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La implantación de la Web 2.0 en el entorno empresarial
La implantación de la Web 2.0 en el entorno empresarial
1.
Barcelona, 5 de mayo de 2009 La implantación en el entorno empresarial de la Web 2.0
2.
Qué ha pasado? Qué está pasando? Qué consecuencias tiene? Qué consecuencias tiene en los negocios? Qué tengo que hacer? Cómo lo tengo que hacer? 1 2 3 4 5 6
3.
Qué ha pasado? Qué está pasando? Qué consecuencias tiene? Qué consecuencias tiene en los negocios? Qué tengo que hacer? Cómo lo tengo que hacer? 1 2 3 4 5 6
25.
Qué ha pasado? Qué está pasando? Qué consecuencias tiene? Qué consecuencias tiene en los negocios? Qué tengo que hacer? Cómo lo tengo que hacer? 1 2 3 4 5 6
40.
Qué ha pasado? Qué está pasando? Qué consecuencias tiene? Qué consecuencias tiene en los negocios? Qué tengo que hacer? Cómo lo tengo que hacer? 1 2 3 4 5 6
58.
Qué ha pasado? Qué está pasando? Qué consecuencias tiene? Qué consecuencias tiene en los negocios Qué tengo que hacer? Cómo lo tengo que hacer? 1 2 3 4 5 6
95.
Qué ha pasado? Qué está pasando? Qué consecuencias tiene? Qué consecuencias tiene en los negocios? Qué tengo que hacer? Cómo lo tengo que hacer? 1 2 3 4 5 6
97.
La presencia de una empresa en Internet es la suma del conjunto de acciones que diferentes actores desarrollan en diferentes lugares de la red. La estrategia en la red no queda resuelta con el diseño de una web oficial. Hay que gestionar el entorno digital.
98.
Es necesario disponer de un modelo de presencia en la red
99.
<ul><li>Identificar y monitorizar la actividad de tu colectivo en la red </li></ul><ul><li>Identificar y monitorizar los líderes naturales de esta actividad </li></ul><ul><li>Velar por la presencia coherente del colectivo en las distintas plataformas </li></ul><ul><li>Apoyo a los dinamizadores naturales del colectivo en cada plataforma </li></ul><ul><li>Promover actividad en la red </li></ul><ul><li>Promover la presencia en las distintas plataformas </li></ul><ul><li>Velar por el cumplimiento de los objetivos institucionales y operativos </li></ul>Hacia el exterior…
100.
IN OUT Sector Clientes Académicos Expertos Público Expertos Compañeros empresa Compañeros departam. Compañeros Curso Formadores Conocimiento
101.
IN OUT Sector Clientes Académicos Expertos Público Expertos Compañeros empresa Compañeros departam. Compañeros Curso Formadores Conocimiento oficial No oficial oficial No oficial
106.
Hacia el interior… <ul><li>Explicar la dimensión social del actual momento de cambio </li></ul><ul><li>Organizar una fuerte coalición directiva </li></ul><ul><li>Generar y comunicar una visión que haga entender el cambio deseado </li></ul><ul><li>Construir pequeñas historias de éxito en el corto plazo </li></ul><ul><li>Consolidar las mejoras y producir más cambios </li></ul><ul><li>Institucionalizar los nuevos métodos </li></ul>
107.
Qué ha pasado? Qué está pasando? Qué consecuencias tiene? Qué consecuencias tiene en los negocios? Qué tengo que hacer? Cómo lo tengo que hacer? 1 2 3 4 5 6
114.
Qué ha pasado? Qué está pasando? Qué consecuencias tiene? Qué consecuencias tiene en los negocios? Qué tengo que hacer? Cómo lo tengo que hacer? 1 2 3 4 5 6