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Gerencia de los riesgos del proyecto

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Gerencia de los riesgos del proyecto

  1. 1. GESTION DE LOS RIESGOS DELPROYECTOJhon Alejandro Ramos VillarragaJuan Gabriel Reyes MartínezJavier Andrés Valencia Primero
  2. 2. GESTION DEL RIESGO• Riesgo: Evento o condición que, si ocurre, tieneun efecto positivo o negativo sobre al menos unobjetivo del proyecto.• Objetivo de la gestión:Maximizar las probabilidades yconsecuencias de eventospositivos.Minimizar las probabilidades yconsecuencias de eventosnegativos
  3. 3. Proceso de ImplementaciónIdentificarRiesgosAnálisisCualitativoAnálisisCuantitativoPlan: asignary AprobarPlan: defineaccionesMonitoreo de Riesgos Control de riesgoDeclaracióny contextodel riesgoClase, prob.,impacto yocurrenciadel riesgoCostos delos riesgosAsignacionesY planesaprobadosPlan paracontrarestarel riesgoReporte desituaciónDecisiones
  4. 4. Matriz de Riesgos21 3 4 51. Identificación de riesgos.2. Cualificación del riesgo.3. Cuantificación del riesgo.4. Plan de acción.5. Seguimiento y control.
  5. 5. Identificación de RiesgosConsiste en determinar cuales son los riesgos quepodrían afectar el proyecto y documentar lascaracterísticas de cada uno de estos.En la identificación deriesgos participan eldirector delproyecto, miembros delequipo delproyecto, clientes yusuarios finales.
  6. 6. Cualificación de RiesgosEvalúa la prioridad delos riesgos usando laprobabilidad de laocurrencia, el impactocorrespondiente sobrelos objetivos delproyecto.
  7. 7. Cuantificación de RiesgosAnaliza el efecto de esos riesgos yles asigna una calificación numérica.También presenta un métodocuantitativo para tomar decisionesen caso de incertidumbre.
  8. 8. Plan de acciónProceso de desarrollaropciones y determinaracciones para mejorar lasoportunidades y reducir lasamenazas a los objetivos delproyecto.La respuesta al riesgo debe ser:•Congruente con la importancia del riesgo.•Tener un costo efectivo en relación al desafío.•Ser aplicadas a su debido tiempo.•Ser realistas dentro del contexto del proyecto.•Estar acordadas por todas las partes implicadas y a cargo de unapersona responsable
  9. 9. Seguimiento y ControlLos planes de respuestade riesgos deben serevaluados de formacontinua, y actualizados alo largo de laimplementación delproyecto.Proceso de identificar, analizar, y planificar nuevos riesgos,realizar el seguimiento de los riesgos Identificados y revisarla ejecución de las respuestas a los riesgos mientras seevalúa su efectividad.
  10. 10. Preguntas??

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