πεξηζζόηεξεο επηρεηξήζεηο πνπ έρνπλ ζαθή ζηξαηεγηθό ζρεδηαζκό θαη ελεκεξωκέλα ζηειέρε ζε εηνηκόηεηα, κπνξνύλ λα αληαπεμέιζνπλ θαιύηεξα ζε όπνηεο θαηαζηάζεηο επηθέξεη ε θξίζε.• Θ υλοποίθςθ ςτρατθγικϊν κατά τθν κρίςθ πρζπει να ςυνδζεται με τθ φφςθ, τισ λειτουργίεσ και το είδοσ τθσ επιχείρθςθσ. Δεν υπάρχει γενικόσ «μαγικόσ ςυνδυαςμόσ επιτυχίασ». ΔΕΝ ΕΚΝΑΙ ΟΛΕΣ ΟΙ ΣΤ΢ΑΤΘΓΙΚΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΣ ΚΑΙ ΣΩΣΤΕΣ ΓΙΑ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΡΙΧΕΙ΢ΘΣΕΙΣ.• Μία επηρείξεζε πνπ πξαγκαηνπνηεί ζηξαηεγηθή κάξθεηηλγθ «ρακεινύ θόζηνπο» κε έμππλεο ζηξαηεγηθέο Οινθιεξωκέλεο Επηθνηλωλίαο Μάξθεηηλγθ, δελ πζηεξεί έλαληη ζε κία επηρείξεζε πνπ δελ πξαγκαηνπνηεί ηα παξαπάλω, αξθεί λα γίλνληαη ζηξαηεγηθά θαη κε ζαθή ζρεδηαζκό θαη ηζνξξνπία.• Με εμαίξεζε ηε δηαθήκηζε πνπ ιαλζαζκέλα νη πόξνη ηεο κεηώλνληαη θαηά θόξνλ, νη πόξνη πεξηνξίδνληαη ζρεδόλ αλάινγα ζηα άιια ζηνηρεία ηνπ κείγκαηνο κάξθεηηλγθ θαη ηνπ δηεπξπκέλνπ κείγκαηνο πξνβνιήο πνπ αθνξά ΟΕΜ. Copyright: ΓΕΩ΢ΓΙΟΣ ΡΙΡΙΚΑΚΘΣ

×