Juc seminars 26.09.2013.

984 views

Published on

18 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Vai jūs nopietni nepieciešama steidzama finansējums, lai nostiprinātu savu parādu / rēķinus? Vai jums nepieciešama aizdevuma finansējumam vai paplašināt savu Farm biznesa, projektu un ēku īpašumu? vai automašīnas iegādei, pērkot māju un citu personas aizdevumi (Privātpersonas, uzņēmumi, Nekustamo īpašumu un institūcijas), uc Mēs dodam out ilgtermiņa un īstermiņa aizdevumu ar maksimāli 2% procentu likmi. un Tu esi 100% garantēts bez sociālās apdrošināšanas numurs, nav kredīta pārbaude nepieciešama, mēs esam uz uzņēmējdarbības attīstību, finanšu un atvērts jaunām iespējām. tāpēc lūdzu sazinieties ar mums pa e-pastu: harryloanfirm56@gmail.com
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Vai jums ir nepieciešams kredīts, lai kāda iemesla dēļ? Sazinieties ar mums tagad Pieejamu aizdevumu piedāvājums par 2% procentu likmi, ar vismaz $ 1000 un maksimāli No 50,000,000.00 $, un, ja jūs interesē, lūdzu, nevilcinieties Sazinieties ar mums: orlandoloanfirm@gmail.com Aizpildiet un nosūtiet mums šādu informāciju, lai mēs varētu turpināt aizdevuma darījumu. Tavs vārds: Adrese: Valsts: Sex: Vecāki: Aizdevuma summa: ilgums: Mēneša ienākumi: Telefona numurs: Mērķis aizdevumu: orlandoloanfirm@gmail.com Paldies, laba vēlējumi, un mēs gaidām jūsu steidzamu atbildi. Mr.William Smith
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • STEIDZAMI AIZDEVUMA PIEDĀVĀJUMS TRUSTHED un garantētu PIETEIKTIES TAGAD. Laba diena,   Cienījamie aizdevuma meklētāji, Sveicieni no Bezvainīgās Aizdevumu sniedzēju SIA Mums ir sertificēti aizdevumu aizdevējs kas piedāvā aizdevumus cilvēkiem, kuri ir vajag aizdevumu. Mēs dodam aizdevumus projektu, biznesa, nodokļi, rēķini, un daudzi citi iemesli, mēs darbojas pie 3% interese ir rate.There ir vairāk iegūt, saņemt aizdevumu no mūsu kompānijas, tāpēc tie jums nepieciešama aizdevums? Vai esat parādā? Vai jūs vēlaties kredītu, lai uzsāktu jauku uzņēmējdarbību, un ir vajadzīgs kapitāls? Vai jums ir nepieciešams aizdevumu finansēšanai, lai kāda iemesla dēļ? Jūsu palīdzība ir beidzot šeit, jo mēs dodam aizdevumus ikvienam lēts un pieejamu procentu likmes tikai 3%, ja Jums ir interese, lūdzu sazinieties mums šodien: (ImmaculateloanprovidersLtd@gmail.com) un saņemt savu aizdevumu šodien. Lai iegūtu vairāk informācijas par mūsu pakalpojumiem, lūdzu, atstāt zināt summu aizdevumu, jums ir nepieciešams, un ilgumu aizdevumu. mēs ņemam nākamo: * Personas Aizdevumi (Secure un bez tā) * Business Aizdevumi (Secure un bez tā) * Consolidation Loan un daudz ko citu. Mums ir sertificēti, uzticami, droši, efektīvi, ātri un dinamiski. Ja Jums ir interese, lūdzu, sazinieties ar mums: ImmaculateloanprovidersLtd@gmail.com   NO UPFRONT IEF PIELIKUMĀ   Veiksmi, Klientu atbalsts. Helen Benjamin.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • STEIDZAMI AIZDEVUMA PIEDĀVĀJUMS TRUSTHED un garantētu PIETEIKTIES TAGAD. Laba diena,   Cienījamie aizdevuma meklētāji, Sveicieni no Bezvainīgās Aizdevumu sniedzēju SIA Mums ir sertificēti aizdevumu aizdevējs kas piedāvā aizdevumus cilvēkiem, kuri ir vajag aizdevumu. Mēs dodam aizdevumus projektu, biznesa, nodokļi, rēķini, un daudzi citi iemesli, mēs darbojas pie 3% interese ir rate.There ir vairāk iegūt, saņemt aizdevumu no mūsu kompānijas, tāpēc tie jums nepieciešama aizdevums? Vai esat parādā? Vai jūs vēlaties kredītu, lai uzsāktu jauku uzņēmējdarbību, un ir vajadzīgs kapitāls? Vai jums ir nepieciešams aizdevumu finansēšanai, lai kāda iemesla dēļ? Jūsu palīdzība ir beidzot šeit, jo mēs dodam aizdevumus ikvienam lēts un pieejamu procentu likmes tikai 3%, ja Jums ir interese, lūdzu sazinieties mums šodien: (ImmaculateloanprovidersLtd@gmail.com) un saņemt savu aizdevumu šodien. Lai iegūtu vairāk informācijas par mūsu pakalpojumiem, lūdzu, atstāt zināt summu aizdevumu, jums ir nepieciešams, un ilgumu aizdevumu. mēs ņemam nākamo: * Personas Aizdevumi (Secure un bez tā) * Business Aizdevumi (Secure un bez tā) * Consolidation Loan un daudz ko citu. Mums ir sertificēti, uzticami, droši, efektīvi, ātri un dinamiski. Ja Jums ir interese, lūdzu, sazinieties ar mums: ImmaculateloanprovidersLtd@gmail.com   NO UPFRONT IEF PIELIKUMĀ   Veiksmi, Klientu atbalsts. Helen Benjamin.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Sveiki visiem, Mans vārds ir Sandra Kalniete, es esmu no Alabama, krievu, esmu šeit, lai liecinātu par to, kā es saņēmu savu aizdevumu no Jasmin Noor pasaule Kredīti Uzņēmumu kundze {(jasminnoorloancompany@gmail.com)} pēc es pieteicos divas reizes no dažādiem aizdevumu aizdevējiem, kuri apgalvoja, ka aizdevējiem tieši šeit šo forumu, es domāju, to aizdevumu bija reāla un es pieteicos bet viņi nekad man iedeva kredītu, kamēr mans draugs iepazīstināt mani Jasmin Noor pasaule Kredīti Uzņēmumu kundzei, kurš apsolīja man palīdzēt ar aizdevumu mana vēlme, un viņš tiešām darīja, kā viņš apsolīja bez jebkādas kavēšanās, man bija šaubas, bet es nekad izmantot ticēt. Es nekad domāja, ka joprojām ir uzticami aizdevumu aizdevējiem, līdz es satiku Jasmin Noor kundzi, kas tiešām palīdzēja man ar manu aizdevumu un mainīja manu dzīvi uz labo pusi. Es zinu, ka ir vēl daudz labu aizdevējiem, kas tur, bet es ieteiktu jums, kas tur meklē uzticamu aizdevumu aizdevējs, lai mēģinātu Jasmin Noor pasaule Kredīti Company kundzi, viņa rūpes un izpratni. nezinu, ja Jums ir nepieciešama steidzami aizdevumu arī vai vēlaties finansējumu saviem projektiem, lai justies brīvi sazināties ar Jasmin Noor pasaule Kredīti Company kundzi šodien. viņa e-pasta adrese ir (jasminnoorloancompany@gmail.com)
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
984
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
18
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • 11/10/10 Bezpeļņas nodibinājums, atklāts š.g. okt., dibinātājs Kārlis Čakste Plāns: 1) JUC sūtība, 2) Zviedrijas pieredze, 3) JUC darbības modelis un pamatprincipi, 4) kāpēc sākt savu biznesu un kāpēc darīt to tieši tagad?
  • 11/10/10 Īpašais: 1) mūsu konsultanti ir uzņēmēji, tātad praktiķi, kas dalās ne tikai teorētiskās, bet praktiskās zināšanās un kontaktos 2) visi pakalpojumi topošajam uzņemējam ir bez maksas.
  • 11/10/10 pēc 3 gadiem 80% uzņēmumu (kas izveidoti ar J&S atbalstu) vēl joprojām ir aktīvi tirgū kartu gadu ar J&S atbalstu tiek nodibināti ap 12 000 uzņēmumu
  • 11/10/10
  • 11/10/10 Kopš 25.10.2010. līdz 16.03.2011. paveikts: 14 ievadsemināri vairāk nekā 260 dalībniekiem; sniegtas vairāk nekā 130 individuālās konsultācijas;
  • 11/10/10
  • Konsultēties var gan cilvēki, kas tikai domā par savu biznesa ideju, gan arī tādi, kuriem uzņēmums jau ir izveidots (tomēr uzņēmums nav vecāks par 2-3 gadiem) 11/10/10
  • 11/10/10 Īsi raksturot konsultantu kompetences un pieredzi. Visi var izvērtēt biznesa idejas un palīdzēt izstrādāt biznesa plānu, plus katram konsultantam savas īpašās kompetences jomas. Sīkāka info par katru konsultantu mūsu mājaslapas sadaļā “ Mūsu konsultanti ”
  • reizē - klients un JUC paraksta vienošanos par konfidencialitāti un atbildību Pēc vajadzības atkārtotas konsultācijas Klientam svarīgi sagatvoties, lai konsultāciju stunda būtu pēc iespējas produktīvāka Iniciatīva un lēmumu pieņemšana visu laiku ir klienta ziņā Palīgmateriāli: kontroljaut’jaumu saraksts un biznesa plāns lejupielādējami no mūsu mājas lapas sadaļas “ Materiāli ” 11/10/10
  • 11/10/10
  • Vispār nedarām neko klienta vietā, bet palīdzam klientam pašam virzīties pa pareizo ceļu 11/10/10
  • 11/10/10
  • Juc seminars 26.09.2013.

    1. 1. 1 Pirmais solis uzņēmējdarbībā Seminārs 26.09.2013. Gints Turlajs
    2. 2. JUC uzdevums Piedāvāt profesionālas un konfidenciālas konsultācijas cilvēkiem, kas vēlas uzsākt savu biznesu, tādējādi stimulējot un atvieglojot uzņēmēj- darbības uzsākšanu. Zināšanas un atbalsts semināru un citos formātos
    3. 3. Zviedrijas veiksmes stāsts  200 000 jaunu uzņēmumu 25 gados  90 biroju visā valstī  pēc 3 gadiem – 80 % uzņēmumu aktīvi tirgū  bankrotu statistika 3 %  vadošā organizācija Zviedrijā
    4. 4. Kas un kāpēc? Jau otro gadu arī Latvijā, lai •stimulētu jaunu uzņēmumu veidošanos, •atbalstītu uzņēmējdarbību, •radītu jaunas darba vietas, •palīdzētu cilvēkiem pieņemt lēmumu par uzņēmējdarbības uzsākšanu. Mūsu konsultanti paši ir uzņēmēji!
    5. 5. Koncepcija JUC birojā potenciālais uzņēmējs saņem:  praktisku un morālu atbalstu,  konsultācijas (ko darīt/ nedarīt),  iespēju iegūt kontaktus ar dažādiem speciālistiem un mentoriem,  konsultāciju rezultātā tiek izstrādāts detalizēts biznesa plāns, kas ļauj uzņēmējam būt labāk sagatavotam darbības uzsākšanai.  Viss notiek bez maksas!
    6. 6. Kā izveidots JUC birojs? Koordinators Partner- uzņēmumi Uzņēmējs Konsultanti Konsultanti Konsultanti Partner- uzņēmumi
    7. 7. Individuāla konsultācija Ievad- seminārs Individuāla konsultācija Individuāla konsultācija Biznesa plāns Risināmā problēma Kā mēs strādājam? Attīstības plāns Jautā- jums? Gluži jauns uzņēmējs Jau mazliet pieredzējis uzņēmējs Koučings
    8. 8. Tie esam mēs!
    9. 9. Individuālas konsultācijas  1 stunda  vairākas reizes  latviski un krieviski  bez maksas  profesionālas  konfidenciālas  SKYPE
    10. 10. Jautājumi, kādus mums uzdod: Man ir ideja, ar ko sākt? Vai spēju būt uzņēmējs? Kā izveidot biznesa plānu? Kā noteikt cenu manam produktam/pakalpojumam? Kur dabūt naudu manam projektam? Kā pieņemt darbiniekus? Kā maksāt nodokļus? Kam jābūt attēlotam manā mājaslapā? Gribu eksportēt, ar ko sākt? Kā pārdot manu produktu? Kā izvērtēt riskus?
    11. 11. Ko mēs nepiedāvājam: nepiešķiram naudu nerakstām biznesa plānu klienta vietā nesniedzam grāmatvedības pakalpojumus neveidojam mājas lapas konsultants neiesaistās klienta biznesā biznesa uzsākšana ārzemēs
    12. 12. Partneri un atbalstītāji
    13. 13. Kontakti  K. Valdemāra ielā 23, k.2  info@juc.lv  tel. 22 300 716  www.jaunaisuznemejs.lv
    14. 14. Mazliet par mani Ekonomikas doktora grāda pretendents, 2.5 maģistra grādi, 1.5 bakalaura grādi; Apguvis uzņēmējdarbību un ekonomiku 4 augstskolās: Stockholm School of Economics in Riga, University of Southern Denmark, RTU, LU; Vadījis 3 uzņēmumus, dibinājis uzņēmumus, strādājis: 6 gadus finanšu sektorā (AS SEB banka, Latvijas Banka), Eiropas Komisijā, Ekonomikas ministrijā, AS Diena, RTU, utt.; Strādāju kā konsultants (www.aci.lv, www.siaekoterm.com, www.smartcontinent.com, www.itinstitute.info); Lektors un diplomdarbu vērtētājs RTU un SSE Riga.
    15. 15. Mazliet par mani Man ļoti patīk konsultēt jaunos uzņēmējus; Dibinājis un vadījis vairākas sabiedriskās organizācijas: • AEGEE Rīga; • ESN Rīga; • Latvijas Jauno zinātnieku apvienība; • Latvijas Ekonomistu asociācija; • SSE Riga absolventu asociācija; • Biedrs un līdzdibinātājs vēl daudzās citās organizācijās.
    16. 16. Mazliet par jums Ja esat šeit, tātad nopietni domājat pievienoties elitārai cilvēku grupai!
    17. 17. Izņemot uzņēmējdarbību, praktiski nav cita veida kā kļūt bagātam!
    18. 18. • Ja paveiksies, var kļūt bagāts /-a; • Bieži vien tā vieglāk mainīt pasauli; • Straujākas karjeras iespējas; • Neatkarība: spēles noteikumus nosaki pats /-i, piemēram, kad un kā strādāt (lai arī parasti ārējie notikumi un klienti diktē noteikumus); • Neviens nevar atlaist (ja nepārdod vairākumu akciju kādam), var tikai gadīties nelabvēlīga tirgus situācija; Kādēļ ir vērt kļūt par uzņēmēju
    19. 19. • Var gadīties, ka jāatstāj laba darba vieta, ienākumi krītas, ir grūti, labāk būtu bijis palikt algotā darbā... • Daži cilvēki neprot pašorganizēties un sāk sēdēt un neko nedarīt, «izlaižas» • Zaudējot plašu ierastu kolektīvu, var pienākt depresija • Var zaudēt daudz naudas un bankrotēt • Var radīt grūtības arī radiem un draugiem Kādas grūtības var sagaidīt
    20. 20. • Sākums ir ļoti grūts, daži saka: par mierīgu gulēšanu naktīs var aizmirst – robeža starp darbu un atpūtu var kļūt tik izplūdusi, ka neatpūties nekad • Neskaidrība par ienākumiem: parasti tie ir ļoti svārstīgi • Jāatbild par visu Kādas grūtības var sagaidīt
    21. 21. Rekomendācijas
    22. 22. • Ja nav citu prātīgu alternatīvu; • Ja ir tiešām oriģināla un lēti realizējama ideja; • Ja ir pietiekoši daudz līdzekļu; • Ja ir iespējams to sākumā darīt paralēli ar citu ienākumu avotu; • Vēlamais rakstura tips: ekstraverts, enerģisks, sabiedrisks, spēj kontrolēt un motivēt sevi pats. Kādos gadījumos noteikti būtu vērts pamēģināt
    23. 23. • Nepatīk atbildība, visu darīt pašam • Patīk sēdēt vienā vietā, nepatīk kontaktēties ar citiem • Ir stabils darbs ar labu algu, paralēli pamazām sākt biznesu nevar izdoties, bet idejas neskaidras • Ir laba un stabila alga, bet nav uzkrājumu • Neprotat sākumā dzīvot taupīgi Kādos gadījumos labāk vēlreiz to pārdomāt
    24. 24. Motivācija mērķi  Motivācija. Koučings: domājiet par saviem sapņiem un izvēlieties reālistiskus un sasniedzamus mērķus un starpmērķus.  Neizvēlaties par mērķi kaut ko reāli nesasniedzamu vai nevajadzīgu (paskatieties no malas).  Starpmērķu sasniegšana motivē.  Vizualizējiet sava sapņa piepildījumu, iztēlojaties, kā būs to sasniegt.
    25. 25. Vizualizējiet sava sapņaVizualizējiet sava sapņa piepildījumu, iztēlojaties, kāpiepildījumu, iztēlojaties, kā būs to sasniegt.būs to sasniegt.
    26. 26. Darbs dara darītāju «Nothing in the world is worth having or worth doing unless it means effort, pain, difficulty... I have never in my life envied a human being who led an easy life. I have envied a great many people who led difficult lives and led them well.» Theodore Roosevelt Piepūle noteikti būs vajadzīga, sevišķi sākumā, nekas nenāk pats no sevis.
    27. 27. Kā sākt: meklējiet ideju Sākumā ir vēlams saģenerēt daudzas idejas, bet pēc tam atlasīt labākās Nav vēlams kopēt esošo, vismaz tādā gadījumā jāizdomā inovatīvs mārketings Izmaksas ir ļoti svarīgs faktors: vai jūs to varat vispār realizēt finansiāli un prasmju ziņā?
    28. 28. Ideju ģenerēšanas metodes Edvarda de Bono «Laterālā domāšana»: ņemam kādu preci, pakalpojumu, procesu un ņemam nejaušu vārdu (nejaušu vārdu ģeneratori atrodami internetā, piemēram, http://randomwordgenerator.net/) Izmantojam Anšultera TRIZ: zināšanu bāzi, kas balstās uz iepriekšejos izgudrojumos izmantotajām metodēm
    29. 29. Evolution of an Idea •Vientuļais ģēnijs ir mīts; •Vislabāk izskatīt vairākas idejas uzreiz •Vislabākā pieeja – realizēt pilotprojektus cik ātri vien iespējams un ļaut lietotājiem pašiem «nobalsot» •Lietotāji ir labāki ideju vērtētāji nekā mēs paši
    30. 30. Idejas parasti jau eksistē Lielākajā daļā gadījumu kāds no 7 miljardiem cilvēku kaut ko līdzīgu jau ir izdomājis Tas var būt par iemeslu, lai fomātu kaut ko jaunu, bet varat arī turpināt Atrodiet kādu jaunu aspektu šai idejai, kāpēc tas būs labāk Dažreiz var uzvarēt arī vienkārši ar labāku un enerģiskāku izpildījumu
    31. 31. Innovation Funnel •Vidēji jaunu produktu veiksmes procents nav lielāks par 10%. •Tuneļa galā ir lietotājs, pirms lielu investīciju izdarīšanas labāk izmēģināt prototipu tirgū.
    32. 32. Idejas realizācijai svarīgi  Objektīvi izvērtēt resursu pieejamību − Laiks − Nauda − Telpas − Cilvēki − Citi
    33. 33. reiz intervijā atzina: «Es esmu viduvējs hokejists, bet tā vietā lai koncentrētos uz to, kur ripa ir tagad, es koncetrējos uz to, kur tā būs nākotnē.» Veins Greckis, visu laiku labākais hokeja spēlētājs
    34. 34. Tādi cilvēki uzvar arī biznesā! Domājiet par nākotnes industrijām, produktiem un pakalpojumiem, kas būs rīt! Arī ja jūs vēl neesat tās jomas eksperts!
    35. 35. MicrosoftMicrosoft 1977.g.1977.g. Pirmie sāka rakstītPirmie sāka rakstīt programmas vēlprogrammas vēl neizveidotiemneizveidotiem datoriem, kuros tiedatoriem, kuros tie saskatīja nākotni.saskatīja nākotni.
    36. 36. Meklējiet grupu, viens nav karotājs
    37. 37. Mēklējiet grupu Noteikti nāciet uz JUC konsultācijām – skats no malas vienmēr palīdz, īpaši, ja neizdodas atrast labu grupu. Vientuļais ģēnijs mūsdienās vairs nav aktuāli. Atceraties par grupu dinamiku Izmantojiet De Bono 6 domāšanas cepures
    38. 38. Tukmana grupu dinamikas modelis
    39. 39. De Bono 6 domāšanas cepures
    40. 40. Izmantojiet šos Telpas sākumā var neīrēt, strādājiet no mājām vai arī izmantojiet Birojnīcu Berga Bazārā vai TechHub pie Citadeles – tur var iegūt arī vērtīgu informāciju un kontaktus Daudzi inkubatori ir reģionos, Rīgā ir radošo industriju inkubators Andrejsalā Akseleratori: www.seedcamp.com, www.startupsauna.com, www.startuphighway.com, www.startupwiseguys.com, Madara cosmetic un draugiem.lv ir savas programmas, utt.
    41. 41. Finansējuma avoti
    42. 42. (or do...)
    43. 43. Biznesa plāns, finanšu atskaites Rakstiet biznesa plānu, tas ir vajadzīgs ne tikai investoru atrašanai, bet arī pašiem, lai saprastu kurp jāiet, kas būs Bilance – momentuzņēmums kādā laika posmā, uzņēmuma aktīvu (naudas, iekārtu, citas mantas un nemateriālo) un to avotu (kredīti, investors) uzskaitījums Peļņas/zaudējumu aprēķins – video (gads) – cik nopelnījām (ieņēmumi – izdevumi) Naudas plūsma – video cik ienāca/izgāja
    44. 44. Biznesa modeļa audekls Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments Key Resources Channels Cost Structure Revenue Streams Social & Environmental Cost Social & Environmental Benefit http://www.businessmodelgeneration.com
    45. 45. Stratēģijas vadības rīki jaunajiem uzņēmējiem Rīks Īss apraksts Efektīvākais pielietojums Piemērots jauniem uzņēmumiem? Balanced scorecard (sabalansētais mērķu saraksts) Rīks stratēģisko mērķu noteikšanai un to sasniegšanas mērīšanai, ņemot vērā iesaistīto pušu (klientu, darbinieku, akcionāru, sabiedrības, valsts) vajadzības Lieli kompelksi uzņēmumi un iestādes ar kompleksām problēmām Parasti nē Six sigma (seši sigma) Kvalitātes vadībai, lai samazinātu defektu skaitu līdz gandrīz neesošam līmenim Ražošanas un lieli uzņēmumi Nē Zilā okeāna stratēģija (Blue ocean strategy) Konkurences pozīcijas noteikšana un pozicionēšanās segmentos ar vismazāko konkurenci Jauni uzņēmumi, jaunu produktu veidošana Jā
    46. 46. Stratēģijas vadības rīki jaunajiem uzņēmējiem Rīks Īss apraksts Efektīvākais pielietojums Piemērots jauniem uzņēmumiem? Boston Consulting Group matrica Produktu klasifikācija portfelī saskaņā ar to tirgus daļu un izaugsmi Lieli uzņēmumi ar plašu produktu portfeli Nē SVID (SWOT) Stipro, vājo pušu, iespēju un draudu apkopošana tabulā Pielietojams gandrīz visos gadījumos Jā Bovmana stratēģijas pulkstenis (Bowman’s strategic clock) Cenas un pievienotās vērtības stratēģijas nospraušana Jaunu produktu pozicionēšana un esošo pārpozicionēšana Jā
    47. 47. Sabalansētais mērķu saraksts
    48. 48. Seši sigma
    49. 49. Boston consulting group matrica
    50. 50. SVID
    51. 51. Bowmana stratēģijas pulkstenis
    52. 52. Zilā okeāna stratēģija own product competitors
    53. 53. Algoritms stratēģijas vadības metodes izvēlei Vai ir plānoti jauni produkti vai esošo pārpozicionēšana? Jā Veicam SVID analīzi Stratēģijas novērtēšanas sākums Lietojam zilā okeāna stratēģiju un Bovmana stratēģijas pulksteni Nē Vai liels un komplekss uzņēmums ar plašu produktu portfeli? Jā Lietojam BCG matrici, seši sigma, līdzsvaroto vadības karti Nē Stratēģijas novērtēšanas beigas
    54. 54. Zilā okeāna stratēģijas metodes pielietojums – mans piedāvājums Tradicionālajā stratēģijas audeklā zīmē konkurentus kopā vienā vietā ar vienāda lieluma objektiem Dzīvē konkurentu un daudz un to izmēri ir dažādi Tādēļ piedāvāju konkurentus attēlot vairākus un ar dažādu izmēru objektiem
    55. 55. Attēlojums
    56. 56. Matemātiska mazākās konkurences segmenta atrašana Katram segmentam izveidojam apdzīvotības indeksu. Katrā segmentā ņemam tur esošā konkurenta tirgus daļu, plus no 0.5 konkurentu tirgus daļām blakus esošajos segmentos, plus 0.2 no konkurentu irgus daļām vēl nākamajos segmentos, izlaižot vienu. Izrēķinām kur ir vismazāk apdzīvotais segments
    57. 57. Formula Formula : Ax = ∑Kx+0.5*∑Kx+/- 1+0.2*∑Kx+/- 2 +0.1*∑Kx+/- 3 kur x – segmenta numurs 1 līdz 10 Ax – segmenta x apdzīvotība Kx – tigus daļa konkurentam segmentā x Tad pielietojam loģiku rezultātu koriģēšanai
    58. 58. Finansējums Finansējums noteikti būs vajadzīgs, parasti nauda nesāk ienākt uzreiz un jūs uzreiz nonākat «nāves ielejā» Parasti pirmais finansējuma avots ir paši, radi, draugi, paziņas (friends, family, fools) Meklējiet īpašās programmas: Speciālās banku programmas, LIAA, Atspēriens, dažādi granti, Brigāde, KKF, utt. Meklējiet finansētājus un investorus jau laicīgi, nauda sāks beigties drīz: www.biznesaengeli.lv, www.lvca.lv Investors bieži palīdz arī ar savu darbu, padomiem, kontaktiem
    59. 59. Finansējums/Pārtraukšana Var gadīties, ka finansējums beidzas vai arī ir citi sarežģijumi un ir jāpārtrauc, bet ņemiet vērā līdz šim ieguldīto, varbūt tomēr ir vērts turpināt Tas nenozīmē, ka nevar sākt atkal vai ar jaunu ideju Silīcija ielejā kāds pārdzīvots bankrots tiek uzskatīts par priekšrocību un ļoti vērtīgu pieredzi nākotnei
    60. 60. Riska investoru pieredze, secinājumi No 10 rūpīgi atlasītiem jaunajiem uzņēmumiem, kuros investē riska kapitālisti, vienam klājas ļoti labi, 3 klājas nomāli, bet 6 vai nu bankrotē vai arī nekad nesasniedz kaut cik nozīmīgu peļņu Grūtībām ir jābūt gataviem, nevar likt visu uz to, ka izdosies, jābūt plānam «B»
    61. 61. Risku vadība
    62. 62. Sākumā svarīgi  Novērtēt savas spējas un gatavību  Novērtēt savu tuvinieku iespējas un gatavību  Apzināties iespējamos riskus  Būt gataviem zaudējumam  Svarīgi izvērtēt gan īstermiņa gan ilgtermiņa resursu pieejamību un riskus
    63. 63. Risks  Risks - iespēja, ka situācija nākotnē var neprognozējami mainīties  Riska raksturlielumi − Ietekmes spēks, riska lielums − Iespējamība, ka risks iestājas
    64. 64. Risku veidi  Ražošanas riski  Tirgus riski  Cilvēku faktora riski  Finanšu riski  Force majeure riski
    65. 65. Vispārējie risku novēršanas principi  Analizēt situāciju, izmantojot faktus un datus  Analīzē izmantot vairākus avotus  Veikt vēsturisko datu analīzi  Pārlikt daļu risku uz citu uzņēmumu  Diversificēt  Plāns B
    66. 66. Risku saraksts un mērīšana Uzrakstiet sarakstu ar visiem riskiem, kas varētu notikt (var arī sadalīt scenārijos – optimistiskais reālistiskais, pesimistiskais) Katram no tiem uzrakstiet finansiālo zaudējumu, ja tas iestājas Katram no tiem uzrakstiet varbūtību, ka tas iestāsies
    67. 67. Risku saraksts un mērīšana Sareiziniet šos rādītājus, tagad jūs redzēsiet, kurš ir visbīstamākais risks Mēģiniet riskus novērst, varat ieviest riska novēršanas rādītāju, kas samazina kopējo riska nozīmību Visērtāk to darīt Excel vai OpenOffice tabulā
    68. 68. Risku tabula Risks Varbūtība 1 līdz 10 Ietekme 1 līdz 10 Novērša nas soļi Kopējais risks Nopirks 1 kasti vai nepirks nemaz 1 10 2 8 Nopirks tikai 2 līdz 5 kastes 3 5 1 14 Salūzīs iekārtas,jāp ērk jaunas 1 9 6 3
    69. 69. Tradicionāla riska matrica Ietekme Augsta (3) 3 6 9 Vidēja (2) 2 4 6 Zema (1) 1 2 3 Z(1) V (2) A (3) Varbūtība
    70. 70. Risku mērīšanas formula KR = V*I - N kur: KR – kopējais risks 0 līdz 100 V – iestāšanās iespējamība 0 līdz 10 (varbūtība 0 līdz 1 reizināta ar 10) I – riska finansiālā (vai cita) ietekme 0 līdz 10 N – riska novēršanas pasākumu kvalitāte 1 līdz 100
    71. 71. Izmaksas un to veidi Fiksētās izmaksas- nav saistītas ar saražoto preču vai pakalpojumu apjomu: – Telpu noma – Apkure – Darba algas – Amortizācija Mainīgās izmaksas- ir atkarīgas no saražoto preču vai pakalpojumu apjoma – Izejvielas – Iepakojums, u.c.
    72. 72. Taupiet naudu Dariet pēc iespējas visu paši Ja ir kādas kritiski nepieciešamas prasmes, kas pašiem nav, padariet cilvēku ar šādām prasmēme par līdzīpašnieku, lai nav jāmaksā alga Vienkārši lieki netērējiet, citādi ātri pienāks bankrots
    73. 73. BootstrappingBootstrapping Ļoti populāra metode jaunoĻoti populāra metode jauno uzņēmēju vidū. Taupietuzņēmēju vidū. Taupiet naudu, sākumānaudu, sākumā novalkājiet vecosnovalkājiet vecos zābakus!zābakus! Citādi bankrots var pienāk ļoti drīz!Citādi bankrots var pienāk ļoti drīz!
    74. 74. Šajā garažā sākumā darbojāsŠajā garažā sākumā darbojās Apple, pašlaik vērtīgākaisApple, pašlaik vērtīgākais uzņēmums pasaulē.uzņēmums pasaulē. Daudzi no pašlaik pasaules lielākajiem unDaudzi no pašlaik pasaules lielākajiem un varenākajiem uzņēmumiem sākuši tieši tā.varenākajiem uzņēmumiem sākuši tieši tā.
    75. 75. Laiks un tā plānošana  Prioritēt svarīgākos darbus un uzdevumus  Plānot laiku grupējot prioritātes  Rezervēt laiku plānošanai – es parasti vienkārši word failā rakstu, kas jādara un atzīmēju ar zaļu kas izdarīts, ar sarkanu – steidzami jādara, melnu – jādara, bet nav steidzami  Dienas plānam ir jābūt pirms darba dienas uzsākšanas, var izmantot google calendar  Izveidot dienas un nedēļas plāna šablonu  Efektīvi instrumenti: deleģēt, likvidēt, automatizēt
    76. 76. Laika plānošanas kvadranti Svarīgi Nav svarīgi Steidzami Ugunsdzēšana Nav steidzami Vajadzētu vairāk darboties šeit
    77. 77. Mērķa tirgi un segmentācija Segmentācija: tirgus vai populācijas sadalīšana mazākās grupās ar līdzīgām pazīmēm Visbiežāk tiek izmantoti: Ģeogrāfiskie (reģions vai rajons) Personības (personība, dzīves stils, vērtības) Demogrāfiskie (vecums, dzimums, reliģija, alga) Produktu lietošana (zīmola lojalitāte, lietošanas biežums) u.c. kritēriji
    78. 78. Mērķa tirgi un segmentācija Mērķa tirgus – viens vai vairāki segmenti, uz kuriem tiek mērķēts konkrēts produkts Priekšnoteikumi veiksmīgai segmentācijai – Līdzībai segmenta iekšienē un atšķirībai starp dažādiem segmentiem ir jābūt izmērāmai un ievērojamai – Segments ir pieejams un rīcībspējīgs – Segments ir pietiekami liels (naudietilpīgs), lai būtu iespējams gūt peļņu
    79. 79. Tirgus stratēģija Jāfokustējas, jāizvairās no, kā profesors Porters saka, «Pīles stratēģijas» - darīt visu nedaudz un slikti Ja Latvijā dzīvo ap 2 miljoniem cilvēku, tad Ķīnā un Indijā virs 1 miljarda katrā, ASV ap 300 miljoniem: 1% no globālā tirgus ir daudz vairāk kā 100% Latvijas tirgus – domājiet par eksportu jau no 1.dienas Domājiet par unikālo piedāvājumu
    80. 80. Tirgus izpēte nepieciešama Lai izlemtu par produkta vai pakalpojuma (labuma) nepieciešamību patērētājiem Lai izlemtu kāda tipa iepakojumu/reklāmas kampaņu/utml izmantot jaunam produktam Lai uzzinātu kāda ir cilvēku attieksme pret uzņēmumu/produktu Lai uzzinātu vai konkrētam produktam ir potenciāls tirgū Lai iegūtu citu svarīgu informāciju
    81. 81. Tirgus pētniecība Izpētiet, ko raksta par tirgu presē, ļoti labs resurss – nozare.lv (Birojnīcā var dabūt pieeju) Anketas internetā vispieejamākā tirgus pētniecība – spreadsheets.google.com, surveymonkey.com, utt. Anketēšana – sarežģītāk Cilvēku skaitīšana, kas iet pa ielu – maz jēgas, bet dažreiz vajag
    82. 82. Tirgus pētniecība Anketēšana ir diezgan neprecīza zinātne Vislabāk ir pēc iespējas ātrāk dot preci/pakalpojumu klientam, lai tie notestē prototipu un pasaka viedokli – tas ir visprecīzāk
    83. 83. Cenošanas stratēģija Diemžēl vienkāršas receptes nav 1. orientieris – jūsu izmaksas 2. orientieris – konkurentu piedāvājums Sākotnēji parasti nav jācenšas būt lētākajam - cenas izmaiņas atkarībā no produkta dzīves cikla Zilā okeāna stratēģija – ja varat pārliecināt, ka produkts ir unikāls, varat iekasēt lielāku cenu Atlaides un to izmantošana
    84. 84. Kontaktu loka nozīme Iesaistieties dažādās grupās, dibiniet kontaktus, bet tomēr nedrīkst aizmirst par pārējiem darbiem
    85. 85. Nebaidieties mēģināt! Ejiet un pārdodiet! Paldies par uzmanību un līdzdalību! gints@aci.lv Skype: gintst GSM: +371 29409509

    ×