Discutindo Governança e Gestão de Projetos
com Ferramentas Livres
@george_menconca

21 de outubro de 2013

APOIO
Governança & TI

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Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
A Missão da Organização
Missão:
“s.f. Encargo, poder dado a alguém para fazer alguma coisa: cumprir
uma missão. …”
Aurélio...
Planejamento Estratégico
Planejamento:
“s.m. Ação ou efeito de planejar. / Plano de trabalho
pormenorizado. / Função ou se...
Planejamento Estratégico
■ Deve-se pré estabelecer a estratégica
■ Preparar para atingir metas futuras sem perca de valore...
Planejamento Estratégico
■ MISSÃO
■ “Eis um teste para saber se você terminou sua missão na Terra: se
você está vivo, não ...
Planejamento Estratégico
■ Como realizar a estratégia?
■ Como fazer a estratégia dar certo?
■ Como executar a estratégia?
...
Planejamento Estratégico
■ Grandes problemas acontecem na execução
■ Plano estratégico bem definido...
■ Mas não sabe como...
GRC
■ GRC - Governance, Risk and Compliance
■ Governança, riscos e conformidades
■ Tendência atual da fusão entre as áreas...
GRC
■ GRC - Governance, Risk and Compliance
■ Governança
Define como as decisões são tomadas na organização.
Definição de ...
GRC
■ GRC - Governance, Risk and Compliance
■ Riscos
■ Possíveis causas das incertezas nos objetivos
■ Ligado a uma probab...
GRC
■ Observações importantes ao aderir ao GRC
■ Eficiência Operacional
■ + metas estratégicas
● + demanda
● - receita
■ H...
Governança de TI
■ Cenário da maioria das organizações atuais
■ CEO (Chief Executive Officer) quer resultados! ($$$)
■ CIO...
Governança de TI
■ Cenário da maioria das organizações atuais
■ Resumo
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Pressão...
Governança de TI
■ Cenário das maiores e melhores organizações do mundo
■ No passado
■ Muito papel e pouca dependência da ...
Governança de TI
■ Metas Estratégicas afetam diretamente Processo de Negócio
■ Processos de Negócio
■ São mantidos por
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■...
Governança de TI
■ Tecnologia da Informação
■ É área meio, não área fim como antigamente (- TI, - Negócio)
■ A TI hoje faz...
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■ Governança de TI
■ De responsabilidade da alta administração, incluindo diretores e
executivos
■ Faz pa...
Governança de TI

Fonte - Governança Corporativa e Governança em TI

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Melhores práticas para Governança de TI

Gestão e Governança de TI - Uires Tapajós - CompanyWeb

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Melhores práticas para Governança de TI
■ Adesão às melhores práticas - Frameworks
■ Cobit: Governança de TI
■ ITIL: Servi...
Gestão de Projetos & TI

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Gestão de Projetos & TI
Projeto:

“1. Plano, intento, desígnio. 2. Empresa, empreendimento. 3.
Redação provisória de lei, ...
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O que é um projeto?
■ É um trabalho não repetitivo;
■ Caracterizado por uma sequência clara e lógi...
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Programa e projeto
■ Programa – São vários projetos reunidos com um objetivo em
comum.
■ O objetiv...
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Porque gerenciar projetos?
■ Para evitar surpresas durante a execução dos trabalhos;
■ Para anteci...
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PMBOK
■ Project Management Body of Knowledge
■ Guia PMBOK é um livro que apresenta um conjunto de ...
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PMBOK
■ Grupos de Processos
■ Iniciação
■ Planejamento
■ Execução
■ Monitoramento e Controle
■ Enc...
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PMBOK
■ Áreas do Conhecimento
■ Integração
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■ Qualidade
■ Recursos Humanos...
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As Áreas de Conhecimento do PMBOK

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Fases de um Projeto

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O GP - Gerente de Projetos

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Habilidades do GP
■ Liderança sobre a equipe
■ Capacidade de Negociação
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Gestão e TI na prática
■ Principais problemas:
■ Processos diversos mal definidos ou mal consolida...
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Gestão e TI na prática
■ Documente seu projeto
■ Avalie, motive e acompanhe a equipe do projeto (s...
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Colaborativos

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■ Para a gestão de documentos para governança, gestão do
projeto e todos os processos, a ut...
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■ Trac - é uma wiki aprimorada e um sistema de controle de
erros/problemas para projetos de...
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baseado na web.
■ Escrito na ling...
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■ Gitorious - é um serviço de hospedagem de código sob a
licença GNU Software Livre AGPL.
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documentos críticos e colaboração...
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■ CIVICRM - Plataforma de código aberto baseada na Web para
apoiar as organizações na capta...
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■ Collabtive - Software de gerenciamento de projetos baseado na
web iniciado em novembro de...
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■ Nuxeo - Plataforma de gerenciamento de conteúdo open source
que permite construir, implan...
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■ Redmine - é uma aplicação web de gerenciamento de projetos
flexível.
■ Escrito utilizando...
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■ Outros softwares livres
■ www.egroupware.org - Groupware - GPL v2
■ www.openerp.com - Pla...
Referências
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Gestão Info
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Deus é fiel!

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Palestra "Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres" no SEMINFO 2013, Semana de Informática do Instituto Federal Goiano Campus de Urutaí-Go.
21 de outubro de 2013.

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  1. 1. Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres @george_menconca 21 de outubro de 2013 APOIO
  2. 2. Governança & TI www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  3. 3. A Missão da Organização Missão: “s.f. Encargo, poder dado a alguém para fazer alguma coisa: cumprir uma missão. …” Aurélio ■ Não levado muito à sério! ■ Hoje as organizações estão repensando/priorizando este assunto ■ Algumas perguntas ■ Porque a minha organização existe? ■ Para que fim a minha organização existe? ■ Qual a missão da minha organização? ■ Qual o negócio e os serviços gerados pela minha organização? www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  4. 4. Planejamento Estratégico Planejamento: “s.m. Ação ou efeito de planejar. / Plano de trabalho pormenorizado. / Função ou serviço de preparação do trabalho. …” Aurélio ■ Busca de meios para realizar a missão da organização ■ Encontrar a razão pela qual a organização existe ■ Estabelecer a Missão e as Metas da organização para adquirir Visão do Negócio ■ Perguntas ■ Como realizar a missão pré estabelecida? ■ Quais são minhas metas? ■ Como atingir as metas? www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  5. 5. Planejamento Estratégico ■ Deve-se pré estabelecer a estratégica ■ Preparar para atingir metas futuras sem perca de valores ■ Como realizar a missão da organização? ■ Objetivos? ■ Metas? ■ Área de atuação? ■ Clientes? ■ Negócio? ■ Serviços? ■ ?????!!!!!!????? www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  6. 6. Planejamento Estratégico ■ MISSÃO ■ “Eis um teste para saber se você terminou sua missão na Terra: se você está vivo, não terminou”. Richard Bach ■ VISÃO ■ “Através dos séculos existiram homens que deram o primeiro passo ao longo de novos caminhos, sem outros recursos além de sua própria visão”. Ayn Rand ■ VALOR ■ “Dou valor as coisas, não por aquilo que valem, mas por aquilo que significam”. Gabriel Garcia Marques www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  7. 7. Planejamento Estratégico ■ Como realizar a estratégia? ■ Como fazer a estratégia dar certo? ■ Como executar a estratégia? ■ Qual a estratégia para execução do Plano Estratégico? ■ Pessoas motivadas? ■ Manter a infra-estrutura? ■ Gerar resultados positivos constantemente? www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  8. 8. Planejamento Estratégico ■ Grandes problemas acontecem na execução ■ Plano estratégico bem definido... ■ Mas não sabe como executar! ■ Desafios ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ www.georgemendonca.com.br Motivar pessoas Garantir o orçamento Acompanhamento, monitoramento Inovar, criar, ousar Criar novos produtos e serviços Expandir Parcerias Participação de mercado Gerenciar riscos Garantir conformidades Garantir os objetivos sem quebrar regras Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  9. 9. GRC ■ GRC - Governance, Risk and Compliance ■ Governança, riscos e conformidades ■ Tendência atual da fusão entre as áreas de conhecimento ■ ■ ■ www.georgemendonca.com.br Governança Corporativa Gestão de Riscos Práticas de auditoria e controle que visa garantir a Conformidade de Regras organizacionais Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  10. 10. GRC ■ GRC - Governance, Risk and Compliance ■ Governança Define como as decisões são tomadas na organização. Definição de políticas, procedimentos, responsabilidades e hierarquias para o estabelecimento de diretrizes e objetivos. ■ Possibilita garantir que ■ ■ ● ● ● www.georgemendonca.com.br a organização siga a estratégia definida pela missão riscos sejam monitorados as conformidades sejam mantidas Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  11. 11. GRC ■ GRC - Governance, Risk and Compliance ■ Riscos ■ Possíveis causas das incertezas nos objetivos ■ Ligado a uma probabilidade e o impacto de um evento ocorrer nos objetivos de negócio ■ Conformidades ■ Disciplinas para realizar o cumprimento de ● Normas legais e regulamentares ● Políticas e as diretrizes estabelecidas para adequar o negócio e as atividades da organização às normas existentes www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  12. 12. GRC ■ Observações importantes ao aderir ao GRC ■ Eficiência Operacional ■ + metas estratégicas ● + demanda ● - receita ■ Harminizar ■ Processos ■ Pessoas ■ Produtos ■ A Informação é o núcleo do negócio! ■ Dados ■ Informações ■ Tecnologia da Informação www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  13. 13. Governança de TI ■ Cenário da maioria das organizações atuais ■ CEO (Chief Executive Officer) quer resultados! ($$$) ■ CIO (Chief Information Officer) precionado, aciona a TI. ■ TI liga a sirene e como o corpo de bombeiros apaga os incêndios, quando chega a tempo! ■ Os usuários insatisfeitos vêem a TI como uma caixa preta. www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  14. 14. Governança de TI ■ Cenário da maioria das organizações atuais ■ Resumo ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ www.georgemendonca.com.br Pressão por resultados Falta de política de ações de pró-atividade Decisões baseada em pessoas Ausência de controle e rastreabilidade das informações ● Origem ● Destino Indicadores não traduzem a qualidade efetiva dos serviços Usuários insatisfeitos … Não existe Governança Corporativa e de TI! Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  15. 15. Governança de TI ■ Cenário das maiores e melhores organizações do mundo ■ No passado ■ Muito papel e pouca dependência da TI ■ Era digital ■ Grande dependência da TI ■ Era da informação ■ Total dependência da TI ● Estratégia alinhada com a TI ● Negócio alinhado com a TI ● Necessidade de maior controle sobre a TI ● Necessidade de Governança de TI ■ Produto: INFORMAÇÃO, CONHECIMENTO, SERVIÇO!!!!!!! www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  16. 16. Governança de TI ■ Metas Estratégicas afetam diretamente Processo de Negócio ■ Processos de Negócio ■ São mantidos por ■ ■ Pessoas Tecnologia da Informação ● ● ● ● www.georgemendonca.com.br Possibilita automação do negócio Aumenta performance Abre novos negócios Etc. Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  17. 17. Governança de TI ■ Tecnologia da Informação ■ É área meio, não área fim como antigamente (- TI, - Negócio) ■ A TI hoje faz parte do negócio! ■ Complexa e dinâmica (Caixa preta? Mau necessário?) ■ É um Fator Crítico (risco) para a organização ■ ■ ■ ■ ■ Indisponibilidade de serviço Vulnerabilidades Segurança da Informação (sigilo, invasão, roubo de informação) Baixa performance Atualização do parque tecnológico ■ Vamos imaginar uma empresa sem TI atualmente? www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  18. 18. Governança de TI ■ Governança de TI ■ De responsabilidade da alta administração, incluindo diretores e executivos ■ Faz parte da Governança Corporativa ■ Consiste em liderança, estruturas organizacionais e processos que garantem que a TI sustente e estenda as estratégias e objetivos da organização. ISACA - www.isaca.org Associação de Auditoria e Controle de Sistemas de Informação www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  19. 19. Governança de TI Fonte - Governança Corporativa e Governança em TI www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  20. 20. Melhores práticas para Governança de TI Gestão e Governança de TI - Uires Tapajós - CompanyWeb www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  21. 21. Melhores práticas para Governança de TI ■ Adesão às melhores práticas - Frameworks ■ Cobit: Governança de TI ■ ITIL: Serviços de TI ■ PMBOK: Gestão de Projetos ■ COSO: Gestão de Riscos ■ eSCM: Gestão de Fornecedores ■ CMMI: Qualidade de Software ■ ISO 27001: Segurança da Informação ■ CBOK: Gestão de Projetos de Negócios ■ BABOK: Análise de Negócios www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  22. 22. Gestão de Projetos & TI www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  23. 23. Gestão de Projetos & TI Projeto: “1. Plano, intento, desígnio. 2. Empresa, empreendimento. 3. Redação provisória de lei, etc. 4. Arquitetura: Plano geral de edificação.” Aurélio “Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único.” O PMBOK (Project Management Body of Knowledge), editado pelo PMI (Project Management Institute) www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  24. 24. Gestão de Projetos & TI O que é um projeto? ■ É um trabalho não repetitivo; ■ Caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos; ■ Ele tem início, meio e fim; ■ Se destina a atingir um objetivo claro e definido; ■ Conduzido por pessoas; ■ Dentro de parâmetros de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  25. 25. Gestão de Projetos & TI Programa e projeto ■ Programa – São vários projetos reunidos com um objetivo em comum. ■ O objetivo do programa é integrar projetos que têm missões e objetivos comuns. ■ Subprojetos – São responsáveis por uma pequena parte do projeto. ■ Não tem sentido se tratado isoladamente; www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  26. 26. Gestão de Projetos & TI Porque gerenciar projetos? ■ Para evitar surpresas durante a execução dos trabalhos; ■ Para antecipar riscos e situações desfavoráveis que poderão ser encontradas; ■ Para agilizar as decisões, já que as informações estão estruturadas e disponibilizadas; ■ Para facilitar e orientar as revisões do projeto; ■ Para otimizar a alocação das pessoas; ■ Para documentar e facilitar estimativas para futuros projetos. www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  27. 27. Gestão de Projetos & TI PMBOK ■ Project Management Body of Knowledge ■ Guia PMBOK é um livro que apresenta um conjunto de práticas em gerenciamento de projetos publicado pelo Project Management Institute (PMI) ■ Constitui a base do conhecimento em gerenciamento de projetos do PMI. ■ A 5ª Edição (2013) é o documento resultante do trabalho atual realizado pelo PMI Product - 00101388701/ISBN13 9781935589679. www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  28. 28. Gestão de Projetos & TI PMBOK ■ Grupos de Processos ■ Iniciação ■ Planejamento ■ Execução ■ Monitoramento e Controle ■ Encerramento. www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  29. 29. Gestão de Projetos & TI PMBOK ■ Áreas do Conhecimento ■ Integração ■ Escopo ■ Tempo ■ Custo ■ Qualidade ■ Recursos Humanos ■ Comunicações ■ Riscos ■ Aquisições www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  30. 30. Gestão de Projetos & TI As Áreas de Conhecimento do PMBOK www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  31. 31. Gestão de Projetos & TI Fases de um Projeto www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  32. 32. Gestão de Projetos & TI O GP - Gerente de Projetos www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  33. 33. Gestão de Projetos & TI Habilidades do GP ■ Liderança sobre a equipe ■ Capacidade de Negociação ■ Habilidade de Comunicação ■ Raciocínio lógico e conhecimento técnico ■ Capacidade de administrar conflitos ■ Flexibilidade e capacidade de adaptação ■ Comprometimento e responsabilidade ■ Capacidade de se relacionar www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  34. 34. Gestão de Projetos & TI Gestão e TI na prática ■ Principais problemas: ■ Processos diversos mal definidos ou mal consolidados; Falta de comunicação; Falta de planejamento adequado, etc. ■ Focar nas etapas/atividades que agregam valor ao negócio ■ Trabalho em equipe é fundamental! ■ Controlar e gerenciar fielmente estimativas, fatores críticos, riscos, custo, recursos e tempo. ■ Definir um bom plano de projeto e executá-lo seguindo as melhores práticas! www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  35. 35. Gestão de Projetos & TI Gestão e TI na prática ■ Documente seu projeto ■ Avalie, motive e acompanhe a equipe do projeto (sempre!) ■ Faça reuniões com a equipe e trate dos acertos e erros ■ O GP é o responsável pelo treinamento e orientação da equipe ■ Encerre formalmente os contratos com terceiros ■ Providencie o encerramento com a aceitação formal do projeto ■ Trate com antecedência da liberação dos membros ■ E como diz Fábio Rabello, grande colega e GP: COMEMORE! www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  36. 36. Softwares Livres Colaborativos www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  37. 37. Softwares Livres Colaborativos ■ Para a gestão de documentos para governança, gestão do projeto e todos os processos, a utilização de ferramentas softwares de colaboração são muito importantes! ■ E como um bom entusiasta de Software Livre não poderia deixar de mencionar alguns aqui! ■ E como diz outro GP e grande amigo ao qual me inspiro, Francisco Freire: ■ VIVA O SOFTWARE LIVRE! www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  38. 38. Softwares Livres Colaborativos ■ Trac - é uma wiki aprimorada e um sistema de controle de erros/problemas para projetos de desenvolvimento de software. ■ Trac usa uma abordagem minimalista para gerenciamento de projetos de software baseado em web. ■ trac.edgewall.org - Licença Track License. www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  39. 39. Softwares Livres Colaborativos ■ MantisBT - é um sistema de acompanhamento de bugs livre baseado na web. ■ Escrito na linguagem PHP, trabalha com bancos de dados MySQL, MS SQL e PostgreSQL em um servidor web . ■ Suporta qualquer plataforma que roda PHP (Linux , Mac, Solaris, AS400/i5, Windows, etc) ■ Licença GPL v2 ■ www.mantisbt.org www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  40. 40. Softwares Livres Colaborativos ■ Gitorious - é um serviço de hospedagem de código sob a licença GNU Software Livre AGPL. ■ Colaboração de projetos de código aberto distribuídos. ■ Fornece infra-estrutura de código aberto para hospedar projetos open source que usam Git. ■ A entidade central é o projeto, que contém um ou mais repositórios de nível superior e todos os repositórios gerenciados pelos colaboradores do projeto. ■ Licença AGPL v3. ■ gitorious.org www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  41. 41. Softwares Livres Colaborativos ■ Alfresco - Plataforma aberta para gestão empresarial de documentos críticos e colaboração. ■ Licença LGPL v3 ■ Automatização de processos de negócios de documentos e colaboração em grande escala. ■ Colaboração em Equipe ■ Gestão Documental ■ Compartilhamento de arquivos seguro ■ Gerenciamento de conteúdo móvel ■ Automação de Processos Empresariais ■ Governança da Informação ■ http://www.alfresco.com www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  42. 42. Softwares Livres Colaborativos ■ CIVICRM - Plataforma de código aberto baseada na Web para apoiar as organizações na captação de recursos, gestão de eventos, marketing de mail, campanhas peer-to-peer, entre outros, através de uma solução unificada. ■ Licenças AGPL e AGPL v3 ■ Versões para demonstração - demo ■ CiviCRM with Drupal 7.x ■ CiviCRM with Drupal 6.x ■ CiviCRM with Joomla ■ CiviCRM with WordPress ■ civicrm.org www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  43. 43. Softwares Livres Colaborativos ■ Collabtive - Software de gerenciamento de projetos baseado na web iniciado em novembro de 2007. ■ É um software Open Source e fornece uma alternativa às ferramentas proprietárias. ■ Collabtive é escrito em PHP e JavaScript. ■ Licença GPLv3 ■ collabtive.o-dyn.de www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  44. 44. Softwares Livres Colaborativos ■ Nuxeo - Plataforma de gerenciamento de conteúdo open source que permite construir, implantar e executar aplicativos de negócios centrados em conteúdo na nuvem. ■ É um ECM (Enterprise Content Management), oferece uma solução integrada para gestão de documentos, gestão de processos, gerenciamento de ativos digitais, etc. ■ Desenvolvido em Java. ■ Licenças LGPL 2.1, EPL 1.0 e AL 2.0. ■ www.nuxeo.com www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  45. 45. Softwares Livres Colaborativos ■ Redmine - é uma aplicação web de gerenciamento de projetos flexível. ■ Escrito utilizando framework Ruby on Rails, é multi-plataforma e multi-banco de dados. ■ Integra-se com vários controles de versão, incluindo Subversion e Git. ■ Suporte a vários idiomas e pode ser estendido com a ajuda de plugins. ■ Licenças LGPL 2.1, EPL 1.0 e AL 2.0. ■ www.redmine.org www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  46. 46. Softwares Livres Colaborativos ■ Outros softwares livres ■ www.egroupware.org - Groupware - GPL v2 ■ www.openerp.com - Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) - GPLv3 / AGPL v3 ■ www.opentaps.org/cloud - Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) - AGPL v3 ■ www.orangehrmlive.com - Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) - GPL v2 ■ www.vtiger.com/crm - Customer Resource Management - VPL - vtiger Public License 1.1 www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  47. 47. Referências ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ brasil.pmi.org www.pmi.org Gestão Info www.clubegp.com.br Gestão e Governança de TI - Uires Tapajós - CompanyWe www.wikke41guides.com Governança Corporativa e Governança em TI - Profa Mônica Cairrão Rodrigues pmigo.org.br/site brasil.pmi.org/brazil/PMBOKGuideAndStandards www.fsfla.org softwarelivre.org softwarelivre.org/asl www.softwarelivre.gov.br www.softwarepublico.gov.br opensource.org www.fsf.org www.gnu.org/licenses www.georgemendonca.com.br Discutindo Governança e Gestão de Projetos com Ferramentas Livres
  48. 48. Obrigado! Todo conhecimento é compreendido quando amado! @george_menconca 21 de outubro de 2013 Deus é fiel! APOIO

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