Business Model Generation

1,882 views

Published on

Published in: Business, News & Politics
0 Comments
4 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,882
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
19
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
4
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Business Model Generation

  1. 1. Re-inventing your business BUSINESS MODEL CANVAS Nijmegen, 7 juli’09:! Patrick van der Pijl !
  2. 2. a silly exercise
  3. 3. Hoe staat het met jullie business modeling skills? beginner gevorderd
  4. 4. Zijn jullie bekend met het Business Model Canvas? beginner gevorded
  5. 5. aanpak
  6. 6. basics… A
  7. 7. quiz 
  8. 8. global CEO survey
  9. 9. “ In the operations area, much of the innovation and cost savings that could be achieved has already been achieved. Our greatest focus is on business model innovation, which is where the greatest benefits lie. ” IBM Global CEO Study 2006
  10. 10. “ all CEOs are adapting Nearly their business models — two- thirds are implementing extensive innovations. More than 40 percent are changing their enterprise models to be more collaborative. ” IBM Global CEO Study 2008
  11. 11. “ business model innovation will dominate the market place ” Forrester Research, January ‘09
  12. 12. Eric werkt voor…
  13. 13. Hij wilde de muziek industrie in voor…
  14. 14. Voorheen ging hij uit met …
  15. 15. Maar zaken zijn veranderd…
  16. 16. CD Verkoop
  17. 17. En nu werkt Erik op…
  18. 18. En wie geeft hij de schuld?…
  19. 19. en…
  20. 20. Dus huurt Erik…
  21. 21. Om een einde te maken aan…
  22. 22. Maar wat had Erik MOETEN doen?
  23. 23. BUSINESS MODEL INNOVATION
  24. 24. Kijk hier eens naar…
  25. 25. AMIE st. geeft songs weg voor 0.- USD
  26. 26. Maar des te vaker het nummer is gedownload…
  27. 27. dat is BUSINESS MODEL INNOVATION
  28. 28. dat is BUSINESS MODEL INNOVATION ntdekken talent o new
  29. 29. dat is BUSINESS MODEL INNOVATION ie kanaal dist ribut
  30. 30. dat is BUSINESS MODEL INNOVATION stromen venue re
  31. 31. maar nu zie ik jullie denken…
  32. 32. Maar kijk eens naar…
  33. 33. De pharma industrie
  34. 34. s Ind ia!  ric drug gene
  35. 35. de telco industrie
  36. 36.  for free!  VoIP
  37. 37. de car industrie
  38. 38. o il prices 
  39. 39. jouw Kijk naar industrie !
  40. 40. Business Model Innovatie voor Club52 ;-)
  41. 41. “Ik ben Ronald  van den Hoff” 
  42. 42. En ik was  “klaar” met  MeeAng Plaza 
  43. 43. Te veel Teveel Te vaak drukwerk personeel verhuizen!
  44. 44. “Ik wilde mijn  business  model  innoveren” 
  45. 45. seats2meet.com
  46. 46. dat is BUSINESS MODEL INNOVATION rces resou c han ge in
  47. 47. dat is BUSINESS MODEL INNOVATION tgro epen we klan nieu
  48. 48. dat is BUSINESS MODEL INNOVATION inno vatie pro duct
  49. 49. …maar dat is niet de beste oplossing
  50. 50. dus, wat dacht je van…
  51. 51. de BUSINESS MODEL CANVAS
  52. 52. the BUSINESS MODEL CANVAS
  53. 53. kijk systematisch naar je business model!
  54. 54. 4 gebieden
  55. 55. Business Model Canvas! WAT?!
  56. 56. Business Model Canvas! WAT?! WIE?!
  57. 57. Business Model Canvas! HOE?! WAT?! WIE?!
  58. 58. Business Model Canvas! HOE?! WAT?! WIE?! €?!
  59. 59. 9 bouw stenen
  60. 60. Partners! Activities! Offer! Relation! Clients! Resources! Channels! Costs! Revenues!
  61. 61. Laten we het business model voor Nespresso even samen invullen...
  62. 62. 35% growth p.a. for the last 7 consecutive years
  63. 63. fastest-growing business in the Nestlé group
  64. 64. Nespresso has a 26.6 % global share in Espresso machine sales
  65. 65. Partners! Activities! Offer! Relation! Clients! Resources! Channels! Costs! Revenues!
  66. 66. aanpak… B
  67. 67. HOW? up me ess we co do bu sin … gr eat w ith ?! od els m
  68. 68. the BUSINESS MODEL CANVAS
  69. 69. 6 business design techniques
  70. 70. we need to observe 1 
  71. 71. we need to co-create 2 
  72. 72. Doen jullie aan co‐crea,e als  er nieuwe producten en  concepten worden bedacht   ? 
  73. 73. we need to ideate 3 
  74. 74. Hoe succesvol zijn jullie  brainstorming sessies?   ? 
  75. 75. RULES, RULES, RULES  o  Be Visual.   o  Defer judgment.   o  Encourage Wild Ideas.   o  Build on the Ideas of Others.   o  Go for QuanAty.   o  One ConversaAon at a Time.   o  Stay Focused on the Topic.  [source: ideo.com] 
  76. 76. we need to be visual 4 
  77. 77. “The Wall is the New Desk”    Dave Gray CEO XPLANE  
  78. 78. how visually do you work?  do you have the right  infrastructure?   ? 
  79. 79. we need to prototype 5 
  80. 80. the past was about choosing solutions the future is about generating options
  81. 81. “ prototyping let’s you fail  early to succeed sooner  ideo.com  ”
  82. 82. we need to tell a story 6 
  83. 83. €! €!€! €! €! €!€! €! €!€!€!€€! !
  84. 84. ter afsluiting ons nieuwe business model in publishing

×