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El líder 2.0:
Desafíos personales

     Pilar Jericó
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 www.innopersonas.com
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Once reglas para contratar a mujeres (1943)
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                                                         periodos de descanso durante el día. Hay que ser
                                                         comprensivos con la psyque femenina. Una chica
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                                                         eficiente si se le permite arreglarse el cabello, retocarse
                                                         su lápiz labial y lavarse las manos varias veces durante
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Liderazgo 2.0 es adaptativo…
                                Coherente y
                                congruente
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  sidad                                       Ilusiona
                               Desarrolla
     Participa en             comunidades
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Conócete a ti mismo y salte de la
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Liderazgo 2.0. es un nuevo paradigma
                            www.pilarjerico.com
Mira al miedo a la cara y a las
         emociones incómodas




Liderazgo 2.0. son emociones constructivas
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Liderazgo 2.0. es una decisión personal
                                www.pilarjerico.com
El líder 2.0:
Desafíos personales

                          27 de Agosto, 2008
     Pilar Jericó
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  • 1. El líder 2.0: Desafíos personales Pilar Jericó Socia de InnoPersonas www.innopersonas.com www.pilarjerico.com Twitter: @pilarjerico
  • 2. Once reglas para contratar a mujeres (1943) 1. Escoge mujeres jóvenes casadas. 2. Las chicas "rellenitas" tienen temperamento más estable y son más eficientes que sus hermanas de bajo peso. 3. Mantengan un doctor que pueda hacerles exámenes físicos a las mujeres que contraten 4. ….. 5. Bríndenle a las chicas una cantidad adecuada de periodos de descanso durante el día. Hay que ser comprensivos con la psyque femenina. Una chica tendrá más confianza en sí misma y podrá ser más eficiente si se le permite arreglarse el cabello, retocarse su lápiz labial y lavarse las manos varias veces durante el día. Editorial de Transportation Magazine (Julio 1943)
  • 3. Cambio Cambio tecnológico Cambio social Cambio en las empresas Cambio político Tiempo
  • 4. Sí, podemos leer tu blog… pero tú también podrías contarnos qué tal tu día en el cole
  • 5. Nueva era, nuevos valores El conocimiento es poder Compartir crea valor Inteligencia aislada Inteligencia colaborativa Mejoras Innovación en la gestión Control Libertad y reconocimiento
  • 6. Necesidad de un nuevo equilibro Competencia interna Colaboración Endogamia Agilidad Control Confianza Planificar por presupuesto Emergencia Foco tarea Foco en las personas Poder en la posición Poder por valor Opacidad Transparencia Motivación extrínseca Motivación intrínsecas Paradigma actual Nuevo paradigma
  • 7. Liderazgo 2.0 es adaptativo… Coherente y congruente Diver- Transparencia sidad Ilusiona Desarrolla Participa en comunidades nuevas Mide las cosas conversaciones correctas Crea nuevas relaciones con Co-crea clientes Agilidad Él o ella se adapta Gestiona por influencia … no es un problema técnico
  • 8. Liderazgo 2.0 es un cambio hábitos…
  • 9. … aunque haya miedo y nos cueste “La prueba más clara de que existe vida inteligente en otros planetas es que aún no han venido a visitarnos” Sigmund Freud (1856-1939)
  • 10. Conócete a ti mismo y salte de la negación Liderazgo 2.0. es un nuevo paradigma www.pilarjerico.com
  • 11. Mira al miedo a la cara y a las emociones incómodas Liderazgo 2.0. son emociones constructivas
  • 12. Sueña y ten una visión Liderazgo 2.0. nos acerca a nuestra grandeza
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  • 16. El líder 2.0: Desafíos personales 27 de Agosto, 2008 Pilar Jericó Socia de InnoPersonas www.innopersonas.com www.pilarjerico.com Twitter: @pilarjerico