0000 Urbanlife Apps®

496 views

Published on

Germaine Sanders: UrbanApps en BuildingApps voor college Ontwerp en Strategie aan de Academie voor Bouwkunst Amsterdam

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
496
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
12
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

0000 Urbanlife Apps®

  1. 1. ACADEMIE VOOR BOUWKUNST AMSTERDAM ONTWERP & STRATEGIE 3 MEI 2011
  2. 2. ir GERMAINE SANDERS visionair BUSINESS DEVELOPER architect BNA urbanist BNSP voorstudio professor for MSc urban design & strategy TU Delft DURA VERMEER BUSINESS DEVELOPMENT MATHENESSERLAAN 432 3023 HG ROTTERDAM t +31102763087 Business Development t +31623264874 e g.sanders@2flux.biz e g.sanders@duravermeer.nl www.2flux.biz
  3. 3. ONTWERPAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  4. 4. STRATEGIEAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  5. 5. TOEKOMSTwaarde en de STAD ONTWERP & STRATEGIE 5²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  6. 6. ..een oneindig verhaal.. van: strategisch ontwerpen voorgebouwen, voor stedelijke voorzieningen, voor mobiliteit en voor verblijf inopenbaar gebied, voor klimaatveiligheid, voor CO² reductie, voor flexibelgebruik en voor flexibel eigendom, voor comfort, voor schoonheid en geluk.. 6²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  7. 7. stadCULTURELE toekomst
  8. 8. voortdurend gewaardeerde 8²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  9. 9. Wie waardeert ? Wanneer ? Individueel Collectief Publiek Privaat 9²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  10. 10. Wie waardeert ? Wanneer ? DE BURGER.. Identiteit Gemeenschap Kwaliteit O R /Functiemix 10²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  11. 11. Wie waardeert ? Wanneer ? Bestendigheid Comfort Veiligheid 11²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  12. 12. Wie waardeert ? Wanneer ? Economie Cultuur Karakter Humor 12²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  13. 13. Wie waardeert ? Wanneer ? Gebruik Spirit Leven ! 13²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  14. 14. steeds weer waarderen en herwaarderen 14²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  15. 15. Veranderende Perspectieven uitdagende opgaven voor stedelijke transformatie: Klimaatverandering: veilige en duurzame stedelijke leefomgevingen garanderen• Stedelijke woonwijken herstructureren• Voorzien in transitie van stedelijke functies (.. Nieuwe bedrijvigheid, Klimaat beheer, Sociaal economische en maatschappelijke condities, Verkeer en vervoer..)• Campus ontwikkelingen (keten programmering ..combinatie van wonen, sociale/gezondheids zorg, onderwijs)• Multi Functionele Accomodatie (..strategische openbare gebouwen voor flexibel gebruik)© ²FLUX stad projectontwikkeling Germaine Sanders Business Development
  16. 16. Veranderende Perspectieven uitdagende opgaven voor veiligheid van burgers : Klimaat verandering: beschikken over veilige, flexibele en duurzame beschermplaatsen en woningen• Retro fitting van gebouwen en van bebouwd gebied• Flexibel gebruik van vloeroppervlak (.. wonen, werkplaats, kantoor, multi-culturele evenementen, monumentale ruimte, dynamische ruimte, ultieme bescherming)• Technische GEBOUW APPLICATIES (gebouw toepassingen)• Technische STAD APPLICATIES (stedenbouwkundige toepassingen)© ²FLUX stad projectontwikkeling Germaine Sanders Business Development
  17. 17. Veranderende PerspectievenTransformatie van de stad is het resultaat van menselijke relaties !²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  18. 18. Veranderende PerspectievenTransformatie van de stad is ook strategische sturing van bovenaf !: Wijsheid van de menigte Kracht van de macht Wijsheid en kracht van collectieve manifestatieAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  19. 19. Van Aanbodmarkt naar Vraagmarkt..Academie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  20. 20. Klimaat Verandering.. ClimateCHANGEAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  21. 21. Voortdurende Verstedelijking.. URBANIZATIONAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  22. 22. Top down + Bottom up:. WAARDE CREATIE op GEDEELD 22©GS²FLUX
  23. 23. ²FLUX meander-methode® voor complexe planning HET PROJECT EIGENAREN & GEBRUIKERS VORM EN KARAKTER ANALYSE van de MOBILISEREN VAN STAKEHOLDERS ANALYSE van de EN ORGANISEREN VAN ONTWIKKEL opgave ONTWER opgave INDIVIDUELE VRIJHEID ANALYSE van GEDEELD VERLANGEN® Financiële haalbaarheid Sociaal economische Culturele haalbaarheid Planfase haalbaarheid Waarde prestatie Gedeeld verlangen PLAN voor GEDEELD VERLANGEN® STEDENBOUWKUNDIG ontwerp, PROJECT RESULTAAT / MARKT WAARDE/ ARCHITECTONISCHE tijd-geld-kwaliteit! IDENTITEIT / BETROKKENHEID betekenis DUURZAME INVESTERING/ OPENBARE RUIMTE WAARDE ONTWIKKELING/ C2C!©GS²FLUX schets en programma
  24. 24. LANGE TERMIJN STRATEGIEN in TRANSFORMATIE GEBIEDEN • Garanderen van lange termijn ideologische doelstellingen • Ondersteunen van lokale politieke en sociale taakstellingen • Profiteren van lokale verbindingen en samenhang • Beheren van vastgoed posities • Financiële kracht hebbenAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  25. 25. KORTE TERMIJN STRATEGIEN in TRANSFORMATIE GEBIEDEN • Tonen van gewaardeerde doelstellingen voor (ruimtelijke) ingrepen en project ontwikkelingen • Mobiliseren van Stakeholders en COLLECTIVITEIT ORGANISEREN gebaseerd op gedeeld belang / gedeeld verlangen® • Maken van FLEXIBELE IVESTERING STRATEGIEEN • Ontdekken van integrale proces- sturing op gewenste TOEKOMSTWAARDEAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  26. 26. MIDDEN TERMIJN STRATEGIEN in TRANSFORMATIE GEBIEDEN • Kansen benutten • Georganiseerd en toch flexibel blijven, met oogpunt op creativiteit. • Slim zijn en plezier beleven aan ondernemerschap • Innovatief zijn en commercieel zaken doen.Academie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  27. 27. Actuele ontwerp vragen: Om sociaal economische en planmatige strategie te matchen met ontwerpopgaven moeten we vragen stellen zoals: ☼ wie waardeert en wanneer? of ☼ hoe waarderen we duurzame projecten? 27 Germaine Sanders Business Development
  28. 28. Economische en historische krachten spel Functionele zônes stadscultuur WAT MAAKT DE STAD VAN WAARDE? Personen mobiliteit goederen mobiliteit/water 28²FLUX stad projectontwikkeling©
  29. 29. spelers ondernemers filosofen en vormgevers onderzoekers en bestuurders bewoners en consumenten eigenaren WIE ONTWERPT DE STAD? bezoekers exploitanten 29²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  30. 30. rollen regisseurs, producers, acteurs, publiek, auteurs.. WIE DIRIGEERT DE STAD? 30²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  31. 31. speelveld PUBLIEK DOMEIN - COLLECTIEF DOMEIN - PRIVAAT DOMEIN WIE WAARDEERT DE STAD?²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  32. 32. O Spel winst Ntoekomstwaarde van de stad= T W CO-PRODUCTIE  E R P E R AMBITIE S IMAGO & IDENTITEIT WETTEN & REGELSPOLITICI/ BESTUURDERS STADSMENS EIGENAREN/ BELEGGERS INVESTEERDERS PROJECTEN WAARDE IN € & O N D E BESTUUR & KENNIS R Z O E K E R©²FLUX stad projectontwikkeling Germaine Sanders S Business Development
  33. 33. Strategisch spel STRATEGIE voor de toekomstwaarde van DE STAD? 33²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  34. 34. Strategisch ontwerp ONTWERP VOOR KLIMAAT VEILIGHEID 34²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  35. 35. Strategisch ontwerp ONTWERP VOOR MONUMENTALITEIT 35²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  36. 36. Strategisch ontwerp ONTWERP VOOR MOBILITEIT²FLUX stad projectontwikkeling© Germaine Sanders Business Development
  37. 37. Historisch: Strategische betekenis van een planontwerpstrategische rol van de ontwerper en de strategische betekenis van het ontwerp ?
  38. 38. Actueel: Strategisch sturing instrument urbanMASTERPLAN DuisburgAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  39. 39. Actueel: Strategische communicatie betekenis van het ontwerp als strategisch middel in proces- en besluitvorming ?Academie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  40. 40. Strategisch multi-focusrol van de ontwerper als strateeg in een complexe werkomgeving met veel spelers ?
  41. 41. Veranderende ORDE van macht en krachtAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  42. 42. ..eindeloos verhaal over INDIVIDUELE VRIJHEID en de TOEKOMST van de STAD Stedelijk leven vraagt om participatie van burgers en burgers organiseren zich simultaan in diverse collectieven met een machtfactor. Het is effectiever en leuker om mensen die elkaar uitdagen ruimte te laten en mogelijkheid te bieden voor eigen en voor kleine initiatieven. Want mensen willen investeren in de toekimst van hun stad, op individuele basis en met elkaar. CO-CREATIE IS HET MAGISCH WOORD! Daarvoor is open dialoog nodig over risico’s + Inspiratie & spectaculaire plannen voor gewenste oplossingen.Germaine Sanders Business Development
  43. 43. ..een eindeloos verhaal.. en MENSEN HOUDEN VAN VERHALEN DIE INSPIREREN .. Om onze buurt/ ons winkelcentrum/ ons huizenblok.. Een gezonde toekomst te gunnen, gaan we met elkaar bouwen aan ons eigen paradijs ! We maken alles practisch en ook veilig en prachtig, we spreken en praten met iedereen! We delen de wind, de zon en het water die ons energie leveren, we hebben tuinen ter beschikking, lokale restaurants, speelplaatsen en winkels waar talentontwikkeling een cruciaal aspect van vormt. Want we bouwen een toren die tot aan de wolken reikt, een park om te dwalen met een vijver die de maan weerspiegelt, we richten straten en pleinen in als plekken om van te houdenen we nodigen iedereen uit die zin heeft om mee te doen… _________________________________________________________________ co-productie betekent : TOEKOMST- EN EXPLOITATIE FOCUSED ONTWIKKELEN.Germaine Sanders Business Development
  44. 44. StadsTUINguerilla..Academie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  45. 45. Strategisch gebruikers-focus/ RUIMTELIJK ONTWERPEN EN BOUWEN VOOR EEN VRAAGMARKT… PRACTISCHE VRAAG wonen 1D Basis comfort, klimaat proef in contact met de aarde EEN dak een persoon een verlangen…….. Individueel NOODZAAK: INVESTERINGAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  46. 46. Strategisch gebruikers-focus/ RUIMTELIJK ONTWERPEN EN BOUWEN VOOR EEN VRAAGMARKT… ECONOMISCHE VRAAG veilig SAMENwonen 2D ACCOMODATION Samen wonen, per huishouden naast elkaar, door elkaar, In levendige straten met gemeenschappelijke grond en in vitale gemeenschappen, VRIJHEID DELEN! EEN THUIS mensen, vele verlangens……… collectieve NOODZAAK: ACCOMODATIEAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  47. 47. Strategisch gebruikers-focus/ RUIMTELIJK ONTWERPEN EN BOUWEN VOOR EEN VRAAGMARKT… CULTURELE VRAAG LEVEN 3D LEVEN EN WERKEN IN VRIJHEID. EEN GEMEENSCHAP mensen, businesses, scholen, bomen, beesten, auto’s en treinen, publieke Vele dromen, NOODZAAK: STURING OP WENSEN één gedeeld verlangen………Academie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  48. 48. Strategisch gebruikers-focus/ RUIMTELIJK ONTWERPEN EN BOUWEN VOOR EEN VRAAGMARKT… POLITIEKE VRAAG SAMENLEVEN4D EEN BUURT Steeds weer: mensen, EMANCIPEREN businesses, politieke in vrijheid scholen, bomen, water beesten, autos en treinen, NOODZAAK: PARTICIPATIE Vele dromen, een GEDEELD VERLANGEN®………Academie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  49. 49. Strategische toepassing voor massaal maatwerk urbanLIFEAppS® & woonAppS® software URBANAppS® & BUILDINGAppS® hardwareAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  50. 50. A phenomenon of urban enterprises where citizen participation is implicit is on the rise. These community projects are about connecting like-minded members and localised services to each other within a local setting acting as UrbanLIFE Apps®. UrbanLIFE Apps® http://www.thepeoplessupermarket.org/our_mission.htmlAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  51. 51. WoonApps© • Waarom WoonApps©? @ Faciliteren @ Platform voor co-creatie @ Laagdrempelig (financieel, wysiwyg) @ Snel wonen @ Geen verrassingen (gecertificeerd pr) @ Sfeer, emotie, verbindenAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  52. 52. Apps • Wat zijn Apps? @ Applicaties (software op maat van de gebruiker) @ Op telefoons, iPad, tablet @ Apple @ AndroidAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  53. 53. Apps • Wie maakt gebruik van Apps? @ Bedrijven bieden Apps aan @ Circa 450.000 Apps in omloop @ 10 miljard downloads 8 mnd @ Consument kiest en past toeAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  54. 54. Apps • Kansen: @ Nieuwe media koppelen aan wonen @ Klant volgen in wooncarrière @ Loketfunctie wonen @ Sturen op exploitatie @ Servicekosten per maand @ Collectief energie inkopen @ Collectief financiering inkopen @ Inbouw huren @ Partijen betalen voor platform •Academie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  55. 55. Met WoonApps© Je eigen woning SAMENSTELLEN en SAMENVOEGEN, in je winkelmandje droppen en laten bezorgen in no time, en steeds weer kunnen aanpassen op onderdelen van diverse leveranciers, ieder met hun eigen Apps..Academie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  56. 56. URBAN APPs* *URBAN APPLICATIONS (STAD TOEPASSINGEN) zijn: aanvullende infrastructuur, seriematige bouwdelen en componenten ter verbetering van buurten, van gebieden en regio’s, die voorzien in gewenste en vitale opwaardering van (stedelijke) omgevingen.Germaine Sanders Business Development
  57. 57. BUILDING APPs* *BUILDING APPLICATIONS (GEBOUW TOEPASSINGEN) zijn: Aanvullende constructies and seriematige componenten voor gebouw veranderingen, ter opwaardering van bestaande gebouwen en van bestaande bouwvoorrad.Germaine Sanders Business Development
  58. 58. • Retrofitting refers to the addition of new technology or features to older systems. • Recycling is processing used materials (waste) into new products to prevent waste of potentially useful materials, reduce the consumption of fresh raw materials, reduce energy usage, reduce air pollution (from incineration) and water pollution (from landfilling) by reducing the need for "conventional" waste disposal, and lower greenhouse gas emissions as compared to virgin production.Academie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  59. 59. • Hergebruik, recycling of recyclage is het opnieuw gebruiken van materialen, nadat ze als afval zijn afgedankt. Er is echter wel een verschil tussen hergebruik en recycling. Bij hergebruik wordt een voorwerp opnieuw gebruikt, al dan niet voor een ander doel. Bij recycling wordt een afvalstof omgezet in een nieuw product. Recyclage en recycling zijn synoniem.Academie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  60. 60. ..een eindeloos verhaal.. MENSEN HOUDEN VAN VRAGEN en VAN ANTWOORDEN DIE TELLEN.. Wat is het gevaar dat je vreest, welke veilige plek droom je van? en Wat wil je zelf doen om je droom waar te maken? Wie heb je nodig om je verlangen uit te laten komen? Hoe presteert jouw gebouw? Hoe zou je willen reizen? Waar wil je graag zijn? Wat wil je daar doen?Germaine Sanders Business Germaine Sanders Development Business Development
  61. 61. MENSEN HOUDEN VAN HUNvalue So, future VERHALEN . 62 Germaine Sanders Business Development
  62. 62. 63Germaine Sanders Business Development
  63. 63. Welk gedeeld verlangen®? 64Germaine Sanders
  64. 64. Gedeeld verlangen® : Collective urban life commision Climatstreet: technical and organising assignment Utrechtsestraat in central A’dam, local initiative of entrepeneurs to transform their street into a zero energy street Public Watersquares to combine climate incentives with attractive public space to be used by citizens and owned by public private partnerships.Inhabitants become shareholders (à50€) in a wind energy compagny. 65 To built it and to use it.
  65. 65. Strategische marketing modieuzeSTEDELIJKHEIDAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  66. 66. Strategische ontwerp stedelijkWEEFSELAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  67. 67. Strategisch sturen Stedelijke (her)ONTWIKKELINGAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  68. 68. voortrazendeURBANIZATIEAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  69. 69. stedelijkeDYNAMIEKAcademie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  70. 70. Strategisch plannen, ontwerpen en realiseren! Over the last 15 years, about 10 billion m2 have been built in the urban areas of China. Within 20 years, 200 to 400 new city will be built. So far, the results of this urbanization has been overwhelming Definde by high density developments, fast construction and low-grade repetition: urban space has lost meaning, over densified and lacking in soul Academie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  71. 71. Strategisch plannen, ontwerpen en realiseren!Academie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  72. 72. Strategisch verbinden en weer loslaten!Academie voor Bouwkunst Amsterdam ONTWERP & STRATEGIE - Germaine Sanders 3 Mei 2011
  73. 73. DANK :TOT ZIENS ! ir GERMAINE SANDERS BUSINESS DEVELOPER visionair architect BNA urbanist BNSP studio professor for MSc urban design & strategy TU Delft MATHENESSERLAAN 432 Business Development 3023 HG ROTTERDAM t +31102763087 e g.sanders@duravermeer.nl t +31623264874 e g.sanders@2flux.biz www.2flux.biz

×