Diapositiva Mercados Emergentes

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Diapositiva Mercados Emergentes

  1. 1. El siglo de los mercados emergentes <br />El surgimiento de los mercados emergentes<br />
  2. 2. LA GLOBALIZACION NO TIENE FRONTERAS<br />EL SIGLO DE LOS MERCADOS EMERGENTES <br />Las economias clave del antiguo Tercer Mundo pronto resurgiran como las economias dominantes del futuro y dejaran de ser las economias apenas perifericas que habian sido desde la primera Revolucion Industrial. En unos veinticinco años, el producto interno bruto (PIB) combinado de los mercados emergentes superara actualmente el de las economias actualmente maduras. En las siguiente grafica miraremos el nivel de desarrollo de los mercados emergentes con respecto a los mercados desarrollados en un tiempo determinado:<br />
  3. 3. EL SURGIMIENTO DE BRIC (Brasil, Rusia, India y China) Y DE OTROS MERCADDOS EMRGENTES EN LA ECONOMIA GLOBAL(en millones de millones)<br />Segun las proyecciones de Goldman Sachs, apenas cuatro de los mercados de mayor tamaño conocidos como BRIC, superaran a los siete paises industrializados mas grandes ,los del G7 ( Estados unidos, Japon, Alemania, Francia, El reino unido, Italia y Canada). Para el año 2040, si se incluyen los once mercados emergentes, los quince principales mercados emergentes unidos seran despues del 2030 mas grande que el G7,esto resulta porque su PIB combinado llegara a los 41 millones de millones de dolares, comparados con los 43 millones de millones de dolares de los G7, despues de tener en cuenta una probable desaceleracion de china a menos de su ritmo actual de crecimiento. Si se suman las restantes naciones emergentes y desarrolladas, se muestra que entre el año 2030 y 2050,los mercados emergentes como grupo superaran al mundo desarrollado. <br />
  4. 4. LAS TRES OLAS<br />Inversion directa en fabricas del extranjero:<br />Durante el periodo de posguerra, una empresa de los Estados unidos, o de Japon o de Europa occidental establecia una fabrica en un mercado emergente e importaba de su pais de origen practicamente todo (gerentes y administradores, maquinarias, capital, tecnologia y tecnicas de administracion), excepto mano de obra .<br />La subcontratacion y extraterritoriazacion:<br />Durante los pasados veinte años muchas multinacionales tradiccionales se dieron cuenta de que ya no era necesario establecer filiales en el extranjero: las corporaciones locales gozaban de un acceso facil a los mercados de capital y podian comprar facilmente la ultima tecnologia y apreder a manejar maquinaria sofisticada en fabricas enormes. <br />
  5. 5. 3. Los competidores emergentes de talla mundial se convierten en pares: <br />Nos encontramos en los primeros años de la tercera ola: El surgimiento de multinacionales de talla mundial en los mercados emergentes. en algunos casos, poderosas empresas de los mercados emergentes, por ejemplo Samsung o High Tech, en productos electrónicos para el hogar; Modelo ,en cerveza , y Embrear, en aviación , entre otras ……. Estas empresas sean posicionado en un nivel que las pones en la misma categoría de otras multinacionales desarrolladas y de altas tradiciones. <br />
  6. 6. CHINA Y LA INDIA NUEVAS MULTINACIONALES BROTAN DE NUEVOS MEGAMERCADOS<br />CHINA<br />La economía china a crecido considerablemente , se dice mediante estudios realizados que para la mitad del siglo XXI la economía china será las mas grande del mundo, el principal exportador e importador y líder de las tendencias globales , este país se a caracterizado por las siguientes marcas :<br />Los automóviles Hyundai<br />LG( Televisores, aires acondiciondos,lavadoras etc.)<br />Samsung (equipos de sonido, televisores, microondas etc.)<br /> como pudieron ver estas son las marcas lideres de china y que compiten en los mercados extranjeros <br />LA INDIA<br />Mientras que la India se posiciono en las actividades de investigación y desarrollo la cual va en rápido aumento gracias a que las leyes sobre propiedad intelectual han mejorado y protegen la excelencia en innovación especialmente farmacéuticas .<br />
  7. 7. CONTRA LA CORRIENTE<br />LA METODOLOGIA PARA ELEGIR EMPRESAS DE TALLA MUNDIAL<br />Ser líder global en su sector industrial.<br />Tener presencia global en exportaciones y, muchas veces, en producción.<br />Contrastes entre las tres mas grandes en participación mercado en suficientes países como para poder considerarse una jugadora global.<br />Ser globalmente competitiva no solo en precios si no en calidad, tecnología y diseño.<br />Poderse batir contra los mas grades y mejores del mundo. <br />
  8. 8. LAS VEINTICINCO MULTINACIONALES EMERGENTES DE TALLA MUNDIAL<br />Existen veinticinco multinacionales de talla mundial, estas se clasifican de las siguiente manera : Empresas de alta tecnología, Empresas fabricantes de materia prima y Empresas de consumo y servicios.<br />Empresas de alta tecnología: <br />Samsung electronics ( Corea)<br />Hyundai motor ( Corea)<br />Hyundai heavy ( Corea)<br />Posco ( Corea) etc.………<br />Empresas fabricantes de materias primas:<br />Cemex (México)<br />Petrobras (Brasil)<br />Reliance (India) Entre otras…….<br />
  9. 9. Empresas de consumo y servicios:<br />Concha y toro ( Chile)<br />TelmexAmerican móvil ( México)<br />Haier ( China)<br />Yue Yuen ( China Taiwán ) <br />Estas son unas de las tantas empresas que conforman cada núcleo<br />empresarial anteriormente mencionado.<br />
  10. 10. DE LAS ESTRATEGIAS “COMPROBADAS”AL “RANGO CARACTERISTICOS DE LOS MERCADOS EMERGENTES”<br />Estrategias corporativas:<br />Concéntrese en actividades centrales, subcontrate las que no lo son.<br />Conviértase en líder de mercados en las economías principales .<br />Mantengan bajos los costos y alta la calidad <br />Atienda bien a los clientes<br />Invierta en investigación y desarrollo. Etc.….<br />Estas son unas de las estrategias corporativas, también podemos encontrar rangos característicos de los mercados emergentes los cuales son nueve.<br />
  11. 11. GRACIAS POR LA ATENCION PRESTADA<br />

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