SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
25-3-2011   pagina   1




                       OPLEIDINGS PROGRAMMA
Module I: PM
                       BUSINESS ANALYST
Module II: Strategie



Module III: BPM/BA      Een 6-daagse-cursus (ma. 21/03 tem
Module IV: FA
                        ma 28/03) voor de start /
                        vervolmaking van een carrièrre als
                        functioneel of business analyst.
OPLEIDINGS
                       PROGRAMMA    BUSINESS ANALYST   25-3-2011   pagina   2




                       Locatie voor alle cursussen

                       Zaal COMMODORE (Uptime gebouw)
Module I: PM
                       Veldkant 35D
                       2550 Kontich
Module II: Strategie



Module III: BPM/BA



Module IV: FA
OPLEIDINGS
                       PROGRAMMA    BUSINESS ANALYST                   25-3-2011          pagina   3




                       Ma. 21/03/2011 – Voormiddag – 9u tem 13u

                       Module I: Project Management
Module I: PM
                       Wat is Project Management

Module II: Strategie    Projectmanagement is het beheersen van projecten.
                         Het is de manier waarop projecten georganiseerd,          Kevin Van Kerckhoven
Module III: BPM/BA       voorbereid, uitgevoerd en afgerond worden.

                        De verschillende soorten van Projectmanagement, hun voor- en
Module IV: FA
                         nadelen

                        Een overzicht van de traditionele Projectmanagement methodes
                         zoals PRINCE2, Waterfall, ...

                        Een overzicht van de iteratieven Projectmanagement methodes
                         zoals SCRUM, XP, ...
OPLEIDINGS
                       PROGRAMMA    BUSINESS ANALYST                    25-3-2011     pagina   4




                       Ma. 21/03/2011 – Namiddag – 14u tem 18u

                       Module I: PRINCE2
Module I: PM
                       Wat is PRINCE2

Module II: Strategie    PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) is een
                         gestructureerde methode voor projectmanagement.     Kevin Van Kerckhoven
Module III: BPM/BA       Deze methode is gericht op het management, de
                         besturing en de organisatie van een project.
                         PRINCE2 is ontwikkeld en wordt onderhouden door de Britse
Module IV: FA
                         semi-overheidsorganisatie Office of Government Commerce (OGC).

                        We bekijken de verschillende modules binnen PRINCE2
OPLEIDINGS
                       PROGRAMMA    BUSINESS ANALYST                      25-3-2011          pagina   5




                       Ma. 21/03/2011 – Namiddag – 14u tem 18u

                       Module I: SCRUM
Module I: PM
                       Wat is SCRUM

Module II: Strategie    Scrum is een raamwerk voor agile management van
                         softwareontwikkeling. Er wordt gewerkt in multidisci-        Kevin Van Kerckhoven
Module III: BPM/BA       plinaire teams die in korte sprints (iteraties) werkende
                         software opleveren. Samenwerking, communicatie en
                         teamgeest zijn hierbij sleutelwoorden
Module IV: FA

                        Wat is een SCRUM-Team (SCRUM-Master / Product Owner / ...)
                        Wat is een standup-meeting
                        Wat is een Product-Backlog
OPLEIDINGS
                       PROGRAMMA    BUSINESS ANALYST                        25-3-2011          pagina   6




                       Di. 22/03/2011 – Voormiddag – 9u tem 12u

                       Module II: Strategie
Module I: PM
                       Een haalbare Strategie kan pas uitgevoerd worden indien
                       er voldoende kennis verzameld is betreffende de huidige
Module II: Strategie   en toekomstige situatie.
                                                                                        Kevin Van Kerckhoven

Module III: BPM/BA     We definiëren de volgende fases om een effectieve Strategie uit te voeren:
                          Educatie en Awareness service (bewustzijn)
Module IV: FA
                          Transformation Readiness service (klaar om te veranderen)
                          Current State Assessment service (waardering van de
                           huidige situatie)
                          Gap Analyse & Definitie Roadmap service
                          Business Case(s) & Planning service (Rechtvaardiging
                           en planning)
                          RFP Writing (verzoek tot voorstel) (optioneel)
                          RFP pad (optioneel)
OPLEIDINGS
                       PROGRAMMA    BUSINESS ANALYST                  25-3-2011      pagina   7




                       Di. 22/03/2011 – Namiddag – 13u tem 17u

                       Module III: BPM/
Module I: PM           Business Process Modelling
Module II: Strategie
                       Wat is BPM
                                                                                  Katrien Bols
Module III: BPM/BA
                        Wat is Governance
Module IV: FA           Hoe worden de rollen en verantwoordelijkheden in een
                         processarchitectuur gedefinieerd

                        Welke zijn de kennis gebieden van BPM
OPLEIDINGS
                       PROGRAMMA    BUSINESS ANALYST                    25-3-2011        pagina   8




                       Wo. 23/03/2011 – 9u tem 17u

                       Module III: B.A. /
Module I: PM           Business Analyse
Module II: Strategie
                       Wat is Business Analyse
                                                                                    Christian Gijsels
Module III: BPM/BA
                        Het beschrijven van onze end-to-end ProcesClusters en Processen
Module IV: FA           Het beschrijven van stake-holders in deze Processen d.m.v. RASCI
OPLEIDINGS
                       PROGRAMMA    BUSINESS ANALYST                     25-3-2011         pagina    9




                       Do. 24/03/2011 – 9u tem 17u

                       Module IV: F.A. /
Module I: PM           Functionele Analyse
Module II: Strategie
                       Wat is Functionele Analyse
                                                                                     Michiel van der Wulp
Module III: BPM/BA
                        Het interpreteren en het beschrijven van een aantal activiteiten
                         uit een proces dewelke moeten geautomatiseerd worden in een
Module IV: FA            te bouwen systeem

                        Het beschrijven van deze activiteiten op een uniforme manier
                         (d.m.v. UML)
OPLEIDINGS
                       PROGRAMMA    BUSINESS ANALYST                     25-3-2011        pagina   10




                       Vrij. 25/03/2011 – 9u tem 17u

                       Module III: Oefeningen
Module I: PM           B.A. / Business Analyse
Module II: Strategie
                       Oefeningen
Module III: BPM/BA
                        Oefeningen in het maken van Hiërarchische Actoren           Christian Gijsels
                         overzichten
Module IV: FA
                        Oefeningen in het modelleren van ClusterProcessen
                        Oefeningen in het modelleren van Processen
                        Oefeningen in het gebruik van BizAgi Modeller
OPLEIDINGS
                       PROGRAMMA    BUSINESS ANALYST                    25-3-2011       pagina   11




                       Ma. 28/03/2011 – 9u tem 17u

                       Module IV: Oefeningen
Module I: PM           F.A. / Functionele Analyse
Module II: Strategie
                       Oefeningen
                                                                                    Jessica Berden
Module III: BPM/BA
                        Oefeningen in het maken van Use-Cases
Module IV: FA           Oefeningen in het modelleren van diagramma’s
                             - Use-Case overview
                             - Activity diagrams
                             - Sequence diagrams
                             - Timing diagrams
                             - State-Machine diagrams

More Related Content

Similar to EDUCATION-TBAI-IkWordBusinessAnalyst

FPAgile - Meten in een Agile omgeving - Van denken in oplossingen naar denken...
FPAgile - Meten in een Agile omgeving - Van denken in oplossingen naar denken...FPAgile - Meten in een Agile omgeving - Van denken in oplossingen naar denken...
FPAgile - Meten in een Agile omgeving - Van denken in oplossingen naar denken...Nesma
 
Invoeren Prince2 bij Beeld en Geluid (20121011)
Invoeren Prince2 bij Beeld en Geluid (20121011)Invoeren Prince2 bij Beeld en Geluid (20121011)
Invoeren Prince2 bij Beeld en Geluid (20121011)Geert Wissink
 
De trainingsexpert op het gebied van Performance Management
De trainingsexpert op het gebied van Performance ManagementDe trainingsexpert op het gebied van Performance Management
De trainingsexpert op het gebied van Performance ManagementPatrick Fiolet
 
Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)
Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)
Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)bimoa
 
RealDolmen @ Karel De Grote Hogeschool Antwerp about projects
RealDolmen @ Karel De Grote Hogeschool Antwerp about projectsRealDolmen @ Karel De Grote Hogeschool Antwerp about projects
RealDolmen @ Karel De Grote Hogeschool Antwerp about projectsBart Keybergh
 
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoCV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoRob Dellemijn
 

Similar to EDUCATION-TBAI-IkWordBusinessAnalyst (11)

FPAgile - Meten in een Agile omgeving - Van denken in oplossingen naar denken...
FPAgile - Meten in een Agile omgeving - Van denken in oplossingen naar denken...FPAgile - Meten in een Agile omgeving - Van denken in oplossingen naar denken...
FPAgile - Meten in een Agile omgeving - Van denken in oplossingen naar denken...
 
Invoeren Prince2 bij Beeld en Geluid (20121011)
Invoeren Prince2 bij Beeld en Geluid (20121011)Invoeren Prince2 bij Beeld en Geluid (20121011)
Invoeren Prince2 bij Beeld en Geluid (20121011)
 
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
 
Inhoud HBO ICT deeltijd
Inhoud HBO ICT deeltijdInhoud HBO ICT deeltijd
Inhoud HBO ICT deeltijd
 
PPM Jaarcongress 2008
PPM Jaarcongress 2008PPM Jaarcongress 2008
PPM Jaarcongress 2008
 
De trainingsexpert op het gebied van Performance Management
De trainingsexpert op het gebied van Performance ManagementDe trainingsexpert op het gebied van Performance Management
De trainingsexpert op het gebied van Performance Management
 
Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)
Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)
Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)
 
CV Jan Van Geelen
CV Jan Van GeelenCV Jan Van Geelen
CV Jan Van Geelen
 
CV Jan Van Geelen
CV Jan Van GeelenCV Jan Van Geelen
CV Jan Van Geelen
 
RealDolmen @ Karel De Grote Hogeschool Antwerp about projects
RealDolmen @ Karel De Grote Hogeschool Antwerp about projectsRealDolmen @ Karel De Grote Hogeschool Antwerp about projects
RealDolmen @ Karel De Grote Hogeschool Antwerp about projects
 
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoCV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
 

EDUCATION-TBAI-IkWordBusinessAnalyst

  • 1. 25-3-2011 pagina 1 OPLEIDINGS PROGRAMMA Module I: PM BUSINESS ANALYST Module II: Strategie Module III: BPM/BA Een 6-daagse-cursus (ma. 21/03 tem Module IV: FA ma 28/03) voor de start / vervolmaking van een carrièrre als functioneel of business analyst.
  • 2. OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 2 Locatie voor alle cursussen Zaal COMMODORE (Uptime gebouw) Module I: PM Veldkant 35D 2550 Kontich Module II: Strategie Module III: BPM/BA Module IV: FA
  • 3. OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 3 Ma. 21/03/2011 – Voormiddag – 9u tem 13u Module I: Project Management Module I: PM Wat is Project Management Module II: Strategie  Projectmanagement is het beheersen van projecten. Het is de manier waarop projecten georganiseerd, Kevin Van Kerckhoven Module III: BPM/BA voorbereid, uitgevoerd en afgerond worden.  De verschillende soorten van Projectmanagement, hun voor- en Module IV: FA nadelen  Een overzicht van de traditionele Projectmanagement methodes zoals PRINCE2, Waterfall, ...  Een overzicht van de iteratieven Projectmanagement methodes zoals SCRUM, XP, ...
  • 4. OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 4 Ma. 21/03/2011 – Namiddag – 14u tem 18u Module I: PRINCE2 Module I: PM Wat is PRINCE2 Module II: Strategie  PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) is een gestructureerde methode voor projectmanagement. Kevin Van Kerckhoven Module III: BPM/BA Deze methode is gericht op het management, de besturing en de organisatie van een project. PRINCE2 is ontwikkeld en wordt onderhouden door de Britse Module IV: FA semi-overheidsorganisatie Office of Government Commerce (OGC).  We bekijken de verschillende modules binnen PRINCE2
  • 5. OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 5 Ma. 21/03/2011 – Namiddag – 14u tem 18u Module I: SCRUM Module I: PM Wat is SCRUM Module II: Strategie  Scrum is een raamwerk voor agile management van softwareontwikkeling. Er wordt gewerkt in multidisci- Kevin Van Kerckhoven Module III: BPM/BA plinaire teams die in korte sprints (iteraties) werkende software opleveren. Samenwerking, communicatie en teamgeest zijn hierbij sleutelwoorden Module IV: FA  Wat is een SCRUM-Team (SCRUM-Master / Product Owner / ...)  Wat is een standup-meeting  Wat is een Product-Backlog
  • 6. OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 6 Di. 22/03/2011 – Voormiddag – 9u tem 12u Module II: Strategie Module I: PM Een haalbare Strategie kan pas uitgevoerd worden indien er voldoende kennis verzameld is betreffende de huidige Module II: Strategie en toekomstige situatie. Kevin Van Kerckhoven Module III: BPM/BA We definiëren de volgende fases om een effectieve Strategie uit te voeren:  Educatie en Awareness service (bewustzijn) Module IV: FA  Transformation Readiness service (klaar om te veranderen)  Current State Assessment service (waardering van de huidige situatie)  Gap Analyse & Definitie Roadmap service  Business Case(s) & Planning service (Rechtvaardiging en planning)  RFP Writing (verzoek tot voorstel) (optioneel)  RFP pad (optioneel)
  • 7. OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 7 Di. 22/03/2011 – Namiddag – 13u tem 17u Module III: BPM/ Module I: PM Business Process Modelling Module II: Strategie Wat is BPM Katrien Bols Module III: BPM/BA  Wat is Governance Module IV: FA  Hoe worden de rollen en verantwoordelijkheden in een processarchitectuur gedefinieerd  Welke zijn de kennis gebieden van BPM
  • 8. OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 8 Wo. 23/03/2011 – 9u tem 17u Module III: B.A. / Module I: PM Business Analyse Module II: Strategie Wat is Business Analyse Christian Gijsels Module III: BPM/BA  Het beschrijven van onze end-to-end ProcesClusters en Processen Module IV: FA  Het beschrijven van stake-holders in deze Processen d.m.v. RASCI
  • 9. OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 9 Do. 24/03/2011 – 9u tem 17u Module IV: F.A. / Module I: PM Functionele Analyse Module II: Strategie Wat is Functionele Analyse Michiel van der Wulp Module III: BPM/BA  Het interpreteren en het beschrijven van een aantal activiteiten uit een proces dewelke moeten geautomatiseerd worden in een Module IV: FA te bouwen systeem  Het beschrijven van deze activiteiten op een uniforme manier (d.m.v. UML)
  • 10. OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 10 Vrij. 25/03/2011 – 9u tem 17u Module III: Oefeningen Module I: PM B.A. / Business Analyse Module II: Strategie Oefeningen Module III: BPM/BA  Oefeningen in het maken van Hiërarchische Actoren Christian Gijsels overzichten Module IV: FA  Oefeningen in het modelleren van ClusterProcessen  Oefeningen in het modelleren van Processen  Oefeningen in het gebruik van BizAgi Modeller
  • 11. OPLEIDINGS PROGRAMMA BUSINESS ANALYST 25-3-2011 pagina 11 Ma. 28/03/2011 – 9u tem 17u Module IV: Oefeningen Module I: PM F.A. / Functionele Analyse Module II: Strategie Oefeningen Jessica Berden Module III: BPM/BA  Oefeningen in het maken van Use-Cases Module IV: FA  Oefeningen in het modelleren van diagramma’s - Use-Case overview - Activity diagrams - Sequence diagrams - Timing diagrams - State-Machine diagrams