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MÀRQUETING- Imet
                                                          Públic Objectiu



equip emprenedor empresa estabilitat efectivitat efecte entitats públiques embranzida eficàcia
emergent emmotllar enfortir endavant energia entusiasme establir-se equilibri encarar equip
emprenedor empresa estabilitat efectivitat efecte entitats públiques embranzida emergent
emmotllar enfortir endavant energia entusiasme establir-se equilibri empenta enfortir energia
MÀRQUETING- Imet
_________________________________________________________________________
                                                          Públic Objectiu


       El público objetivo, también conocido como target, es aquel segmento del
       mercado al que se encuentra dirigido un bien, ya sea el mismo un producto
       o un servicio.
       La mayoría de las veces a ese público se lo define por edad, género, es
       decir, masculino o femenino y también a partir de diversas variables
       socioeconómicas.
MÀRQUETING- Imet
_________________________________________________________________________
                                                          Públic Objectiu


     Básicamente, el hecho de poder conocer las diferentes actitudes de un
     público objetivo frente a las campañas o a los diferentes medios
     de comunicación social, hará mucho más simple la previsión de resultados
     futuros y también, porque no, llegar con el mensaje justo y adecuado para de
     esta manera optimizar el retorno de la inversión que se haya hecho.




     Cuando se sabe el comportamiento que tendrá determinado público será
     mucho más simple escoger una determinada promoción.
MÀRQUETING- Imet
_________________________________________________________________________
                                                          Públic Objectiu

     EL CASO DE AQUARIUS

     Bebida deportiva fabricada por la Compañía Coca-Cola .
     Tiene su origen en, y fue introducido por primera vez en 1983
     en Japón como una bebida deportiva con sabor a naranja, como respuesta
     a la marca de un competidor llamada Pecarí Sweat .
     Fue introducido en España y Portugal en 1991, y se convirtió en la bebida
     oficial de la Juegos Olímpicos de 1992 en Barcelona, ​

     La mayoría de sus consumidores son los no atletas.
     ]
         Sólo una de cada cuatro latas de Aquarius se
         consume realmente para reponer fuerzas tras
         sudar la gota gorda. Para sus incondicionales,
         es un refresco hecho y derecho, y el año
         pasado la firma sacó su versión embotellada
         para vender en restaurantes y bares, muy lejos
         de las pistas deportivas.
MÀRQUETING- Imet
_________________________________________________________________________
                                                          Públic Objectiu

     EL CASO DE AQUARIUS
      ¿Una cola acuosa, sin gas ni cafeína y con sales minerales?

     http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=6SQfvB-Yrf0


     Inicialmente puede que Aquarius se dirigiera a un público objetivo
     compuesto por deportistas de todas clases, habituales u ocasionales, a
     través de los valores que pudieran derivarse de su composición o su
     caracterización como bebida isotónica que permitía una mejor recuperación
     tras un esfuerzo físico. Se aprovechó para su lanzamiento un evento
     deportivo de máxima difusión como pueden ser unos Juegos Olímpicos.
MÀRQUETING- Imet
_________________________________________________________________________
                                                          Públic Objectiu

     Sin embargo y con posterioridad a su lanzamiento es muy probable que su
     público objetivo se haya ampliado al extenderse su consumo a un mayor
     colectivo, independientemente de su actividad deportiva.
     Probablemente debemos achacar este hecho a un elemento más
     psicológico que real, motivado por el interés cada vez mayor que
     despierta la vida sana y su asociación con la práctica deportiva, de
     forma que si una bebida es buena para deportistas debería ser buena
     para mí aunque no lo sea, es decir, la necesidad cubierta es la
     disponibilidad de una bebida sana/saludable, frente al colectivo de bebidas
     refrescantes tradicionales (refrescos) que son vistas como elementos no
     saludables o más precisamente menos saludables.

     Vemos como la definición del público objetivo no es un elemento fijo
     sino que puede variar a lo largo de la vida de un producto.

     Sólo una de cada cuatro latas de Aquarius se consume realmente para reponer
     fuerzas tras sudar la gota gorda. Para sus incondicionales, es un refresco hecho y
     derecho, y el año pasado la firma sacó su versión embotellada para vender en
     restaurantes y bares, muy lejos de las pistas deportivas.
MÀRQUETING- Imet
_________________________________________________________________________
                                                          Públic Objectiu


      Sueños – Aquarius



       http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=_EPmU--
       LmWM


        “Aquarius y su comunicación siempre se han caracterizado por contar
        historias reales de personajes maravillosos y extraordinarios, que nos
        muestran y nos enseñan una forma diferente de ver la vida. La historia
        de Eric y su familia nos cautivó no sólo por las cosas que logran hacer,
        sino por el mensaje de optimismo y de fuerza que nos trasmiten para
        que luchemos por cumplir nuestros sueños, así sea el último día”
MÀRQUETING- Imet
_________________________________________________________________________
                                                          Públic Objectiu

    Aquarius en redes sociales
    Ya lo dijo Woody Allen: "no sólo de pan vive el
    hombre, también necesita un trago de vez en
    cuando", aunque el trago sea de bebida isotónica.
    No sé lo que pensarán algunos defensores
    acérrimos de las experiencias 'on the rocks'
    como Manuel Alcántara (embajador mundial del
    Gintonic) o la Matute, más dada al vodka con
    naranja. Porque si la abuela de Inglaterra se
    conservaba en dry martini, la de Cádiz le pega
    lingotazos importantes al Aquarius, brebaje
    mágico que hasta le ha quitado "el azúcar" y la
    hipertensión . A base de la bebida más joven del
    imperio, ha llegado a los 104. Cristobalina le da
    mil vueltas a la abuela de la fabada y resulta
    adorable. Eso, hasta que la pille por banda el
    creativo de alguna agencia.
MÀRQUETING- Imet
_________________________________________________________________________
                                                          Públic Objectiu

     Variables que definen un target publicitario
      Nivel Socioeconómico                            Ocupación
            Muy baja          Edad                        Amas de casa
            Muy baja-baja            0-3 años             Profesionales por cuenta
            Baja                     3-5 años             ajena
            Baja-Media               5-10 años            Profesionales por cuenta
            Media                    10-14 años           propia
            Media-Alta               14-16 años           Desempleados
            Alta                     17-19 años           Directivos
            Alta-Muy alta            20-23 años           Cargos intermedios
            Muy alta                 23-25 años           Etc.
                                     25-35 años
                                     35-45 años       Hábitos
      Sexo                           45-55 años            De consumo
             Mujeres                 55-65 años            De compra
             Hombres                 65 en adelante        De exposición a medios
                                                           de comunicación y
                                                           publicidad

                                                      Motivaciones
                                                      Nivel cultura
                                                      Religión
MÀRQUETING- Imet
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                                                          Públic Objectiu

     EL PODER DEL CONSUMIDOR

     Coca Cola Freestyle, la multinacional está probando en California máquinas
     de vending que ofrecen la posibilidad de crear tu propia fórmula mediante la
     mezcla de 125 sabores. La máquina envía los datos a la central para conocer
     just in time los gustos de las personas.

     Citroën DS3, la empresa francesa, permite elegir los colores de techo,
     llantas, retrovisores, etc. Pero también mucho más. Para su motorización
     sport, puedes solicitar que el arquitecto Joaquín Torres diseñe algo exclusivo
     para ti tras rellenar un cuestionario.

     Mymuesli.es te permite desarrollar tu propia receta de cereales mediante la
     mezcla de 19 bases y 90 ingredientes
MÀRQUETING- Públic Objectiu
___________________________________________________________________________

   .




                   GRÀCIES PER LA VOSTRA ATENCIÓ !!!

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Màrqueting public objectiu

  • 1. MÀRQUETING- Imet Públic Objectiu equip emprenedor empresa estabilitat efectivitat efecte entitats públiques embranzida eficàcia emergent emmotllar enfortir endavant energia entusiasme establir-se equilibri encarar equip emprenedor empresa estabilitat efectivitat efecte entitats públiques embranzida emergent emmotllar enfortir endavant energia entusiasme establir-se equilibri empenta enfortir energia
  • 2. MÀRQUETING- Imet _________________________________________________________________________ Públic Objectiu El público objetivo, también conocido como target, es aquel segmento del mercado al que se encuentra dirigido un bien, ya sea el mismo un producto o un servicio. La mayoría de las veces a ese público se lo define por edad, género, es decir, masculino o femenino y también a partir de diversas variables socioeconómicas.
  • 3. MÀRQUETING- Imet _________________________________________________________________________ Públic Objectiu Básicamente, el hecho de poder conocer las diferentes actitudes de un público objetivo frente a las campañas o a los diferentes medios de comunicación social, hará mucho más simple la previsión de resultados futuros y también, porque no, llegar con el mensaje justo y adecuado para de esta manera optimizar el retorno de la inversión que se haya hecho. Cuando se sabe el comportamiento que tendrá determinado público será mucho más simple escoger una determinada promoción.
  • 4. MÀRQUETING- Imet _________________________________________________________________________ Públic Objectiu EL CASO DE AQUARIUS Bebida deportiva fabricada por la Compañía Coca-Cola . Tiene su origen en, y fue introducido por primera vez en 1983 en Japón como una bebida deportiva con sabor a naranja, como respuesta a la marca de un competidor llamada Pecarí Sweat . Fue introducido en España y Portugal en 1991, y se convirtió en la bebida oficial de la Juegos Olímpicos de 1992 en Barcelona, ​ La mayoría de sus consumidores son los no atletas. ] Sólo una de cada cuatro latas de Aquarius se consume realmente para reponer fuerzas tras sudar la gota gorda. Para sus incondicionales, es un refresco hecho y derecho, y el año pasado la firma sacó su versión embotellada para vender en restaurantes y bares, muy lejos de las pistas deportivas.
  • 5. MÀRQUETING- Imet _________________________________________________________________________ Públic Objectiu EL CASO DE AQUARIUS ¿Una cola acuosa, sin gas ni cafeína y con sales minerales? http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=6SQfvB-Yrf0 Inicialmente puede que Aquarius se dirigiera a un público objetivo compuesto por deportistas de todas clases, habituales u ocasionales, a través de los valores que pudieran derivarse de su composición o su caracterización como bebida isotónica que permitía una mejor recuperación tras un esfuerzo físico. Se aprovechó para su lanzamiento un evento deportivo de máxima difusión como pueden ser unos Juegos Olímpicos.
  • 6. MÀRQUETING- Imet _________________________________________________________________________ Públic Objectiu Sin embargo y con posterioridad a su lanzamiento es muy probable que su público objetivo se haya ampliado al extenderse su consumo a un mayor colectivo, independientemente de su actividad deportiva. Probablemente debemos achacar este hecho a un elemento más psicológico que real, motivado por el interés cada vez mayor que despierta la vida sana y su asociación con la práctica deportiva, de forma que si una bebida es buena para deportistas debería ser buena para mí aunque no lo sea, es decir, la necesidad cubierta es la disponibilidad de una bebida sana/saludable, frente al colectivo de bebidas refrescantes tradicionales (refrescos) que son vistas como elementos no saludables o más precisamente menos saludables. Vemos como la definición del público objetivo no es un elemento fijo sino que puede variar a lo largo de la vida de un producto. Sólo una de cada cuatro latas de Aquarius se consume realmente para reponer fuerzas tras sudar la gota gorda. Para sus incondicionales, es un refresco hecho y derecho, y el año pasado la firma sacó su versión embotellada para vender en restaurantes y bares, muy lejos de las pistas deportivas.
  • 7. MÀRQUETING- Imet _________________________________________________________________________ Públic Objectiu Sueños – Aquarius http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=_EPmU-- LmWM “Aquarius y su comunicación siempre se han caracterizado por contar historias reales de personajes maravillosos y extraordinarios, que nos muestran y nos enseñan una forma diferente de ver la vida. La historia de Eric y su familia nos cautivó no sólo por las cosas que logran hacer, sino por el mensaje de optimismo y de fuerza que nos trasmiten para que luchemos por cumplir nuestros sueños, así sea el último día”
  • 8. MÀRQUETING- Imet _________________________________________________________________________ Públic Objectiu Aquarius en redes sociales Ya lo dijo Woody Allen: "no sólo de pan vive el hombre, también necesita un trago de vez en cuando", aunque el trago sea de bebida isotónica. No sé lo que pensarán algunos defensores acérrimos de las experiencias 'on the rocks' como Manuel Alcántara (embajador mundial del Gintonic) o la Matute, más dada al vodka con naranja. Porque si la abuela de Inglaterra se conservaba en dry martini, la de Cádiz le pega lingotazos importantes al Aquarius, brebaje mágico que hasta le ha quitado "el azúcar" y la hipertensión . A base de la bebida más joven del imperio, ha llegado a los 104. Cristobalina le da mil vueltas a la abuela de la fabada y resulta adorable. Eso, hasta que la pille por banda el creativo de alguna agencia.
  • 9. MÀRQUETING- Imet _________________________________________________________________________ Públic Objectiu Variables que definen un target publicitario Nivel Socioeconómico Ocupación Muy baja Edad Amas de casa Muy baja-baja 0-3 años Profesionales por cuenta Baja 3-5 años ajena Baja-Media 5-10 años Profesionales por cuenta Media 10-14 años propia Media-Alta 14-16 años Desempleados Alta 17-19 años Directivos Alta-Muy alta 20-23 años Cargos intermedios Muy alta 23-25 años Etc. 25-35 años 35-45 años Hábitos Sexo 45-55 años De consumo Mujeres 55-65 años De compra Hombres 65 en adelante De exposición a medios de comunicación y publicidad Motivaciones Nivel cultura Religión
  • 10. MÀRQUETING- Imet _________________________________________________________________________ Públic Objectiu EL PODER DEL CONSUMIDOR Coca Cola Freestyle, la multinacional está probando en California máquinas de vending que ofrecen la posibilidad de crear tu propia fórmula mediante la mezcla de 125 sabores. La máquina envía los datos a la central para conocer just in time los gustos de las personas. Citroën DS3, la empresa francesa, permite elegir los colores de techo, llantas, retrovisores, etc. Pero también mucho más. Para su motorización sport, puedes solicitar que el arquitecto Joaquín Torres diseñe algo exclusivo para ti tras rellenar un cuestionario. Mymuesli.es te permite desarrollar tu propia receta de cereales mediante la mezcla de 19 bases y 90 ingredientes