1. 25-3-2011 pagina 1
OPLEIDINGS PROGRAMMA
Module I: PM
BUSINESS ANALYST
Module II: Strategie
Module III: BPM/BA Een 6-daagse-cursus (ma. 21/03 tem
Module IV: FA
ma 28/03) voor de start /
vervolmaking van een carrièrre als
functioneel of business analyst.
2. OPLEIDINGS
PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 2
Locatie voor alle cursussen
Zaal COMMODORE (Uptime gebouw)
Module I: PM
Veldkant 35D
2550 Kontich
Module II: Strategie
Module III: BPM/BA
Module IV: FA
3. OPLEIDINGS
PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 3
Ma. 21/03/2011 – Voormiddag – 9u tem 13u
Module I: Project Management
Module I: PM
Wat is Project Management
Module II: Strategie Projectmanagement is het beheersen van projecten.
Het is de manier waarop projecten georganiseerd, Kevin Van Kerckhoven
Module III: BPM/BA voorbereid, uitgevoerd en afgerond worden.
De verschillende soorten van Projectmanagement, hun voor- en
Module IV: FA
nadelen
Een overzicht van de traditionele Projectmanagement methodes
zoals PRINCE2, Waterfall, ...
Een overzicht van de iteratieven Projectmanagement methodes
zoals SCRUM, XP, ...
4. OPLEIDINGS
PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 4
Ma. 21/03/2011 – Namiddag – 14u tem 18u
Module I: PRINCE2
Module I: PM
Wat is PRINCE2
Module II: Strategie PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) is een
gestructureerde methode voor projectmanagement. Kevin Van Kerckhoven
Module III: BPM/BA Deze methode is gericht op het management, de
besturing en de organisatie van een project.
PRINCE2 is ontwikkeld en wordt onderhouden door de Britse
Module IV: FA
semi-overheidsorganisatie Office of Government Commerce (OGC).
We bekijken de verschillende modules binnen PRINCE2
5. OPLEIDINGS
PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 5
Ma. 21/03/2011 – Namiddag – 14u tem 18u
Module I: SCRUM
Module I: PM
Wat is SCRUM
Module II: Strategie Scrum is een raamwerk voor agile management van
softwareontwikkeling. Er wordt gewerkt in multidisci- Kevin Van Kerckhoven
Module III: BPM/BA plinaire teams die in korte sprints (iteraties) werkende
software opleveren. Samenwerking, communicatie en
teamgeest zijn hierbij sleutelwoorden
Module IV: FA
Wat is een SCRUM-Team (SCRUM-Master / Product Owner / ...)
Wat is een standup-meeting
Wat is een Product-Backlog
6. OPLEIDINGS
PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 6
Di. 22/03/2011 – Voormiddag – 9u tem 12u
Module II: Strategie
Module I: PM
Een haalbare Strategie kan pas uitgevoerd worden indien
er voldoende kennis verzameld is betreffende de huidige
Module II: Strategie en toekomstige situatie.
Kevin Van Kerckhoven
Module III: BPM/BA We definiëren de volgende fases om een effectieve Strategie uit te voeren:
Educatie en Awareness service (bewustzijn)
Module IV: FA
Transformation Readiness service (klaar om te veranderen)
Current State Assessment service (waardering van de
huidige situatie)
Gap Analyse & Definitie Roadmap service
Business Case(s) & Planning service (Rechtvaardiging
en planning)
RFP Writing (verzoek tot voorstel) (optioneel)
RFP pad (optioneel)
7. OPLEIDINGS
PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 7
Di. 22/03/2011 – Namiddag – 13u tem 17u
Module III: BPM/
Module I: PM Business Process Modelling
Module II: Strategie
Wat is BPM
Katrien Bols
Module III: BPM/BA
Wat is Governance
Module IV: FA Hoe worden de rollen en verantwoordelijkheden in een
processarchitectuur gedefinieerd
Welke zijn de kennis gebieden van BPM
8. OPLEIDINGS
PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 8
Wo. 23/03/2011 – 9u tem 17u
Module III: B.A. /
Module I: PM Business Analyse
Module II: Strategie
Wat is Business Analyse
Christian Gijsels
Module III: BPM/BA
Het beschrijven van onze end-to-end ProcesClusters en Processen
Module IV: FA Het beschrijven van stake-holders in deze Processen d.m.v. RASCI
9. OPLEIDINGS
PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 9
Do. 24/03/2011 – 9u tem 17u
Module IV: F.A. /
Module I: PM Functionele Analyse
Module II: Strategie
Wat is Functionele Analyse
Michiel van der Wulp
Module III: BPM/BA
Het interpreteren en het beschrijven van een aantal activiteiten
uit een proces dewelke moeten geautomatiseerd worden in een
Module IV: FA te bouwen systeem
Het beschrijven van deze activiteiten op een uniforme manier
(d.m.v. UML)
10. OPLEIDINGS
PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 10
Vrij. 25/03/2011 – 9u tem 17u
Module III: Oefeningen
Module I: PM B.A. / Business Analyse
Module II: Strategie
Oefeningen
Module III: BPM/BA
Oefeningen in het maken van Hiërarchische Actoren Christian Gijsels
overzichten
Module IV: FA
Oefeningen in het modelleren van ClusterProcessen
Oefeningen in het modelleren van Processen
Oefeningen in het gebruik van BizAgi Modeller
11. OPLEIDINGS
PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 11
Ma. 28/03/2011 – 9u tem 17u
Module IV: Oefeningen
Module I: PM F.A. / Functionele Analyse
Module II: Strategie
Oefeningen
Jessica Berden
Module III: BPM/BA
Oefeningen in het maken van Use-Cases
Module IV: FA Oefeningen in het modelleren van diagramma’s
- Use-Case overview
- Activity diagrams
- Sequence diagrams
- Timing diagrams
- State-Machine diagrams