Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Hl72007 athanasopoulos yyka

1,308 views

Published on

Published in: Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Hl72007 athanasopoulos yyka

  1. 1. Ανάπτυξη του Τομέα Υγείας στα πλαίσια του ‘’Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς 2007 – 2013’’
  2. 2. Στόχοι Συνολικού Προγράμματος Ανάπτυξης του Υ.Υ.Κ.Α. • Ανάπτυξη του Δικτύου της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας και της Δημόσιας Υγείας. • Βελτίωση της Ανταποκρισιμότητας της Δευτεροβάθμιας Φροντίδας Υγείας και της Ποιότητας των Παρεχόμενων Υπηρεσιών. • Ολοκλήρωση των Πολιτικών Εισαγωγής Ψηφιακής Τεχνολογίας και προώθηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών. • Μεταρρύθμιση στην Ψυχική Υγεία και Ανάπτυξη Πολιτικών Επανένταξης.2
  3. 3. Εμπλεκόμενα Επιχειρησιακά Προγράμματα. • Τρία Επιχειρησιακά Προγράμματα του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου (ΕΚΤ) :         ΕΠ ‘’Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού’’,         ΕΠ ‘’Διαβίου Εκπαίδευση’’,         ΕΠ ‘’Δημόσια Διοίκηση’’ και • Τέσσερα Επιχειρησιακά Προγράμματα του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξη (ΕΤΠΑ) :         ΕΠ ‘’Περιφερειακή Ανάπτυξη’’,         ΕΠ ‘’Ανταγωνιστικότητα’’,         ΕΠ ‘’Περιβάλλον’’,         ΕΠ ‘’Ψηφιακή Σύγκλιση’’.3
  4. 4. Διαμόρφωση Δράσεων στα Πλαίσια του Ε.Π. ‘’Ψηφιακή Σύγκλιση’’. Εναρμόνιση με την Ευρωπαϊκή λογική, όπως περιγράφεται στην Στρατηγική i2010 και η οποία, Στρατηγική, βασίζεται σε τρεις άξονες : 1. Προτεραιότητα στη συνεργασία και διαλειτουργικότητα πληροφοριακών συστημάτων σε Εθνικό και Περιφερειακό επίπεδο. 1. Έμφαση στα πρότυπα (HL7, DICOM, SNOMED, ICD, κ.λ.π.). 2. Ολοκληρωμένες Υπηρεσίες Υγείας. 3. Προσωποποιημένα Συστήματα Υγείας. 2. Δημιουργία υπηρεσιών ηλεκτρονικής υγείας. 1. Αξιοποίηση ευρυζωνικών δικτύων και ασύρματων λύσεων. 2. Έμφαση στη διακίνηση και τη ποιότητα της πληροφορίας. 3. Επαγρύπνηση και μείωση ιατρικών λαθών. 4. Συνεργασία με τον Ιδιωτικό Τομέα.4
  5. 5. Διαμόρφωση Δράσεων στα Πλαίσια του Ε.Π. ‘’Ψηφιακή Σύγκλιση’’. Πλαίσιο Διαμόρφωσης Δράσεων. 3. Ενιαίες Υπηρεσίες προς όφελος του Πολίτη, χωρίς αποκλεισμούς. 1. Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση, 2. Λύσεις για ασθενείς με χρόνιες παθήσεις, ΑΜΕΑ (τηλε - φροντίδα, τηλε - παρακολούθηση) 3. Αυτόματη Εκκαθάριση Δοσοληψιών με Φ.Κ.Α. 4. Έμφαση στη πρόληψη Υγείας.5
  6. 6. Στρατηγικός Στόχος Δράσεων. Η εξασφάλιση ενός ελάχιστου επιπέδου Πληροφοριακής Οργάνωσης σε κάθε φορέα υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ανάλογα με το μέγεθος, τις πληροφοριακές του ανάγκες και τις υπηρεσίες που παρέχει, έτσι ώστε να καταστεί δυνατό, οι Δημόσιοι Φορείς Υ.Υ.Κ.Α. :  Να παρέχουν νέες υπηρεσίες Ηλεκτρονικής Υγείας στους Πολίτες.  Να βελτιώσουν τις υπάρχουσες υπηρεσίες τους στην καθημερινότητα του Πολίτη.  Να συνεργάζονται και συλλειτουργούν με τον ιδιωτικό τομέα.  Να ενδυναμώσουν την προστασία της Δημόσιας Υγείας.6
  7. 7. Ενδεικτική Εξειδίκευση Δράσεων Στρατηγικού Στόχου. • Ο λειτουργικός εκσυγχρονισμός των Μονάδων Υγείας μέσω της εισαγωγής πληροφοριακών εργαλείων διοίκησης. • Ο προσδιορισμός & περιορισμός των δαπανών υγείας μέσω της κεντρικής παρακολούθησης βασικών κέντρων κόστους (ηλεκτρονική συνταγογράφηση, ηλεκτρονικές προμήθειες, ηλεκτρονικές δημοπρασίες, κ.λ.π.). • Η υποστήριξη του κλινικού έργου μέσω της χρήσης συστημάτων ιατρικού φακέλου και δημιουργίας κωδικοποιημένων δεδομένων (patient summary, minimum data sets, national structured data, κλπ) • Η βελτίωση της ποιότητας εξυπηρέτησης των πολιτών μέσω της μείωσης του χρόνου αναμονής για τη παροχή υπηρεσιών υγείας και κοινωνικής αλληλεγγύης • Η μείωση των περιστατικών που δρομολογούνται στις νοσοκομειακές μονάδες με την ενδυνάμωση των δομών κατ’ οίκον νοσηλείας (τηλεπαρακολούθηση χρόνιων ασθενών, καρδιολογική αποκατάσταση, ορθοπεδική αποκατάσταση, κλπ) • Η αναβάθμιση του τρόπου παροχής ιατρικής φροντίδας από τα κέντρα πρωτοβάθμιας περίθαλψης μέσω τηλεματικών υπηρεσιών υγείας. • Η βελτίωση της ικανότητας του Υπουργείου για άσκηση εποπτείας του δικτύου πρόνοιας. • Δικτυώσεις παρεχομένων υπηρεσιών για βέλτιστο αποτέλεσμα, κ.λ.π.7
  8. 8. Ομαδοποίηση Δράσεων. Το σύνολο όλων αυτών των δράσεων – παρεμβάσεων ομαδοποιούνται λειτουργικά και οργανωτικά σε τρεις κατηγορίες :  Σε Στρατηγικές Δράσεις του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ως Φορέα Άσκησης Κεντρικής Πολιτικής.  Στην προώθηση δράσεων Ηλεκτρονικής Υγείας και Δημιουργία Νέων Υπηρεσιών Υγείας.  Στη δημιουργία του κατάλληλου χώρου Αλληλεπίδρασης & Καινοτομίας.8
  9. 9. (Α). Στρατηγικές Δράσεις Υ.Υ.Κ.Α. ως Φορέα Άσκησης Κεντρικής Πολιτικής. Δράση Α1: Λειτουργία Δομών Εθνικού Συστήματος Πληροφοριών Υγείας (eHealth Competence Centre). Tο Εθνικό Σύστημα Πληροφοριών Υγείας (ΕΣΠΥ) αφορά στη Προτυποποίηση και Πιστοποίηση υπηρεσιών, πρωτοκόλλων, ονοματολογιών και κωδικοποιήσεων, στη δημιουργία διεργασιών και διαδικασιών, στη συνεχή διαβούλευση με τους εμπλεκόμενους φορείς και έχει ένα στρατηγικό ρόλο στην εισαγωγή του ΕΣΥΚΑ στη κοινωνία της Γνώσης. Δράση Α2: Αξιοποίηση ΤΠΕ για τον εξορθολογισμό των προμηθειών του Τομέα Υγείας (e-procurement). Η δράση αυτή λειτουργεί συμπληρωματικά στη δράση παρακολούθησης της αγοράς στον τομέα των προμηθειών με την υλοποίηση και λειτουργία ενός ενιαίου πλαισίου προμηθειών υγείας με τη συγκέντρωση των αιτημάτων προμηθειών σε συγκεκριμένα είδη με συγκεκριμένες κωδικοποιήσεις. Σε αυτόν το τομέα δραστηριοποιείται ήδη το ΕΚΕΒΥΛ υλοποιώντας το εθνικό μητρώο προμηθευτών υγείας με βάση τη διεθνή ονοματολογία GMDN. Έμφαση δίνεται στη δημιουργία του απαραίτητου μηχανισμού e- procurement για την εξυγίανση του κυκλώματος των προμηθειών αλλά και στην λειτουργική υποστήριξη της συντήρησης του μητρώου προμηθευτών.9
  10. 10. (Α). Στρατηγικές Δράσεις Υ.Υ.Κ.Α. ως Φορέα Άσκησης Κεντρικής Πολιτικής. Δράση Α3: Ανάπτυξη του εθνικού συστήματος διαχείρισης φαρμάκου (barcoding & φαρμακοεπαγρύπνηση). Στόχος της ομάδας δράσεων είναι η ολοκλήρωση της παρακολούθησης του κυκλώματος του Φαρμάκου με τεχνολογίες ηλεκτρονικής συνταγογράφησης (e-prescribing). Επίσης στόχος των δράσεων είναι η μείωση της αλόγιστης συνταγογραφίας, της σπατάλης των αντίστοιχων πόρων και της μείωσης και του ελέγχου των δυσμενών περιστατικών αλληλεπίδρασης φαρμάκων. Ο αρμόδιος φορέας (ΕΟΦ) έχει ήδη προχωρήσει στις προπαρασκευαστικές δράσεις στον τομέα αυτό εισάγοντας ετικέτες barcode στις συσκευασίες των φαρμάκων δίνοντας έτσι τη δυνατότητα να παρακολουθηθούν τόσο ο συσχετισμός χορήγησης δραστικών ουσιών με θεραπείες όσο και η οικονομική παρακολούθηση της διάθεσης των φαρμάκων. Δράση Α4: Διαλειτουργικότητα με φορείς κοινωνικής ασφάλισης και ηλεκτρονική εκκαθάριση ιατρικών πράξεων. Στόχος της ομάδας δράσεων είναι αυτόματη εκκαθάριση των ιατρικών πράξεων με τους φορείς κοινωνικής ασφάλισης και λοιπούς εμπλεκόμενους εταίρους. Στο πλαίσιο αυτό θα υλοποιηθεί ένας εξ-ορθολογισμός των διαδικασιών συνέργιας μεταξύ των φορέων υγείας και των φορέων κοινωνικής ασφάλισης με ομοιογενή τρόπο ώστε να επιταχύνονται οι διαδικασίες. Η δράση αυτή απαιτεί φυσικά συνέργιες με το Υπουργείο Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας.10
  11. 11. (Α). Στρατηγικές Δράσεις Υ.Υ.Κ.Α. ως Φορέα Άσκησης Κεντρικής Πολιτικής. Δράση Α5: Δράσεις προστασίας δημοσίας υγείας. Στόχος αυτής της ομάδας δράσεων είναι η ολοκλήρωση των δράσεων που αφορούν στην υλοποίηση και λειτουργία του Εθνικού χάρτη Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, στην εναρμόνιση της Ελλάδας με του στόχους της Ευρωπαϊκής Ένωσης σε θέματα Δημόσιας Υγείας, και τη θεσμοθετημένη παροχή όλων των επιχειρησιακών, θεσμικών και τεχνολογικών λύσεων που απαιτούνται για την απρόσκοπτη συγκέντρωση της πληροφορίας. Στόχος των δράσεων είναι να σχεδιαστούν, να αναβαθμιστούν, και να συμπληρωθούν οι Εθνικοί Δείκτες Υγείας έτσι ώστε να συλλέγεται έγκαιρα και αξιόπιστα η απαιτούμενη Πληροφορία με δομημένο και ποιοτικό τρόπο. Στις δράσεις αυτές εντάσσονται και δράσεις Δημόσιας Υγείας και ενδυνάμωσης των συναρμόδιων φορέων (ΚΕΕΛΠΝΟ, κλπ) προκειμένου να μπορέσουν να δημιουργηθούν ή να αναβαθμιστούν σε τεχνολογικό και λειτουργικό επίπεδο οι απαραίτητες δομές παρακολούθησης μεταδοτικών νοσημάτων και χρόνιων ασθενειών (cancer registries, κλπ.). Δράση Α6: Υποστήριξη του Εθνικού Οργανισμού Μεταμοσχεύσεων. Στο πλαίσιο της αναδιοργάνωσης του Εθνικού Οργανισμού Μεταμοσχεύσεων οι δράσεις υποστήριξης του οργανισμού αφορούν σε δράσεις ενημέρωσης των πολιτών, διασύνδεσης των υπηρεσιών του ΕΟΜ, αναβάθμισης του εξοπλισμού των εργαστηρίων ιστοσυμβατότητας, αναβάθμισης της επικοινωνίας με τον οργανισμό euro transplant, και γενικά τη βελτίωση των υποδομών του ΕΟΜ τόσο σε έμψυχο δυναμικό όσο και τεχνολογική υποδομή.11
  12. 12. (Α). Στρατηγικές Δράσεις Υ.Υ.Κ.Α. ως Φορέα Άσκησης Κεντρικής Πολιτικής. Δράση Α7: Διαχείριση Αίματος. Εδώ, στόχος είναι η ενδυνάμωση των νέων δομών που εισήχθησαν νομοθετικά και αφορούν τη διαχείριση του Αίματος και των εθελοντών αιμοδοτών. Ήδη από το προηγούμενο πλαίσιο έχει χρηματοδοτηθεί η δημιουργία ενός εθνικού συστήματος παρακολούθησης της Αιμοδοσίας το οποίο θα πρέπει να αναπτυχθεί σε όλη την επικράτεια. Εκτός του πληροφοριακού υπόβαθρου του συστήματος απαιτείται και κτιριακή και λειτουργική αναδιάταξη των κέντρων αιμοδοσίας για τη βέλτιστη απόδοση του συστήματος. Δράση Α8: Προστασία του ιατρικού απορρήτου στη Κοινωνία της Γνώσης (θεσμοί - διαδικασίες – οδηγίες). Σε μια διαρκώς μεταβαλλόμενη κοινωνία της Γνώσης όπου η σταδιακή ένταξη των νέων τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών μεταβάλλει τόσο το βιοτικό επίπεδο των πολιτών όσο και τον τρόπο με τον οποίο οι ίδιοι οι Πολίτες ενσωματώνονται στη κοινωνία, κρίνεται απαραίτητη μια σειρά δράσεων ενημέρωσης και θεσμοθέτησης των εννοιών του ιατρικού απορρήτου και της προστασίας των προσωπικών δεδομένων των πολιτών. Η χρήση των νέων τεχνολογιών δημιουργεί νέες συνθήκες εργασίας, νέες ευκαιρίες επικοινωνίας, νέες μέθοδοι θεραπείας και πρόληψης. Για την απρόσκοπτη όμως ένταξη των νέων τεχνολογιών απαιτείται μια σειρά από ενέργειες δημοσιότητας, δημιουργίας νέου θεσμικού πλαισίου και διαδικασιών ώστε τόσο οι επαγγελματίες υγείας όσο και οι Πολίτες (ασθενείς και μη) να είναι σε θέση ισόνομα να απολαμβάνουν τα οφέλη των νέων τεχνολογιών ενώ παράλληλα να διασφαλίζονται βασικές έννοιες όπως αυτή του ιατρικού απόρρητου.12
  13. 13. (Β). Προώθηση Δράσεων Ηλεκτρονικής Υγείας. Δράση Β1: Βελτίωση του συστήματος προ-νοσοκομειακής φροντίδας και άμεσης βοήθειας Στόχος είναι να δοθεί έμφαση στη πρόληψη και στην υποστήριξη των φορέων παροχής άμεσης βοήθειας (π.χ. ΕΚΑΒ), ώστε να έχουν τη δυνατότητα να προετοιμάσουν κατάλληλα τα εφημερεύοντα νοσοκομεία για τα περιστατικά που διακομίζονται σε αυτά. Οι δράσεις αυτές έχουν ως στόχο την τεχνολογική αναβάθμιση του ΕΚΑΒ, τη επικαιροποίηση των διαδικασιών και θεσμών που αφορούν στη συνεργασία μονάδων υγείας με τις μονάδες άμεσης βοήθειας. Δράση Β2: Ενέργειες πληροφοριακής ενδυνάμωσης της ΠΦΥ Στόχος της ομάδας δράσεων είναι η ενδυνάμωση της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας με τα απαραίτητα πληροφοριακά συστήματα για την βέλτιστη παροχή υπηρεσιών υγείας, αλλά και για τη παρακολούθηση του ιατρικού ιστορικού των ασθενών (patient summary), δίνοντας έμφαση στη πρόληψη και στην εισαγωγή της έννοιας του οικογενειακού ιατρού.13
  14. 14. (Β). Προώθηση Δράσεων Ηλεκτρονικής Υγείας. Δράση Β3: Εισαγωγή κάρτας υγείας και κάρτα επαγγελματία υγείας         Στόχος, η λειτουργική υποστήριξη της εισαγωγής της κάρτας υγείας και της κάρτας επαγγελματία υγείας στο ΕΣΥΚΑ με τη δημιουργία και λειτουργία των απαραίτητων θεσμών και την σταδιακή υλοποίηση με γεωγραφικά ή πληθυσμιακά κριτήρια. Στόχος των καρτών αυτών είναι η ολοκλήρωση διαδικασιών με σκοπό τη βελτίωση των παρεχόμενων υγειονομικών υπηρεσιών στον Πολίτη, τη αξιοποίηση των καρτών ως συνδετικού κρίκου με τα προσωπικά στοιχεία του ιατρικού φακέλου, ως πιστοποίηση ταυτότητας και ως αποδοχή στη πρόσβαση σε στοιχεία του ιατρικού φακέλου.   Δράση Β4: Ενέργειες για την ολοκλήρωση των υποδομών πληροφοριακών συστημάτων για βελτίωση της ανταποδοτικότητας του υγειονομικού συστήματος Στόχος, η ολοκλήρωση και εκσυγχρονισμός των πληροφοριακών συστημάτων των μονάδων υγείας ώστε αυτά να είναι σε θέση να λειτουργήσουν συνεργατικά (διαλειτουργήσουν) σε ένα ευρύτερο πλαίσιο και  εκτός  των  τειχών  των  μονάδων  υγείας. Η ολοκλήρωση των πληροφοριακών συστημάτων κρίνεται απαραίτητη και επιτακτική για τη βελτίωση της ανταποδοτικότητας του υγειονομικού συστήματος, ενώ θα λειτουργήσει ως βάση για την ανάπτυξη προστιθέμενων υπηρεσιών υγείας προς τον πολίτη και τη δημιουργία του εθνικού ηλεκτρονικού φακέλου υγείας.14
  15. 15. (Β). Προώθηση Δράσεων Ηλεκτρονικής Υγείας. Δράση Β5: Ανάπτυξη εθνικού συστήματος τηλεϊατρικής Στόχος είναι η σταδιακή υλοποίηση και λειτουργία Εθνικού Συστήματος Τηλεϊατρικής, ξεκινώντας από τη δημιουργία των απαραίτητων θεσμικών παρεμβάσεων, την αξιοποίηση υφιστάμενων δομών και τη δρομολόγηση πιλοτικών έργων. Δράση Β6: Ενέργειες για την οργάνωση και λειτουργία της κοινωνικής αλληλεγγύης και φορέων υγείας Στόχος της ομάδας δράσεων είναι η ενδυνάμωση των θεσμών της κοινωνικής αλληλεγγύης και φορέων υγείας (με τα κατάλληλα τεχνολογικά εργαλεία και τις μεθόδους για την άμεση διαχείριση των πληροφοριών προς όφελος των ευπαθών ομάδων και χρηστών υπηρεσιών υγείας. Τα εργαλεία αυτά αφορούν τόσο την εσωτερική οργάνωση των φορέων υγείας και κοινωνικής αλληλεγγύης όσο και τη δυνατότητα συνεργασίας μεταξύ τω φορέων στις περιπτώσεις που αυτό απαιτείται για τη βέλτιστη παροχή υπηρεσιών υγείας, ψυχικής υγείας και κοινωνικής αλληλεγγύης . Έμφαση θα δοθεί στη λειτουργική υποστήριξη του Ινστιτούτου Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης, στην δημιουργία φορέων πιστοποίησης του εξειδικευμένου βιοΪατρικού εξοπλισμού (ηλεκτρονικά βοηθήματα για τυφλούς, αναπηρικά καρότσια, κλπ), ώστε αυτός να πληροί τους διεθνείς κανόνες περί ασφάλειας και υγιεινής και να μπορούν να αποπληρωθούν ως κόστος από τα δημόσια ταμεία με την πιστοποίηση του ΙΚΠΑ, την δημιουργία σύγχρονης ψηφιακής υποδομής φορέων υγείας (ΟΚΑΝΑ, ΚΕΕΛΠΝΟ κλπ).15
  16. 16. (Γ). Δημιουργία του κατάλληλου χώρου Αλληλεπίδρασης & Καινοτομίας. Δράση Γ1: Ενίσχυση της αλληλεπίδρασης των φορέων δημόσιας και ιδιωτικής υγείας με σκοπό τη προστασία της δημόσιας υγείας Στόχος της ομάδας δράσεων είναι η θεσμοθέτηση και η δημιουργία των απαραίτητων δομών επιχειρησιακών και τεχνολογικών, προκειμένου να καταστεί εφικτή η αλληλεπίδραση των φορέων δημόσιας και ιδιωτικής υγείας. Η αλληλεπίδραση έχει ως στόχο την μεταφορά των απαραίτητων πληροφοριών (patient summary, επιδημιολογικοί δείκτες, κλπ) από ιδιωτικούς φορείς παροχής υγείας στο Υπουργείο και στους εποπτευόμενους φορείς του, ώστε να καταστεί δυνατή η συνολική παρακολούθηση της υγείας του πληθυσμού. Δράση Γ2: Ενέργειες ηλεκτρονικής κατάρτισης και συνεχιζόμενης εκπαίδευσης ανθρώπινου δυναμικού Η δράση αυτή αποσκοπεί στην αξιοποίηση των τεχνολογιών ΤΠΕ για τη δημιουργία μόνιμων φορέων παροχής ηλεκτρονικής συνεχιζόμενης εκπαίδευσης για τα στελέχη του ΕΣΥΚΑ. Η δράση αυτή θα μπορούσε να υλοποιηθεί από την Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας.16
  17. 17. (Γ). Δημιουργία του κατάλληλου χώρου Αλληλεπίδρασης & Καινοτομίας. Δράση Γ3: Διασύνδεση φορέων υγείας και κοινωνικής αλληλεγγύης με τους ΟΤΑ Μεγάλο μέρος των φορέων υγείας και παροχής φροντίδας λειτουργούν με ευθύνη των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ) είτε εξ ολοκλήρου είτε μερικώς. Στο πλαίσιο αυτό θα δημιουργηθούν οι κατάλληλες δράσεις συνέργιας ώστε η κεντρική πολιτική και στρατηγική του ΥΥΚΑ να εφαρμόζεται από τους ΟΤΑ είτε αφορά παροχή υπηρεσιών υγείας (πχ δημοτικά και νομαρχιακά ιατρεία), υπηρεσιών φροντίδας (ΚΑΠΗ, βοήθεια στο σπίτι, αποασυλοποίηση, κλπ), είτε αφορά χορήγηση διαφόρων επιδομάτων και αδειών με τη πιστοποίηση του ΥΥΚΑ. Δράση Γ4: Καινοτόμες εφαρμογές για την ανάπτυξη της πρωτοβάθμιας φροντίδας Στόχος της ομάδας δράσεων είναι να υποστηριχθούν καινοτόμες και ολοκληρωμένες λύσης πρωτοβάθμιας περίθαλψης και αποκατάστασης. Είναι διεθνώς κοινή η πρακτική και προσπάθεια της μείωσης του μέσου χρόνου νοσηλείας σε δευτεροβάθμιο ή τριτοβάθμιο νοσηλευτικό ίδρυμα. Οι νέες τεχνολογίες δίνουν τη δυνατότητα αξιόπιστα να υπάρχει ενδυναμωμένη φροντίδα και εκτός νοσοκομειακών μονάδων, γεγονός ιδιαιτέρα σημαντικό σε μια κοινωνία με διαρκώς αυξανόμενη πληθυσμό άνω 65 ετών.17
  18. 18. (Γ). Δημιουργία του κατάλληλου χώρου Αλληλεπίδρασης & Καινοτομίας. Δράση Γ5: Δημιουργία Δικτύων πληροφόρησης σε θέματα καινοτομίας, θεσμών και πιλοτικών έργων ιατρικής τεχνολογίας και ηλεκτρονικής υγείας για την οργάνωση του υγειονομικού συστήματος. Δράση Γ6: Δημιουργία ηλεκτρονικής αγοράς προώθησης Ελληνικών εταιριών που δραστηριοποιούνται στην Υγεία Η δράση αφορά στη δημιουργία μιας ηλεκτρονικής αγοράς προώθησης των Ελληνικών προϊόντων στον χώρο της Υγείας (εξοπλισμός, αναλώσιμα, υπηρεσίες, κλπ.)18
  19. 19. (Γ). Δημιουργία του κατάλληλου χώρου Αλληλεπίδρασης & Καινοτομίας. Δράση Γ7: Ενίσχυση υποδομών και εκπαιδευτικού υλικού ειδικής εκπαίδευσης, εργαστηρίων εκπαίδευσης και εκσυγχρονισμού ΤΕΕ & ΙΕΚ του τομέα υγείας. Η δράση αφορά στην δημιουργία υποδομών για προγράμματα αισθητηριακής αγωγής ειδικών σχολείων για νήπια και παιδιά με κινητικές αναπηρίες (λογισμικό, εξοπλισμός) την υποστήριξη και εκσυγχρονισμό των Επαγγελματικών Σχολών του Τομέα Υγείας (ΤΕΕ, ΙΕΚ) με καινοτόμα εκπαιδευτικά εργαλεία , την δημιουργία ειδικού λογισμικού και ανάπτυξη συστημάτων τηλεκπαίδευσης για ειδικά νηπιαγωγεία. Επίσης θα συμβάλει στην συνέχιση της στήριξης των δράσεων εμπλουτισμού των προγραμμάτων σπουδών & ,του εξοπλισμού εκπαιδευτικού υλικού, της επιμόρφωσης των ΑμεΑ και των εκπαιδευτών τους, της δια βίου εκπαίδευσης, της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης, ώστε να υποστηριχθεί η αποτελεσματικότερη ένταξη τους στο εκπαιδευτικό σύστημα, στην κοινωνική ζωή και στο εργατικό δυναμικό. Ανάπτυξη εργαστηρίων εκπαίδευσης με χρήση ειδικού λογισμικού.19
  20. 20. ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ για τη ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ???20

×