Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Program Managerial Leadership terlengkap - sample

237 views

Published on

Call us: 0819-0830-9519. Daripada mengikuti berbagai topik dan memakan waktu lama, ikuti saja program pengembangan Managerial Leadership ini. Program ini merupakan integrasi dari berbagai konsep dan pengalaman praktis. Berguna untuk melengkapi 16 kompetensi kepemimpinan yang wajib dimiliki.

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Program Managerial Leadership terlengkap - sample

  1. 1. 1 1 Program Managerial Leadership Terlengkap Transforming Good to  Great Leadership Berbasis 16 Kompetensi 2 BusinessBuddy Int Partner in Transformation BusinessBuddy memiliki pengalaman 21 tahun dalam  perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif  memberikan pelatihan maupun konsultasi  terutama di bidang pembentukan Leadership,  membangun manajemen yang lebih baik serta  perancangan  Peta Strategi yang mengarah ke  Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah  contoh perusahaan internasional yang telah  menggunakan jasa konsultasi kami Di d l i k i j di k l b i b k Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang AutoPilot. Dengan metoda Co-Piloting (gabungan Coaching dan Consulting), akan terjadi Transfer of Knowledge kepada pihak Internal. Sehingga pihak Internal sanggup mengatasi sendiri dan tidak ada ketergantungan dalam Di dalam negeri, kami menjadi konsultan bagi banyak  perusahaan maupun institusi pemerintah. Di  antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR,  Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung,  Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP  BUMN di Jogja dan BTN Perusahaan swasta nasional sering menunjuk  BusinessBuddy sebagai konsultan. Sebut saja  Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas  Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella  (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC  (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring  (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan  Sentul City. Kami juga aktif memberikan pelatihan  di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, Holcim  dan banyak lainnya pembuatan KPI berbasis BSC di kemudian hari. Kliennya tersebar di Surabaya, Bandung, Medan, Jogja dan Malang. Andakah yang berikutnya…? Contanct via Whats App 0819-0830-9519. Informasi: Kelebihan Co-Piltoing di bandingkan Coaching: - Langsung diberikan jawaban / solusi yang proven, tidak perlu cari sendiri - Berlaku untuk 1 organisasi, tidak terbatas untuk satu atau beberapa orang saja - Mendapatkan cara implementasinya, tidak hanya sekedar baca buku - Hampir 90% klien kami adalah ex klien Coach yang tidak puas karena tidak mendapatkan perubahan yang nyata 3 Definisi • Leadership adalah kemampuan untuk dapat mempengaruhi p p p p g orang lain.  • Mempengaruhi disini dapat dimaksudkan sebagai  dampak/berdampak.  • Nah, cara terbaik dalam mempengaruhi adalah dengan  menginspirasi atau memberikan teladan  • Sehingga dalam setiap apapun yang akan Anda lakukan  sebagai pemimpin dapat dilihat oleh teman/rekan kerja,  bawahan dan bahkan atasan Anda “ability to recruit, train,  compensate, team build, and  problem solve” Organizational “how well leaders work with  Managerial Levels of Principle-Centered Leadership others” Managerial “the ability to communicate and/or  relate to others” Interpersonal Personal “how a person views himself” 5 Cek dimana posisi Leadership anda Tanyakan ke teman dimana LEVEL anda?  • 5. Puncak – Respect. Orang mengikuti Anda, karena siapa Anda dan  apa yang telah Anda representasikan. Level ini menjadi hak bagi mereka  yang telah bertahun‐tahun mendedikasikan diri untuk mengembangkan  orang lain dan organisasi. Note : Di level ini biasanya pemimpin sudah  menghabiskan waktunya bertahun‐tahun untuk mengembangkan orang  lain dan organisasi. Hanya sedikit yang berhasil, tetapi mereka yang  berhasil adalah orang‐orang yang mengagumkan. • 4. Pengembangan Manusia – Reproductions. Orang mengikuti Anda,  karena apa yang telah Anda lakukan untuk mereka. Note : Disini tempat  pertumbuhan jangka panjang terjadi. Hal ini disebabkan karena  komitmen Anda untuk mengembangkan para pemimpin yang akan g g p p p y g menjamin pertumbuhan yang berkelanjutan bagi suatu organisasi dan  manusia didalamnya. • 3. Produksi – Result. Orang mengikuti Anda, karena apa yang telah  Anda lakukan untuk organisasi tersebut. Note : Di level ini biasanya  kesuksesan sudah bisa dirasakan oleh sebagian besar orang. Mereka  menyukai Anda dan mereka juga menyukai apa yang telah Anda  lakukan. • 2. Izin ‐ Relationships. Orang mengikuti anda karena mereka ingin  melakukan hal tesebut. Di level ini, anda menjadi pemimpin yang BAIK .  Tetapi semakin lama Anda bertahan disini, Anda dapat membuat orang‐ orang disekitar Anda yang bermotivasi tinggi menjadi gelisah. • 1. Posisi ‐ Right. Orang mengikuti anda karena mereka harus  melakukan hal tersebut, karena JABATAN Anda. Note : Semakin lama  Anda bertahan disini, semakin tinggi perputaran karyawan dan semakin  rendah semangat juangnya. Bagaimana cara dari GOOD menjadi GREAT LEADER Wh t' Great Results! What's inside the Black Box? Good Results
  2. 2. 2 7 Contoh :  Manager Leader menurut konsep PDCA ORGANIZE: 8 a. Communicate powerfully 9 b. Inspiring and Motivate Others  Hasil Riset • Survey terhadap lebih dari 20,000 workers seluruh dunia • Analyzing 50 major companies,  • conducting scores of  experiments and scouring theexperiments, and scouring the  landscape of academic research  in a range of disciplines, we  came to one conclusion: • Why we work determines how  well we work. 10 c. Build Relationship  Jika memimpin di tengah organisasi • Sebagai seorang pemimpin yang relijius, semua tantangan  dan kemampuan untuk menjadi pemimpin 360 derajat  harus dibungkus dengan kerendahan hati.  • Kerendahan hati adalah refleksi indah dari sifat Allah yang  adalah pemberi  • Dan, Ia memanggil kita untuk punya karakter yang sama,  apa pun keadaannya.apa pun keadaannya.  • Pemimpin 360 derajat mengaplikasikan kerendahan hati  dalam semua hubungan: 1. Ketika mengikuti pemimpin, ia adalah seorang pelayan  yang rendah hati. 2. Ketika memimpin ke samping, ia adalah teman yang  rendah hati. 3. Ketika memimpin ke bawah, ia adalah investor yang  rendah hati. Level 5 Leadership Level 5 Executive Effective Leader Level 5 Level 4 Catalyzes commitment to and pursuit of a clear and compelling vision, stimulating higher performance standards. Builds enduing greatness through a paradoxical blend of personal humility and professional will. Competent ManagerLevel 3 Level 2 Level 1 Organizes people and resources toward the effective and efficient pursuit of predetermined objectives. Contributing Team Member Highly Capable Individual Makes productive contributions through talent, knowledge, skills, and good work habits. Contributes individual capabilities to the achievements of group objectives and works effectively with others in a group setting. Level 5 Leadership 12 d. Develop Others Pemimpin sebagai Pemberdaya AN Low MOTIVATINGMOTIVATING Praise, listen, and facilitate For people who have High Competence Variable Commitment COACHINGCOACHING Direct and support For people who have Some Competence Some Commitment Adapted from “Leadership and the One Minute Manager”, Kenneth Blanchard 1000ventures.com KETRAMPILAN KEMaUA High DELEGATINGDELEGATING Turning over responsibility for day-to-day decision-making For people who have High Competence High Commitment Variable Commitment TRAININGTRAINING Structure, control, and supervise For people who have Low Competence High Commitment Some Commitment LowHigh
  3. 3. 3 13 Leading Organization Change The Extraordinary Leader 1. Fix Fatal Flaws Character Interpersonal Skills Focus On Results Personal Capability Zenger & Folkman 2. Build on your Strengths 14 DD II Bergerak CepatDominance Influence WILLIAM MARSTON’S THEORY 14 DD SSCC IIOrientasi tugas Berpikir hati-hati Orientasi orang Compliance Steadiness 15 e. Collaboration and Teamwork  16 Perlu mengenal cara berpikir team 17 Harus ada KPI • Tugas : buatkan KPI di departemen masing‐ masing – min 3 paramater 18 a. Technical Professional Expertise  Tidak ada yang TERBAIK, selalu ada cara yang LEBIH BAIK
  4. 4. 4 19 PDCA atau Plan, Do, Check, Action adalah metode yang umum yang digunakan untuk 1. pemecahan masalah. 2. Pencapaian target KPI 3. pengendalian mutu sesuai KPI 4. peningkatan/perbaikan proses bisnis Metode ini dipopulerkan oleh W. Edwards Deming, bapak pengendalian kualitas modern, sehingga sering disebut juga sebagai siklus Deming. •Kunci keberhasilan penerapan metode ini terletak di kesungguhan dan disiplin dalam pelaksanaannya. •Banyak perusahaan-perusahaan besar di negara ini yang serius menerapkan metode ini sebagai kunci dari kesuksesannya. •Diskusi: •Buatlah PDCA untuk wisata bersama ke luar Jakarta 20 b. Solves Problem  Pemecahan masalah 21 Diagaram Cause and Effect  • Tanyakan :  "What Happened?" and "Why?“ – "What happened?" tells you the Effect. – "Why?" tells you the Cause. 22 Engaging and enabling the whole organisation Creating a Implementing and sustaining change Peserta Pimpinan Sistem Change Siapa yang harus berubah ? 6644 55 Create a new culture 77 88 Reduce complacency 22 3311 climate for change Communicat e for Buy- in Empow er Action Create reward Don’t Let Up Guiding Team Create Vision Renungan: Mengubah dunia • “Ketika aku muda, aku ingin mengubah seluruh dunia. • Lalu aku sadari, betapa sulit mengubah seluruh dunia ini, lalu aku putuskan untuk mengubah negaraku saja. • Ketika aku sadari bahwa aku tidak bisa mengubah negaraku, aku mulai berusaha mengubah kotaku. • Ketika aku semakin tua, aku sadari tidak mudah mengubah • Apa yang ingin saya ubah? g kotaku. Maka aku mulai mengubah keluargaku. • Kini aku semakin renta, aku pun tak bisa mengubah keluargaku. Aku sadari bahwa satu-satunya yang bisa aku ubah adalah diriku sendiri. • Tiba-tiba aku tersadarkan bahwa bila saja aku bisa mengubah diriku sejak dahulu, aku pasti bisa mengubah keluargaku dan kotaku. Pada akhirnya aku akan mengubah negaraku dan aku pun bisa mengubah seluruh dunia ini.” 24 Thank you and Good Luck Sebagian klien:      daniel.blog.kontan.co.id/profile/ WhatsApp:      0819‐0830‐9519 untuk Training & Consulting Gabung ke komunitas https://www.facebook.com/groups/workshopdaniel

×