Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Parousiasi hl7 hellas_feb2010_ροβόλας

714 views

Published on

Published in: Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Parousiasi hl7 hellas_feb2010_ροβόλας

  1. 1. Έργα ΟΠΣΥ στο πλαίσιο του ΕΠ ΚτΠ του Γ΄ΚΠΣ
  2. 2. Περιεχόμενα <ul><li>Αποτελέσματα-Ποσοτικά στοιχεία </li></ul><ul><li>Κρίσιμα θέματα και προτάσεις </li></ul><ul><li>Προτεινόμενες δράσεις στο ΕΣΠΑ </li></ul>
  3. 3. 1 . Αποτελέσματα – ποσοτικά στοιχεία
  4. 4. Γενικό Συμπέρασμα Η κατανόηση της αναγκαιότητας της εισαγωγής συστημάτων πληροφορικής στις Μονάδες Υγείας, είναι εκτός εξαιρέσεων μικρή και επιφέρει, ελλείψει ουσιαστικής ενημέρωσης και υποστήριξης από πλευράς των Διοικήσεων, αρνητικές αντιδράσεις από πλευράς προσωπικού του Φορέα, καταλήγοντας σε σοβαρές δυσκολίες στην υλοποίηση, παρά την συχνή επιτόπια παρουσία των στελεχών της ΚτΠ Α.Ε., τις παρουσιάσεις των έργων και τις προβλεπόμενες εκπαιδεύσεις στα πλαίσια των συμβάσεων. 1. Αποτελέσματα – ποσοτικά στοιχεία
  5. 5. Σημερινή κατάσταση <ul><li>Η σημερινή κατάσταση στα έργα Πληροφορικής Υγείας που υλοποιούνται από την Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε. είναι συνοπτικά η εξής: </li></ul><ul><li>4 έργα έχουν ολοκληρωθεί και αποδίδονται στους Φορείς ( 3 με μικρές παρεκκλίσεις) </li></ul><ul><li>2 έργα με σημαντικό ποσοστό προόδου υλοποίησης τα οποία προβλέπεται να ολοκληρωθούν μέχρι τον Απρίλιο 2010 (εφόσον βρεθεί εναλλακτική χρηματοδότηση) </li></ul><ul><li>5 έργα βρίσκονται σε Αναστολή μέχρι Απρίλιο 2010 καθότι δεν ολοκληρώθηκαν εντός της επιλέξιμης περιόδου. Απαιτείται τόσο εναλλακτική χρηματοδότηση όσο και επίλυση κρίσιμων θεμάτων για την ολοκλήρωσή τους </li></ul><ul><li>Σε 2 έργα δεν έχει καν καταστεί δυνατή καν η εισαγωγή του ΟΠΣΥ στο </li></ul><ul><li>πιλοτικό νοσοκομείο </li></ul><ul><li>ΣΗΜΕΡΑ: </li></ul><ul><li>70 Νοσοκομεία και Κέντρα Υγείας στα οποία λειτουργούν ήδη παραγωγικά περίπου 4200 θέσεις εργασίας με διασυνδεδεμένες εφαρμογές, ενιαίο μητρώο ασθενών και κοινές κωδικοποιήσεις σε επίπεδο περιφέρειας </li></ul>1. Αποτελέσματα – ποσοτικά στοιχεία
  6. 6. Ποσοτικά στοιχεία 1. Αποτελέσματα – ποσοτικά στοιχεία Α/Α ΕΡΓΟ ΣΥΜΒΑΤΙΚΟ ΤΙΜΗΜΑ / ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΕ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ ΧΡΗΣΤΩΝ ΟΠΣΥ ΣΕ Π.Λ. Εκτιμώμενο % Προόδου 1 Πληροφοριακό Σύστημα Υγείας του Α' ΠΕΣΥΠ Κεντρικής Μακεδονίας 3.394.956,26 € - - 45 % 2 Πληροφοριακό Σύστημα Υγείας του Β' ΠΕΣΥΠ Κεντρικής Μακεδονίας 4.566.517,10 € - - 35% 3 Δημιουργία Περιφερειακού Δικτύου Υγείας &quot;ΔΗΛΟΣ&quot; στις Κυκλάδες 2.104.669,89 € 9 (2Νοσοκομεία, 7Κ.Υ.) 385 100% 4 Πληροφοριακό Σύστημα Υγείας του ΠΕΣΥΠ Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης 3.136.198,32 € 6 ( 3 ΟΠΣΥ + 3 ΙΥ, ΠΣΕ, Διασύνδεση με Διατηρούμενες εφαρμογές) 350 95 % 5 Πληροφοριακό Σύστημα Υγείας του ΠΕΣΥΠ Ιονίων Νήσων 1.789.915,81 € 1 85 50 % 6 ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΥΓΕΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕΣΥΠ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 3.091.091,39 € 10 (8Νοσοκομεία, 2Κ.Υ.) 400 95 % 7 ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΥΓΕΙΑΣ ΤΟΥ ΠΕ.Σ.Υ.Π. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ 3.938.980,07 € 2 320 65 % 8 Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Υγείας Πε.Σ.Υ.Π. Δυτικής Ελλάδας 3.609.704,22 € 9 ΟΠΣΥ (3 Νοσοκομε ία, 5Κ.Υ., 1Κεντρική Υπηρεσία) + 3 ΠΣΕ 330 55% 9 Δίκτυο Υγείας Πε.Σ.Υ.Π. Πελοποννήσου 2.823.921,78 € 4 100 55 % 10 Πληροφοριακό Σύστημα Υγείας Περιφέρειας Κρήτης 5.394.293,25 € 9 (8Νοσοκομεία, 1Κεντρική Υπηρεσία) 1295 8 5 % 11 ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΥΓΕΙΑΣ ΤΟΥ Β’ ΠΕ.Σ.Υ.Π. ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ 1.613 .332,86 € 6 (2Νοσοκομεία, 4 Κ.Υ.) 150 50% 12 ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΗΣ Β’ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ 7.377.662,47 € 2 380 40% 13 ΟΠΣΥ Γ' ΠεΣΥΠ Αττικής 5.056.304,29 € 14 (8Νοσοκομεία, 6Κ.Υ.) 480 99 %
  7. 7. 2 . Κρίσιμα θέματα και Προτάσεις
  8. 8. Κρίσιμα θέματα από την εμπειρία της υλοποίησης 2. Κρίσιμα θέματα και προτάσεις <ul><li>Για την επιτυχή εισαγωγή, λειτουργία και αξιοποίηση των ΟΠΣΥ είναι απαραίτητα: </li></ul><ul><li>Κατάλληλος εξοπλισμός και υποδομές </li></ul><ul><li>Απαραίτητο εξειδικευμένο λογισμικό </li></ul><ul><li>Επαρκής στελέχωση, τόσο ποσοτικά όσο και ποιοτικά </li></ul><ul><li>Εφαρμογή προτυποποίησης διαδικασιών, εντύπων και κοινών </li></ul><ul><li>κωδικοποιήσεων </li></ul><ul><li>Βασική επιμόρφωση και ουσιαστική συμμετοχή στις εκπαιδεύσεις </li></ul><ul><li>Κίνητρα αποδοχής – εφαρμογής νέου συστήματος </li></ul><ul><li>Οργανωτικές και χωροταξικές παρεμβάσεις στις ΜΥ και τα ΚΥ </li></ul><ul><li>Μέριμνα και χρηματοδότηση για δράσεις επικοινωνίας και ‘ outsourcing ’ </li></ul>
  9. 9. <ul><li>Κεντρική επίλυση της διατηρησιμότητας των υφιστάμενων εφαρμογών </li></ul><ul><li>Έκδοση job description με την πληροφορική ως εργαλείο </li></ul><ul><li>Οργάνωση δράσεων δημοσιότητας καλών πρακτικών </li></ul><ul><li>Οριστικοποίηση των Δεικτών Επιχειρηματικής Ευφυΐας με συμμετοχή </li></ul><ul><li>των Διοικήσεων </li></ul><ul><li>Άμεση λογιστική υποστήριξη των ΜΥ </li></ul><ul><li>Ενδυνάμωση και αναβάθμιση του προσωπικού των τμημάτων </li></ul><ul><li>Πληροφορικής των ΜΥ </li></ul><ul><li>Έκφραση πολιτικής απόφασης για την εισαγωγή και αξιοποίηση </li></ul><ul><li>των ΟΠΣΥ </li></ul>2. Κρίσιμα θέματα και προτάσεις Κρίσιμα θέματα από την εμπειρία της υλοποίησης
  10. 10. Προτάσεις για βιωσιμότητα <ul><li>Θεωρείται απαραίτητη η συμβολή του ΥΥΚΑ για την εκ νέου καταγραφή του υπάρχοντος προσωπικού στην επικράτεια, λόγω των καθημερινά σχεδόν πραγματοποιούμενων μεταβολών </li></ul><ul><li>Κρίνεται απολύτως απαραίτητο να ληφθεί ήδη από τώρα μέριμνα από την Ηγεσία του ΥΥΚΑ για την εύρεση κονδυλίων για τη μελλοντική συντήρηση και ανανέωση των συστημάτων (λογισμικού και εξοπλισμού) </li></ul><ul><li>Για όσα έργα δε καταστεί δυνατή η αποπεράτωσή τους εντός της επιλέξιμης περιόδου του Γ΄ΚΠΣ, θα πρέπει να γίνουν όλες οι δυνατές προσπάθειες προκειμένου είτε να γίνουν έργα «γέφυρες» με το ΕΣΠΑ, είτε να συνεχίσει η χρηματοδότησή τους από εναλλακτικούς πόρους </li></ul>2. Κρίσιμα θέματα και προτάσεις
  11. 11. Προτάσεις για αξιοποίηση <ul><li>Τα ΟΠΣΥ και τα θετικά αποτελέσματά τους θα πρέπει να θεωρηθούν ως «πάγια» του ΕΣΥ ( assets) και επομένως να αναδειχθούν και να </li></ul><ul><li>αξιοποιηθούν ως τέτοια (επενδύσεις, στήριξη, εμπλουτισμός) </li></ul><ul><li>Να δοθεί άμεση προτεραιότητα στην κατάρτιση ενός Εθνικού Σχεδίου </li></ul><ul><li>Δράσης για τη Διαλειτουργικότητα, ώστε να καταστεί δυνατή η </li></ul><ul><li>αποκόμιση οφέλους σε εθνικό επίπεδο </li></ul><ul><li>Θεσμοθέτηση μηχανισμού </li></ul><ul><ul><li>συνεχούς αξιολόγησης και εφαρμογής βελτιωτικών δράσεων ως πρόδρομο Πιστοποίησης </li></ul></ul><ul><ul><li>διαχείρισης πληροφοριών στην Υγεία ( Information Authority) </li></ul></ul>2. Κρίσιμα θέματα και προτάσεις
  12. 12. 3 . Προτεινόμενες Δράσεις στο ΕΣΠΑ
  13. 13. Δράσεις στο Ε.Π. «Ψηφιακή Σύγκλιση» <ul><li>Ενισχυτικές δράσεις προώθησης υπηρεσιών Ηλεκτρονικής Υγείας και </li></ul><ul><li>ολοκλήρωσης πληροφοριακών συστημάτων για βελτίωση της ανταποδοτικότητας </li></ul><ul><li>του υγειονομικού συστήματος </li></ul><ul><li>Καθορισμός Πλαισίου Διαλειτουργικότητας σε εννοιολογικό, επιχειρησιακό, και </li></ul><ul><li>τεχνολογικό επίπεδο: Ομογενοποίηση Διοικητικής και Ιατρικής Πληροφόρησης, </li></ul><ul><li>επιλογή προτύπων, datasets και δομών, δημιουργία Εθνικού Συστήματος </li></ul><ul><li>Πληροφοριών Υγείας – Συνεργαζόμενα Δίκτυα Υγείας </li></ul><ul><li>Αξιοποίηση των ΤΠΕ για τον έλεγχο των δαπανών υγείας </li></ul>3. Προτεινόμενες Δράσεις στο ΕΣΠΑ
  14. 14. Δράσεις στο Ε.Π. «Ψηφιακή Σύγκλιση» <ul><li>Σχεδιασμός και εφαρμογή ηλεκτρονικού βιβλιαρίου υγείας και διασύνδεσης – </li></ul><ul><li>διαλειτουργίας του με την κάρτα ασφάλισης. </li></ul><ul><li>Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση, Διαλειτουργικότητα με τα δημόσια ασφαλιστικά </li></ul><ul><li>ταμεία και ηλεκτρονική εκκαθάριση ιατρικών πράξεων </li></ul><ul><li>Σχεδιασμός, ανάπτυξη και ολοκλήρωση δικτύου πληροφοριών στην Πρωτοβάθμια </li></ul><ul><li>Φροντίδα Υγείας </li></ul><ul><li>Στρατηγικός Σχεδιασμός Ανάπτυξης Ηλεκτρονικού Φάκελου Υγείας (ΗΦΥ), </li></ul><ul><li>καθορισμός εννοιολογικού και τεχνολογικού πλαισίου λειτουργίας και μοντέλων </li></ul><ul><li>εφαρμογής του </li></ul><ul><li>Δημιουργία νέων ηλεκτρονικών υπηρεσιών Υγείας προς τους πολίτες </li></ul><ul><li>Ανάπτυξη εθνικού συστήματος τηλεϊατρικής – τηλεφροντίδας – υποστήριξης </li></ul><ul><li>κοινωνικής αλληλεγγύης. </li></ul>3. Προτεινόμενες Δράσεις στο ΕΣΠΑ
  15. 15. Δράσεις στο Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση» <ul><li>e-health forum </li></ul><ul><li>Κωδικοποιήσεις στη Δημόσια Υγεία </li></ul><ul><li>Αναδιοργάνωση Διοικητικών Υπηρεσιών Μονάδων Υγείας </li></ul><ul><li>Ενίσχυση διοικητικού και οργανωτικού περιβάλλοντος και θεσμική κατοχύρωση του Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας </li></ul><ul><li>Ενίσχυση ικανότητας αφομοίωσης των αλλαγών από τους Φορείς λειτουργίας λόγω εισαγωγής συστημάτων ΤΠΕ </li></ul>3. Προτεινόμενες Δράσεις στο ΕΣΠΑ
  16. 16. Σας ευχαριστώ! Παναγιώτης Ροβόλας-Ξουραφάς Υπεύθυνος Τομέα Υγείας Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε. [email_address]

×